2023年醫(yī)生下基層年度工作總結(jié)心得4篇_第1頁
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文檔簡介

2023年醫(yī)生下基層年度工作總結(jié)心得4篇下面是我為大家整理的2023年醫(yī)生下基層年度工作總結(jié)心得(4篇),供大家參考。

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家共享一些的總結(jié)書范文,便利大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)生下基層年度工作總結(jié)心得篇一二、樂觀組織,開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。

為了切實(shí)把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實(shí)辦好,院領(lǐng)導(dǎo)做為一項重要工作來抓,在全院各科室的大力協(xié)作下,我們克服了醫(yī)院資金短缺,醫(yī)務(wù)人員缺少的困難,組織了醫(yī)療工作組進(jìn)行對口幫扶,每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到青腰衛(wèi)生院,幫助建立健全各項規(guī)章制度,完善技術(shù)規(guī)范,并組織青腰衛(wèi)生院衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學(xué)習(xí)3次。從而加強(qiáng)了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設(shè)。同時,我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)進(jìn)展角度動身。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,近半年派出醫(yī)務(wù)專家20人次,其中常住醫(yī)生人數(shù)2人,進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶,解決一些疑難雜癥,共診治患者500人次,并協(xié)助彩b超、放射、檢驗(yàn)等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。開展各類手術(shù)10余臺。舉辦了培訓(xùn)班3次,培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員20人次,負(fù)責(zé)接納進(jìn)修人員5名。通過幫助管理,培訓(xùn)人才,診療病人,送醫(yī)送藥等活動,把“送”和“教”結(jié)合起來,從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術(shù)、服務(wù)水平同時,我院還在當(dāng)?shù)貥酚^組織開展義診活動,參加義診的專家共48人次。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),滿足廣闊患的健康需求,得到了廣闊農(nóng)牧民的歡迎和贊揚(yáng)。為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平,切實(shí)提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平,資興市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,開展“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動。召開了全院職工大會,傳達(dá)了活動的文件精神指派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室負(fù)責(zé)詳細(xì)協(xié)調(diào)工作,召集各站負(fù)責(zé)人做好各項協(xié)助和打算工作。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,得到大力支持,通過鎮(zhèn)電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行了全鎮(zhèn)宣傳,為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將情況總結(jié)如下:

(一)活動開展情況

1、開展學(xué)術(shù)講座

3月中旬由工作組成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開設(shè)了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學(xué)術(shù)講座,有50人次的醫(yī)務(wù)人員參加。

2、實(shí)施診療工作

4月份,到豪園,花壇村服務(wù)站診室為廣闊群眾進(jìn)行診療和詢問活動,共為200人次的群眾實(shí)施診療工作。樂觀與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行溝通、指導(dǎo)等,幫助完善服務(wù)站的各項工作制度,對醫(yī)生的醫(yī)療行為進(jìn)行診療規(guī)范的指導(dǎo),為提高他們的診療技術(shù)作出努力。

(二)指出存在的問題

通過半年的幫扶活動,工作組成員指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題如下:

1、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善,一些病人送往我院診療后,并沒有轉(zhuǎn)回當(dāng)?shù)匦l(wèi)生服務(wù)站行康復(fù)治療一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。

2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范,用藥不規(guī)范,很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病,存在醫(yī)療平安隱患。

三、提出建議

1、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度,使醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,做到“小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”。

2、加強(qiáng)對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范其診療行為,并制定嚴(yán)格的獎懲制度,努力杜絕醫(yī)療隱患。

3、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項功能,樂觀開展康復(fù)保健、健康教育等工作。

“醫(yī)師科技下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展,對幫助青腰鎮(zhèn)衛(wèi)生院健全業(yè)務(wù)規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、訂正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導(dǎo)和協(xié)助開展健康教育工作等方面,起到了幫助提高、促進(jìn)規(guī)范的作用,為鄉(xiāng)衛(wèi)生院和市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)建起了溝通的渠道,將對今后促進(jìn)和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)

醫(yī)生下基層年度工作總結(jié)心得范文5醫(yī)生下基層年度工作總結(jié)心得篇二作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完善,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20x年至20x年至今,三年來的的實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡潔的陳述::

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來越深刻地熟悉到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持全都,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實(shí)踐中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我專心學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時間而慚愧。

二、恪盡職守,踏實(shí)工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就謹(jǐn)莊重宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面進(jìn)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完善,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)展和人類身心健康奮斗終生”。今日,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。根據(jù)分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認(rèn)專心真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工的本職工作。

(一)、在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,每日隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。公平待人,不欺貧愛富,關(guān)心,關(guān)愛,憐憫每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格根據(jù)新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)章,開展門診,往院的診療工作。

(二)、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從x年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人專心學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場詢問及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。

(三)、平安生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。制造平安舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,20x年的本院的平安生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工平安意識有明顯提高,通過組織平安生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中留意搜集、匯總、反饋準(zhǔn)時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

醫(yī)生下基層年度工作總結(jié)心得范文4醫(yī)生下基層年度工作總結(jié)心得篇三半年下派工作閱歷溝通(市衛(wèi)生局)根據(jù)《市委、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(x文〔20x〕26號)和《市委組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實(shí)施方案〉的通知》(x組〔20x〕32號)要求和部署,市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作,半年來,基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高,大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了熬煉,老百姓的“看病難”“看病貴”的沖突得到了緩解,取得了較為突出的工作成果,現(xiàn)匯報如下:

一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

1、成立專班,制訂方案。

為加強(qiáng)對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),市衛(wèi)生局準(zhǔn)時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員組成專班,制定實(shí)施方案。為扎扎實(shí)實(shí)開展好“千名醫(yī)生下基層”工作,市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部,作為“聯(lián)絡(luò)員”

派到各區(qū)衛(wèi)生局參加和督導(dǎo)各項工作的落實(shí)。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動,迅速成立精干工作專班,確定工作目標(biāo),按要求去實(shí)施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的82家支援單位,專心落實(shí)市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實(shí)施方案,制訂了詳細(xì)的“對口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計劃。

2、明確任務(wù),選派人員。

“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實(shí)施方案明確了工作任務(wù):一是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,免費(fèi)安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人員進(jìn)修學(xué)習(xí)三是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行政管理工作四是樂觀開展對口幫扶工作,無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加快建設(shè)和進(jìn)展。

全部的支援單位非常重視這項工作,專心選派符合條件,政治素養(yǎng)好,有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,身體健康的醫(yī)務(wù)人員,并樂觀與受援單位聯(lián)系,主動上門調(diào)研,有針對性地選派對口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也都拿出受援計劃,切實(shí)安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活。

3、開展培訓(xùn),啟動工作。

春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)

“千名醫(yī)生下基層”動員大會,并對下派的530名醫(yī)務(wù)人員,進(jìn)行了全員培訓(xùn)。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外,還應(yīng)做到“三個一”:一是每個月要輪流進(jìn)行一次專業(yè)知識的專題講座二是下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進(jìn)行一次健康教育活動,傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識和技能三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診詢問活動。

2月底,全市13個區(qū)先后進(jìn)行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式,支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書,全部的醫(yī)務(wù)人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實(shí)際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名,其中副主任醫(yī)師以上的有117名,掛點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員135名,駐點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員395名,有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個遠(yuǎn)城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(二)腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作

1、樂觀開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。

“千名醫(yī)生下基層”啟動后,各單位在下派醫(yī)生之前或之后,主動在當(dāng)?shù)亻_展豐富多彩的義診、詢問活動,發(fā)放宣傳資料,解答提出的問題,傳播婦兒保健知識,宣教法律法規(guī)常識,宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的,為群眾排憂解難,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員,主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費(fèi)服務(wù),有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器,贈給病人使用有的則執(zhí)行發(fā)放愛心卡的形式,為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來,下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次,開展大小手術(shù)1663臺,雙向轉(zhuǎn)診1303人次,康復(fù)治療19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)6326人次,免疫接種26065人次,在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還樂觀參加推動基本醫(yī)療保障進(jìn)社區(qū)的活動,為社區(qū)居民上門進(jìn)行免費(fèi)健康體檢并建立家庭健康檔案等。

2、幫助基層開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師有臨床醫(yī)生、技師、護(hù)士還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后,運(yùn)用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設(shè)備,一臺為半自動生化分析儀,一臺為血球計數(shù)儀,因該院檢驗(yàn)醫(yī)師技術(shù)力氣薄弱,兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況,專門派出一名閱歷豐富、技術(shù)過硬的檢驗(yàn)科主治醫(yī)師駐點(diǎn)支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗(yàn)工作,并且指導(dǎo)基層檢驗(yàn)醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),受到基層衛(wèi)生院和群眾的贊揚(yáng)。

3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。

這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素養(yǎng)不齊的問題。根據(jù)這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈予資金、設(shè)備、儀器、藥品等,開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機(jī),幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家,還組成醫(yī)療小分隊,展開各種醫(yī)療搶救活動協(xié)和醫(yī)院下派專家指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對內(nèi)科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房,查房中邊問邊講,理論結(jié)合實(shí)際,使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動的“床邊教學(xué)”課通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機(jī)會和大醫(yī)院的專家零距離的溝通,醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。

4、培育和熬煉了城市醫(yī)務(wù)人員。

我市大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動,走進(jìn)了社區(qū)和鄉(xiāng)村,了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作,城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦?!皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動,使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培育和熬煉,提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德。

(三)加強(qiáng)管理,專心考核

為切實(shí)開展好“千名醫(yī)生下基層”活動,市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核方法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也執(zhí)行了各種管理措施,加強(qiáng)了對下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。

一是對下派人員一律執(zhí)行業(yè)績考核目標(biāo)管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時到基層開展工作。

二是執(zhí)行多種形式提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理水平。青山區(qū)衛(wèi)生局組織下派的具有副高以上職稱的醫(yī)務(wù)人員,與基層受援單位的中級以下職稱的醫(yī)務(wù)人員簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議。協(xié)議明確師徒雙方做到“六個一”:既制定一項詳細(xì)的帶教計劃,確立一項與導(dǎo)師專長相關(guān)的帶教主攻方向,建立一套師徒相互了解、相互促進(jìn)的談心制度,撰寫一篇有價值的專業(yè)論文,一篇帶教心得體會,一篇帶教工作總結(jié)。同濟(jì)醫(yī)院派出的護(hù)士除指導(dǎo)基層護(hù)理工作外,還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會,并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度,為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平有了明顯的提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。

二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會

一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機(jī)的結(jié)合在一起開展,建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的平臺,使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長期業(yè)務(wù)來往的關(guān)系紐帶,形成了一個“雙贏”的局面,有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。

二是通過把下派一個人與組成團(tuán)隊支援形式的結(jié)合,充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點(diǎn),把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實(shí)處,同時也熬煉和培育了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨(dú)立處置能力和團(tuán)隊合作精神。

三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派,有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用,城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱忱,提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問題。

四是通過實(shí)踐證明,“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效,是全市各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果只有在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展,才能得到廣闊人民群眾的歡迎。

三、下一步工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理使該項工作穩(wěn)步向前推動。我們將繼續(xù)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的詳細(xì)指導(dǎo)下,根據(jù)“千名醫(yī)生下基層”管理方法,加強(qiáng)對下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時,主動關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。

二是專心開展工作總結(jié),推廣工作閱歷,部署下階段工作任務(wù)。“千名醫(yī)生下基層”工作開展以來,各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作閱歷,要通過這次工作總結(jié),專心歸納和整理,總結(jié)閱歷,以便將好的做法向全市推廣。同時,部署并完成好下階段的工作任務(wù)。

醫(yī)生下基層年度工作總結(jié)心得范文2醫(yī)生下基層年度工作總結(jié)心得篇四一轉(zhuǎn)眼,x的腳步聲便離我們而遠(yuǎn)。當(dāng)日歷撕下了這最后的一頁,回首x,歷經(jīng)瑣事,歷歷再現(xiàn)。

在黨的衛(wèi)生工作方針指引下,在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊、片區(qū)執(zhí)法分隊、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領(lǐng)導(dǎo)下,20x年全面、高效、圓滿的完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),切實(shí)履行了一個忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)當(dāng)做的工作。深入踐行黨的衛(wèi)生方針與路線,切實(shí)彰顯一個基層

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