商圈調(diào)查報(bào)告

第頁(yè)商圈調(diào)查報(bào)告商圈調(diào)查報(bào)告1

商圈調(diào)查所要達(dá)到的目的：

1、假如是以居住地居民為主的商圈，了解商圈內(nèi)居民的人口結(jié)構(gòu)、男女比例、年齡構(gòu)成、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、生活看法及消費(fèi)癖好等；假如是以過往人群為主的商圈，了解過往人群的人口要素資料，包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、消費(fèi)癖好、不同時(shí)間段人流的改變狀況等，確定是否值得開店和開什么店；

2、分析商圈的結(jié)構(gòu)，是單一商圈還是多層復(fù)合式商圈，有時(shí)候會(huì)有好幾個(gè)不同類型的商圈部分交叉重疊在一起，會(huì)使選擇者感到迷惑，在這個(gè)時(shí)候尤其要當(dāng)心區(qū)分；

3、發(fā)覺商圈的優(yōu)勢(shì)和弊病，進(jìn)行分區(qū)考察，考察的主要項(xiàng)目有道路設(shè)施的完善和交通的便利程度、人口流淌的特點(diǎn)與規(guī)律、不同類型店面的集結(jié)度和分布規(guī)律、鋪?zhàn)?，假如商圈跨區(qū)，比如不同區(qū)域歸屬不同的工商、稅務(wù)等部門管理，還要考慮這些部門的服務(wù)與費(fèi)用水平，加上對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的考察，對(duì)供應(yīng)商的考察等因素，確定最終的鋪址選擇。在這些因素之外，不要忘了城市建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)致環(huán)境改變的因素。

在通常狀況下，我們可以把商圈分成三種類型，

一是主要商圈，一個(gè)城市通常都會(huì)有幾個(gè)主要商圈，主要商圈以目標(biāo)顧客為劃分，會(huì)有高、中、低的層次區(qū)分，以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為劃分，會(huì)有不同的重點(diǎn)主打；

二，次要商圈，居于主要商圈之外，為主要商圈作補(bǔ)充的二級(jí)商圈，一般規(guī)模會(huì)小于主要商圈，輻射半徑和對(duì)顧客的吸引力亦會(huì)大大小于主要商圈；

三，邊緣商圈，一般為社區(qū)商圈，以居民點(diǎn)為中心并以為當(dāng)?shù)鼐用窆?yīng)日常服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和獲利來源。一般來說，次要商圈的地位會(huì)比較尷尬，要留意選擇那種有核心點(diǎn)的二級(jí)商圈，比如，一個(gè)或數(shù)個(gè)人氣旺盛、特點(diǎn)顯明的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，以此為中心形成的商圈，一般都是比較志向的商圈。創(chuàng)業(yè)者在這種商圈中進(jìn)行選擇時(shí)，會(huì)目標(biāo)明確，干擾較少，尤其適合那些剛剛下水，閱歷不足的創(chuàng)業(yè)者。

此外，我們還可以將商圈分成集中型商圈：功能比較單一，定位非常明確的商圈；集約型商圈：在肯定范圍內(nèi)，由多個(gè)小的不同類型的商圈組成。甚至在同一個(gè)小商圈內(nèi)，你也可以依據(jù)不同因素細(xì)分若干個(gè)不同的微型商圈，比如，在同一個(gè)商圈內(nèi)，若干個(gè)經(jīng)營(yíng)首飾的小店集中在一起，就可能形成一個(gè)商圈內(nèi)部的微型商圈，對(duì)打算在商圈開鋪的摯友來說，考察大商圈的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)特殊留意這種大商圈內(nèi)的微型商圈，在大方向確定以后，這種對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)的關(guān)注可能會(huì)確定你經(jīng)營(yíng)的成敗。在進(jìn)行商圈調(diào)查的時(shí)候，我們建議以數(shù)字為中心，切忌憑感覺，會(huì)畫圖的摯友，最好能畫出具體的圖紙，并加以細(xì)致的文字說明，這對(duì)你最終的選擇會(huì)起到至關(guān)重要的作用。

你要留意的因素有這些：

1、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的建筑及分布，建筑內(nèi)人群資料及與交通的關(guān)系；

2、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)的詳細(xì)分布，尤其關(guān)注那些小的商業(yè)氣候，比如若干家同類型扎堆，分析其為什么要扎堆，其中有無龍頭店，各自經(jīng)營(yíng)的主要項(xiàng)目有無沖突，如何解決，觀眾的反應(yīng)等等，要進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì)；

3、關(guān)注那些生意好的孤立店，為什么生意好？有無可能在其旁邊開店借勢(shì)？

4、關(guān)注規(guī)劃的改變，在一個(gè)成熟商圈內(nèi)，規(guī)劃的改變往往預(yù)示著后來者的巨大機(jī)會(huì)，因?yàn)槔峡蛻粢话愣紩?huì)有“戀?！毙睦恚瑢?duì)規(guī)劃改變有意無意進(jìn)行排斥，反應(yīng)遲鈍，給后業(yè)者奪取和轉(zhuǎn)移前者的優(yōu)勢(shì)帶來了機(jī)會(huì)；

5、幾個(gè)須要單獨(dú)考慮的因素，比如影響巨大的品牌店，如商圈內(nèi)麥當(dāng)勞、肯德基，一些人氣旺盛的大型商場(chǎng)，這些因素常常會(huì)變更商圈氣氛，并形成商圈內(nèi)局部的經(jīng)營(yíng)小環(huán)境，需視狀況加以利用；

6、商圈外因素，如戲院、政府機(jī)關(guān)、展覽會(huì)場(chǎng)、學(xué)校、公園等，這些因素看上去似乎與商圈無關(guān)，但卻常常會(huì)帶來對(duì)經(jīng)營(yíng)者意想不到的影響，在調(diào)查中關(guān)注這些因素，然后加以利用或規(guī)避。

有一個(gè)須要特殊留意的問題是，在對(duì)商圈調(diào)查的時(shí)候，或進(jìn)行商鋪選址的時(shí)候，每一個(gè)人都要特殊關(guān)注位置，但卻甚少有人留意到，商業(yè)選址要留意的其實(shí)不是地理位置，而是客流位置，所以要特殊關(guān)注商圈內(nèi)人潮的流向，關(guān)注其行動(dòng)規(guī)律，并留意考察人潮流向形成背后的各種影響因素，如心理、歷史、環(huán)境等等，這一點(diǎn)特別重要。我們看到有許多摯友始終做得都很不錯(cuò)，但就是因?yàn)槭韬隽诉@一個(gè)“小小的問題”，以為選擇了一個(gè)旺鋪，必定發(fā)財(cái)，誰知道門前旺盛的人流都流到了別人店里，自己只是站在門口看了看喧鬧，最終自己還搞得稀里糊涂。其實(shí)緣由就在這里：商鋪的選址，選的不是地理位置，而是人流位置；對(duì)人流的考察，首先要考慮的不是人流的多寡，而是人流背后隱藏的購(gòu)買習(xí)慣及形成這種購(gòu)買習(xí)慣的緣由，假如你沒有方法扭轉(zhuǎn)，那你就應(yīng)當(dāng)避開這個(gè)位置。

商圈調(diào)查最重要的方法，第一是視察，視察的時(shí)候要選擇多個(gè)時(shí)間點(diǎn)，同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的視察要反復(fù)進(jìn)行多次，然后進(jìn)行細(xì)致比較；其次是記錄，必需要量化，有量化才會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)不受感覺欺瞞。商鋪選址的方法是：大商圈找小商圈，小商圈中找微型氣候，微型氣候中找詳細(xì)開鋪位置。

商圈調(diào)查報(bào)告2

福州市酒吧市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)探討報(bào)告

20xx-2022年

中商產(chǎn)業(yè)探討院ASKCIConsultingCO.,LTD

中商產(chǎn)業(yè)探討院簡(jiǎn)介

中商產(chǎn)業(yè)探討院是深圳中商情大數(shù)據(jù)股份有限公司下轄的探討機(jī)構(gòu)，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)探討詢問服務(wù)機(jī)構(gòu)，是中國(guó)專業(yè)的第三方市場(chǎng)探討和企業(yè)詢問服務(wù)供應(yīng)商，探討范圍涵蓋智能裝備制造、新能源、新材料、新金融、新消費(fèi)、大健康、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域。公司致

力于為國(guó)內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等供應(yīng)各類數(shù)據(jù)服務(wù)、探討報(bào)告及高價(jià)值的詢問服務(wù)。

自20xx年以來，中商在發(fā)展中已不斷成長(zhǎng)，迄今為止，中商匯聚了350余名來自不同行業(yè)的資深顧問，中商依托自主研發(fā)的Askci數(shù)據(jù)庫(kù)和CISource

中商情報(bào)通對(duì)各類數(shù)據(jù)建立月度、季度、年度持續(xù)的信息收集監(jiān)測(cè)，覆蓋近5000多個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，持續(xù)更新；中商始終為客戶供應(yīng)最新最全的行業(yè)數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)、探討報(bào)告等高價(jià)值詢問服務(wù)。

【出版日期】20xx年

【交付方式】Email電子版/特快專遞

【價(jià)格】紙介版：17800元電子版：17500元紙介+電子：17800元

第一章福州市酒吧行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

一、福州市GDP增長(zhǎng)狀況分析

二、福州市社會(huì)消費(fèi)品零售額

三、福州市城鄉(xiāng)居民收入狀況

四、福州市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)分析

其次章福州市酒吧行業(yè)政策環(huán)境分析

一、酒吧行業(yè)管理體制概述

二、酒吧行業(yè)主要政策分析

三、酒吧行業(yè)政策改變趨勢(shì)

第三章福州市酒吧行業(yè)規(guī)模分析

一、福州市酒吧企業(yè)數(shù)量分析

二、福州市酒吧企業(yè)分布狀況

三、福州市酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析

四、福州市酒吧服務(wù)價(jià)格分析

第四章福州市重點(diǎn)商圈酒吧市場(chǎng)分析

第一節(jié)商圈A

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布

三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析

其次節(jié)商圈B

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布

三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析

第三節(jié)商圈C

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布

三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析

第五章福州市酒吧排名調(diào)研探討分析

一、按綜合實(shí)力排名分析

二、按服務(wù)價(jià)格排名分析

三、按人氣指數(shù)排名分析

四、按人均消費(fèi)排名分析

第六章福州市互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場(chǎng)分析

第一節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)

其次節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場(chǎng)分析

一、福州市酒吧電商市場(chǎng)規(guī)模

二、福州市酒吧線下市場(chǎng)滲透率

三、福州市酒吧電商盈利模式分析

四、福州市酒吧電商運(yùn)營(yíng)案例分析

第三節(jié)福州市酒吧O2O市場(chǎng)分析

一、酒吧O2O市場(chǎng)發(fā)展概述

二、福州市酒吧O2O運(yùn)營(yíng)模式分析

三、福州市酒吧O2O盈利模式分析

四、福州市酒吧O2O運(yùn)營(yíng)前景分析

第七章福州市酒吧重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié)企業(yè)A

一、企業(yè)發(fā)展基本狀況

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)狀況

其次節(jié)企業(yè)B

一、企業(yè)發(fā)展基本狀況

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)狀況

第三節(jié)企業(yè)C

一、企業(yè)發(fā)展基本狀況

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)狀況

第四節(jié)企業(yè)D

一、企業(yè)發(fā)展基本狀況

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)狀況

第五節(jié)企業(yè)E

一、企業(yè)發(fā)展基本狀況

二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)狀況

第八章福州市酒吧行業(yè)投資環(huán)境及條件分析

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

二、人口規(guī)模分析

三、商圈消費(fèi)水平

四、投資資金規(guī)模

五、行業(yè)閱歷分析

六、運(yùn)營(yíng)成本分析

七、人工成本分析

第九章福州市酒吧行業(yè)投資機(jī)會(huì)前景分析

一、互聯(lián)網(wǎng)助力行業(yè)發(fā)展變革

二、80后消費(fèi)特點(diǎn)催生新商機(jī)

三、福州市酒吧市場(chǎng)規(guī)模預(yù)料

商圈調(diào)查報(bào)告3

隨著經(jīng)開區(qū)住宅日趨密集，人口不斷增加，以及高校城旁邊浩大的消費(fèi)群體，旺盛的消費(fèi)勁促進(jìn)了中環(huán)城商業(yè)的快速發(fā)展。中環(huán)城購(gòu)物中心自去年12月份開業(yè)以來，就顯示出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。

中環(huán)城大潤(rùn)發(fā)日益增長(zhǎng)的人氣，有沒有影響到周邊樓盤的價(jià)格走向?讓我們一起順著中環(huán)城商圈起始、發(fā)展脈絡(luò)，展望將來。

商業(yè)前景被看好

自包河區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)以來，超大規(guī)模SHOPPINGMALL便掀起了合肥商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的新浪潮。中環(huán)城購(gòu)物中心領(lǐng)先打造出經(jīng)開區(qū)首個(gè)集購(gòu)物、消遣、餐飲、休閑、文化、運(yùn)動(dòng)于一體的時(shí)尚生活中心，使每一位消費(fèi)者都可以在家門口找到時(shí)尚休閑的好去處，這對(duì)旁邊居民的影響不言而喻。

經(jīng)開區(qū)有14所高校，10多萬高校生，年輕人對(duì)消遣性、餐飲、品牌服飾消費(fèi)需求旺盛，另外擁有幾萬人的大型社區(qū)、工廠職工等總共近30萬人的消費(fèi)群體，旺盛的消費(fèi)勁給經(jīng)開區(qū)商業(yè)發(fā)展帶來巨大契機(jī)。

縱觀經(jīng)開區(qū)這幾年發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)逐步進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，版圖不斷擴(kuò)張，生活區(qū)域不斷擴(kuò)大，同時(shí)也帶動(dòng)了周邊消費(fèi)人群的欲望。另外，住宅日趨密集，人口不斷增加，給周邊商業(yè)發(fā)展帶來巨大的商機(jī)。

將來經(jīng)開區(qū)的商業(yè)不僅僅是服務(wù)于本身，對(duì)政務(wù)、濱湖、肥西都有很強(qiáng)的輻射實(shí)力，尤其肥西，作為全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣，距離經(jīng)開位置近，將來隨著經(jīng)開區(qū)商圈的成熟，必將會(huì)帶動(dòng)區(qū)域周邊的潛在消費(fèi)勁。

品牌知名度待提高

中環(huán)城購(gòu)物中心位于繁華大道與翡翠路交匯處，地處明珠廣場(chǎng)商圈、高校城商圈至政務(wù)區(qū)商圈的中心地段。中環(huán)城所處的位置為合肥城區(qū)西南城市副中心的核心地帶，依托翡翠湖板塊，處于城市發(fā)展擴(kuò)張主線上，與政務(wù)區(qū)、濱湖區(qū)、高新區(qū)近在咫尺，南可通肥西縣，維系著三區(qū)一縣的距離，是建設(shè)大合肥戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

目前，中環(huán)城的大部分人流量來自于旁邊高校城的學(xué)生。耐克、阿迪達(dá)斯等一大批時(shí)尚年青品牌，滿意了高校生的購(gòu)物需求。

中環(huán)城購(gòu)物中心字開業(yè)以來集聚的人氣，已經(jīng)顯示了中環(huán)城商圈崛起的士氣。但不能忽視的是，中環(huán)購(gòu)物中心整體品牌結(jié)構(gòu)并不非常完善：高檔商品不多，而滿意旁邊高校生的中低檔商品較多，所以，整個(gè)購(gòu)物中心商品的檔次明顯上不去。

大力引進(jìn)高檔消費(fèi)品，才能吸引像綠城翡翠湖玫瑰園等高檔小區(qū)居民消費(fèi)。

商圈調(diào)查報(bào)告4

一般來說，所謂的商圈，是指發(fā)生消費(fèi)行為之際，選擇到該處消費(fèi)場(chǎng)所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開設(shè)后的成敗，其重要性不言而喻。據(jù)北京漢釜宮國(guó)際餐飲管理有限公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人介紹，通過其對(duì)市場(chǎng)上千家不同品牌的餐飲店商圈調(diào)查以及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的調(diào)查對(duì)比，得出一個(gè)結(jié)論：餐飲店經(jīng)營(yíng)好壞與多方面的緣由有關(guān)，其中刨除餐飲口味特色以外，餐飲店所處的商圈起到了至關(guān)重要的作用，正確的商圈選擇能幫助餐飲店提升成活率和營(yíng)業(yè)額。

為了幫助加盟者順當(dāng)?shù)拈_店勝利賺錢，現(xiàn)在許多餐飲企業(yè)都在加盟政策中把幫助創(chuàng)業(yè)者做商圈調(diào)查選址分析作為重中之重，這樣就為缺少創(chuàng)業(yè)閱歷和實(shí)戰(zhàn)操作的創(chuàng)業(yè)者帶來了很大的幫助，相對(duì)創(chuàng)業(yè)勝利的機(jī)率也要高許多。對(duì)于商圈的考察，很大程度上也表現(xiàn)為商業(yè)的嗅覺，作為創(chuàng)業(yè)者假如想真正的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展僅僅依靠總部的幫助也是不夠的，只有自己擁有這種對(duì)于商機(jī)的洞察力，才能更客觀的分析出你所從事的項(xiàng)目在您當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?jié)摿ψ龀鼍_的預(yù)期。在此愛商網(wǎng)特殊整理幾個(gè)商圈考察的關(guān)鍵指標(biāo)，希望能對(duì)您的事業(yè)發(fā)展有些許幫助。

一：商圈環(huán)境分析的重要性

商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費(fèi)客層的范圍、輪廓、開店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問題，而且對(duì)日后餐飲店經(jīng)營(yíng)的形態(tài)、廣告的宣揚(yáng)、相應(yīng)的顧客對(duì)策等，也互為因果，這些都可說是確定商圈的重點(diǎn)。因此，餐飲店在考慮選擇商圈時(shí)，一是要將其和餐飲店的經(jīng)營(yíng)品種、價(jià)位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來，確定開店的地點(diǎn)；二是要了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情和生活模式的契合性，綜合考慮當(dāng)?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù)，預(yù)料所選地區(qū)將來的發(fā)展性。

二：商圈的類別及關(guān)注點(diǎn)

360行，每一行的創(chuàng)業(yè)者所進(jìn)行的商圈分析都不同，商圈類型考察的指標(biāo)也不一樣，有專家把商圈的分類分為商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、辦公區(qū)、綜合區(qū)等，而現(xiàn)代這一嚴(yán)格的區(qū)分并不明顯，多數(shù)商圈因商業(yè)的完善而漸漸混合。

1純粹的商業(yè)區(qū)，這樣的商圈一般都配套齊全，其特色為商圈大，流淌人口多、各種店面林立，繁華喧鬧，視不同城市的發(fā)展程度而分析其商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，假如是成熟的商業(yè)地帶，一般中小投資者不考慮。而假如是商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)沒有多久，競(jìng)爭(zhēng)沒有白熱化，便蘊(yùn)含著商機(jī)的可能。商業(yè)區(qū)指商業(yè)行為集中的方面，由于過路客的增加，形成各種餐飲店聚集之處，以快餐為主。2住宅區(qū)，居住者在一萬人以上，消費(fèi)群為當(dāng)?shù)爻Ｗ∠M(fèi)群，其消費(fèi)習(xí)性為消費(fèi)群穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)側(cè)重點(diǎn)時(shí)，講究便利性、親切感，家庭用品購(gòu)買率較高。

3文教區(qū)，文教區(qū)旁邊一般有多所學(xué)校，該區(qū)消費(fèi)群以學(xué)生為主，消費(fèi)金額普遍不高，消費(fèi)習(xí)性相對(duì)較休閑。側(cè)重于學(xué)生購(gòu)買習(xí)慣而進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研來推斷所做項(xiàng)目的可能性。

4辦公區(qū)，基本指商業(yè)辦公區(qū)，消費(fèi)人群多為上班族。上班族的消費(fèi)特點(diǎn)最主要的是時(shí)間穩(wěn)定、集中。這類商圈多以第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容為主。如餐飲、休閑場(chǎng)所、會(huì)議等等。

5綜合區(qū)，綜合區(qū)分為商住混合、工商混合等?；旌蠀^(qū)具備單一商品圈形態(tài)的消費(fèi)特色，一個(gè)商圈內(nèi)往往含有多種商圈類型，屬于多元化消費(fèi)習(xí)性。

三：商圈分析的關(guān)鍵指標(biāo)

針對(duì)以上對(duì)于商圈的分析，每一個(gè)商圈所包含的商機(jī)都有不同，但有幾個(gè)關(guān)鍵的指標(biāo)是要仔細(xì)分析的，那就是人口因素和商業(yè)配套的環(huán)境因素。

1.消費(fèi)群的綜合因素：

包括居住人口數(shù)量大致統(tǒng)計(jì)，被考察地的收入水平、人均消費(fèi)實(shí)力、工作人口數(shù)量、流淌人口數(shù)量、購(gòu)買力。當(dāng)?shù)氐墓べY水平消費(fèi)級(jí)別最常用的方法是調(diào)查當(dāng)?shù)刂髁鞯膬r(jià)格，走量，消費(fèi)形態(tài)（保守型消費(fèi)、前沿型消費(fèi)），消費(fèi)習(xí)慣（顧客的需求與偏好），作為選擇項(xiàng)目組合的依據(jù)。

2.商業(yè)配套的環(huán)境因素：

簡(jiǎn)潔的講就是當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)形態(tài)的分析，依據(jù)初步調(diào)查判定所屬商圈的類別，來判定你所從事的項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？主要分布在哪？另外還要考慮在地緣上與周邊城市的關(guān)系，也就是說項(xiàng)目的互補(bǔ)性，對(duì)于商圈沒有成熟的地段，主要考慮的就是該地區(qū)的商圈飽和度，以了解這個(gè)地區(qū)內(nèi)同行業(yè)是過多還是不足。在商圈飽和度低的地區(qū)建店，其勝利的可能性必定超過商圈飽和度高的地區(qū)。

總之，商圈的調(diào)研分析并非就是簡(jiǎn)潔的人口分析和環(huán)境考察，我們建議假如您要加盟創(chuàng)業(yè)，肯定要在前期做好商圈調(diào)查，合理的正確選擇開店地址，綜合考慮多種因素，這樣才能確保餐飲店能獲得勝利發(fā)展。

商圈調(diào)查報(bào)告5

商圈有別于傳統(tǒng)意義上的概念，并不特指商業(yè)的聚集地，而是指商店以其所在地點(diǎn)為中心，沿著肯定的方向和距離擴(kuò)展，吸引顧客的輻射范圍，簡(jiǎn)潔地說，也就是來店顧客所居住的區(qū)域范圍。無論大商場(chǎng)還是小商店，它們的銷售總是有肯定的地理范圍。這個(gè)地理范圍就是以商場(chǎng)為中心，想四周輻射至可能來店購(gòu)買的消費(fèi)者所居住的地點(diǎn)。

影響商圈店鋪的因素

（1）交通條件分析。這是一個(gè)重要因素，它既確定商店的貨流是否暢通，也確定商店的客流是否暢通，從而制約商店的經(jīng)營(yíng)效率。

（2）客流分析。店鋪應(yīng)當(dāng)開在一個(gè)客流量比較多，比較集中的地方，讓更多的消費(fèi)者前來消費(fèi)。

（3）競(jìng)爭(zhēng)店鋪分析。店鋪四周的競(jìng)爭(zhēng)狀況對(duì)商店的經(jīng)營(yíng)也有很大的影響。一般來說，假如店鋪的經(jīng)營(yíng)內(nèi)與競(jìng)爭(zhēng)店鋪相同或相像，應(yīng)盡量遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開店；假如店鋪經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與競(jìng)爭(zhēng)店鋪不同或互補(bǔ)，則應(yīng)選擇在競(jìng)爭(zhēng)店鋪旁邊開店。

（4）地形特點(diǎn)及位置布局分析。要選擇能見度高的地點(diǎn)開店，一般來說，拐角的位置往往是最志向的地點(diǎn)。

（5）城市規(guī)劃分析。要考慮城市建設(shè)規(guī)劃，零售商必需從長(zhǎng)計(jì)議，在了解交通、街道、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)等規(guī)劃的前提下做出最佳地點(diǎn)的選擇。

（6）效益分析。最終一道工序是對(duì)店鋪的將來效益進(jìn)行評(píng)估，要具體地測(cè)算出成本費(fèi)用狀況，以此來確定是否須要開設(shè)店鋪。

選址對(duì)商圈店鋪的重要意義

選址是店鋪位置的選擇、確定。對(duì)一家店鋪來說選址是特別重要的，因?yàn)轭櫩驮谫?gòu)物或者是消費(fèi)的時(shí)候，店鋪的位置是首要考慮的。同時(shí)，店鋪的空間位置也是形成差別甚至壟斷經(jīng)營(yíng)的重要條件。店鋪里面商品的價(jià)格、商品組合、服務(wù)內(nèi)容與促銷手段等都是可以改變的，但是只有店鋪的地址是很難變更的。因此，占優(yōu)勢(shì)的店鋪位置對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來說是特別重要的。

其次，店鋪選址是一項(xiàng)大的、長(zhǎng)期性投資，關(guān)系到店鋪的發(fā)展前途，店鋪選址是經(jīng)營(yíng)者確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)，店鋪選址是影響經(jīng)營(yíng)效率的重要因素。

提前做好商圈調(diào)查更有利于企業(yè)后期的發(fā)展，有利于發(fā)覺其不足的地方，剛好地更改。就是一家專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司，在商圈調(diào)查方面有著豐富的閱歷，可以為您的調(diào)查供應(yīng)許多指導(dǎo)。假如您須要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以干脆登入查看與詢問。

商圈調(diào)查報(bào)告6

商圈也稱交易區(qū)域，是指以連鎖門店所在地為中心，沿著肯定的方向和距離擴(kuò)展，吸引顧客的輻射范圍。簡(jiǎn)言之，就是連鎖門店吸引其顧客的地理區(qū)域，也是來店購(gòu)買商品和服務(wù)的顧客所居住的地理范圍。商圈可以分為成熟商圈和未成熟商圈，成熟商圈是指早已形成的比較固定的商業(yè)區(qū)域，一般不受個(gè)別門店開設(shè)的影響，未成熟商圈是指尚未成型的商圈，某一門店的進(jìn)入會(huì)對(duì)其范圍大小產(chǎn)生肯定影響。連鎖店商圈戰(zhàn)略是從連鎖發(fā)展全局動(dòng)身而對(duì)商圈進(jìn)行的總體規(guī)劃和部署。商圈戰(zhàn)略可以增加連鎖店的吸引力和擴(kuò)大顧客群，強(qiáng)化規(guī)模優(yōu)勢(shì)，促使超級(jí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

商圈調(diào)查對(duì)連鎖店的作用

第一，商圈戰(zhàn)略有助于超級(jí)市場(chǎng)連鎖店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。連鎖店在經(jīng)營(yíng)管理上有肯定程度的相像性，也存在肯定的差異性，針對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境規(guī)劃出店鋪活動(dòng)的空間，使各分店既能保持與總店的相同性，又具有自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的敏捷性，連鎖店的開張既能吸引消費(fèi)者，又能加劇該地區(qū)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店認(rèn)清這種協(xié)同效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

其次，商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店連鎖組織形式的選擇。從總體上看，超級(jí)市場(chǎng)連鎖店商圈應(yīng)具有總店、分店及分店之間和消費(fèi)者之間的共性。但是，由于各分店所處的外部環(huán)境不同，內(nèi)部條件又參差不齊，消費(fèi)者活動(dòng)空間相差甚遠(yuǎn)，從而使連鎖店組織形式的選擇成為發(fā)展連鎖的難題。商圈戰(zhàn)略依據(jù)各分店所處的內(nèi)外環(huán)境條件選擇直營(yíng)、特許或加盟形式，從而有效地解決這一難題，最大限度地?cái)U(kuò)大顧客群。

第三，商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店增加吸引力。超級(jí)市場(chǎng)連鎖店必需是經(jīng)營(yíng)者去適應(yīng)消費(fèi)者，企業(yè)的營(yíng)銷行為是去適應(yīng)消費(fèi)者的購(gòu)買與消費(fèi)行為。商圈戰(zhàn)略就是要求企業(yè)剛好了解消費(fèi)者需求的改變，剛好調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更好地適合消費(fèi)者的需求，從而增加企業(yè)的吸引力。

總而言之，商圈戰(zhàn)略是發(fā)展連鎖店的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，對(duì)于企業(yè)如何將目標(biāo)市場(chǎng)由點(diǎn)擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)，如何創(chuàng)建發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，增加競(jìng)爭(zhēng)力等，都具有重要的意義，對(duì)于連鎖店的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。

提前做好商圈調(diào)查有利于連鎖店后期的發(fā)展，有利于發(fā)覺不足剛好改進(jìn)。就是一家專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司，在商圈調(diào)查方面有著豐富的閱歷，可以為您的調(diào)查供應(yīng)許多指導(dǎo)。假如您須要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以干脆登入查看與詢問。

商圈調(diào)查報(bào)告7

商圈與店鋪的關(guān)系

1.以店鋪緊密度而言，是集市與分流或錯(cuò)位與競(jìng)爭(zhēng)；

2.以商業(yè)街與步行街而言，是購(gòu)物閱讀或大眾休憩；

3.以區(qū)塊（或整條街)行業(yè)別而言，是合理或相輔相成；

4.以進(jìn)入時(shí)機(jī)而言，是開發(fā)期或成熟期或飽和競(jìng)爭(zhēng)期；

5.以店鋪規(guī)模大小而定，是自成商圈或單打獨(dú)斗；

6.以店鋪業(yè)態(tài)別而言，是必需消費(fèi)或?qū)３滔M(fèi)或購(gòu)物消費(fèi)；

7.以歷史的市場(chǎng)檔次而言，是因地適應(yīng)或引導(dǎo)消費(fèi)；

8.以經(jīng)營(yíng)定位而言，是業(yè)態(tài)不清或定位不明；

影響店鋪商圈的因素

（1）店鋪的經(jīng)營(yíng)特征

經(jīng)營(yíng)同同類商品的兩個(gè)店鋪即便同處一個(gè)地區(qū)的同一街道，其對(duì)顧客的吸引力也會(huì)有所差異，相應(yīng)地商圈規(guī)模也不一樣。哪些經(jīng)營(yíng)敏捷，商品齊全，服務(wù)周到，在顧客中樹立一種屬寄性質(zhì)的店鋪，本身并無商圈，完全依靠因其他緣由或前往其他店鋪購(gòu)物而隨機(jī)光顧的顧客。

（2）店鋪的經(jīng)營(yíng)規(guī)模

隨著店鋪經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大它的商圈也隨之?dāng)U大，因?yàn)橐?guī)模越大，它供應(yīng)的商圈范圍越寬，花色品種也越齊全，因此可以吸引顧客的空間范圍也就越大。商圈范圍雖因經(jīng)營(yíng)規(guī)模而增大，但并非成比例增加。

（3）店鋪的商品經(jīng)營(yíng)種類

經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)商品、日用品的店鋪，商圈較經(jīng)營(yíng)技術(shù)性強(qiáng)的商品、特別性（專業(yè)）商品的店鋪要小。

（4）競(jìng)爭(zhēng)店鋪的位置

相互競(jìng)爭(zhēng)的兩店之間距離越大，它們各自的商圈也越大。如潛在顧客居于兩家同行業(yè)店鋪之間，各自店鋪分別會(huì)吸引一部分潛在顧客，造成客流分散，商圈都會(huì)因此而縮小。但有些相互競(jìng)爭(zhēng)的店鋪毗鄰而設(shè)，顧客因有較多的比較、選擇機(jī)會(huì)而被吸引過來，則商圈反而會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)而擴(kuò)大。

（5）顧客的流淌性

隨著顧客的流淌性的增長(zhǎng)，光顧店鋪的顧客來源會(huì)更廣泛，邊際商圈因此而擴(kuò)大，店鋪的整個(gè)商圈規(guī)模也就會(huì)擴(kuò)大。

（6）交通地理狀況

交通地理?xiàng)l件是影響商圈規(guī)模的一個(gè)主要因素，位于交通便利地區(qū)的店鋪，商圈規(guī)模會(huì)因此擴(kuò)大，反之則限制了商圈范圍的延長(zhǎng)。自然和人為的地理障礙，日山脈、河流、鐵路以及高速馬路會(huì)無情地截?cái)嗌倘Φ慕缦?，成為商圈?guī)模擴(kuò)大的巨大障礙。

（7）店鋪的促銷手段

店鋪可以通過廣告宣揚(yáng)，開展公關(guān)活動(dòng)，以及廣泛的人員推銷與營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)不斷擴(kuò)大知名度和影響力，吸引更多的邊際商圈顧客慕名光顧，隨之店鋪的商圈規(guī)模會(huì)隧然擴(kuò)張。

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都會(huì)提前對(duì)商圈與店鋪進(jìn)行調(diào)查來檢測(cè)其發(fā)展的狀況，就是一家專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查公司，在商圈調(diào)研方面有著豐富的閱歷，可以為您的調(diào)查供應(yīng)許多指導(dǎo)，假如您須要了解更多的調(diào)查資訊也可以干脆登入查看與詢問。

商圈調(diào)查報(bào)告8

商圈的劃分

任何一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目都有其商圈范圍，不同類型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，其商圈范圍迥然不同。志向的商圈是規(guī)則的同心圓，但是事實(shí)上它是由不同規(guī)則的圖形組合的，與行政區(qū)劃分沒有關(guān)系。通常，商圈可分為三個(gè)層次：核心商圈（主要商圈）、次級(jí)商圈（次要商圈）、邊際商圈（邊緣商圈）。有的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)也將在細(xì)分為：第一商圈、其次商圈、第三商圈以及第四商圈。

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研

房地產(chǎn)商圈調(diào)查就是以房地產(chǎn)為特定的商品對(duì)象，運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有安排、系統(tǒng)地收集房地產(chǎn)市場(chǎng)方面的各種情報(bào)資料，通過對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進(jìn)而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行探討與預(yù)料，為決策者們了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的變動(dòng)趨勢(shì)，制定公司營(yíng)業(yè)安排，擬定經(jīng)營(yíng)策略供應(yīng)參考與建議。

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研是以房地產(chǎn)為特定的商品對(duì)象，從宏觀市場(chǎng)到微觀市場(chǎng)，如從對(duì)房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研細(xì)致到個(gè)別樓盤的調(diào)研；從抽象的觀念到詳細(xì)的行為，如消費(fèi)者的購(gòu)物志向、信念、價(jià)值觀等到人們接觸媒介的習(xí)慣、對(duì)商品品牌的寵愛、購(gòu)物習(xí)慣于行為等，進(jìn)行全方位的調(diào)查探討。

房地商圈產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的目的

主要是為管理決策部門供應(yīng)參考依據(jù)。調(diào)研的服務(wù)對(duì)象可以是任何企事業(yè)單位的管理決策或個(gè)人。市場(chǎng)調(diào)研的目的的可能是為了制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，也可能是為制定某階段或某階段或某問題的詳細(xì)政策或策略供應(yīng)參考依據(jù)。

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研的特點(diǎn)1.內(nèi)容廣泛

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容廣范，既有宏觀方面的房地產(chǎn)政策環(huán)境、法律環(huán)境等也有細(xì)分到一個(gè)樓盤的調(diào)研，同時(shí)也包括對(duì)購(gòu)房者的需求調(diào)研、購(gòu)房者的性別、年齡、文化程度等基本狀況，看法或愛好之類的調(diào)研。

2.針對(duì)性強(qiáng)

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研在營(yíng)銷的不同階段的內(nèi)容不同，實(shí)施調(diào)研須要詳細(xì)問題詳細(xì)分析。房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研對(duì)地域性、時(shí)效性要求也很高，如銷售率，價(jià)格等動(dòng)態(tài)營(yíng)銷信息的調(diào)研，時(shí)間發(fā)生改變，動(dòng)態(tài)營(yíng)銷信息也會(huì)發(fā)生變更。

3.方法多樣

電話調(diào)研、實(shí)地調(diào)研、座談會(huì)

按調(diào)研目的分類

從調(diào)研的目的來看，市場(chǎng)調(diào)研主要分為應(yīng)用性市場(chǎng)調(diào)研和基礎(chǔ)性市場(chǎng)調(diào)研。

應(yīng)用性市場(chǎng)調(diào)研是為了更好地了解市場(chǎng)，搞清晰戰(zhàn)略失敗的緣由或削減決策中的不確定性。

基礎(chǔ)性調(diào)研的目的是為現(xiàn)有在的理論供應(yīng)進(jìn)一步的證明或者對(duì)某一概念或現(xiàn)象獲得更多的了解。

商圈調(diào)查報(bào)告9

不同類型和層次的商圈適合不同經(jīng)營(yíng)方式和不同業(yè)態(tài)。假如是為了了解居民居住地，就要了解商圈內(nèi)居民的男女比例、年齡構(gòu)成、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件構(gòu)成、生活看法以及消費(fèi)偏好等；假如是為了了解是否值得開店和開什么店，則要了解過往人群的年齡結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平和不同時(shí)間段人流改變狀況。

以下是做的商圈調(diào)查的資訊，假如您想了解更多商圈的相關(guān)資訊請(qǐng)登錄進(jìn)行查看和詢問。

一、商圈的結(jié)構(gòu)和利弊

1、商圈的結(jié)構(gòu)分析

分析該商圈是單一商圈、多層商圈，或者是由多個(gè)不同類型商圈交叉重疊在一起的商圈；

2、考察因素：

①道路設(shè)施的完善和交通是否便利；

②不同類型店鋪的分布密度；

③工商、稅務(wù)等服務(wù)與管理費(fèi)用；

④對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和供應(yīng)商的考察；

⑤城市建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)致的環(huán)境改變因素；

二、商圈的類型區(qū)分

1、主要商圈：將目標(biāo)顧客和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分為高、中和低層次和經(jīng)營(yíng)不同方向；

2、次要商圈：在主要商圈之外，規(guī)模小于主要商圈，對(duì)顧客的吸引力小于主要商圈，地位較為尷尬，適合創(chuàng)業(yè)初期，閱歷不足的創(chuàng)業(yè)者，目標(biāo)明確，干擾較少；

3、邊緣商圈：一般是做社區(qū)商圈用，以當(dāng)?shù)鼐用駷橹行?，為其供?yīng)日常服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利益來源；

4、集中型商圈：功能較為單一，定位明確的商圈；

5、集約型商圈：在肯定范圍內(nèi)，由不同類型的多個(gè)小商圈組成，形成商圈內(nèi)部的微型小商圈；

三、商圈調(diào)查中留意的問題

1、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的建筑分布，建筑內(nèi)人群的資料和交通是否便利之間的關(guān)系；

2、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)同類型經(jīng)營(yíng)分布狀況，分析經(jīng)營(yíng)的類型是否會(huì)沖突、如何解決以及顧客的反應(yīng)等；

3、關(guān)注客流量大的店，分析其生意好的緣由，并考慮在其旁邊開店有無借勢(shì)的可能性；

4、關(guān)注成熟商圈內(nèi)的規(guī)劃改變，老顧客對(duì)于成熟商圈內(nèi)的改變有著反抗心情，易給后來者帶來機(jī)會(huì)；

5、影響巨大的單獨(dú)品牌店易變更商圈氣氛，形成商圈內(nèi)的經(jīng)營(yíng)小環(huán)境；

6、商圈外的小因素，如公園、展覽會(huì)場(chǎng)和政府機(jī)關(guān)等，時(shí)而會(huì)給經(jīng)營(yíng)者帶來意想不到的影響，因加以利用或規(guī)避；

7、商鋪選址時(shí)，要調(diào)查客流位置，關(guān)注人潮的流向以及行動(dòng)規(guī)律，并留意影響的因素，了解人們的購(gòu)買習(xí)慣、消費(fèi)偏好以及購(gòu)買習(xí)慣等；

四、商圈調(diào)查的方法

1、首先進(jìn)行視察，選擇多個(gè)視察時(shí)間點(diǎn)，在同一個(gè)地點(diǎn)不同的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)視察，再將視察的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較；

2、其次是記錄，量化記錄的數(shù)據(jù)，有量化才會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)性才會(huì)高；

商圈調(diào)查報(bào)告10

一、商圈戰(zhàn)略有助于超市的管理。連鎖超市在經(jīng)營(yíng)管理上有肯定程度上的相像性，也存在肯定的差異性，針對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境規(guī)劃出店鋪活動(dòng)的空間，使各分店既能保持與總店的相同性，又具有自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的敏捷性。商圈戰(zhàn)略有助于連鎖超市了解這種協(xié)同效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)；

二、商圈戰(zhàn)略有助于連鎖超市組織形式上的選擇。從總體上看，連鎖超市商圈應(yīng)具有總店、分店、消費(fèi)者之間的共性。由于各個(gè)分店所處的環(huán)境不同，內(nèi)部條件也會(huì)有所不同，消費(fèi)者活動(dòng)空間就會(huì)不一樣。商圈戰(zhàn)略依據(jù)各分店所處的內(nèi)外環(huán)境條件選擇直營(yíng)或特許的形式從而有效地解決這一難題，最大限度地?cái)U(kuò)大了顧客群。

三、商圈戰(zhàn)略有助于連鎖超市增加顧客吸引力。連鎖超市必需是經(jīng)營(yíng)者去適應(yīng)消費(fèi)者，企業(yè)的營(yíng)銷行為是去適應(yīng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲消費(fèi)行為。商圈戰(zhàn)略就是要求企業(yè)剛好了解消費(fèi)者的需求改變，剛好調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

商圈戰(zhàn)略的探討意義

商圈與連鎖超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著極為親密的關(guān)系，無論新設(shè)或已設(shè)超市，都不應(yīng)當(dāng)忽視對(duì)商圈的策劃。商圈策劃是新設(shè)超市進(jìn)行合理選址的前提。超市在選擇店址的時(shí)候總是希望獲得較大的目標(biāo)市場(chǎng)，吸引更多的目標(biāo)顧客，這首先要求經(jīng)營(yíng)者明確商圈范圍，了解商圈內(nèi)人口分別狀況以及市場(chǎng)、費(fèi)市場(chǎng)因素的'相關(guān)資料，在此基礎(chǔ)上明確商圈規(guī)模、形態(tài)、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益評(píng)估，衡量店址的運(yùn)用價(jià)值，根據(jù)設(shè)計(jì)的原則，選定