工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

11工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2007年8月9日星期四111.1概述一、工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)的影響三、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)五、風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作1/19/20235:08:44AM2一、工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素，人們將它稱(chēng)之為風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目系統(tǒng)中的不可靠因素。風(fēng)險(xiǎn)型事業(yè)

國(guó)際工程承包國(guó)際投資和合作1/19/20235:08:44AM3二、風(fēng)險(xiǎn)的影響工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有全面性的特點(diǎn)：（1）風(fēng)險(xiǎn)的多樣性。（2）風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)項(xiàng)目生命期中都存在，而不僅在實(shí)施階段。（3）風(fēng)險(xiǎn)影響是全局的。（4）風(fēng)險(xiǎn)有一定的規(guī)律性。1/19/20235:08:44AM4三、項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理1．項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理2．對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)的管理3．全方位的管理4．全面的組織措施目標(biāo)設(shè)計(jì)可行性研究技術(shù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束1/19/20235:08:44AM5四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)1．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理盡管有一些通用的方法，但一經(jīng)要研究具體項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，則必須與該項(xiàng)目的特點(diǎn)相聯(lián)系。2．風(fēng)險(xiǎn)管理要對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)以及系統(tǒng)的環(huán)境有十分深入的了解，并要進(jìn)行預(yù)測(cè)。3．風(fēng)險(xiǎn)管理在很大程度上仍依賴(lài)于管理者的經(jīng)驗(yàn)及管理者過(guò)去工程的經(jīng)歷，對(duì)環(huán)境的了解程度和對(duì)項(xiàng)目本身的熟悉程度。4．風(fēng)險(xiǎn)管理屬于一種高層次的綜合性管理工作。5．風(fēng)險(xiǎn)管理的目的，并不是消滅風(fēng)險(xiǎn)，而是在于有準(zhǔn)備地、理性地進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，減少風(fēng)險(xiǎn)的損失。1/19/20235:08:44AM6五、風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作1．確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)，即可能有哪些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；2．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，即評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響；3．制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施：4．在實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制。1/19/20235:08:44AM711.2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析一、按項(xiàng)目系統(tǒng)要素進(jìn)行分析二、按風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響分析三、按管理的過(guò)程分析1/19/20235:08:44AM8一、按項(xiàng)目系統(tǒng)要素進(jìn)行分析1、項(xiàng)目環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)2、項(xiàng)目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)自然風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)它是以項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖上項(xiàng)目單元作為分析對(duì)象，即各個(gè)層次的項(xiàng)目單元，直到工作包在實(shí)施以及運(yùn)行過(guò)程中可能遇到的技術(shù)問(wèn)題，人工、材料、機(jī)械、費(fèi)用消耗的增加，在實(shí)施過(guò)程中可能的各種障礙、異常情況。業(yè)主和投資者承包商（分包商、供應(yīng)商）項(xiàng)目管理者（如監(jiān)理工程師）其他方面1/19/20235:08:44AM91．工期風(fēng)險(xiǎn)。2．費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。3．質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。4．生產(chǎn)能力風(fēng)險(xiǎn)。5．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。6．信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。7．人身傷亡、安全、健康及工程或設(shè)備的損壞。8．法律責(zé)任。9。社會(huì)影響等。return二、按風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響分析

1/19/20235:08:44AM101．高層層戰(zhàn)略風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。2．環(huán)境境調(diào)查和和預(yù)測(cè)的的風(fēng)險(xiǎn)。。3．決策策風(fēng)險(xiǎn)，，如錯(cuò)誤誤的選擇擇、投標(biāo)標(biāo)決策、、報(bào)價(jià)等等。4．項(xiàng)目目策劃風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。5．技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。6．計(jì)劃劃風(fēng)險(xiǎn)，，7．實(shí)施施控制中中的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。8．運(yùn)營(yíng)營(yíng)管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。return三、按管管理的過(guò)過(guò)程分析析1/1/20231:39:00PM1110.3風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的的內(nèi)容和和過(guò)程二、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析說(shuō)說(shuō)明三、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析方方法1/1/20231:39:00PM12一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)的內(nèi)容和過(guò)過(guò)程(1)風(fēng)險(xiǎn)存存在和發(fā)生的的時(shí)間分析。。(2)風(fēng)險(xiǎn)的的影響和損失失分析。例如，某個(gè)工工程活動(dòng)受到到干擾而拖延延,則可能能影響它后面面的許多活動(dòng)動(dòng)(見(jiàn)圖11-l)。(3)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生的可能性性分析。(4)確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。(5)風(fēng)險(xiǎn)的的起因和可控控制性分析。。1/1/20231:39:00PM13風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別(l)風(fēng)險(xiǎn)位位能的概念。。通常對(duì)一個(gè)具具體的風(fēng)險(xiǎn)，，它如果發(fā)生生，則損失為為RH，發(fā)生生的可能性為為Ew，則則風(fēng)險(xiǎn)的期望望值Rw為：：Rw=RH*EW1/1/20231:39:00PM14例如一種自然然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)如如果發(fā)生，則則損失達(dá)20萬(wàn)元，而發(fā)發(fā)生的可能性性為0．1，，則損失的期期望值:Rw=20××0．1＝2萬(wàn)元引用物理學(xué)中中位能的概念念，損失期望望值高的，則則風(fēng)險(xiǎn)位能高高?？梢栽诙S座標(biāo)上作作等位能線(xiàn)(即損失期望望值相等)(見(jiàn)圖10-2)，則具具體項(xiàng)目中的的任何一個(gè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)可以在圖圖上找到一個(gè)個(gè)表示它位能能的點(diǎn)。1/1/20231:39:00PM15(2)A、、B、、C分分類(lèi)法法不同位位能的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)可分分為不不同的的類(lèi)別別：A類(lèi)：：高位能能的，，損失失期望望很大大的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。。發(fā)生生可能能性很很大，，發(fā)生生后損損失也也很大大。B類(lèi)：：中位能能的，，損失失期望望值一一般的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。發(fā)發(fā)生可可能性性不大大，損損失也也不大大的，，或可可能性性很大大但損損失極極小，，或損損失比比較大大但可可能性性極小小。C類(lèi)：：低位能能，損損失期期望極極小的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，即即發(fā)生生的可可能性性極小小，即即使發(fā)發(fā)生損損失也也很小小的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。。則在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管管理中中，A類(lèi)是是重點(diǎn)點(diǎn)，B類(lèi)要要顧及及到，，C類(lèi)類(lèi)可以以不考考慮。。也可可用級(jí)級(jí)別的的形式式劃分分，例例如：：l級(jí)，，2級(jí)級(jí)，3級(jí)等等，其其意義義是相相同的的。1/1/20231:39:00PM16二、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分析析說(shuō)說(shuō)明明風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分析析結(jié)結(jié)果果必必須須用用文文字字、、圖圖表表進(jìn)進(jìn)行行表表達(dá)達(dá)說(shuō)說(shuō)明明，，作作為為風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理的的文文檔檔。。這這個(gè)個(gè)結(jié)結(jié)果果表表達(dá)達(dá)不不僅僅作作為為風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分析析的的成成果果，，而而且且應(yīng)應(yīng)作作為為人人們們風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理的的基基本本依依據(jù)據(jù)。。表的的內(nèi)內(nèi)容容可可以以按按照照分分析析的的對(duì)對(duì)象象進(jìn)進(jìn)行行編編制制，，例例如如以以項(xiàng)項(xiàng)目目單單元元(工工作作包包)作作為為對(duì)對(duì)象象則則可可以以建建如如表10-l所示示的的表表。。這這可可以以作作為為對(duì)對(duì)工工作作包包說(shuō)說(shuō)明明的的補(bǔ)補(bǔ)充充分分析析文文件件。。這這是是對(duì)對(duì)工工作作包包的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)研研究究。。也也可可以以按按風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行行分分析析研研究究(見(jiàn)見(jiàn)表10-2)。。1/1/20231:39:00PM17工作包號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)產(chǎn)生的影響原因損失可能性損失期望預(yù)防措施評(píng)價(jià)等級(jí)工期費(fèi)用

表10-1表10-2風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍邊界條件損失可能性損失期望預(yù)防措施評(píng)價(jià)等級(jí)工期費(fèi)用

1/1/20231:39:00PM18三、風(fēng)險(xiǎn)分析析方法1．列舉法2．專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)法(Delphi法)對(duì)專(zhuān)家詢(xún)問(wèn)得得到的風(fēng)險(xiǎn)期期望，按統(tǒng)計(jì)計(jì)方法作信息息處理?？傦L(fēng)風(fēng)險(xiǎn)期望值Rv為各單單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)期望望值Rw之和和：RV=ΣRW=Σf(RH*EW)而各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)期期望值Rw與各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)影響值RH和出現(xiàn)的可可能性Ew有有關(guān)。它們分分別由各個(gè)專(zhuān)專(zhuān)家意見(jiàn)結(jié)合合相加得到。。風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)體系系風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫(kù)1/1/20231:39:00PM19三、風(fēng)險(xiǎn)分析析方法3.決策樹(shù)樹(shù)方法決策樹(shù)常常用用于不同風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)方案的選擇擇。例如某種種產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)測(cè)，在10年年中銷(xiāo)路好的的概率為0.7,銷(xiāo)路不不好的概率為0.3。相關(guān)關(guān)工廠的建設(shè)設(shè)有兩個(gè)方案案：（1）新建大大廠需投入5000萬(wàn)元元，如果銷(xiāo)路路好每年可獲獲得利潤(rùn)1600萬(wàn)元；；銷(xiāo)路不好，，每年虧損500萬(wàn)元。。（2）新建小小廠需投入2000萬(wàn)元元，如果銷(xiāo)路路好每年可獲獲得600萬(wàn)萬(wàn)元的利潤(rùn)；；銷(xiāo)路不好，，每年可獲得得200萬(wàn)元元的利潤(rùn)。則可作決策樹(shù)樹(shù)見(jiàn)圖10-3。1/1/20231:39:00PM20D12方案A建大廠廠方案B建小廠廠投入5千萬(wàn)投入2千萬(wàn)銷(xiāo)路好0.7銷(xiāo)路不好0.3銷(xiāo)路好0.7銷(xiāo)路不好0.3+1600××10-500×10+600×10+200×104700萬(wàn)2800萬(wàn)1/1/20231:39:00PM21風(fēng)險(xiǎn)之間的的關(guān)系可以以分為三種種情況：⑴兩種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)之間沒(méi)有有必然聯(lián)系系。例如國(guó)家經(jīng)經(jīng)濟(jì)政策變變化不可能能引起自然然條件變化化。⑵一種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)出現(xiàn)，另另一種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)一定會(huì)發(fā)發(fā)生。如國(guó)家政局局動(dòng)蕩必然然導(dǎo)致該國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)勢(shì)惡化，而而引起通貨貨膨脹物價(jià)飛飛漲。⑶如一種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后后，另一種種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生生的可能性性增加。如自然條件件發(fā)生變化化有可能會(huì)會(huì)導(dǎo)致承包包商技術(shù)能能力不能滿(mǎn)滿(mǎn)足實(shí)際需要要。上述后兩種種情況屬于于風(fēng)險(xiǎn)是相相互關(guān)聯(lián)的的，有交互互作用。用用概率來(lái)表表示各種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的的可能性，，設(shè)項(xiàng)目中中可能會(huì)遇遇到i個(gè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，i=１,2,……，Pi表示各各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生的概率率(0≤Pi≤1),Ri表示第i個(gè)個(gè)風(fēng)險(xiǎn)一一旦發(fā)生給給承包商造造成的損失失值。其評(píng)評(píng)價(jià)步驟為為：三、風(fēng)險(xiǎn)相相關(guān)性評(píng)價(jià)價(jià)1/1/20231:39:00PM22(1)找找出出各各種種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)之之間間相相關(guān)關(guān)概概率率Pab。設(shè)Pab表示示風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)a發(fā)發(fā)生生后后風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)b發(fā)發(fā)生生的的概概率率(0≤≤Pab≤1)。。則Pab=0，，表表示示風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)a、、b之之間間無(wú)無(wú)必必然然聯(lián)聯(lián)系系；；當(dāng)當(dāng)Pab=1表表示風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)a出出現(xiàn)現(xiàn)必必然然會(huì)會(huì)引引起起風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)b發(fā)發(fā)生生。。根根據(jù)據(jù)各各種種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)之之間的的關(guān)關(guān)系系，，我我們們就就可可以以找找出出各各風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)之之間間的的Pab（見(jiàn)見(jiàn)下下表表））。。風(fēng)險(xiǎn)123...i...1P11P12P13...P1i...2P2P211P23...P2i...:....................iPiPi1Pi2Pi3...1...:..............

...1/1/20231:39:00PM23(２２)計(jì)計(jì)算算各各風(fēng)風(fēng)發(fā)發(fā)生生的的條條件件概概率率P(b/a)已知知風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)a發(fā)發(fā)生生概概率率為為Pa，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)b的的相相關(guān)關(guān)概概率率為為Pab,則則在在a發(fā)發(fā)生生情情況況下下b發(fā)發(fā)生生的的條條件件概概率率P(b/a)=Pa·Pab（見(jiàn)見(jiàn)下下表表））風(fēng)險(xiǎn)123...…i...1P1P(2/1)P(3/1)...…P(i/1)...2P(1/2)P2P(3/2)...…P(i/2)...:............…...…...iP(1/i)P(2/i)P(3/i)...Pi...:...…...............……………………………………1/1/20231:39:00PM24(３)計(jì)算出各種風(fēng)險(xiǎn)損失情況Ri

Ri=風(fēng)險(xiǎn)i發(fā)生后的工程成本－工程的正常成本(４)計(jì)算各風(fēng)險(xiǎn)損失期望值Wi

P1P(2/1)P(3/1)…P(i/1)…P(1/2)P2P(3/2)…P(i/2)……………… …P(1/i)P(2/i)P(3/i)…P(i)…………………XR1R2..Ri..=W1W2..Wi..W

=其中Wi=Σp(j/i)*Rj1/1/20231:39:00PM25(５５)將將損損失失期期望望值值按按從從大大到到小小進(jìn)進(jìn)行行排排列列，，并并計(jì)計(jì)算算出各各期期望望值值在在總總損損失失期期望望值值中中所所占占百百分分率率。。(６６

1/1/20231:39:00PM26四、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)狀狀態(tài)態(tài)圖圖有的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)有有不不同同的的狀狀態(tài)態(tài)、、程程度度，，例例如如某某工工程程中中通通貨貨膨膨脹脹可可能能為為0、、3％％、、6％％、、9％％、、12％％、、15％％六六種種狀狀態(tài)態(tài)，，由由工工程程估估價(jià)價(jià)分分析析得得到到相相應(yīng)應(yīng)的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)損損失失為為0，，20萬(wàn)萬(wàn)元元，，30萬(wàn)萬(wàn)元元，，45萬(wàn)萬(wàn)元元，，60萬(wàn)萬(wàn)元元，，90萬(wàn)萬(wàn)元元?！，F(xiàn)現(xiàn)請(qǐng)請(qǐng)四四位位專(zhuān)專(zhuān)家家進(jìn)進(jìn)行行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)咨咨詢(xún)?cè)?。。各各位位?zhuān)專(zhuān)家家估估計(jì)計(jì)各各種種狀狀態(tài)態(tài)發(fā)發(fā)生生的的概概率率見(jiàn)見(jiàn)表表10-3。。對(duì)對(duì)四四位位專(zhuān)專(zhuān)家家的的估估計(jì)計(jì)，，可可以以取取平平均均的的方方法法作作為為咨咨詢(xún)?cè)兘Y(jié)結(jié)果果(如如果果專(zhuān)專(zhuān)家家較較多多，，可可以以去去掉掉最最高高值值和和最最低低值值再再平平均均)。。則可可以以得得到到通通貨貨膨膨脹脹風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的影影響響分分析析表表(見(jiàn)見(jiàn)表表10-4)。。1/1/20231:39:00PM27風(fēng)險(xiǎn)狀狀態(tài):通通貨膨膨脹(%)專(zhuān)家03691215Σ風(fēng)險(xiǎn)損損失(萬(wàn)萬(wàn)元)0203045609012341020010102001030355540251520202010151550105100100100100平均10104020155100表10-31/1/20231:39:00PM28通貨膨脹率率%03690.20.10.10.44502030150.0590表10-4通貨膨脹影影響分析表表120.15發(fā)生概率損失預(yù)計(jì)（（萬(wàn)元）概率累計(jì)600.401.00.90.800.050.201/1/20231:39:00PM29將它的各種種狀態(tài)的概概率累計(jì)則則可作圖(見(jiàn)圖10-4)。。從圖上可見(jiàn)見(jiàn)通貨膨脹脹率損失大大致的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)狀況。例例如，損失失預(yù)計(jì)達(dá)45萬(wàn)元，，即為9％％的通貨膨膨脹率約有有40％的的可能性。。一個(gè)項(xiàng)目目不同種類(lèi)類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)，，可以在該該圖上疊加加求和。一般般認(rèn)認(rèn)為為在在圖圖10-4中中概概率率(可可能能性性)為為0．．1-0．．9范范圍圍內(nèi)內(nèi)，，表表達(dá)達(dá)能能力力較較強(qiáng)強(qiáng)即即可可能能性性較較大大。。則從從風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)狀狀態(tài)態(tài)曲曲線(xiàn)線(xiàn)上上可可反反映映風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的特特性性和和規(guī)規(guī)律律，，例例如如風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的可可能能性性及及損損失失的的大大小小，，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的波波動(dòng)動(dòng)范范圍圍等等。。10-4通通貨貨膨膨脹脹風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)狀狀態(tài)態(tài)圖圖1/1/20231:39:00PM30例如如圖圖10-5中中A風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)損損失失的的主主要要區(qū)區(qū)間間為為(A1，A2)，，B風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)損損失失的的主主要要區(qū)區(qū)間間為為(B1，B2)。。10-5不不同同的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)狀狀態(tài)態(tài)曲曲線(xiàn)線(xiàn)1/1/20231:39:00PM31一、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的分分配配二、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對(duì)對(duì)策策三、、工工程程實(shí)實(shí)施施中中的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制10.4風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制1/1/20231:39:00PM32基本本原原則則：：1．．從從工工程