頂級(jí)策劃-4a經(jīng)營(yíng)謀略庫(kù)-廣告孫

-，，公司的僅比我大15歲左右，在九年前的一個(gè)會(huì)議上，那時(shí)他還沒(méi)做，只是地在他的身體就很棒。今天說(shuō)是讓我講三小時(shí)，其實(shí)那不大可能希望能將我的一些經(jīng)驗(yàn)和大家交流，希望大家多一些提問(wèn)。我講個(gè)十三年前的事。也就是1987年，舉行五年一次的年會(huì)，在亞太三年會(huì)有一個(gè)聚會(huì)大概三個(gè)月會(huì)有一次聚會(huì)，我們公司在全球大概有180多個(gè)。，，怎樣承諾做，及怎樣做到承諾的一些事情。是一個(gè)有98年歷史的公司，你可以想19811987年我去佛羅里達(dá)參加一個(gè)年會(huì)，那時(shí)麥精品資料：肯已是世界前十名的公司。開(kāi)會(huì)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的說(shuō)："我們好，但我們不是最好；，，所以年，年通常是持5到10，全球好幾百人參加，們有個(gè)命，可以跟大家說(shuō)說(shuō)7年我的使命"在世界的域中成為當(dāng)無(wú)愧的者。"可能這講起來(lái)比較簡(jiǎn)單，但怎樣？怎樣才能做好？就不是那么簡(jiǎn)單了。年會(huì)上們邀請(qǐng)了不同型的人包像總統(tǒng)他講的是繞怎樣去競(jìng)些策略也要跟你的他們?cè)谏畹蜁r(shí)的一經(jīng)歷可間比較短對(duì)當(dāng)時(shí)坐的許人是一生受益的為一個(gè)業(yè)最要的當(dāng)是產(chǎn)品許會(huì)為這個(gè)品是創(chuàng)意其實(shí)這是非常錯(cuò)的在們有許環(huán)節(jié)都求做到好而不只是意所以在天里我們會(huì)有許多討會(huì)不是媒介的還是的什么介方面我談到未十年媒會(huì)怎樣。在87年我已經(jīng)估90年是一個(gè)介的時(shí)代們也預(yù)估到1世紀(jì)一個(gè)網(wǎng)的世紀(jì)這也是我怎樣能為一個(gè)者的因在財(cái)務(wù)我猜大家作一個(gè)者往往覺(jué)得創(chuàng)意對(duì)公很重要實(shí)財(cái)務(wù)很重要在賺取的 行業(yè) 的易財(cái)如何去，，當(dāng)然創(chuàng)意也有創(chuàng)意的部分。當(dāng)年的年會(huì)我們邀請(qǐng)的CNN也會(huì)對(duì)我們講他對(duì)CNN很重要。87年我們定的目標(biāo)是要成為當(dāng)之無(wú)愧的者。另外，我們?cè)谏馍系囊笫鞘伯?dāng)時(shí)我們做了一個(gè)報(bào)告說(shuō)我們的實(shí)力正在增長(zhǎng)，乘著這種趨勢(shì)，我們應(yīng)該更進(jìn)一步。91年92年我們的年會(huì)，當(dāng)年我們慶祝絕對(duì)達(dá)到世界第一的地位。成功之后多少會(huì)有些失落和疑惑，92年我們又有了一個(gè)新的使命："承諾成為世界上最好的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。"我們說(shuō)，作到最大并沒(méi)有什么了不起，。，97年的年會(huì)報(bào)告第一個(gè)就是，這五年我們還是繼續(xù)這個(gè)行業(yè)，另外在品質(zhì)上我們看到目標(biāo)我們已有了，然后我們的也是世界性的，現(xiàn)在我們公司比較慢的是京、、廣州都有我們的公司?，F(xiàn)在我大概講一下我們的業(yè)務(wù)精神。1998年我們?cè)谌蚯驑I(yè)務(wù)總額的百分之一是百分之五，整個(gè)亞太地區(qū)大概是百分之十。我們公司成立于1902年，1915年就有了現(xiàn)在大家看到的這個(gè)標(biāo)志--TRUTHWELLTOLD。這是現(xiàn)在廣告公司唯一一個(gè)可以的商標(biāo)。TRUTHWELLTOLD有三個(gè)方面的內(nèi)容：。，

，企業(yè)為客戶去出謀劃策，怎么去做呢？很多公司的人可能都會(huì)覺(jué)得公司應(yīng)處于被其實(shí)也一樣。但在國(guó)內(nèi)，我看到很多眼光短淺的員工，只是因?yàn)榱硪患夜径嘟o他一仟，第四，我們的熱情是我們把合作中的，合作中的幽默作為生存的重要條件。剛9198年我們都是第一?，F(xiàn)在大家看到的片子是我們與世界前十名公司各方面的一些比較，假如沒(méi)有這種承諾而且能把承諾如果再簡(jiǎn)單的講，TRUTHWELLTOLD我們可以去分開(kāi)解釋。第一就是，TRUTHWELLFOUND。我們?nèi)绾稳ふ乙粋€(gè)事實(shí)，無(wú)論你現(xiàn)在講的第二，TRUTHWELLPUT。你怎樣去把這樣的一個(gè)事實(shí)去放在一個(gè)方位上。第三，TRUTHWELLIN。我們要對(duì)準(zhǔn)，我們要了解我們是去對(duì)哪些人。第四，TRUTHWELLSAID。對(duì)什么人講什么話。第五，TRUTHWELLSEEN。有時(shí)候一些的一些畫(huà)面根本不需要很多旁白，它可告之前，要找出事實(shí)的，并把它策略性的呈現(xiàn)出來(lái)。第六，TRUTHWELLCRAFTED。它指的是做的工藝。]第七，TRUTHWELLSOLD。它指的是創(chuàng)意的。第八，TRUTHWELLDONE第九，TRUTHWELLSPREAD。今天我們講的媒介，已經(jīng)不是一種簡(jiǎn)單的影視方面的WELLSPREAD就是怎樣讓這個(gè)有效的出去。第十，TRUTHWELLKNEWN。我們做一個(gè)產(chǎn)品，就希望它能成為知名的品牌，這也是我們解釋TRUTHWELLKNEWN的式?！ろ毑粩嗵峁┳罡哔|(zhì)量的創(chuàng)意·須在公司的文化中及全體員工的思想中培養(yǎng)一種意識(shí)·我們要成為，而且被公認(rèn)為4A公司中最好的創(chuàng)意公司，·我們每天都展示自己的領(lǐng)先地位，決心成功失敗。這些都是我們的文化，，· 享信息，經(jīng)驗(yàn)，樂(lè)于與公司內(nèi)外人員合作。 ·個(gè)人形象--------發(fā)展不一樣我覺(jué)得很重要因?yàn)檫@東西你不是說(shuō)借外國(guó)的幾本書(shū)看看或到外面培訓(xùn)幾問(wèn)：在十三年前就預(yù)測(cè)到了2000年的發(fā)展趨勢(shì)，那么再過(guò)十年又會(huì)問(wèn)：公司最近在國(guó)內(nèi)主要做那些客戶的？遇到過(guò)什么，問(wèn)：剛才你講到的業(yè)務(wù)量只占全球的百分之一，請(qǐng)問(wèn)在參與，答：我猜所有公司的這個(gè)流程是大同小異的，比如說(shuō)創(chuàng)意的第一個(gè)窗口是企管部，他應(yīng)該有三個(gè)功能：一，要收集。比如說(shuō)有一個(gè)新的業(yè)務(wù)來(lái)了，他要收集給創(chuàng)意人員，安排創(chuàng)意人員和客戶服務(wù)人員去開(kāi)會(huì)討論如何去這一。二，。三，控制。經(jīng)過(guò)企管部，下面會(huì)有三個(gè)小組。一個(gè)小組是美術(shù)和文案，都是用腦袋想點(diǎn)子的。答：98年我做總經(jīng)理不是我自愿的，也不是別人強(qiáng)迫我做的。是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的總經(jīng)色合適的人