【必備】總結(jié)工作計劃4篇

9/9【必備】總結(jié)工作方案4篇【必備】總結(jié)工作方案4篇時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份方案，好好地規(guī)劃一下吧。方案到底怎么擬定才適宜呢？以下是小編為大家整理的總結(jié)工作方案4篇，僅供參考，歡送大家閱讀?？偨Y(jié)工作方案篇1在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以本錢治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強根底，抓標準，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度標準化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將XX年公司財務工作總結(jié)如下：一、主要指標完成情況1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較方案進度-828.4元增虧252.7元。二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預算治理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的標準意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平隨著我國經(jīng)濟建設的不斷開展，財務會計工作的側(cè)重點和根本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找缺乏，保證財務根底工作的準確、及時、完整，為領(lǐng)導及時、準確、完整的提供財務信息。最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)開展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學分制考核，年初就制定了培訓方案，有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準那么培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準那么培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準那么打下了良好的根底，四、以考核為手段，促進財務根底治理水平的提高隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此根底上，我們也加大了財務根底工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風險平安檢查領(lǐng)導組，具體制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質(zhì)量，實事求是的表達財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及平安工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，標準了材料治理根底工作，確保了庫存物資的`帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通[課件]過了公司供應站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務治理水平。六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，標準運作，強化資金使用的方案性、預算性、效率性和平安性，盡可能地躲避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些工程加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內(nèi)的資金預算，確保了資金的使用合理、標準、平安、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。七、XX年財務工作方案為全面搞好XX年全面預算治理與財務治理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結(jié)合新會計準那么的實施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性開展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實〞的原那么，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會根底工作，提高治理水平。企業(yè)越開展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的根底?？傊衲曦攧湛频墓ぷ髟诟魑活I(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好XX年工作方案，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!總結(jié)工作方案篇2年度任務的完成情況，能夠主動調(diào)整，有效的提高了工作效率。⑤部門獎罰制度，對超額完成預約客戶的家裝參謀給予獎勵，對沒有完成的家裝參謀給予相應的懲罰，這也調(diào)動了大家的積極性。⑥網(wǎng)絡客戶的跟進，雖然成單率不高，但也增加了業(yè)績。2.影響業(yè)績的負面因素：①由于夏季的炎熱，7月開始，客戶量急劇減少。②對老客戶的跟進不及時和信息資源的缺乏。③下半年個人心態(tài)波動很大，直接影響了業(yè)績，業(yè)務水平有待提高。二、客戶統(tǒng)計及分析1.XX年預約客戶個，下半年的客戶急劇減少，這也直接影響到了業(yè)績。2.客戶死單原因：客戶死單原因，就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應當檢查結(jié)果，以便于不斷調(diào)整而盡量到達最高目標準確度。3.預約客戶死單率4.跟有意向的客戶進行不定時的跟蹤，以免定其它公司。三、XX年度工作方案1.每個月盡量去完成公司下達的15萬以及8個預約客戶的考核，在去年同期根底上得到增長。2.小區(qū)活動及團購由于部門小區(qū)營銷的手段還不是太成熟，這些需要在XX年必須進行完善，具體有：①小區(qū)活動a.對于一些沒有交房的重點小區(qū)調(diào)研之后進行后期跟蹤。b.跟物業(yè)負責人談合作事宜。c.在條件允許的情況下開展小區(qū)活動并列出營銷方案。②小區(qū)團購a.找準團購目標小區(qū)，對于一些來過公司未定公司的客戶貫徹團購思想，根據(jù)客戶的認可度進行下一步操作。b.利用手頭資源約有意向客戶；建立專用qq群，先讓一些響應的加進來，然后讓其帶懂另一局部。c.人數(shù)到達之后，約業(yè)主到家居館進行團購活動。③提高自身業(yè)務水平和對專業(yè)知識的了解。5.對于手頭的信息資源進行電子化，根據(jù)分類列出表格。以上是我對XX年度工作的總結(jié)。面對下一年即將來臨的機遇與挑戰(zhàn)，我會更加努力的投入到工作中，更好的負起自身的職責，勇于實踐，使自己的業(yè)務水平專業(yè)知識得到全面提高，為公司開展奉獻自身全部的能量。用開展、用效益往返報公司，實現(xiàn)自身的人生價值?？偨Y(jié)工作方案篇31.范圍本標準規(guī)定xxx公司熱工專業(yè)的工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。本標準適用于xxx公司熱工專業(yè)的工作。2.工作內(nèi)容與要求2.1在檢修公司的領(lǐng)導下，負責熱工專業(yè)所管轄設備的維護、大小修、調(diào)試、更新改造等工作，使之經(jīng)常處于完好、準確、可靠狀態(tài)。保證熱工設備的完好率，防止人身和設備事故的發(fā)生，確保平安生產(chǎn)。2.2認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的法規(guī)、條例及新疆華電檢修公司制定的各種規(guī)程、標準、制度，完成專業(yè)技術(shù)管理，建立健全專業(yè)技術(shù)檔案，各種臺帳、卡片、記錄齊全。2.3組織并領(lǐng)導專業(yè)平安生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟工作和行政管理工作，明確班組職責范圍，合理調(diào)配人力，平衡協(xié)調(diào)專業(yè)各班的工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種專業(yè)技術(shù)問題。完成新疆華電檢修公司下達的目標和各項工作任務。2.4按檢修公司要求編制年度、季度、月度設備檢修方案、全年非標準工程和更新改造工程及材料備件方案，事故備品、輪換備品方案，全年安措、反措方案，全年儀表監(jiān)督，熱工儀表監(jiān)督方案及保護投入率，動作正確率，全廠熱工儀表準確。2.5組織專業(yè)全體職工采取有效措施，?完成平安、經(jīng)濟生產(chǎn)指標，文明生產(chǎn)及臨時性工作任務。2.6負責管理體系的方針和目標在本部門的貫徹實施,參加管理評審,編制并嚴格按有關(guān)管理體系文件與支持性文件要求做好本部門的工作。2.7對質(zhì)量/職業(yè)健康平安管理體系負責。3.責任與權(quán)限3.1責任：3.1.1對熱工專業(yè)設備的平安、經(jīng)濟生產(chǎn)工作負責。3.1.2對熱工專業(yè)的文明生產(chǎn)，行政管理工作負責。3.1.3對熱工專業(yè)所管轄的設備大、小修，更新改造，維護費用及其他所包考核費用的使用情況負責。3.1.4對熱工專業(yè)所管轄的設備保護投入率、正確動作率及儀表準確率、完好率，自動投入率負責。3.1.5為實現(xiàn)熱工的現(xiàn)代化管理及職工的教育培訓和合理調(diào)配負責。3.2權(quán)限：3.2.1對熱工的平安、經(jīng)濟生產(chǎn)改造有領(lǐng)導權(quán)、指揮權(quán)，對熱工的一般干部、班長有任免建議權(quán)。3.2.2對在熱工人員有使用、調(diào)整、調(diào)動、考核、獎懲權(quán)，對職工提職，晉級、進修有建議權(quán)。3.2.3對熱工設備的大、小修費用、維護費、工程費及其他廠部下達給熱工的費用有分配使用權(quán)。根據(jù)平安、經(jīng)濟和改善職工勞動條件的原那么，有對設備狀況提出技術(shù)改造的建議權(quán)，有權(quán)對全廠熱工設備儀器、儀表監(jiān)督。4檢查與考核4.1本標準由xxx公司領(lǐng)導負責進行檢查。4.2本標準按xxx公司《經(jīng)濟考核管理標準》?進行檢查與考核。熱工專業(yè)班組工作標準總結(jié)工作方案篇420xx年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出珍貴的意見。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。二、工作能力和具體業(yè)務方面。我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每