業(yè)務(wù)外包概述

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理----業(yè)務(wù)外包負(fù)責(zé)人：胡光華、汪敏鈴指導(dǎo)教師：杜建菊1業(yè)務(wù)外包流程2業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管控措施3會(huì)計(jì)學(xué)院業(yè)務(wù)外包概述業(yè)務(wù)外包案例研究4一、業(yè)務(wù)外包概述會(huì)計(jì)學(xué)院業(yè)務(wù)外包定義業(yè)務(wù)外包，是指企業(yè)基于契約，將一些非核心的、輔助性的功能或業(yè)務(wù)外包給外部的專業(yè)化廠商，利用他們的專長和優(yōu)勢(shì)來提高企業(yè)的整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力。一、業(yè)務(wù)外包概述業(yè)務(wù)外包特點(diǎn)外包偏向于后臺(tái)業(yè)務(wù)外包偏向于機(jī)械性業(yè)務(wù)外包偏向于非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)一、業(yè)務(wù)外包概述業(yè)務(wù)外包利弊分析一、業(yè)務(wù)外包概述業(yè)務(wù)外包利弊分析二、業(yè)務(wù)外包流程會(huì)計(jì)學(xué)院流程步驟包括：制定業(yè)務(wù)外包實(shí)施方案、審核批準(zhǔn)、選擇承包方、簽訂業(yè)務(wù)外包合同、組織實(shí)施業(yè)務(wù)外包活動(dòng)、業(yè)務(wù)外包過程管理、驗(yàn)收、會(huì)計(jì)控制等環(huán)節(jié)，具體流程圖如下：會(huì)計(jì)學(xué)院二、業(yè)務(wù)外包流程制定業(yè)務(wù)外包實(shí)施方案審核批準(zhǔn)選擇承包方簽訂業(yè)務(wù)外包合同組織實(shí)施業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)外包過程管理是否存在違約行為并影響履約驗(yàn)收是否合格付款會(huì)計(jì)控制終止合同辦理索賠等三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院（一）制定外包實(shí)施方案是指企業(yè)根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)外包管理制度，結(jié)合確定的業(yè)務(wù)外包范圍制定實(shí)施方案。三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院本專業(yè)畢業(yè)的需求量缺乏業(yè)務(wù)外包管理制度導(dǎo)致制定實(shí)施方案時(shí)無據(jù)可依管理制度未明確業(yè)務(wù)外包范圍導(dǎo)致不宜外包的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行外包實(shí)施方案不合理導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包失敗不符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)或內(nèi)容不完整導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包失敗外包實(shí)施方案風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)三、業(yè)務(wù)外包包風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院管控措施業(yè)務(wù)外包管理制度根據(jù)各類業(yè)務(wù)與核心主業(yè)的關(guān)聯(lián)度、對(duì)外包業(yè)務(wù)的控制程度以及外部市場(chǎng)成熟度等標(biāo)準(zhǔn)，合理確定業(yè)務(wù)外包的范圍對(duì)外包業(yè)務(wù)實(shí)施分類管理，以突出管控重點(diǎn)，同時(shí)明確規(guī)定業(yè)務(wù)外包的方式、條件、程序和實(shí)施等相關(guān)內(nèi)容外包范圍嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)外包管理制度規(guī)定的業(yè)務(wù)外包范圍、方式、條件、程序和實(shí)施等內(nèi)容制定實(shí)施方案，避免將核心業(yè)務(wù)外包，同時(shí)確保方案的完整性方案可行性根據(jù)企業(yè)年度預(yù)算以及生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)實(shí)施方案的重要方面進(jìn)行評(píng)估以及復(fù)核，包括承包方的選擇方案、外包業(yè)務(wù)的成本效益及風(fēng)險(xiǎn)、外包合同期限、外包方式、員工培訓(xùn)計(jì)劃等，確保方案的可行性聽取外部專業(yè)人員對(duì)業(yè)務(wù)外包的意見，并根據(jù)其合理化建議完善實(shí)施方案三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院（二）審核批批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)是指指企業(yè)應(yīng)當(dāng)按按照規(guī)定的權(quán)權(quán)限和程序?qū)弻徍伺鷾?zhǔn)業(yè)務(wù)務(wù)外包實(shí)施方方案三、業(yè)務(wù)外包包風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院審核批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)審批制度不健全導(dǎo)致對(duì)業(yè)務(wù)外包的審批不規(guī)范審批不嚴(yán)格或者越權(quán)審批導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包決策出現(xiàn)重大疏漏，可能引發(fā)嚴(yán)重后果未能對(duì)業(yè)務(wù)外包實(shí)施方案是否符合成本效益原則進(jìn)行合理審核以及做出恰當(dāng)判斷導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包不經(jīng)濟(jì)三、業(yè)務(wù)外包包風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院建立和完善業(yè)務(wù)外包的審核批準(zhǔn)制度明確授權(quán)批準(zhǔn)的方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，規(guī)定各層級(jí)人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越權(quán)限審批。同時(shí)加大對(duì)分公司重大業(yè)務(wù)外包的管控力度，避免因分公司越權(quán)進(jìn)行業(yè)務(wù)外包給企業(yè)帶來不利后果風(fēng)險(xiǎn)收益評(píng)價(jià)在對(duì)業(yè)務(wù)外包實(shí)施方案進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)著重對(duì)比分析該業(yè)務(wù)項(xiàng)目在自營與外包情況下的風(fēng)險(xiǎn)和收益，確定外包的合理性和可行性外包業(yè)務(wù)的參與者總會(huì)計(jì)師或企業(yè)分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與重大業(yè)務(wù)外包的決策，對(duì)業(yè)務(wù)外包的經(jīng)濟(jì)效益做出合理評(píng)價(jià)，對(duì)于重大業(yè)務(wù)外包方案，應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)審批三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院（三）選擇承承包方選擇承包方是是指企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的的業(yè)務(wù)外包實(shí)實(shí)施方案選擇擇承包方三、業(yè)務(wù)外包包風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院（三）選擇承承包方風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)承包方缺乏專業(yè)資質(zhì)、專業(yè)技術(shù)資格、相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致企業(yè)遭受損失甚至陷入法律糾紛外包價(jià)格不合理，業(yè)務(wù)外包成本過高行為導(dǎo)致難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)存在接受商業(yè)賄賂的舞弊導(dǎo)致相關(guān)人員涉案三、業(yè)務(wù)外包包風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院管控措施調(diào)查候選承包方的合法性是否為依法成立、合法經(jīng)營的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或經(jīng)濟(jì)組織，是否具有相應(yīng)的經(jīng)營范圍和固定的辦公場(chǎng)所調(diào)查候選承包方的綜合素質(zhì)專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)實(shí)力及其從業(yè)人員的履歷和專業(yè)技能引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制按照有關(guān)法律法規(guī)，遵循公開、公平、公正原則，采用招標(biāo)等適當(dāng)方式，擇優(yōu)選擇承包方綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部因素對(duì)業(yè)務(wù)外包的人工成本、營銷成本、業(yè)務(wù)收入、人力資源等指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算分析，合理確定外包價(jià)格，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包成本考察候選承包方從事類似項(xiàng)目的成功案例、業(yè)界評(píng)價(jià)和口碑按照規(guī)定的程序和權(quán)限從候選承包方中做出選擇，并建立嚴(yán)格的回避制度和監(jiān)督處罰制度，避免相關(guān)人員在選擇承包方過程中出現(xiàn)受賄和舞弊行為三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院（四）簽訂業(yè)業(yè)務(wù)外包合同同確定承包方后后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)與選定定的承包方簽簽訂業(yè)務(wù)外包包合同，約定定業(yè)務(wù)外包的的內(nèi)容和范圍圍、雙方權(quán)利利和義務(wù)、服服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、保密事事項(xiàng)、費(fèi)用結(jié)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和違違約責(zé)任等事事項(xiàng)。三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院簽訂業(yè)務(wù)外包包合同主要風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)合同條款未能針對(duì)業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)做出明確的約定，對(duì)承辦方的違約責(zé)任界定不夠清晰導(dǎo)致企業(yè)陷入合同糾紛和訴訟合同約定的業(yè)務(wù)外包價(jià)格不合理或成本費(fèi)用過高導(dǎo)致企業(yè)遭受損失三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院訂立外包合同前充分考慮業(yè)務(wù)外包方案中識(shí)別出的重要風(fēng)險(xiǎn)因素，并通過合同條款予以有效規(guī)避或降低在合同的內(nèi)容和范圍方面明確承包方提供的服務(wù)類型、數(shù)量、成本，以及明確界定服務(wù)的環(huán)節(jié)、作業(yè)方式、作業(yè)時(shí)間、服務(wù)費(fèi)用等細(xì)節(jié)在合同的權(quán)利和義務(wù)方面明確企業(yè)有權(quán)督促承包方改進(jìn)服務(wù)流程和方法，承包方有責(zé)任按照合同協(xié)議規(guī)定的方式和頻率，將外包實(shí)施的進(jìn)度和現(xiàn)狀告知企業(yè)，并對(duì)存在的問題進(jìn)行有效溝通三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院在服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面應(yīng)當(dāng)規(guī)定外包商最低的服務(wù)水平要求以及如果未能滿足標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的補(bǔ)救措施在保密事項(xiàng)方面應(yīng)具體約定對(duì)于涉及本企業(yè)機(jī)密的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，承包方有責(zé)任履行保密義務(wù)在違約責(zé)任方面制定既具原則性又體現(xiàn)一定靈活性的合同條款，以適應(yīng)環(huán)境、技術(shù)和企業(yè)自身業(yè)務(wù)的變化在費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)方面應(yīng)綜合考慮內(nèi)外部因素，合理確定外包價(jià)格，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包成本三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院（五）組織實(shí)實(shí)施業(yè)務(wù)外包包是指企業(yè)嚴(yán)格格按照業(yè)務(wù)外外包制度、工工作流程和相相關(guān)要求，組組織業(yè)務(wù)外包包過程中人、、財(cái)、物等方方面的資源分分配，建立與與承包方的合合作機(jī)制，為為下一環(huán)節(jié)的的業(yè)務(wù)外包過過程管理做好好準(zhǔn)備，確保保承包方嚴(yán)格格履行業(yè)務(wù)外外包合同。企企業(yè)在組織實(shí)實(shí)施業(yè)務(wù)外包包時(shí)，應(yīng)當(dāng)根根據(jù)業(yè)務(wù)外包包合同條款，，落實(shí)雙方應(yīng)應(yīng)投入的人力力資源、資金金、硬件及專專有資產(chǎn)等，，明確承包方方提供服務(wù)或或產(chǎn)品的工作作流程、模式式、職能架構(gòu)構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施施計(jì)劃等內(nèi)容容。三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院組織實(shí)施業(yè)務(wù)外包的工作不充分或未落實(shí)到位影響下一環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)外包過程管理的有效實(shí)施導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)外包的目標(biāo)三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院落實(shí)與承包方之間的資產(chǎn)管理、信息資料管理、人力資源管理、安全保密管理等機(jī)制通過培訓(xùn)等方式確保承包方充分了解企業(yè)的工作流程和質(zhì)量要求，從價(jià)值鏈的起點(diǎn)開始控制業(yè)務(wù)質(zhì)量與承包方建立并保持暢通的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制梳理有關(guān)工作流程，提出每個(gè)環(huán)節(jié)上的崗位職責(zé)分工、運(yùn)營模式、管理機(jī)制、質(zhì)量水平等方面的要求，并建立對(duì)應(yīng)的即時(shí)監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)檢查、收集和反饋業(yè)務(wù)外包實(shí)施過程中的相關(guān)信息三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院（六）業(yè)務(wù)外包過程管理根據(jù)業(yè)務(wù)外包包合同的約定定，承包方會(huì)會(huì)采取在特定定時(shí)點(diǎn)向企業(yè)業(yè)一次性交付付產(chǎn)品或在一一定期間內(nèi)持持續(xù)提供服務(wù)務(wù)的方式交付付業(yè)務(wù)外包成成果。由于承承包方交付成成果的方式不不同，業(yè)務(wù)外外包過程也有有所不同，前前者的業(yè)務(wù)外外包過程是指指承包方對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制制造過程，后后者的業(yè)務(wù)外外包過程是指指承包方持續(xù)續(xù)提供服務(wù)的的整個(gè)過程三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院業(yè)務(wù)外包過程程管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)承包方在合同期內(nèi)因市場(chǎng)變化等原因不能保持履約能力，無法繼續(xù)按照合同約定履行義務(wù)導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包失敗和本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中斷承包方出現(xiàn)未按照業(yè)務(wù)外包合同約定的質(zhì)量要求持續(xù)提供合格的產(chǎn)品或服務(wù)等違約行為導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包優(yōu)勢(shì)，甚至遭受重大損失管控不力導(dǎo)致商業(yè)秘密泄漏三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院管控措施關(guān)注重大業(yè)務(wù)外包承包方的履約能力，采取承包方動(dòng)態(tài)管理方式，對(duì)承包方開展日?？?jī)效評(píng)價(jià)和定期考核對(duì)承包方的履約能力進(jìn)行持續(xù)評(píng)估，包括承包方對(duì)該項(xiàng)目的投入是否能夠支持其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo)，承包方自身的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力等綜合能力是否滿足該項(xiàng)目的要求建立即時(shí)控制機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)偏離合同目標(biāo)等情況，應(yīng)及時(shí)要求承包方調(diào)整改進(jìn)對(duì)重大業(yè)務(wù)外包的各種意外情況做出充分預(yù)計(jì)，建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，制定臨時(shí)替代方案，避免業(yè)務(wù)外包失敗造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中斷有確鑿證據(jù)表明承包方存在重大違約行為，并導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包合同無法履行的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)終止合同，并指定有關(guān)部門按照法律程序向承包方索賠三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院（七）驗(yàn)收在業(yè)務(wù)外包合合同執(zhí)行完成成后需要驗(yàn)收收的，企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)關(guān)部門或人員員對(duì)完成的業(yè)業(yè)務(wù)外包合同同進(jìn)行驗(yàn)收。。三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)驗(yàn)收方式與業(yè)務(wù)外包成果交付方式不匹配，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確，驗(yàn)收程序不規(guī)范使驗(yàn)收工作流于形式，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)外包質(zhì)量低劣等情況可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院管控措施驗(yàn)收方式根據(jù)承包方業(yè)務(wù)外包成果交付方式的特點(diǎn)，制定不同的驗(yàn)收方式驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合在日?？?jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上對(duì)外包業(yè)務(wù)質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本評(píng)價(jià)，確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收差錯(cuò)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告，查明原因，視問題的嚴(yán)重性與承包方協(xié)商采取恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，并依法索賠人員驗(yàn)收組織有關(guān)職能部門、財(cái)會(huì)部門、質(zhì)量控制部門等的相關(guān)人員，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包方交付的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行審查和全面測(cè)試，確保產(chǎn)品或服務(wù)符合需求，并出具驗(yàn)收證明三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院（八）會(huì)計(jì)控控制會(huì)計(jì)控制是指指企業(yè)應(yīng)當(dāng)根根據(jù)國家統(tǒng)一一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則則制度，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)外包業(yè)務(wù)務(wù)的核算與監(jiān)監(jiān)督，并做好好外包費(fèi)用結(jié)結(jié)算工作。三、業(yè)務(wù)外包包主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)院院主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)控制是是指企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國國家統(tǒng)一的的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則則制度，加加強(qiáng)對(duì)外包包業(yè)務(wù)的核核算與監(jiān)督督，并做好好外包費(fèi)用用結(jié)算工作作。三、業(yè)務(wù)外外包主要風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流失或虧損缺乏有效的業(yè)務(wù)外包會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制，未能全面真實(shí)地記錄和反映企業(yè)業(yè)務(wù)外包各環(huán)節(jié)的資金流和實(shí)物流情況可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真業(yè)務(wù)外包相關(guān)會(huì)計(jì)處理不當(dāng)可能導(dǎo)致企業(yè)資金損失或信用受損結(jié)算審核不嚴(yán)格、支付方式不恰當(dāng)、金額控制不嚴(yán)三、業(yè)務(wù)外外包主要風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院管控措施企業(yè)財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，對(duì)業(yè)務(wù)外包過程中交由承包方使用的資產(chǎn)、涉及資產(chǎn)負(fù)債變動(dòng)的事項(xiàng)以及外包合同訴訟等加強(qiáng)核算與監(jiān)督根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的規(guī)定，結(jié)合外包業(yè)務(wù)特點(diǎn)和企業(yè)管理機(jī)制，建立完善外包成本的會(huì)計(jì)核算方法，進(jìn)行有關(guān)會(huì)計(jì)處理，并在財(cái)務(wù)報(bào)告中進(jìn)行必要、充分的披露在向承包方結(jié)算費(fèi)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)驗(yàn)收證明，嚴(yán)格按照合同約定的結(jié)算條件、方式和標(biāo)準(zhǔn)辦理支付四、業(yè)務(wù)外外包案例研研究案例一會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院四、業(yè)務(wù)外外包案例研研究會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院主要問題四、業(yè)務(wù)外外包案例研研究會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院四、業(yè)務(wù)外外包案例研研究會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院四、業(yè)務(wù)外外包案例研研究會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院四、業(yè)務(wù)外外包案例研研究會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院四、業(yè)務(wù)外外包案例研研究會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院四、業(yè)務(wù)外外包案例研研究會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院案例二敬請(qǐng)各各位同同學(xué)不吝吝指正正謝謝會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院謝謝1月-2304:03:0104:0304:031月-231月-2304:0304:0304:03:011月-231月-2304:03:012023/1/54:03:019、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。04:03:0204:03:0204:031/5/20234:03:02AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。1月-2304:03:0204:03Jan-2305-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。04:03:0204:03:0204:03Thursday,January5,202313、乍見翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問年。。。1月-231月-2304:03:0204:03:02January5,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。05一月20234:03:02上午04:03:021月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。一月月234:03上上午午1月月-2304:03January5,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/54:03:0204:03:0205January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。4:03:02上午4:03上上午04:03:021月-239、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功！！。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。04:03:0204:03:0204:031/5/20234:03:02AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。1月-2304:03:0204:03Jan-2305-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。04:03:0204:03:0204:03Thursday,January5,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2304:03:0204:03:02January5,202314、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。05一一月月20234:03:02上上午午04:03:021月月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。一月234:03上上午午1月-2304:03January5,202316、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/54:03:0204:03:0205January202317、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。4:03:02上午午4:03上午午04:03:021月-239、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲??！?4:03:0204:03:0204