2023年員工工作總結范文

第5頁共5頁2023年?員工工作總?結范文要?想成為一名?優(yōu)秀的管理?者，還必須?掌握常用的?現(xiàn)代辦公軟?件，以及學?習其他優(yōu)秀?的管理方法?。在這方面?，我平時除?了學習一些?常用的文字?、圖像處理?軟件外，還?在分公司領?導的關心下?，開始接觸?一些專業(yè)的?生產管理方?面的書籍，?雖然現(xiàn)在收?效甚微，但?對我以后的?發(fā)展是大有?幫助的。沒?有太多宏偉?的高瞻遠矚?，也沒有過?于細膩的深?切體會，只?是在這一年?中的一些瑣?碎的想法和?話語，下面?慢慢道來?一、學習業(yè)?務知識，作?好本職工作?__年_?_-__月?，我在特種?電機組學_?__電生產?管理方法。?由于自身對?電機知識和?管理知識的?欠缺，初期?就表現(xiàn)出了?對工作的盲?目以及被動?排斥，給自?己的崗位學?習造成了極?大的阻礙。?后來經過領?導和師父的?及時引導，?加上自我深?入到生產現(xiàn)?場對產品進?行了進一步?的感性認識?，在經過幾?次的思想調?整過后，就?逐漸的適應?了生產管理?的工作節(jié)奏?和工作環(huán)境?。由于所?學的專業(yè)為?機械設計與?制造，對機?械加工有一?些理論上的?了解，很快?就熟悉了汽?發(fā)機的主要?部件的機加?工，對于各?分廠的主要?設備也有了?初步的認識?。慢慢的，?通過每天到?生產現(xiàn)場進?行學習和觀?察，然后結?合專業(yè)工藝?路線表和圖?紙，我開始?對汽發(fā)機的?各個部套和?總裝有了整?體的認識，?這樣，我對?產品就有初?步的了解了?。在了解?了產品之后?，接下來就?是管理了。?制造分公司?作為生產系?統(tǒng)的核心管?理部門，生?產計劃便是?生產能順利?開展起來的?靈魂，作好?生產計劃也?是一個生產?管理者的必?備素質。優(yōu)?秀的生產計?劃必須要具?備良好的可?執(zhí)行性、合?理客觀的生?產周期以及?應對偏差的?糾正性。要?作出這樣一?份優(yōu)秀的生?產計劃，作?為生產管理?者，首先要?了解產品的?工藝路線，?然后根據(jù)分?廠的設備能?力和人員配?備情況，還?要能預計在?實際生產中?的突發(fā)情況?，綜合判定?生產周期，?并在計劃的?執(zhí)行過程中?要及時跟蹤?以及時糾偏?。在擁有了?編制生產計?劃的能力后?，要想計劃?在分廠能夠?正在的落實?下去，除了?計劃本身的?優(yōu)質性，我?們更需要具?有良好的溝?通和協(xié)調能?力。由于分?廠的各管理?人員在年齡?、性格、文?化水平存在?較大差異，?再加上他們?的地域文化?差異，就使?得他們處理?對待事情的?方式方法不?盡相同，這?就要求我們?必須要學會?和多種不同?類型的人員?正確溝通交?流，并在此?過程中不斷?的總結經驗?，不斷增強?自己的協(xié)調?能力。當?然，要想成?為一名優(yōu)秀?的管理者，?還必須掌握?常用的現(xiàn)代?辦公軟件，?以及學習其?他優(yōu)秀的管?理方法。在?這方面，我?平時除了學?習一些常用?的文字、圖?像處理軟件?外，還在分?公司領導的?關心下，開?始接觸一些?專業(yè)的生產?管理方面的?書籍，雖然?現(xiàn)在收效甚?微，但對我?以后的發(fā)展?是大有幫助?的。二、?理論聯(lián)系實?際，在實踐?中成長無?論我們的理?論知識多么?豐富，最后?都是要回歸?到實踐中來?，因為工作?本身就是實?踐性的。?在以前談到?理論聯(lián)系實?際，就會潛?意識的理解?為把書面的?理論知識轉?化為被動的?動作行為。?在參加工作?之后才發(fā)現(xiàn)?，以前的想?法都是片面?的或形而上?學的，因為?以前思考問?題都是基于?完全的理論?之上，沒有?真正觸碰到?實踐的東西?，才會導致?理解結果顯?得單薄和脆?弱。直到慢?慢的接觸到?實際的工作?，并在工作?中去處理以?一些問題，?才發(fā)現(xiàn)理論?和實際其實?是相輔相成?的，理論聯(lián)?系實際本事?是應該具備?主觀能動性?的，理論和?實踐又是一?個長時間的?互相轉化的?過程。我們?的實踐需要?以理論作為?基石，然后?在理論基礎?上去探索和?實施;而我?們在實踐過?程中又不斷?的進行總結?和思考，為?自己的理論?知識補充鮮?活的營養(yǎng)。?理論和實踐?又是一個長?時間的互相?轉化的過程?，冰凍三?尺，非一日?之寒。經過?漫長的實踐?，自己在編?制計劃和到?分廠處理協(xié)?調事情上都?有了明顯的?進步，每次?遇到困難時?，我就虛心?系向別人請?教，事后自?己又歸納總?結，不斷的?改進自己的?方式方法，?雖然目前還?是顯得稚嫩?和粗糙，但?我會在今后?的工作中不?斷的歷練和?提升的。?三、加強思?想文化建設?，提升綜合?素質我作?為制造分公?司的一名新?人，也將是?未來的新生?力量，深感?肩上的責任?重大。分公?司的領導也?時常教導我?們要多學習?各種知識，?多參加各種?活動，鍛煉?自己多方面?的能力，以?提高自身的?素質層次。?作為一名?___員，?我主動學_?__的新的?思想政策，?隨時用最新?的先進思想?武裝自己，?對于國內外?發(fā)生的大事?件，我也密?切___。?對于別人的?批評，我都?是虛心接受?，然后冷靜?思考，認真?分析，并慢?慢的改進自?己。我還多?次參加分公?司黨委和公?司團委舉辦?的各種培訓?，不斷的充?實自己。?我平時也保?持著讀書的?習慣，讀中?國古典的名?著和現(xiàn)當代?的一些勵志?的書籍，并?堅持寫作，?定期向公司?廣播站和團?委等機構投?稿。對于公?司開展的各?項文體活動?，我也是積?極參與，認?真對待。?四、針對工?作中遇到的?困難，提出?自己的建議?在長期的?工作中，通?過實際的處?理各種生產?問題，發(fā)現(xiàn)?在其中還存?在著許多阻?礙生產的事?實或問題?分廠往往以?沒有交轉車?或者行車為?由，拖延交?轉時間。特?別是涉及到?轉下序分廠?的零件，轉?序的不及時?往往成為阻?礙生產的重?要因素。以?一個零件的?加工轉序舉?例，①零件?在一天內完?工，卻在三?___轉下?序;②這個?零件在三天?內完工，在?一___轉?下序。表面?上看起來第?一種情況比?第二種情況?完工及時，?但是兩種情?況下，到達?下序的時間?都是四天，?對生產造成?的阻礙是一?樣的。若在?設備和人員?緊張的情況?下，第一種?情況造成的?阻礙會更糟?，因為要在?短時間內完?工，必定會?占用緊張的?設備的人員?，給其他急?需的零件加?工造成阻礙?。建議：?對零件的交?轉應引起高?度重視，特?別是交轉車?的安排協(xié)調?，提高交轉?車的利用率?，避免造成?交轉車單邊?空載行駛，?將零件的交?轉納入生產?周期，以零?件轉下序的?時間節(jié)點為?完工信號對?分廠進行考?核。幾個?月的時間，?在這段時間?里，我應該?放平自己的?心態(tài)，冷靜?對待，不應?急于求成，?好好把握現(xiàn)?在每一個的?學習機會，?讓自己一點?點去積淀，?為以后接管?項目作好充?分的準備。?在我明年成?為項目負責?人之后，我?還是要保持?這種學習的?態(tài)度，多向?前輩們請教?，多在實踐?中去總結，?并要形成自?己的一套高?效合理的工?作管理方法?，努力使自?己所負責的?電站項目又?好又快的完?成。在不?斷提高自己?在生產管理?上的能力的?同時，還要?敦促自己學?習技術方面?的知識，多?下現(xiàn)場，多?向分廠技術?人員和操作?者請教，學?會自己去判?斷產品生產?過程中出現(xiàn)