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文檔簡介

6/6【熱門】主任工作方案三篇主任工作方案篇1本學(xué)期我任五年級班主任,和他們已經(jīng)共同學(xué)習(xí)生活了兩年,已對本班的學(xué)生情況較為熟悉。本班有學(xué)生22人,自制力較差的就有六名。本著愛每一個學(xué)生,使他們因為有我這樣的班主任,每天能快樂充實;同時讓他們在獲取書本知識的同時還學(xué)會了做人。我擬定了如下工作方案:一、自身做示范德高為范。教師為人有其“育人〞的特殊成效,古人云“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從〞,教師要有這樣做人的威望,人格的力量,令學(xué)生所敬佩。教師又要以自身最正確的思想境界、精神狀態(tài)和行為表現(xiàn),積極的影響和教育學(xué)生,使他們健康地成長,在學(xué)生面前樹起一座做人的豐碑。二、待生要誠對學(xué)生真誠、坦誠和熱誠,核心一個“愛〞字,愛是教育的根底,沒有愛就沒有教育,也談不上師德。用博愛之心與學(xué)生真誠互待,坦誠相處,熱誠幫助,在深愛著全體學(xué)生的同時,更格外關(guān)注著個別學(xué)生,多給他們愛的陽光雨露,滋潤他們茁壯成長。三、公平待生對人公正,公正是做人的公德,也是為師的美德。對待學(xué)生首先看的要公,不夸大,不縮小,不偏不倚。說的要公,做到情之殷殷,言之鑿鑿,不因人而厚是非,尊重學(xué)生,一視同仁。不管對那位學(xué)生都獻(xiàn)上熾熱的心,傾注滿腔的愛,對差生做到不記前嫌,用開展的眼光去對待,鼓勵他們放下包袱輕裝前進(jìn)。四、根本工作要點1、向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績。2、鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。3、向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好學(xué)生。4、積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中受到教育。5、健全班委會,明確分工,提高學(xué)生的管理能力。五、主要措施1、標(biāo)準(zhǔn)早讀,午休,自習(xí)課的紀(jì)律。2、發(fā)揮小干部的.作用,師生共同管理班級。3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。4、充分利用班會向?qū)W生進(jìn)行思想教育。5、狠抓課堂紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。6、力爭在升旗,做早操和學(xué)校的各種大型活動中表現(xiàn)突出。7、走進(jìn)學(xué)生,和每一個學(xué)生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。六、本學(xué)期班級主要工作內(nèi)容如表周序具體工作安排1、組織學(xué)生報到,了解學(xué)生假期活動情況,排位,選班委,進(jìn)行教育。2、“教師節(jié)〞尊師重教教育,組織學(xué)生積極參加“教師節(jié)〞專題播送。3、對學(xué)生進(jìn)行平安教育和文明禮儀教育,開展義務(wù)勞動。4、對學(xué)生進(jìn)行行為標(biāo)準(zhǔn)教育,并嚴(yán)格上課紀(jì)律要求。5、開展愛國主義教育,辦“國慶〞專刊、演講比賽。6、召開主題為“日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育〞的班會。7、進(jìn)行環(huán)保意識的培養(yǎng),召開“美化校園,從我做起〞的主題班會。8、對學(xué)生進(jìn)行“平安與法紀(jì)教育〞的主題班會。9、開展學(xué)生心理健康教育的輔導(dǎo),并參加小學(xué)部作文競賽。10、考風(fēng)考紀(jì)教育、期中考試、參加首屆藝術(shù)節(jié)。11、期中小結(jié),召開家長會。12、與外校聯(lián)歡,舉行手拉手活動。13、開展愛國愛廠愛校教育,參加廠慶活動。14、準(zhǔn)備和參加學(xué)校的書法和繪畫展覽。15、對學(xué)生進(jìn)行理想教育,并對學(xué)生的日常行為進(jìn)行考核和討論。16、組織和參加小學(xué)部的各科作業(yè)展覽與評比。17、在班上開展行為標(biāo)準(zhǔn)的互查活動,強(qiáng)化學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)意識。18、對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,參加迎新春美化校園義務(wù)勞動。19、參加播送宣傳評比,并備戰(zhàn)期末考試。20、對學(xué)生進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)教育,并作期末考試安排。21、進(jìn)行期末考試,做好假期安排工作。22、對學(xué)生進(jìn)行暑期教育,發(fā)放素質(zhì)報告單。主任工作方案篇2從開學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)有一個多月了,經(jīng)過這一個多月與學(xué)生的接觸,再加上看學(xué)生的檔案,使我對學(xué)生有了初步的了解,其中大局部學(xué)生在各方面做的非常好,處處按照學(xué)校德育管理制度的要求去做,同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛,有比擬好的集體主義精神。班干部根本能作好自己的本職工作,在班級起很好的帶頭作用。但是也有個別的學(xué)生,對集體工作熱情不夠高,有些事情需要老師做思想工作才去做。在今后的時間里,我要加強(qiáng)對學(xué)生的管理,從各方面嚴(yán)格要求,調(diào)動全班同學(xué)對集體活動的積極性,在本學(xué)期我準(zhǔn)備從以下幾方面做:1、培養(yǎng)好班干部。班干部是班里的核心,充分調(diào)動班干部的積極性是帶好整個班級的關(guān)鍵,所以我要指導(dǎo)好班委會、團(tuán)支部工作,樹立正氣,培養(yǎng)班級體的凝聚力,同時要發(fā)揮班干部的核心作用,及時研究解決班內(nèi)存在的學(xué)習(xí)問題、紀(jì)律問題、衛(wèi)生問題及時向我反映情況,營造良好的班風(fēng),帶著全班同學(xué)共同進(jìn)步。2、對學(xué)生進(jìn)行共同進(jìn)步、團(tuán)結(jié)互助的教育。我班有13個女生,有13個男生,男少女多有個不好的地方就是不夠活潑,比擬文靜。在平時男生和女生都喜歡分開活動,缺乏交流。發(fā)現(xiàn)這個情況后我及時在班上向大家指出,鼓勵同學(xué)之間應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助,不分男女。現(xiàn)在大家都體會到集體的溫暖了。3、對班內(nèi)的各項工作做好分工,責(zé)任到人,誰出了問題誰負(fù)責(zé),對問題嚴(yán)重的同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)貞土P。同時同學(xué)們之間互相協(xié)作、互性幫助、互相監(jiān)督,力求把班里的每件事都做好。4、學(xué)習(xí)方面。大局部學(xué)生都有考上好的大學(xué)的理想,要想實現(xiàn)自己的理想,必須從高一抓起,首先幫助學(xué)生做好從初中到高中的過度,然后是在高一、高二不太緊張的情況下,多看參考書,多作練習(xí)題,為高三打根底,對學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)積極的助他度過難關(guān)。使每個學(xué)生將來都能實現(xiàn)自己的理想。5、積極認(rèn)真配合學(xué)校創(chuàng)立“特色學(xué)校〞工作,長期對學(xué)生進(jìn)行意識教育,舉辦演講、繪畫比賽,開一次藝術(shù)主題班會,力爭完成學(xué)校下達(dá)的各項指標(biāo),爭創(chuàng)最正確成績。6、認(rèn)真作好學(xué)生的心理健康教育和平安法紀(jì)教育,幫助學(xué)生盡早樹立高中學(xué)生意識,順利完成初中向高中的轉(zhuǎn)軌。在本學(xué)期內(nèi),我將盡心盡力,作好班主任工作。各月的工作重點如下:九月紀(jì)律教育:1、建立健全全班干部隊伍,組織班干會議;2、慶祝第二十一個教師節(jié)活動;3、制定紀(jì)律,衛(wèi)生,健康教育,心理教育方案;4、學(xué)習(xí)《中學(xué)生守那么》、《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》。十月民族精神教育:1、迎國慶愛國主義教育活動;2、健康教育;3、制定平安教育準(zhǔn)備工作;4、校運(yùn)會〔集體榮譽(yù)感教育〕。十一月營造濃厚學(xué)習(xí)氣氛:1、學(xué)生學(xué)習(xí)交流,期中考核發(fā)動;2、開展知識競賽。十二月愛國主義教育:1、紀(jì)念“一二、九〞運(yùn)動活動;2、慶祝元旦準(zhǔn)備工作;3、文化藝術(shù)節(jié)。一月期末復(fù)習(xí)發(fā)動:1、期末考核發(fā)動;2、開展學(xué)生自評,互評工作;3、期末紀(jì)律教育,平安教育工作期間,我會利用好每一節(jié)班會課,活潑學(xué)生的學(xué)校生活,培養(yǎng)學(xué)生的主人翁態(tài)度,把我們的班級建設(shè)得更加好。主任工作方案篇3風(fēng)風(fēng)雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年,年已悄然從我身邊走過。衛(wèi)生院經(jīng)過了經(jīng)營機(jī)制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為了進(jìn)一步搞好年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項工作再上一個新的臺階,結(jié)合我院實際,制定本方案:一、指導(dǎo)思想以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)效勞;以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量管理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以平安管理為重點,切實保障醫(yī)療平安;以分級管理為根底,創(chuàng)“一甲〞最高分;以目標(biāo)管理為主線,強(qiáng)化管理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。二、目標(biāo)與任務(wù)〔一〕、醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量管理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、方案、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療管理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣闊患者效勞。1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。2、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實行質(zhì)量與效益掛鉤的管理模式。3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的標(biāo)準(zhǔn)化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。〔1〕、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的標(biāo)準(zhǔn)化書寫,不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量?!?〕、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記?!?〕、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。〔4〕、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案管理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評比活動?!捕?、護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理質(zhì)量的上下是反映一個醫(yī)院整體效勞水平,是醫(yī)院效勞形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平上下的具體表達(dá)。1、建立護(hù)理管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。2、制定切實可

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