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文檔簡介

四川統(tǒng)一量販超市

PCSC集團(tuán)簡介與企業(yè)文化管理部大綱簡介統(tǒng)一超商及PCSC集團(tuán)7-Eleven的企業(yè)文化unimart的品牌意義unimart主要經(jīng)營概念統(tǒng)一超商簡介從1978年4月由統(tǒng)一企業(yè)集資1億9千萬元,創(chuàng)辦「統(tǒng)一超級商店股份有限公司」,並於1979年引進(jìn)7-ELEVEN,同年5月14家「統(tǒng)一超級商店」在全省同時(shí)開幕。

面對連續(xù)6年的虧損窘境的陰霾,在母公司統(tǒng)一企業(yè)的全力支持下,統(tǒng)一超商經(jīng)歷了一段時(shí)間的努力與摸索,融合了中、西方經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)和心得,逐漸在國內(nèi)的通路競賽中嶄露頭角,最後終贏得臺灣零售業(yè)第一的地位,也開啟了臺灣便利商店的黃金時(shí)代!2000年4月20日在全國媒體的見證下,7-ELEVEN總裁Mr.JimKeyes也正式和高清愿總裁簽訂永久的授權(quán)契約,這項(xiàng)在國際間不尋常的簽約儀式,代表了美國7-ELEVEN對統(tǒng)一超商完全的信賴,更認(rèn)同統(tǒng)一超商的經(jīng)營實(shí)力,也對7-ELEVEN在臺灣的永續(xù)經(jīng)營多了一份保障。

PCSC集團(tuán)簡介水平店舖型企業(yè)水平非店舖型企業(yè)垂直型企業(yè)集團(tuán)成員簡介統(tǒng)一超商SEP統(tǒng)一超商以經(jīng)營便利商店為主體,目前臺灣7-ELEVEN總店數(shù)居全球第三位,僅次於日本與美國。未來更將持續(xù)以多角化經(jīng)營模式,將成功經(jīng)驗(yàn)拓展到其他領(lǐng)域,如轉(zhuǎn)投資捷盟行銷、樂清、統(tǒng)一型錄、統(tǒng)一生活事業(yè)、統(tǒng)一星巴克等新事業(yè),為消費(fèi)者提供更多更新更好的服務(wù)。菲律賓7-ELEVEN是當(dāng)?shù)乇憷痰甑牡谝黄放?,目前店?shù)約253店。2004年,將開始開發(fā)自有的POS系統(tǒng),更加強(qiáng)掌握銷售情報(bào)並提供消費(fèi)者有效商品,並且建立加盟制度,也將調(diào)整整體商品結(jié)構(gòu),開發(fā)出更多的超值商品。集團(tuán)成員簡介統(tǒng)一星巴克上海星巴克統(tǒng)一星巴克是由美國StarbucksCoffeeInternational公司與臺灣統(tǒng)一集團(tuán)旗下統(tǒng)一企業(yè)、統(tǒng)一超商共三家公司合資成立,共同在臺灣開設(shè)經(jīng)營StarbucksCoffee門市。統(tǒng)一星巴克以StarbucksCoffeeCompany在全球各地選購、烘焙的優(yōu)質(zhì)高原咖啡豆為根本,並提供給臺灣的消費(fèi)者高品質(zhì)的咖啡與服務(wù)。上海星巴克自2000年在上海開設(shè)第一家StarbucksCoffee,其精品咖啡店的形象與第三生活空間的理念,已漸漸成為上??Х刃蓍f文化的新潮流。在相繼成功進(jìn)

駐杭州、昆山地區(qū)之後,也於2003年成功進(jìn)駐南京開店。集團(tuán)成員簡介統(tǒng)一生活事業(yè)經(jīng)營以藥品、化粧品、生活用品銷售為主之專業(yè)連鎖藥粧店,致力於滿足消費(fèi)者健康、美麗及專業(yè)、安心的藥粧需求,每年新開店數(shù)及年?duì)I業(yè)額成長達(dá)到50%以上?!概_灣無印良品股份有限公司」由統(tǒng)一企業(yè)、統(tǒng)一超商、日本良品計(jì)劃及日本三菱商事共同投資成立,致力於提倡簡約、自然、富質(zhì)感的生活哲學(xué),提供消費(fèi)者簡約、自然、基本,且品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的生活相關(guān)商品。集團(tuán)成員簡介

21世紀(jì)為西式連鎖速食餐廳,成立於1995年,提供歐式烤雞、美式炸雞、漢

堡、脆薯等美味產(chǎn)品,堅(jiān)持提供給消費(fèi)者精緻美食與快速服務(wù)的超值享受。聖娜多堡現(xiàn)烤麵包坊於1992年成立,屬於歐式的、現(xiàn)代化的烘焙專門店,供應(yīng)商品包括全時(shí)段出爐的現(xiàn)烤麵包、蛋糕、精緻糕點(diǎn)、禮盒等。提供消費(fèi)者完整的產(chǎn)品組合;未來將積極發(fā)展為國內(nèi)最大的現(xiàn)烤麵包連鎖體系。

集團(tuán)成員簡介統(tǒng)一佳佳由統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)與國內(nèi)最專業(yè)之SPA業(yè)者-佳佳碧兒

合資組成,業(yè)務(wù)分二大系列(一)BEINGspa主要業(yè)務(wù)為進(jìn)駐五星級飯店經(jīng)營管理及國際連鎖SPA業(yè)務(wù)之推廣,全省16家連鎖;(二)伊士邦健康俱樂部以專業(yè)運(yùn)動(dòng)為主,生化科技、SPA相關(guān)療程、儀器為輔,全省有6家連鎖,為會(huì)員創(chuàng)造青春與健康活力。

統(tǒng)合開發(fā)公司系以「健康」為主題,提出「健康休閒的生活觀」,規(guī)劃滿足會(huì)員需求之休閒設(shè)施及服務(wù),強(qiáng)化據(jù)點(diǎn)之開發(fā)主題與特色,並配合據(jù)點(diǎn)週邊景點(diǎn),提供會(huì)員一系列旅遊套裝服務(wù)。集團(tuán)成員簡介統(tǒng)一多拿滋為甜甜圈等製作及販?zhǔn)圻B鎖店,民國93年9月正式開幕?!赣眯母惺茴櫩偷男摹故荕isterDonut服務(wù)的基本理念。甜甜圈製作全程堅(jiān)持手工製作、新鮮出爐;並強(qiáng)調(diào)豐富感,以獲得顧客喜悅的心情。透過美味的甜甜圈,提供給臺灣消費(fèi)者不曾享受過的飲食體驗(yàn),創(chuàng)造出多元化的飲食新選擇。

集團(tuán)團(tuán)成成員員簡簡介介本公公司司成成立立於於1996年年,,產(chǎn)產(chǎn)品品項(xiàng)項(xiàng)目目有有電電梯梯、、停停車車設(shè)備備、、洗洗車車機(jī)機(jī)之之設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、按按裝裝及及維維護(hù)護(hù),,以以及及加加油站的複合式經(jīng)營,現(xiàn)為全臺最大的集團(tuán)加油連鎖體系。統(tǒng)一皇帽汽車車百貨係統(tǒng)一一超商及日本本YellowHat株式式會(huì)社、日本本伊藤忠集團(tuán)團(tuán)共同集資成成立。並於臺北都都會(huì)區(qū)內(nèi)湖、、石牌及桃園園中山路開設(shè)營業(yè)店點(diǎn),,期許成為汽汽車百貨店的的7-ELEVEN並為臺灣地區(qū)區(qū)的民眾提供供一個(gè)乾淨(jìng)清清潔,種類樣式齊全的舒舒適購物空間間,目前正積積極展店中。。集團(tuán)成員簡介介由統(tǒng)一速達(dá)公公司自日本引引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)「宅急便便」服務(wù),已成為消消費(fèi)者心目中宅配業(yè)業(yè)的第一品牌。除了了擁有超過七千家的的代收據(jù)點(diǎn),並結(jié)合合了郵購、網(wǎng)路購物物及各地名產(chǎn)產(chǎn)配送等多元化服務(wù)務(wù),期望深入入各個(gè)家庭,進(jìn)而建建立一個(gè)綿密密的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。提供商家對消消費(fèi)者「貨到付款」」的服務(wù),並結(jié)合統(tǒng)統(tǒng)一速達(dá)的優(yōu)質(zhì)配送送系統(tǒng),提供商家從從出貨、配送、貨款款收取、貨款款入帳等一連串服服務(wù)。集團(tuán)成員簡介介博客來具備完完整的網(wǎng)路書書店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),不僅注重圖書之專專業(yè)經(jīng)營、妥妥善行銷規(guī)畫畫,亦建購?fù)暾畧D書書資料庫、書書摘資訊供上上網(wǎng)者快速查詢,消費(fèi)費(fèi)者更方便迅迅速查詢各式式書籍資料、快速下單單。本公司為統(tǒng)一一超商百分之之百轉(zhuǎn)投資事事業(yè),主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為為百貨型錄郵郵購買賣,並並透過電子商務(wù)經(jīng)營,,為消費(fèi)者創(chuàng)創(chuàng)造無限便利利購物空間的服務(wù)理念念,提供全方方位生活流行行資訊,滿足消費(fèi)者多多元化的購物物需求。集團(tuán)成員簡介介統(tǒng)昶捷盛捷盟公司自1990年創(chuàng)創(chuàng)立以來,一一直是以架構(gòu)構(gòu)『最SMART』的物物流為目標(biāo),提供供專屬的物流流服務(wù),引進(jìn)進(jìn)最新的科技技設(shè)備。2002年通過ISO9001的捷盟盟,上下齊力力一致邁向「「全員品質(zhì)經(jīng)經(jīng)營,追求卓卓越服務(wù)」的方針針。為全國性專業(yè)業(yè)低溫物流公公司,目前在在全國各地設(shè)設(shè)有多處專業(yè)業(yè)物流中心,主要業(yè)業(yè)務(wù)是理貨及及配送7-ELEVEN低溫及鮮食食商品。本公司成立於於1999年年,負(fù)責(zé)全臺臺7-ELEVEN門市市出版品配送送業(yè)務(wù)。每日配送全國國所有通路據(jù)據(jù)點(diǎn)(含離島島)迅速確實(shí)實(shí)送達(dá),具備備流通加工包裝能力力,單一物流流中心,累積積多年商物流流經(jīng)驗(yàn)專業(yè)配配本Know-How,,熟熟悉悉上上游游出出版版業(yè)業(yè)界界作作業(yè)業(yè)模模式式,,是是出出版版品品物物流流的的最最佳佳典典範(fàn)範(fàn)。。係由由母母公公司司捷捷盟盟行行銷銷以以股股份份100%%方方式式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)投投資資設(shè)設(shè)立立而而成成。。以以塑塑造造運(yùn)輸輸良良性性經(jīng)經(jīng)營營,,及及提提昇昇運(yùn)運(yùn)輸輸整整體體服服務(wù)務(wù)品品質(zhì)質(zhì),,和和司司機(jī)機(jī)從從業(yè)業(yè)人人員員素素質(zhì)質(zhì)管理理為為主主要要之之任任務(wù)務(wù),,基基於於物物流流系系統(tǒng)統(tǒng)之之專專業(yè)業(yè)分分工工,,建建構(gòu)構(gòu)運(yùn)運(yùn)輸輸業(yè)業(yè)優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)的經(jīng)營營制度度,提提昇運(yùn)運(yùn)輸配配送服服務(wù)品品質(zhì)。。集團(tuán)成成員簡簡介本公司司成立立於1997年年,擁擁有統(tǒng)統(tǒng)一超超商商商品管管理及及人才才開發(fā)發(fā)十餘餘年經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),並並會(huì)定定期遠(yuǎn)遠(yuǎn)赴美美國及及日本本等國國家學(xué)學(xué)習(xí)最最新Know-How,,以提供供顧客客專業(yè)業(yè)且貼貼心的的服務(wù)務(wù)。統(tǒng)一資資訊為為建構(gòu)構(gòu)屬於於統(tǒng)一一集團(tuán)團(tuán)的資資訊與與通信信基礎(chǔ)礎(chǔ)建設(shè)設(shè)而成成立,,目前主主要的的客戶戶是統(tǒng)統(tǒng)一超超商及及其關(guān)關(guān)係企企業(yè)﹐﹐從事事與B2B交易易相關(guān)關(guān)的電子子訂貨貨(EOS)、、物流流配送送、銷銷售時(shí)時(shí)點(diǎn)情情報(bào)((POS))、及及後勤行政支支援的財(cái)財(cái)會(huì)、人人力資源源等系統(tǒng)統(tǒng)的開發(fā)發(fā)與維護(hù)護(hù),堪稱稱零售流通業(yè)的的IT專專家。本公司為為企業(yè)電電子商務(wù)務(wù)專業(yè)軟軟體服務(wù)務(wù)公司,,提供企企業(yè)或銀銀行電子商務(wù)應(yīng)應(yīng)用相關(guān)關(guān)軟體或或服務(wù),,進(jìn)而透透過策略略聯(lián)盟或或資源共共享等方式,提提昇國內(nèi)內(nèi)整體金金流服務(wù)務(wù)水準(zhǔn),,俾迎合合企業(yè)經(jīng)經(jīng)營e化化大趨勢勢7-ELEVEN的企企業(yè)文化化勤儉踏實(shí)實(shí)、堅(jiān)持持到底的的工作態(tài)態(tài)度影片欣賞賞:峰迴迴路轉(zhuǎn)之之超商成成長過程程7-ELEVEN的企企業(yè)文化化帶人帶心心,重視視人才培培養(yǎng)與團(tuán)團(tuán)隊(duì)向心心現(xiàn)有關(guān)係係企業(yè)總總經(jīng)理多多數(shù)第一一份工作作就是在在超商,,不論學(xué)學(xué)歷,均均從大夜夜班做起起。用人不受受限:不不一定會(huì)會(huì)因?yàn)檫^過去的經(jīng)經(jīng)歷而限限制人才才的發(fā)展展,徐總總喜歡讓讓人在不不同專業(yè)業(yè)上歷練練。隨時(shí)準(zhǔn)備備調(diào)整職職位:老老闆要我我們?nèi)ツ哪难e,沒沒人會(huì)說說要考慮慮或問原原因,只只要長官官說,我我們就努努力去做做,這是是超商的的文化。。經(jīng)營公司司像經(jīng)營營球隊(duì),,要教導(dǎo)導(dǎo),要支支持,這這樣事業(yè)業(yè)自然會(huì)會(huì)讓你放放心,放放心最重重要。每年公司司離職率率0.6%,流流動(dòng)率不不到3%,一般般業(yè)界約約15%,公司司成立27年,,任職超超過20年以上上的超過過50人人,超過過15年年的部長長至少150位位,非部部長級200位位。像家人般般的相處處:3000位位總部後後勤員工工,內(nèi)部部配偶400多多對;車車牌、手手機(jī)多挑挑選711作為為尾數(shù),,常有主主管收錯(cuò)錯(cuò)罰單代代繳情形形發(fā)生。。7-ELEVEN的企企業(yè)文化化公正真誠誠的企業(yè)業(yè)文化::員工高高滿意度度及低流流動(dòng)率,,並不是是被極高高待遇吸吸引。而而是承襲襲自統(tǒng)一一企業(yè)傳傳統(tǒng),強(qiáng)強(qiáng)調(diào)公正正真誠的的對待員員工;不不管什麼麼學(xué)歷、、什麼家家庭背景景出身,,只要態(tài)態(tài)度真誠誠,認(rèn)真真負(fù)責(zé),,努力向向上,就就是人才才。只要認(rèn)真真做事,,不用拍拍主管馬馬屁、不不用送禮禮、不許許有派系系。徐總:「「什麼是是我們發(fā)發(fā)展的限限制?不不是資金金,不是是別的,,而是人人才。人人才夠不不夠,能能力好不不好,才才是成長長的關(guān)鍵鍵?!箍焖俪砷L長,人才才有無限限舞臺;;只要不不犯誠信信的錯(cuò)誤誤,公司司一定保保障你的的工作權(quán)權(quán),如果果你又剛剛好表現(xiàn)現(xiàn)很優(yōu)秀秀,那就就機(jī)會(huì)無無窮了。?!赣胁艧o無德,其其才難用用,有德德無才,,其德可可用。」」強(qiáng)調(diào)團(tuán)團(tuán)結(jié)合作作,沒有有什麼功功勞是一一個(gè)人的的,都是是屬於團(tuán)團(tuán)隊(duì)的。。超商的員員工,做做人要忠忠厚老實(shí)實(shí),但做做事要?jiǎng)?chuàng)創(chuàng)新;為為人要很很謙虛,,但做事事不能客客氣。碰碰到困難難要想辦辦法克服服,要衝衝。做人人和做事事是兩回回事,完完全不衝衝突?!埂埂床柩Y王王業(yè)績篇篇〉7-ELEVEN的企企業(yè)文化化創(chuàng)新突破破,追求求經(jīng)營效效率競爭者在在同等距距離、在在旁邊街街角的時(shí)時(shí)候,消消費(fèi)者為為什麼要要選擇你你?這時(shí)時(shí)候一定定要增加加創(chuàng)新,,也就是是差異化化競爭。。你必須須有別人人沒有的的商品、、服務(wù),,以及比比別人更更好的服服務(wù)態(tài)度度。要多樣化化,不要要花樣多多:「New&Fresh」,,追求創(chuàng)創(chuàng)新,不不是指新新就是好好,而是是必須掌掌握可以以滿足消消費(fèi)者,,感動(dòng)消消費(fèi)者,,甚至超超過消費(fèi)費(fèi)者期待待的新品品??傆行聳|東西和消消費(fèi)者溝溝通:消消費(fèi)者的的不便利利就是商商機(jī)所在在;融入入顧客情情境。店內(nèi)裝潢潢、用具具、顏色色、動(dòng)線線都時(shí)常常在改變變,目的的:一、、塑造新新穎時(shí)髦髦感,二二、避免免熟客厭厭倦,三三、增加加營運(yùn)效效益,提提高效率率。超商的創(chuàng)創(chuàng)新方法法,第一一步最主主要是向向外看,,標(biāo)竿學(xué)學(xué)習(xí)。不不斷從國國外學(xué)習(xí)習(xí)好的做做法與想想法,引引進(jìn)國內(nèi)內(nèi)?!搁]閉門造車車不如向向外取經(jīng)經(jīng)」。統(tǒng)一超商商員工人人人愛逛逛街,目目的是觀觀察最新新的流行行趨勢與與市場變變化。7-ELEVEN的企企業(yè)文化化掀起生活活變革一仟億的的代收奇奇蹟:開開辦7年年,每年年成長20%,,至2004年年11月月底,每每月代收收超過1000萬筆,,金額超超過1000億億,比年年?duì)I業(yè)額額800億還高高。三次便當(dāng)當(dāng)革命::以前難難以想像像買一個(gè)個(gè)冷便當(dāng)當(dāng),要微微波加熱熱才能吃吃,現(xiàn)在在一年要要賣9000萬萬個(gè)便當(dāng)當(dāng)。對超超商有二二個(gè)重大大意義::一、建建立臺灣灣18度度C的鮮鮮食產(chǎn)業(yè)業(yè),二、、改變使使人民接接受到超超商買便便當(dāng)吃的的消費(fèi)習(xí)習(xí)慣。宅即便的的溫馨接接送:企企業(yè)精神神就是服服務(wù)品質(zhì)質(zhì)要追求求「有如如親送」」,強(qiáng)調(diào)調(diào)與顧客客間的「「情感流流」。企企業(yè)標(biāo)誌誌,母貓貓嘴邊叼叼著小貓貓、不傷傷及小貓貓,輕銜銜住小貓貓的樣子子顯得最最小心翼翼翼,最最足以代代表運(yùn)輸輸業(yè)審慎慎處理貨貨物的精精神。鮮食產(chǎn)業(yè)業(yè)的提昇昇:2004/7消基基會(huì)抽檢檢便當(dāng),,只有7-11全數(shù)通通過檢驗(yàn)驗(yàn)。做便便當(dāng)不只只是在開開發(fā)一個(gè)個(gè)便當(dāng),,這是在在開發(fā)一一個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè),便當(dāng)當(dāng)每一個(gè)個(gè)價(jià)值鏈鏈的環(huán)節(jié)節(jié),都充充滿了細(xì)細(xì)節(jié),須須堅(jiān)持品品質(zhì)到每每一個(gè)細(xì)細(xì)節(jié),才才能有把把握做出出最好的的產(chǎn)品。。不僅注注意製造造流程,,物流配配送,還還要掌握握原物料料來源→→QC200比比國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)還嚴(yán)嚴(yán)?!辞锸蘸煤妹讖V告告〉〈御便當(dāng)當(dāng)-製作作篇〉7-ELEVEN的企企業(yè)文化化以顧客為為尊的經(jīng)經(jīng)營哲學(xué)學(xué)跟消費(fèi)者者的喜怒怒哀樂相相結(jié)合→→包子的的故事滿足消費(fèi)費(fèi)者的潛潛在需求求:消費(fèi)費(fèi)者的需需求分為為已知及及未知,,未知的的部分連連消費(fèi)者者自己都都不清楚楚,必須須要先被被發(fā)現(xiàn)挖挖掘後,,透過有有效的執(zhí)執(zhí)行,開開發(fā)出可可被接受受的商品品與服務(wù)務(wù)來滿足足。若能能做到這這樣,就就能成為為市場上上的領(lǐng)先先者,是是在創(chuàng)造造市場,,而不只只是服務(wù)務(wù)市場而而已。「用心就就有用力力之處」」,「用用創(chuàng)造歷歷史的心心情來做做好每一一件事情情」?!杆阈g(shù)中中,100減1等於99;但但是在服服務(wù)業(yè)中中,100減1等於0。因?yàn)闉橹灰稳魏我粋€(gè)個(gè)細(xì)節(jié)或或關(guān)鍵處處,服務(wù)務(wù)沒有做做好,消消費(fèi)者就就對你大大打折扣扣,其他他一切努努力都等等於白費(fèi)費(fèi)?!蛊髽I(yè)除了了追求利利潤與營營收成長長之外,,更重要要的是「「心意」」,有服服務(wù)的心心意,就就會(huì)追求求品質(zhì)到到每一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)。?!阜彩率聫氐住埂??!础椿|春春之賞、、離島夏夏之旅廣廣告〉堅(jiān)持偏遠(yuǎn)遠(yuǎn)地區(qū)即即離島地地區(qū)的服服務(wù)→離離島物流流每年虧虧4000萬。。7-ELEVEN的企企業(yè)文化化秉持誠信信原則、、強(qiáng)調(diào)守守法經(jīng)營營公司營運(yùn)運(yùn)一切強(qiáng)強(qiáng)調(diào)誠信信,守法法,就算算依法辦辦事會(huì)減減少公司司很多利利潤,降降低效率率,我們們還是堅(jiān)堅(jiān)持必須須一切合合法,守守法經(jīng)營營才能走走的穩(wěn)健健,也才才能問心心無愧。。顧客即使使不拿發(fā)發(fā)票,公公司還是是要求必必須規(guī)定定開立,,並且依依法繳稅稅。政府推出出各種新新法令或或規(guī)範(fàn),,公司一一定第一一時(shí)間研研究對策策加以配配合遵守守,不去去鑽法律律的漏洞洞或消極極的逃避避。面對消費(fèi)費(fèi)者的投投訴,一一定秉公公處理,,如果是是公司的的過失或或錯(cuò)誤一一定檢討討改進(jìn),,並且合合理補(bǔ)償償,不偏偏袒公司司自己。。7-ELEVEN的企企業(yè)文化化把公益當(dāng)當(dāng)事業(yè)經(jīng)經(jīng)營,善善盡社會(huì)會(huì)責(zé)任運(yùn)用企業(yè)業(yè)力量重重建地方方風(fēng)華::協(xié)助像像奮起湖湖這樣的的地方恢恢復(fù)繁榮榮,背後後的理念念是,不不是企業(yè)業(yè)自己好好就好,,還必須須社會(huì)上上大多數(shù)數(shù)人都很很好,企企業(yè)才能能在一個(gè)個(gè)健全的的社會(huì)上上做更好好的發(fā)揮揮?!础磰^起湖湖便當(dāng)廣廣告〉每年提撥撥約2000萬萬從事公公益活動(dòng)動(dòng),如::把愛找找回來,,關(guān)懷流流浪少年年募款,,世界展展望會(huì)飢飢餓30募款(超過15年)→人民民對7-11的的信任。。參與公益益沒有盡盡頭:SARS期間遞遞送便當(dāng)當(dāng)超過10個(gè),,成立清清掃學(xué)習(xí)習(xí)會(huì),好好鄰居文文教基金金會(huì),荒荒野保護(hù)護(hù)協(xié)會(huì)……〈〈門門諾醫(yī)院院廣告〉〉2004年,《《天下雜雜誌》頒頒最佳企企業(yè)公民民責(zé)任獎(jiǎng)獎(jiǎng)。7-ELEVEN的企企業(yè)文化化?統(tǒng)一超商榮獲行政院94年國家永續(xù)發(fā)展獎(jiǎng),對擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任之努力再獲肯定。(2005年6月)?統(tǒng)一超商榮獲遠(yuǎn)見雜誌第一屆「企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)」,成為臺灣企業(yè)表率。(2005年5月)?天下500大服務(wù)業(yè)榜單公佈,統(tǒng)一超商、捷盟、統(tǒng)昶、統(tǒng)一精工、大智通、康是美、星巴克、速達(dá)八家名列500大

服務(wù)業(yè)榜上。(2005年5月)?亞洲週刊公佈「2004年亞洲企業(yè)一千大」排名,統(tǒng)一超商排行第442名。(2004年12月)?統(tǒng)一超商連續(xù)第十年獲得天下雜誌標(biāo)竿企業(yè)肯定,更首次獲得「擔(dān)負(fù)企業(yè)公民責(zé)任」第一名殊榮。(2004年10月)?天下雜誌公佈2003五百大服務(wù)業(yè)排行榜,統(tǒng)一超商名列第五。(2004年5月)?東山服務(wù)區(qū)經(jīng)營成效再受肯定,榮獲民間參與公共建設(shè)至高榮耀「金擘獎(jiǎng)」特優(yōu)。(2003年11月)?統(tǒng)一超商榮獲天下雜誌十大最佳聲望標(biāo)竿企業(yè)第八名。(2003年10月)?天下、商周統(tǒng)計(jì)五百大服務(wù)業(yè),統(tǒng)一超商名列第四。(2003年4月)?第四屆網(wǎng)路金手指獎(jiǎng),7-ELEVEN網(wǎng)站榮獲8項(xiàng)大獎(jiǎng)。(2003年1月)?由統(tǒng)一超商經(jīng)營之東山服務(wù)區(qū),獲行政院公共工程委員會(huì)舉辦的第二屆民間參與公共建設(shè)最高榮耀「金擘獎(jiǎng)」特

優(yōu)。(2003年11月)?統(tǒng)一超商通過UKASISO14001驗(yàn)證。(2001年6月)?統(tǒng)一超商獲經(jīng)濟(jì)部頒經(jīng)濟(jì)部節(jié)約能源績優(yōu)廠商獎(jiǎng)。(1999年10月)?「把愛找回來─給雛菊新生命」獲頒1994年國際行銷傳播卓越獎(jiǎng)世界首獎(jiǎng)。(1994年9月)?「飢餓30」榮獲1993年國際行銷傳播卓越獎(jiǎng)世界首獎(jiǎng)。(1993年10月)光榮時(shí)刻7-ELEVEN的企企業(yè)文化化影片欣賞賞:流通通次集團(tuán)團(tuán)簡介unimart的品牌牌意義UNI-PRESIDENTUNIQUEUNIVERSALUNIFORMISE統(tǒng)一企業(yè)業(yè)的英文文名獨(dú)一無二二,無可可匹敵全球性、、國際性性始終如一一的提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品,獨(dú)一無二二的購物物體驗(yàn),,國際化的的視野,,給顧客始始終如一一的貼心心服務(wù)統(tǒng)一優(yōu)瑪瑪特unimart的企企業(yè)使使命本公司司矢志志成為為最卓卓越的的零售售業(yè)者者以不斷斷創(chuàng)新新的精精神滿滿足大大眾生生活需需求並善盡盡服務(wù)務(wù)社會(huì)會(huì)之責(zé)責(zé)任unimart的夥夥伴誓誓願(yuàn)我們願(yuàn)願(yuàn)真誠誠的對對待每每一個(gè)個(gè)人腳踏實(shí)實(shí)地、、勇於於創(chuàng)新新全力為為顧客客提供供最好好的服服務(wù)共同創(chuàng)創(chuàng)造不不平凡凡的未未來unimart主要經(jīng)經(jīng)營概概念和諧社社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)發(fā)展建立Knowhow成本管管理和諧社社會(huì)顧客第第一情理應(yīng)應(yīng)對合法經(jīng)經(jīng)營黨政關(guān)關(guān)係落實(shí)誓誓願(yuàn)長遠(yuǎn)發(fā)發(fā)展人力資資源系統(tǒng)支支持專業(yè)支支援最佳商商圈掌握機(jī)機(jī)勢建立Knowhow紀(jì)錄歷歷史規(guī)範(fàn)建建立統(tǒng)一集集中學(xué)習(xí)分分享專家學(xué)學(xué)習(xí)成本管管理租金控控管績效導(dǎo)導(dǎo)向強(qiáng)化採採構(gòu)專注生生意觀念貫貫徹9、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。20:54:1120:54:1120:541/1/20238:54:11PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見頻。。。1月-2320:54:1120:54Jan-2301-Jan-2312、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。20:54:1120:54:1120:54Sunday,January1,202313、乍見翻翻疑夢,,相悲各各問年。。。1月-231月-2320:54:1120:54:11January1,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國國見青山。。。01一月月20238:54:11下下午20:54:111月-2315、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。。一月238:54下午午1月-2320:54January1,202316、行動(dòng)出出成果,,工作出出財(cái)富。。。2023/1/120:54:1120:54:1101January202317、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。8:54:11下下午午8:54下下午午20:54:111月月-239、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功?。?。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。20:54:1120:54:1120:541/1/20238:54:11PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2320:54:1120:54Jan-2301-Jan-2312、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。20:54:1120:54:1120:54Sunday,January1,202313、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2320:54:

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