旅館改造項目監(jiān)理規(guī)劃

PAGE唐山路北區(qū)缸窯路館改造工程監(jiān)理規(guī)劃河北科信實德工程工程理2021年3月工程名稱：唐山路北區(qū)缸窯路館改造工程監(jiān)理：河北科信實德工程工程理編制人：審核人：目錄一：工程概況……………4〔一〕工程名稱……………………..4〔二〕工程……………………..4〔三〕工程特點……………………..4〔四〕工程組織……………………..4二：工程監(jiān)理目的……………………..4〔一〕質(zhì)量目的……………………..4〔二〕進度目的………5〔三〕控制目的………………..5三：質(zhì)量控制…………..5〔一〕質(zhì)量控制的原那么……………..5〔二〕質(zhì)量控制的幾個流程………..5〔三〕質(zhì)量控制的措施……………..5〔四〕工程質(zhì)量事故處理…………..5〔五〕原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、砼、模板的預(yù)控………..6四：進度控制……………8〔一〕進度控制的原那么……………..8〔二〕進度控制的內(nèi)容………………8〔三〕施工進度控制程序……………8〔四〕進度控制的措施……………..8五：控制…………..8〔一〕控制的原那么……………..8〔二〕控制的內(nèi)容……………..8〔三〕工程計量程序………………..9〔四〕控制的措施………………9六：合同理……………10〔一〕合同………10〔二〕合同理制度…………………10〔三〕合同執(zhí)行措施…………………10〔四〕索賠……………10七：信息理……………10〔一〕信息………10〔二〕信息理制度…………………11八：監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和根據(jù)………11〔一〕監(jiān)理范圍………11〔二〕監(jiān)理內(nèi)容………11〔三〕監(jiān)理根據(jù)………11九：施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容……………11〔一〕質(zhì)量控制………11〔二〕進度控制………12〔三〕平安控制………12十：工程監(jiān)理組織機構(gòu)圖、人員裝備方案和崗位職責(zé)………………13〔一〕工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式……13〔二〕現(xiàn)場監(jiān)理人員組成……………13〔三〕工程監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)…………………13十一、監(jiān)理程序、工作和措施……16〔一〕監(jiān)理工作程序…………………16〔二〕監(jiān)理工作…………………23〔三〕監(jiān)理工作措施…………………23十二、監(jiān)理工作制度……………………24十三、工程開工驗收流程圖……………27前言唐山路北區(qū)缸窯路館改造工程是由河北科信實德工程工程理施行施工階段全過程的監(jiān)理業(yè)務(wù)其監(jiān)理范圍與內(nèi)容按唐山路北區(qū)缸窯路館與河北科信實德工程工程理簽定的監(jiān)理合同執(zhí)行。施工監(jiān)理貫徹以質(zhì)量為中心的方針在嚴格控制工程質(zhì)量的同時與唐山路北區(qū)缸窯路館、江蘇江都建立集團親配合共同作好本工程的控制、進度控制、合同理和資料信息理等工作。因此根據(jù)、建委有關(guān)、監(jiān)理合同及本工程特點參照國際慣例和國內(nèi)一般做法特制定本工程工程的監(jiān)理規(guī)劃通過化、化、程序化的監(jiān)理工作使本工程建立工程目的順利實現(xiàn)。一、工程概況〔一〕.工程名稱：唐山路北區(qū)缸窯路館改造工程〔二〕.工程：唐山路北區(qū)缸窯路〔三〕.工程特點：本工程為唐山路北區(qū)缸窯路館改造工程框剪構(gòu)造,地下一層地上十層,總建筑面積約為9639㎡高39.9米抗震設(shè)防烈度8度使用年限50年耐火等級二級防水等級二級〔四〕、工程組織序協(xié)作單位名稱1建立唐山路北區(qū)缸窯路館2勘察唐山新地工程勘察設(shè)計3設(shè)計中國建筑第二工程4施工江蘇江都建立集團5監(jiān)理河北科信實德工程工程理二、工程監(jiān)理目的〔一〕、質(zhì)量目的：工程所含所有分部〔子分部〕工程的質(zhì)量合格；質(zhì)量控制資料完好；工程所含分部工程有關(guān)平安和功能的檢測資料完備；主要功能工程的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收的規(guī)定；觀念質(zhì)量符合要求；〔二〕、進度目的按施工合同約定工為2021年3月1日—2021年11月5日總?cè)諝v天數(shù)：245天?！踩?、控制目的唐山路北區(qū)缸窯路館改造工程總2000萬元三、質(zhì)量控制〔一〕、質(zhì)量控制的原那么⑴堅持誠信、守法、科學(xué)、公正的原那么⑵利用超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)理、跟蹤監(jiān)控實現(xiàn)質(zhì)量目的〔二〕、質(zhì)量控制的幾個流程：見下頁〔三〕、質(zhì)量控制的措施⑴建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視制度落本質(zhì)量控制的責(zé)任。⑵工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心與進度方案和工程質(zhì)量互相制約監(jiān)視施工按合同、技術(shù)、設(shè)計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原那么。⑶監(jiān)理工作的兩個重點：重要的分部項工程和關(guān)鍵部位是質(zhì)量控制的兩個重點。重要分部工程：地基根底、主體構(gòu)造、裝飾工程重要分項工程：鋼筋、砼、防水、制冷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)。關(guān)鍵部位：梁、柱、屋面等⑷三個階段：施工準備階段：審查施工的人力裝備、材料及機械、設(shè)備是否合理審查施工方案、技術(shù)及質(zhì)量保證措施檢驗原材料技術(shù)指標及配比是否符合要求。施工階段：旁站和巡視檢查施工的施工工藝是否按審批的方案進展對原材料、半成品和成品進展抽查。驗收階段：通過檢測和驗評、確認已完工工程是否到達要求的質(zhì)量。⑸四個手段：旁站：對重點工程和部位施行旁站監(jiān)理檢查是否執(zhí)行批準的施工方案所用材料與混合料是否與批準的相符施工工藝是否符合技術(shù)要求。測量：對已完成的工程進展現(xiàn)場實驗不符合要求的進展整修無法整修的要求返工。試驗：對各種材料、混合料配合比、砼、砂漿強度等級隨時抽樣試驗。指性：施工和監(jiān)理之間的工作往來必須以文字為主監(jiān)理通過書面指對施工進展控制。〔四〕、工程質(zhì)量事故的處理(1)．監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量事故負責(zé)組織有關(guān)方面進展事故原因分析并責(zé)成事故責(zé)任方及時寫出事故和提出處理方案。(2)．責(zé)任方提出的質(zhì)量事故處理方案應(yīng)征得監(jiān)理工程師后由責(zé)任方提出事故處理并對處理技術(shù)負責(zé)監(jiān)理工程師監(jiān)視查施行情況。對于因事故而增加的費用由責(zé)任方負責(zé)。處理：1>凡未到達規(guī)定者明顯的質(zhì)量問題又無法修正的缺陷或再三努力仍達不到合格的要求返工。2>采取經(jīng)批準的加固或維修。3>質(zhì)量問題比擬嚴重的在技術(shù)范圍內(nèi)不能解決監(jiān)理協(xié)調(diào)建設(shè)、有關(guān)專家進展技術(shù)調(diào)查提出處理?！参濉?、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、砼、模板的預(yù)控：⑴原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控：a材料加工定貨的質(zhì)量控制：施工向總監(jiān)提供材料產(chǎn)地廠家監(jiān)理睬同施工檢查該廠家有無質(zhì)量保證措施、資質(zhì)等認可后按檢查評定樣品進展驗收。材料進場后施工抽查報送監(jiān)理審核。b材料進場后的質(zhì)量控制：進場材料必須有質(zhì)量合格證或檢驗〔實驗〕并按規(guī)定進展驗收和取樣復(fù)試按簽認程序檢查或隨機抽查。⑵鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控程序如下：鋼材進場檢驗承包、監(jiān)理工程師鋼材退場承包鋼材退場承包檢驗結(jié)果不合格進場、掛牌堆放承包合格進場、掛牌堆放承包檢查焊工特種工作操作證監(jiān)理工程師檢查焊工特種工作操作證監(jiān)理工程師鋼筋下料、加工鋼筋下料、加工承包清理基層鋼筋綁扎承包清理基層鋼筋綁扎承包檢查鋼筋成型質(zhì)量、焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師鋼筋焊接現(xiàn)場取樣試驗承包、監(jiān)理工程師鋼筋焊接現(xiàn)場取樣試驗承包、監(jiān)理工程師合格合格簽署隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師不合格不合格返工或整改承包焊接返工承包驗收結(jié)果鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留洞驗收承包、監(jiān)理工程師試驗結(jié)果

四、進度控制合格合格簽署隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師不合格不合格返工或整改承包焊接返工承包驗收結(jié)果鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留洞驗收承包、監(jiān)理工程師試驗結(jié)果〔一〕、進度控制的原那么：工程工程的施行過程中隨時掌握工程進度進展方案進度與實際進度的比擬和分析提出確保建立的建立總工。〔二〕、進度控制的內(nèi)容⑴審查施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案和施工總進度方案。⑵審查施工提出的材料設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進度的要求。⑶檢查工程方案進度與實際進度發(fā)現(xiàn)問題提出并加以糾偏?！踩?、施工進度控制程序施工提出施工進度方案施工提出施工進度方案監(jiān)理審批監(jiān)理審批偏離方案每月修正每修月修正偏離方案每月修正每修月修正施工月進度方案監(jiān)理檢查其執(zhí)行情況監(jiān)理檢查其執(zhí)行情況不正常施工嚴重偏離方案提出警告直至終止合同正常施工頒發(fā)移交證書不正常施工嚴重偏離方案提出警告直至終止合同正常施工頒發(fā)移交證書竣工竣工(四〕、進度控制的措施⑴審查施工理機構(gòu)、人員裝備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)程度是否能勝任工程需要并提出。⑵開工前施工必須向監(jiān)理工程師交一份工程進度方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定并催促其執(zhí)行。⑶每年、季、月末由施工向監(jiān)理提交下一年、季、月的工程進度方案經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行。⑷嚴格審核施工報遞的月完成工程量及進度。五、控制(一〕、控制的原那么：施工監(jiān)理配合建立在工程工程施行的整個過程中做好控制。及時搜集總費用支出額的實際值以便同有關(guān)部門對目的值進展比擬或者進展費用支出總額的預(yù)控?！捕?、控制的內(nèi)容⑴核實工程量進展實物量簽認。⑵控制設(shè)計變更洽商包括：a建立決策性的改變而導(dǎo)致原設(shè)計的修改。b設(shè)計的圖紙和現(xiàn)場不符圖紙錯誤的設(shè)計變更。c施工根據(jù)需要提出的變更：材料、設(shè)備變更以力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計變更。⑶控制流程圖：合同施行合同價合同施行合同價計量合同價目的分解計量合同價目的分解支付方案與實際支出的比擬和分析支付方案與實際支出的比擬和分析控制措施控制措施月〔季〕度月〔季〕度〔三〕、工程量計量程序：施工根據(jù)月工程量統(tǒng)計表填寫月工程量申報表施工根據(jù)月工程量統(tǒng)計表填寫月工程量申報表監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師根據(jù)工程驗證書現(xiàn)場核驗認定乙方工程量根據(jù)工程驗證書現(xiàn)場核驗認定乙方工程量監(jiān)理工程師簽認工程申報表施工監(jiān)理工程師簽認工程申報表施工在監(jiān)理月報中填寫簽認的工程量在監(jiān)理月報中填寫簽認的工程量建立建立〔四〕、控制的措施⑴對總額進展分解⑵嚴格執(zhí)行工程量計量程序⑶嚴格控制設(shè)計變更程序⑷嚴格控制工程洽商程序⑸積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)及最正確施工方案等合理化建議⑹加強信息理,定進展比照分析六、合同理〔一〕、合同序合同名稱法人代表其它事項〔備注〕甲方乙方1施工合同2監(jiān)理合同〔二〕、合同理制度⑴有關(guān)向監(jiān)理提供合同副本〔復(fù)印件〕理解掌握合同內(nèi)容以便進展跟蹤理檢查合同執(zhí)行情況向有關(guān)提供執(zhí)行情況。⑵審核設(shè)計變更核定施工申報的實物量和工程進度款申請。⑶催促施工落實工程進度方案隨時分析和比擬方案進度與實際進度的偏向提供有關(guān)資料。〔三〕、合同執(zhí)行的措施⑴弄清合同的每一項內(nèi)容,明確各方面的責(zé)、權(quán)、利⑵用或書面代替口頭〔四〕、索賠⑴協(xié)助建立審查合同條款及分工不明、責(zé)任不清、索賠條款是否明確⑵協(xié)助建立要求各有關(guān)嚴格履行合同到達三控目的⑶在工程施工過程中嚴格控制實際變更,盡量減少不必要的工程洽商⑷對于有可能發(fā)生索賠的變更或洽商事前要建立,在征得建立的同意以后再進展簽認七、信息理〔一〕、信息信息類別時間信息供給者信息來源其它監(jiān)理工作指標不定時監(jiān)理√√定時監(jiān)理√√√工作不定時監(jiān)理√√監(jiān)理月報定時監(jiān)理√√質(zhì)量驗收定時乙方√√工程款申報定時乙方√√技術(shù)資料定時乙方√√√〔二〕、信息理制度⑴監(jiān)理資料員負責(zé)施工信息搜集、整理、分發(fā)與理。⑵總監(jiān)理工程師組織定工地會議和監(jiān)理工作會議。⑶專業(yè)監(jiān)理工程師定或不定的檢查原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量情況并簽訂工程質(zhì)量驗收單隨時向總監(jiān)工作情況提供有關(guān)資料。⑷專業(yè)監(jiān)理工程師催促檢查施工及時整理施工技術(shù)資料。八、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和根據(jù)〔一〕、監(jiān)理范圍：根據(jù)唐山路北區(qū)缸窯路館與河北科信實德工程工程理簽訂的監(jiān)理合同監(jiān)理范圍為唐山路北區(qū)缸窯路館改造工程施工全過程的監(jiān)理?！捕?、監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理內(nèi)容為質(zhì)量控制、控制、進度控制、合同理、信息資料理、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、平安文明施工理?！踩场⒈O(jiān)理根據(jù)1〕建筑法；工程建立監(jiān)理規(guī)定；2〕及有關(guān)其它工程建立的法律、法規(guī)及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、3〕施工承包合同4〕建立監(jiān)理合同5〕施工圖紙6〕其他有關(guān)九、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容〔一〕質(zhì)量控制A、施工準備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、參加設(shè)計圖紙會審；2、根據(jù)施工合同確定質(zhì)量目的；3、初審施工組織設(shè)計及專項方案報業(yè)主認可；4、根據(jù)影響工程質(zhì)量的五大因素即：人、材料、機械、理、環(huán)境來詳細制定本工程質(zhì)量控制要點明確事前、事中、事后控制的可控制點；5、編制監(jiān)理規(guī)劃和制定監(jiān)理細那么；6、核施行工工程部理人員資格情況；7、審查分包資質(zhì)；8、審查落實承包技體系、質(zhì)保體系、安保體系；9、復(fù)核測量放線成果和落實樁點保護措施；10、審查建立方委托的實驗室資質(zhì)；11、檢查施工圖紙審查情況、地質(zhì)勘察資料、建筑規(guī)劃答應(yīng)證和施工答應(yīng)證；12、檢查施工人員、機械、材料進場情況和三通一平情況；13、審查并簽署開工。B、施工建立階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、質(zhì)量控制的任務(wù)：①、審查施工對施工組織設(shè)計方案的調(diào)整、補充和變動；②、審查施工重點部位和關(guān)鍵工序的措施、方案；③、對進場的材料、成品、半成品的質(zhì)量審定并認可；④、審查工程質(zhì)量采取平行、旁站、巡視、見證等監(jiān)理確認工程質(zhì)量及各工序質(zhì)量驗收簽認；⑤、進展隱蔽工程驗收簽認；⑥、檢驗批、分項、分部工程驗收；⑦、審核各道工序測量放線成果、施工試驗結(jié)果；⑧、監(jiān)視施工自檢情況、認真審核質(zhì)量驗評資料；⑨、協(xié)助各方處理工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理等有關(guān)事項；⑩、參加工程開工預(yù)驗收編寫工程質(zhì)量評估?！捕?、進度控制：1、進度控制任務(wù)：⑴、根據(jù)施工合同約定開工日明確目的；⑵、根據(jù)施工組織設(shè)計的進度網(wǎng)絡(luò)圖分解各單項的進展和單項之間互相穿插進度；⑶、按月分析進展情況協(xié)助和調(diào)整進度方案；⑷、確認延誤工的原因和工日。2、進度控制手段和：⑴、審查施工的進度方案及分階段的進度方案；⑵、檢查施工對進度方案的落實情況；⑶、當(dāng)實際進度發(fā)生較大偏向時及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性方案的建議并在發(fā)包人同意后批準〔協(xié)助發(fā)包人編制控制性進度方案〕?！踩?、平安控制1、平安監(jiān)理控制的任務(wù)〔1〕召開平安消費監(jiān)理交底會。〔2〕認真審查并落施行工企業(yè)平安消費保證體系?！?〕審核施工有關(guān)平安消費〔4〕負責(zé)施工現(xiàn)場平安消費的監(jiān)視檢查2、平安監(jiān)理的控制手段和〔1〕審核技術(shù)、施工現(xiàn)場平安答應(yīng)備案證書、施工組織設(shè)計和各項施工方案必監(jiān)理人員審批前方可進展施工?！?〕簽發(fā)指：監(jiān)理人員在施行監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的應(yīng)簽發(fā)整改要求施工整改情況嚴重的不整改的應(yīng)簽發(fā)暫停工。要求暫停施工并及時建立如不整改、不停工時應(yīng)及時向當(dāng)?shù)仄桨蚕M的監(jiān)視部門或建立行政主部門?！?〕現(xiàn)場巡視檢查：在檢查工程質(zhì)量同時檢查平安措施〔4〕利用工地例會：利用工地例會分析平安消費情況指出平安消費問題催促施工重視平安施工問題?！?〕定進展平安綜合檢查：建立定和不定平安結(jié)合檢查制度檢查施工平安工作?！?〕利用支付手段：當(dāng)工地平安施工不落實、不到位屢次強調(diào)施工企業(yè)仍不改正在發(fā)出整改時也可建議建立停頓支付工程款和扣除工程進度款。十、工程監(jiān)理組織機構(gòu)圖、人員裝備方案和崗位職責(zé)〔一〕、工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師合同理信息組控制組水暖電組土建構(gòu)造組合同理信息組控制組水暖電組土建構(gòu)造組〔二〕、現(xiàn)場監(jiān)理人員組成：序姓名職務(wù)職稱專業(yè)1馬清林總監(jiān)理工程師工程師工民建2曹建偉土建監(jiān)理工程師工程師土建3李平安水暖監(jiān)理工程師工程師水電〔三〕、工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)<一>工程監(jiān)理部的責(zé)任矩陣圖工作內(nèi)容總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理規(guī)劃□○監(jiān)理細那么Δ□○監(jiān)理交底□○○平安交底□Δ○質(zhì)量控制□Δ○進度控制□Δ○平安文明施工Δ○決策Δ主持□主Δ參與○<二>監(jiān)理工程師及監(jiān)理員崗位職責(zé)A、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1〕、確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2〕、3〕、審查分包的資質(zhì)并提出審查；4〕、檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調(diào)配對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5〕、主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的和指；6〕、審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案；7〕、審核簽署承包的申請、支付證書和開工結(jié)算；8〕、審查和處理工程變更；9〕、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10〕、調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；11〕、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、工程質(zhì)量評估和工程監(jiān)理工作總結(jié)。12〕、審核簽認分部工程工程和工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展工程質(zhì)量預(yù)驗參與工程工程的開工驗收；13〕、主持整理工程工程的監(jiān)理資料。B、總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(zé)：<1>、負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；<2>、按總監(jiān)理工程師的受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的以下職責(zé)和權(quán)利：a、審查分包的資質(zhì)并提出審查；b、主持監(jiān)理工作會議填寫簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的和指；c、審查和處理工程變更；d、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；e、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報工程質(zhì)量評估和工程監(jiān)理工作總結(jié)；f、審核簽認分部項工程和工程的質(zhì)量檢驗資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展工程兵質(zhì)量預(yù)驗參與工程工程的開工驗收；g、負責(zé)分冊整理工程監(jiān)理資料。C、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：<1>、負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么；<2>、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行；<3>、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時并向總監(jiān)理工程師提出建議；<4>、<5>、負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；<6>、定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和；<7>、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；<8>、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；<9>、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展平行檢驗合格時予以簽認；<10>、負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。D、監(jiān)理員的崗位職責(zé)：<1>、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2>、檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄；<3>、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；<4>、按設(shè)計圖及有關(guān)對承包的工藝過程或施工工序進展檢查的記錄對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進展記錄；<5>、擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；<6>、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；<7>、負責(zé)搜集和整理工程監(jiān)理資料；<8>、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和受權(quán)下進展旁站監(jiān)理和見證取樣工作。E、旁站監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：<2>、；<3>、核查進場建筑材料建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗等并可在現(xiàn)場監(jiān)視施工企業(yè)進展檢驗或者委托具有資格的第三方復(fù)驗；<4>、發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程；<5>、在專業(yè)監(jiān)理工程的指導(dǎo)和受權(quán)下進展旁站和見證取樣工作；<6>、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。F、平安監(jiān)理員的崗位職責(zé)<1>、催促施工落實平安消費的組織保證體系、建立健全平安消費責(zé)任制；<2>、審查施工方案及平安技術(shù)措施并催促其施行；<3>、審查施工嚴格按照強執(zhí)性的規(guī)定組織施行；<4>、定組織施工現(xiàn)場平安消費專項檢查研究分析風(fēng)險點、對容易引發(fā)重大平安事故的工序和部位進展旁站監(jiān)理。<5>、以月報形式每月向工程受監(jiān)安監(jiān)站工程平安消費情況。十一、監(jiān)理程序、工作和措施〔一〕、監(jiān)理工作程序可根據(jù)不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序：1>、施工階段監(jiān)理工作程序施施工準備階段監(jiān)理階段參加和復(fù)查建立編報提報平安信息預(yù)案質(zhì)量保證體系平安保證體系催促檢查施工組織設(shè)計參與審查分包資質(zhì)檢查確認提供與解釋承發(fā)包合同熟悉與提問監(jiān)理監(jiān)理工作內(nèi)容施工審批或參與審批工程開工申請測量資料檢查參加工地材料設(shè)備提報證明質(zhì)量合格有效的有關(guān)證件編制監(jiān)理規(guī)劃專業(yè)監(jiān)理細那么自檢隱蔽工程對標自檢施工質(zhì)量檢查與旁站檢查簽認編制檢查確認提報核實確認完工計價編報參與審查年、季施工方案編制網(wǎng)絡(luò)圖組織進展編報參加處理工程質(zhì)量事故上報要求索賠處理協(xié)調(diào)審核不可預(yù)見費用工程施工階段進度及投資控制內(nèi)容質(zhì)量控制內(nèi)容參加工地第一次例會監(jiān)理交底組織申請參與審批或?qū)徟こ套兏鼜?fù)測復(fù)測 整理提報整理提報開工監(jiān)視檢查竣工驗收階段提報預(yù)驗收組織開工本企業(yè)驗收結(jié)果審核評估參加提報開工驗收懇求驗收協(xié)調(diào)保修工作及時處理參加2〕分包資質(zhì)審查根本程序同意同意選擇分包承包填寫B(tài)1—4?分包資質(zhì)報審表?分包進場施工監(jiān)理工程師審查登記審查承包與分包簽訂施工分包合同不同意3〕工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備等報驗程序不合格不合格材料〔設(shè)備〕進場后承包方填寫?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表?B1—12核查材料〔設(shè)備〕等出廠合格證、質(zhì)量證明書、檢測等現(xiàn)場見證取樣送檢復(fù)試監(jiān)理限退場明確去向批準用于工程實體4〕檢驗批、分項、分部工程報驗及簽認程序不合格不合格合格檢驗批、分項、分部工程施工完畢施工方自檢、專職質(zhì)檢員初驗施工方填寫?工程報驗單?〔B1—7〕報監(jiān)理工程師〔B1——7〕〔〕施工方：質(zhì)檢員、工長、技術(shù)負責(zé)人監(jiān)理方：監(jiān)理工程師或總監(jiān)建立方：代表、負責(zé)人現(xiàn)場檢查試驗檢驗簽署合格同意進展下道工序不合格合格5〕工程變更程序設(shè)計對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更設(shè)計對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更報建立由建立轉(zhuǎn)交原設(shè)計總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查建立或承包提出的工程變更設(shè)計編制設(shè)計變更涉及平安重要構(gòu)造變更的要經(jīng)設(shè)計審查機構(gòu)批準涉及外觀變更的要經(jīng)規(guī)那么部門批準同意。承包方根據(jù)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單監(jiān)視經(jīng)審查合格后的設(shè)計施行?？偙O(jiān)理工程師就工程變更費用及工評估情況與承包和建立協(xié)調(diào)6〕工程暫停即復(fù)工理的程序非施工原因引起的暫停非施工原因引起的暫停施工引起的暫停總監(jiān)理工程師審核簽認施工繼續(xù)施工發(fā)生須暫停施工的情況經(jīng)業(yè)主同意施工暫停部施工具備復(fù)工條件施工填寫?工程復(fù)工報審表?及相關(guān)消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素具備復(fù)工條件總監(jiān)理工程師要求施工及時填寫?工程復(fù)工報審表?并審核簽認7〕處理索賠程序1、施工方向建立方提出索賠的程序施工向建立方提出索賠的程序一致一致非承包方責(zé)任承包方在施工合同規(guī)定的限內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)提交對建立方的費用索賠意向書專業(yè)監(jiān)理工程師搜集與索賠有關(guān)的資料核實索賠發(fā)生的責(zé)任主體及直接經(jīng)濟損失索賠憑證材料承包方在合同規(guī)定的限內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)提交對建立的?費用索賠報審表?B1—11總監(jiān)理工程師進展費用索賠審查并初步確定額度與承包方和建立方協(xié)商總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的限內(nèi)簽署費用索賠額度或工程延不予受理承包方責(zé)任2、建立方施工方提出索賠程序建立方向施工方提出索賠的程序建立向承包方提出費用索賠建立向承包方提出費用索賠總監(jiān)理工程師審查索賠總監(jiān)公正地與建立方、施工方協(xié)商及時答復(fù)8〕質(zhì)量事故處理程序不同意事故發(fā)生進展事故調(diào)查不同意事故發(fā)生進展事故調(diào)查分析調(diào)查結(jié)果找出事故原因監(jiān)理審批處理方案事故處理相關(guān)檢查事故處理結(jié)果：滿足要求假設(shè)需采取防護措施施工方施行假設(shè)需處理施工方確定處理方案提交處理方案施工方事故處理結(jié)同意9〕傷亡事故處理的程序：迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場向相關(guān)主部門傷亡事故發(fā)生概況組織調(diào)查組現(xiàn)場勘交分析事故原因明確責(zé)任者制訂預(yù)防措施提出處理寫出調(diào)查事故的審定和結(jié)案員工傷亡事故登記記錄10〕工程開工驗收程序＋＋＋＋施工單位土建工程開工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工提交工程技術(shù)資料〔含開工圖〕質(zhì)量簽證工程結(jié)算資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗合格？總監(jiān)組織全面檢查、驗收同意驗收？工程質(zhì)量等級評定建立方組織開工驗收簽署工程驗收證書工程交接審核結(jié)算書處理工程索賠支付工程款使用保修11〕工程延理根本程序同意同意意一致延發(fā)生工程監(jiān)理部搜集資料詳細記錄過程承包提交工索賠意向承包隨時提交延的詳細延完畢、承包提交?工程延申請表?監(jiān)理工程師審核與評估總監(jiān)理工程師與承包、建立協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延審批表?不同意不一致 〔二〕監(jiān)理工作根據(jù)建立部工程監(jiān)理規(guī)定〔GB50319—2000〕監(jiān)理應(yīng)采用見證、旁站、平行檢驗。我采用上述開展監(jiān)理工作對砼工程必須旁站。對材料及半成品應(yīng)采用見證取樣法在施工過程中采用平行檢驗和巡視檢查。關(guān)鍵點必須旁站施行全天候效勞。只要工地有人施工監(jiān)理員不準分開現(xiàn)場?！踩潮O(jiān)理工作措施根據(jù)和河北建立的規(guī)定監(jiān)理工作中應(yīng)采取如下措施：1、組織措施建立、健全施工質(zhì)保體系落本質(zhì)保措施和質(zhì)檢人員。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)檢人員不負責(zé)任弄虛作假違章作業(yè)等監(jiān)理有權(quán)提出整改停工和撤換施工技術(shù)人員和質(zhì)檢員的建議。2、技術(shù)措施嚴格事前、事中、事后控制執(zhí)行有關(guān)施工技術(shù)進步企業(yè)的質(zhì)量意識對技術(shù)復(fù)雜的應(yīng)進展討證與施工企業(yè)共同學(xué)習(xí)對違章、違規(guī)作業(yè)的建立有權(quán)發(fā)出監(jiān)理整改和暫停工。3、。十二、監(jiān)理工作制度1．設(shè)計、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計、圖紙在工程開工前會同施工及設(shè)計復(fù)查設(shè)計圖紙廣泛聽取防止圖紙中的過失、遺漏。2．技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助組織設(shè)計向施工進展施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底〔設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施〕并根據(jù)討的事項做出書面紀要設(shè)計、施工執(zhí)行。3．開工審批制度當(dāng)工程的主要施工準備工作已完成時施工可提出?工程開工?經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后一般工程師可審批并報監(jiān)理部。4．材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度原材料、構(gòu)配件進場時監(jiān)理人員審閱進場材料和構(gòu)配件的出場證明、材質(zhì)證明、試驗簽認原材料/構(gòu)配件報驗單。對于有疑問的主要材料進展抽樣在監(jiān)理工程師的監(jiān)視下使用施工設(shè)備進展復(fù)查不準使用不合格材料。5．變更設(shè)計制度6．隱蔽工程檢查制度隱蔽以前施工應(yīng)根據(jù)?工程質(zhì)量評定驗收?進展自檢并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在24小時前提出方案報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師安排方案施工進展隱蔽工程檢查重點部位或重要工程應(yīng)會同業(yè)主、施工、設(shè)計共同檢查簽認。7．工程質(zhì)量制度?！?〕、如檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實際不符監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證待改正并重驗合格后才能簽證方可繼續(xù)下道工序施工?！?〕、特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程在施工的同時還要設(shè)計工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。〔3〕、隱蔽工程檢查合格后經(jīng)長停工在復(fù)工前再重新組織檢查簽證以防意外。8．工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工的施工質(zhì)量有監(jiān)視理的權(quán)利和責(zé)任?！?〕、監(jiān)理工程師在檢查工程現(xiàn)一般的質(zhì)量問題隨時施工及時改正并做好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程工程〞限改正。〔2〕、如施工不及時改正情節(jié)嚴重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后發(fā)出?工程部暫停指?指部工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工改正后報監(jiān)理部進展復(fù)驗合格后發(fā)出?復(fù)工指?。〔3〕、分部項工程、單項工程或分段全部工程完工后經(jīng)自檢合格可填寫各種工程報驗單經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后簽發(fā)?！?〕、施工應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表〞監(jiān)理部填寫監(jiān)理月報?！?〕、監(jiān)理工程師需要施工執(zhí)行的事項除口頭外還使用“監(jiān)理〞催促施工執(zhí)行。9．工程質(zhì)量事故處理制度按質(zhì)量事故處理程序執(zhí)行。10．施工進度監(jiān)視及制度〔1〕、監(jiān)視施工嚴格按照合同規(guī)定的方案進度組織施行監(jiān)理站每月以月報的形式向建立各項工程實際進度及方案的比照和形象進度情況?！?〕、審查施工編制的施行性施工組織設(shè)計要突出重點并使各、各工序進度親銜接。11．監(jiān)視制度對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大的工程監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建立以便控制。12．監(jiān)理制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫?監(jiān)理月報?并于年末提出本站的年度和總結(jié)報建立。年度或“監(jiān)理月報〞內(nèi)容應(yīng)以詳細說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大平安、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)歷等。13．工程開工驗收制度〔1〕、開工驗收的根據(jù)是批準的設(shè)計〔包括變更設(shè)計〕設(shè)計、施工有關(guān)驗收工程質(zhì)量驗收以及合同及協(xié)議等?！?〕、施工按規(guī)定編寫和提出驗收交接是申請開工驗收的必要條件開工不齊全、不正確明晰不驗收交接。〔3〕、施工應(yīng)在驗收前將編好的全部開工及繪制的開工圖提供監(jiān)理部一份審查確認完好后報建立其余分發(fā)有關(guān)接收、使用保。交接開工內(nèi)容如下：①、全部設(shè)計一份〔包括變更設(shè)計〕；②、③、各項工程施工記錄一份；④、工程小結(jié)；⑤、主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。14．監(jiān)理日志和會議制度〔1〕