2021年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求

第2021年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 2021年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求1

1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各項(xiàng)目完成各自范圍內(nèi)工作;

2、組織、參加工程類項(xiàng)目驗(yàn)收.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出報(bào)告匯總后交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以求得解決;

3、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況,組織各項(xiàng)目工程主管按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施,檢查完成情況;

4、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

5、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修,材料使用.控制項(xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用;

6、負(fù)責(zé)對(duì)工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

2021年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求2

1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、改造/更新、預(yù)算及成本控制計(jì)劃;

2、制定設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、巡視檢查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施崗位培訓(xùn)、職業(yè)安全、數(shù)據(jù)分析、工作質(zhì)量檢查及改進(jìn),并監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備的外包、分包及監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)行前期論證、費(fèi)用審核、合同/協(xié)議的商洽,施工組織、過(guò)程協(xié)調(diào)及質(zhì)量控制;

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

2021年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求3

1、加強(qiáng)與本項(xiàng)目業(yè)主/租戶間聯(lián)系,并經(jīng)常征詢租戶意見,交總監(jiān)參考;

2、協(xié)助總監(jiān),加強(qiáng)與開發(fā)商之工程工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);

3、與公用事業(yè)機(jī)構(gòu)、各政府機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)系,以利于工作發(fā)展;

4、處理所有租戶之設(shè)施設(shè)備相關(guān)查詢及投訴問(wèn)題;

5、切實(shí)執(zhí)行租戶守則條款,協(xié)同其他部門對(duì)項(xiàng)目的違章建筑進(jìn)行管理;

6、執(zhí)行工程部門管理工作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之工作聯(lián)系;

7、召集工程各系統(tǒng)之專項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議;

8、協(xié)助研究各項(xiàng)工程問(wèn)題;

9、將討論決定報(bào)總監(jiān)作決策參考.

10、建立健全工程檔案管理制度;

11、負(fù)責(zé)制定本部門的管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé).制訂重要設(shè)備的操作規(guī)程及不同季節(jié)的常規(guī)項(xiàng)目操作時(shí)段表;

12、每月向總監(jiān)提交工程管理工作報(bào)告;

13、編制有關(guān)內(nèi)部行政文件;

14、執(zhí)行總監(jiān)指派之其他工作,致力于各系統(tǒng)整體工作效率之提高.

15、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、更新整改并向總監(jiān)建議及提交本項(xiàng)目設(shè)備之保養(yǎng)、改善及更改工程計(jì)劃;

2021年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求4

1、協(xié)助經(jīng)理園區(qū)安全管理工作,建立、完善和落實(shí)公司內(nèi)部消防、秩序維護(hù)安全責(zé)任制,完成項(xiàng)目安全管理指標(biāo);

2、對(duì)保安、保潔外包單位進(jìn)行考勤結(jié)算、保安保潔日常管理,對(duì)每天檢查缺失統(tǒng)計(jì)形成月報(bào),上報(bào)集團(tuán)有關(guān)部門,每月對(duì)外包服務(wù)進(jìn)行考評(píng),并申請(qǐng)服務(wù)費(fèi);

3、監(jiān)督對(duì)轄區(qū)內(nèi)車輛、停車場(chǎng)及員工的交通安全管理和教育,避免發(fā)生重大交通事故;

4、協(xié)助監(jiān)管園區(qū)工程建設(shè)、工程改造,確保按期按質(zhì)完成工作目標(biāo);

5、協(xié)助開展部門員工的工作日常管理、績(jī)效考核和培訓(xùn)輔導(dǎo)等工作;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

2021年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求5

1、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,包括部門員工工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與控制;有計(jì)劃的組織部門員工的培訓(xùn)并保證培訓(xùn)效果;考核本部門員工的業(yè)績(jī).

2、組織制定公司工程類維修、保養(yǎng)及改造項(xiàng)目計(jì)劃,并組織項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、工程量計(jì)量及立項(xiàng)實(shí)施;

3、組織審核各單位的維修、保養(yǎng)、改造、采購(gòu)及工程量計(jì)量等項(xiàng)目;組織監(jiān)督檢查各工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量;審核整改、維修方案及價(jià)格,審核工程驗(yàn)收及付款;

4、按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行受委托項(xiàng)目電梯系統(tǒng)的管理驗(yàn)收和交接工作;

5、精通電梯系統(tǒng),電梯轎箱及電梯機(jī)房的設(shè)備、電梯對(duì)講等.能分析各種故障,并及時(shí)排除;

6、組織制定電梯設(shè)備管理、機(jī)電設(shè)備管理、節(jié)能減排、房屋及公共設(shè)施管理及接管驗(yàn)收等標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法及操作規(guī)程,并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查及指導(dǎo);

7、組織電梯、機(jī)電設(shè)備、土建類維修保養(yǎng)等分包方資質(zhì)與信用的評(píng)定;

8、組織協(xié)助各單位處理工程類緊急突發(fā)事件、安全檢查等工作,并提供專業(yè)技術(shù)支持;

2021年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求6

1、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng)、改善及更改工程的計(jì)劃.

2、管理及統(tǒng)籌工程部門的運(yùn)作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé).

3、準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件,制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格,分析目標(biāo)做出建議.

4、監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電、用水和用氣量,并設(shè)法省電、省水、省氣.

5、監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運(yùn)行情況,并設(shè)法加以改善.

6、監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,接受定期的檢查、測(cè)試和保養(yǎng).

7、應(yīng)對(duì)并解答各業(yè)主的問(wèn)題及要求,監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況,并了解員工對(duì)客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn).

8、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報(bào)告.

9、負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項(xiàng)目.

10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,積極配合其他班組的工作.

2021年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求7

1、熟悉政府相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)政策、法律、法令及公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等;

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程物管部的工作安排的制定、實(shí)施及部門管理工作;

3、配合財(cái)務(wù)預(yù)算做好部門年度預(yù)算,負(fù)責(zé)控制物業(yè)管理費(fèi)用支出和成本;

4、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的安全管理工作,并定期落實(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即落實(shí)整改;

5、負(fù)責(zé)對(duì)外包單位選聘及監(jiān)督管理;

6、負(fù)責(zé)擬定商戶有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司審批后落實(shí)執(zhí)行;

7、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)新進(jìn)商戶及二次裝修商戶工程條件和施工圖紙審核;

8、每日主持召開部門例會(huì),聽取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問(wèn)題,改進(jìn)管理辦法,促進(jìn)工作發(fā)展;

9、每日巡視管理區(qū)域內(nèi)外各場(chǎng)所及部門各班組工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,對(duì)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決;

10、負(fù)責(zé)部門員工的工作績(jī)效考評(píng),督促下屬管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作;

11、負(fù)責(zé)與