版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
建設工程項目關鍵崗位人員網絡管理系統(tǒng)
第一章概述ˇ
目的1、規(guī)范建筑市場秩序初步解決施工單位、監(jiān)理單位、人員掛靠問題,遏制標后人員不到崗、違反投標承諾及合同約定行為。初步解決了一人多證、一證多用,個別管理人員穿梭于各工地“跑場子、搞客串”問題。2、加強施工現場動態(tài)監(jiān)管基本實現定崗定責,檢查記錄實現指紋上傳,建設行政主管部門檢查記錄實現現場確認;實現現場安全評價網絡化、規(guī)范化。3、監(jiān)管部門實現信息共享(1)省、市、縣三級信息共享(2)各市、縣之間信息共享基礎1、建造師管理系統(tǒng)一級建造師、二級建造師、二級臨時建造師。2、三類人員管理系統(tǒng)A、B、C證;三級項目經理、三級聘任項目經理。3、質量人員管理系統(tǒng)4、特種作業(yè)人員管理系統(tǒng)5、監(jiān)理人員管理系統(tǒng)范圍凡在本省行政區(qū)域內從事需辦理建筑工程施工許可的工程項目施工活動的建設單位、施工單位、監(jiān)理單位建筑施工關鍵崗位人員:1、施工單位:施工單位主要負責人(含安全總監(jiān))安全管理機構負責人技術負責人(含副總工程師)項目負責人項目技術負責人專職安全生產管理人員質量檢查員見證員特種作業(yè)人員《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》(建質〔2011〕111號)第一條1、危險性較大分部分項工程專項施工方案2、質量、安全檢查的實施和監(jiān)督檢查3、安全技術交底人員流動性大,難管理,操作不慎,易發(fā)生安全事故,經濟損失大建筑施工關鍵崗位人員:2、監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師管理方式采取指紋鎖定身份的方式原因:1、實現人、地、時三者合一,去除人情管理。2、快捷方便、準確可靠和安全保密。3、發(fā)達地區(qū)經驗。4、經濟原因。5、增加違法成本。原則:1、提高監(jiān)管效率。2、省內、省外企業(yè)一視同仁。3、不增加企業(yè)負擔。(1)省建設行政主管部門提供三個以上指紋儀型號,施工單位市場采購;(2)有關指紋鎖定、指紋考勤所產生費用,施工單位可在安全生產措施費中列支;第二章系統(tǒng)使用企業(yè)版系統(tǒng)使使用:企業(yè)用企業(yè)鎖鎖登陸系統(tǒng)第一步第二步添加工程備案案信息添加現場鎖定定人員信息可查看有關工工程信息:修改工程備案案信息可通過工程名名稱、建設單單位、施工單單位、監(jiān)理單單位、項項目負責人、、備案狀態(tài)搜搜索工程備案案添加工程信息息:企業(yè)添加后,點擊“保存存”。填寫后自動從從招投標系統(tǒng)統(tǒng)調取可以點擊日歷歷選擇時間選定單位后系系統(tǒng)自動調取取選擇工程所在在地建設行政政主管部門建筑工程確定定安全員與特特種作業(yè)人員員數量市政工程確定定安全員數量量安全生產管理理人員數量確確定(一)房屋建建筑工程1、總承包單單位:按工程程項目建筑面面積配備:⑴10000平方米以上上3人;30000平方方米以上3人人,按專業(yè)配配備⑵5000平平方米~10000平方方米2人⑶5000平平方米以下1人;2、專業(yè)分包包單位:專職安全生產產管理人員1人。3、勞務分包包單位:50人以下的的,應當配備備1名;50人-200人的,應當當配備2名;;200人以上上的3名(二)市政工工程5000萬元元以下的工程程不少于1人人;5000萬~~1億元的工工程不少于2人;1億元及以上上的工程不少少于3人,按按專業(yè)配備13特種作業(yè)人員員數量確定::1、建筑架子子工:按工程項目建建筑面積配備備:10000平方米以以下3人,每增加10000平方米米增加1人;;2、現場維護護電工:按工程項目建建筑面積配備備:10000平方米以以下1人,每增加10000平方米米增加1人;;3、起重設備備日常施工::每臺塔吊應配配備司機2人人,司索、指指揮各2人;;每臺施工升降降機應配備司司機2人;4、起重設備備安拆:配備司機1人人,起重機械械安裝拆卸工工4人,維護電工1人人,司索1人人,指揮1人人;5、其他:根據工程項目目施工強度具具體確定。選擇人員上報報:先選擇單位類類型點擊點擊鎖定人員員指紋錄入與鎖鎖定:一、施工企業(yè)業(yè)企業(yè)購買指指紋儀后到工工程所在地建建設行政主管管部門進行綁綁定。二、將該指紋紋儀帶回單位位,采集下列列人員指紋后后保存上傳至至系統(tǒng)。1、施工單位位主要負責人人(含安全總總監(jiān))2、安全管理理機構負責人人、3、技術負責責人(含副總總工程師)指指紋4、區(qū)域分公公司負責人備注:以上人員只在在初次備案時時采集一枚指指紋。三、在施工現場讀讀取指紋儀SN,指紋儀儀與工程綁定定生效16施工企業(yè)指紋紋錄入第一步第二步第三步施工企業(yè)指紋紋錄入在系統(tǒng)內查詢詢到相關人員員信息后,點點擊“操作””下“選擇””鍵,會彈出出采集該人的的指紋的對話話框:按照提示在指指紋儀上錄入入指紋彈出提提示框:點擊“確定””后保存上傳傳。指紋錄入與鎖鎖定:1、到建設行政政主管部門進進行指紋登記記錄入:總包單位項目目負責人專職安全生產產管理人員((招標文件))時間:建設單單位在辦理建建設工程手續(xù)續(xù)時同時負責責組織備注:(1)應本人到場,,并攜帶本人人身份證、資資格證、三類類人員考核證書書,人證相符符方可錄入。。(2)可與指紋儀儀綁定同時進進行。項目部錄入::1、分包單位位項目負責人人2、分包單位位安全生產管管理人員3、總包單位位項目技術負負責人4、總包單位位安全生產管管理人員5、特殊工種種6、安全監(jiān)理理工程師7、項目相關負責責人(項目負責人人不在崗期間間)時間:建設行行政主管部門門探查施工現現場時憑指紋紋進入管理版版監(jiān)督錄入,,于工程項目開開工前上傳。。帶班辦法要求求外省市施工單單位外省人員員指紋鎖定1、辦理入省省備案時采集集:以地區(qū)域分公公司的名義將將相關關鍵人人員信息備案案上傳至省建建設行政主管管部門,相關人員指紋紋到建設行政政主管部門采采集。2、以公證方方式采集:將指紋信息在在公證處進行行公證,上傳傳至建設行政政主管部門;;在辦理工程程備案時,見公證證明材材料原件后進進行指紋鎖定定。目的:確保外外省市單位可可控指紋選取:現場關鍵崗位位人員采集指指紋信息時錄錄取左右手指指紋各一枚。。1、保證真實實有效2、系統(tǒng)自動動提示3、指紋選取取后,全省信信息共享。指紋考勤:考勤方法:以半天為統(tǒng)計計單位,上上午7時時至11:30時時,下午13:30時時至19時的任一一時間內各考考勤一次;;中間間隔不不小于6小時時。到崗率規(guī)定::1、施工單位位主要負責人人指紋考勤每每項目季度不不少于1次;;施工單位安安全管理機構構負責人指紋紋考勤每項目目月不少于1次;區(qū)域性性分公司主要要負責人指紋紋考勤每項目目月不少于7次;2、項目負責責人和總監(jiān)理理工程師月到到崗率不得低低于80%;;
3、其他他關鍵崗位人人員月到崗率率不得低于90%??记诼手贫ㄒ酪罁骸督ㄖ┕て笃髽I(yè)負責人及及項目負責人人施工現場帶帶班暫行辦法法》第六條建筑筑施工企業(yè)負負責人要定期期帶班檢查,,每月檢查時間間不少于其工工作日日的25%。第七條工程程項目進行超超過一定規(guī)模模的危險性較較大的分部分分項工程施工工時,建筑施施工企業(yè)負責責人應到施工工現場進行帶帶班檢查。對對于有分公司司(非獨立法法人)的企業(yè)業(yè)集團,集團團負責人因故故不能到現場場的,可書面面委托工程所在地的的分公司負責責人對施工現現場進行帶班班檢查。第十一條項項目負責人每月帶班生產產時間不得少少于本月施工工時間的80%。因其他事務務需離開施工工現場時,應應向工程項目目的建設單位位請假,經批批準后方可離離開。離開期期間應委托項項目相關負責責人負責其外外出時的日常常工作。其他人員參照照外省考勤規(guī)規(guī)定設置指紋考勤打卡卡可以通過指紋紋儀進行打卡卡,在指紋儀儀上錄入人員員指紋,如果果顯示打卡人人信息則打卡卡成功,已經經考勤過。。點擊人員列表表查看所有人員的信信息點擊顯示當前前工程下的人員信息息點擊彈出界面面點擊查看該類人員信息息點擊查看該人信息查看個人資料料點擊可查詢考勤詳情施工單位確保保考勤措施::建立應急措施施考勤設備不得得人為破壞,,出現故障、、損壞應及時時修復、更換換。非程序故障造造成指紋錄入入延誤或失敗敗或數據丟失失的,不不進行人工更更正。不可抗力事件件結束后七日日內,所在單位提出出書面申請,經建設單位書面面同意,到當地建設設行政主管部部門審核備案。填寫安全日志志關鍵崗位人員員在考勤時應應填寫相應的的內業(yè)1、選中人員點擊彈出對話話框填寫完畢后點擊保存指紋確認后變成已簽字可查看已填寫過的日志安全日志填寫寫規(guī)定工程安全技術術交底記錄分部分項工程程、危險性較較大工程違章事故分析析記錄施工安全檢查查記錄公司司:每年不不少于3次項目負責人::每周不少于于1次安全員員::每日不少于于1次隱患整改記錄錄高大模板支撐撐檢查表請假::項目負責人和和總監(jiān)理工程程師確需離開開施工現場時時,應向工程項目建建設單位請假假,離開期間應委托項目相相關負責人負負責施工現場的安安全管理工作作。不得請假的情情況:1、重點時段段和關鍵環(huán)節(jié)節(jié)(涉及質量量)(1)混凝土土澆筑((2)結構構吊裝((3)預應應力張拉((4)隱隱蔽工程施工工2、重大危險險源(涉及及安全)(一)高大模模板施工;(二)深基坑坑和溝槽開挖挖;(三)塔吊拆拆裝;(四)附著式式腳手架升降降;人員變更:第一步第二步選擇變更人員并保存第四步指紋變更:前提條件:經建設主管部門門同意,需在辦理變更手續(xù)續(xù)后辦理指紋登記錄入入更幾種情況:項目負責人因因故不能擔任任項目管理工工作,經建設單位、監(jiān)監(jiān)理單位同意意的;關鍵崗位人員員被建設行政政主管部門責責令停止(暫暫停)上崗資資格、暫扣或或吊銷資質證證書,或被有有關部門依法法追究刑事責責任的;連續(xù)二個月到到崗率不符合合規(guī)定的;其他應進行變變更的情況解除鎖定:一、層次1、總包單位位、監(jiān)理部時間:待工程項目合合同工期完成成后條件:由所在單位持持建設、施工工、設計、監(jiān)監(jiān)理共同完成成驗收合格報報告2、分包單位位時間:分包專業(yè)工程程經驗收合格格后條件:經總承包單位位、建設單位位批準3、特種作業(yè)業(yè)人員時間:階段性施工完完成后條件:經項目負責人人、總監(jiān)理工工程師同意二、地點工程所在地建建設行政主管管部門三、順序指紋鎖定順序序按照工程備備案手續(xù)辦理理順序進行鎖鎖定。解鎖順順序逆行?,F場安全評價價自評點擊“工程項項目”——點點擊“安全檢檢查評價”———點擊你““企業(yè)自評””后彈出,保保存后由工程程總監(jiān)指紋確確認監(jiān)督管理一、違規(guī)量化扣分分:1、單位2、工程項目目3、人員二、幾個結合合1、與企業(yè)評評價相結合2、與評審相相結合3、與安全生生產許可證動動態(tài)管理相結結合4、與三類人人員管理相結結合5、與特種作作業(yè)人員管理理相結合監(jiān)督管理:建設行政主管管部門日常監(jiān)監(jiān)督檢查記錄錄會反映在企企業(yè)系統(tǒng)內,,施工現場應應針對檢查檢檢查情況填寫寫隱患整改反反饋并保存上上傳。系統(tǒng)自動調取取生成9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹,,燈燈下下白白頭頭人人。。。。20:20:4320:20:4320:201/1/20238:20:43PM11、以我我獨沈沈久,,愧君君相見見頻。。。1月-2320:20:4320:20Jan-2301-Jan-2312、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。20:20:4420:20:4420:20Sunday,January1,202313、乍見見翻疑疑夢,,相悲悲各問問年。。。1月-231月-2320:20:4420:20:44January1,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。01一一月月20238:20:44下下午20:20:441月-2315、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。一月238:20下下午午1月-2320:20January1,202316、行動出成果果,工作出財財富。。2023/1/120:20:4420:20:4401January202317、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時時,你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。8:20:44下下午8:20下下午20:20:441月-239、沒有失敗,,只有暫時停停止成功!。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結結果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。20:20:4420:20:4420:201/1/20238:20:44PM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。1月-2320:20:4420:20Jan-2301-Jan-2312、世間間成事事,不不求其其絕對對圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無無限完完美。。。20:20:4420:20:4420:20Sunday,January1,202313、不知知香積積寺,,數里里入云云峰。。。1月-231月-2320:20:4420:20:44January1,202314、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。01一一月20238:20:44下午午20:20:441月-2315、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。一月238:20下下午1月-2320:20January1,202316、少少年年十十五五二二十十時時,,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/120:20:4420:20:4401January202317、空山新新雨后,,天氣晚晚來秋。。。8:20:44下午午8:20下午午20:20:441月-239、楊柳散和風風,青山澹吾吾慮。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、閱讀一切
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文書模板-新型智慧城市運行中心建設情況報告
- 元素與物質分類-2023年中考化學一輪復習(解析版)
- 濟寧2024年統(tǒng)編版小學6年級上冊英語第三單元真題
- 2024-2025學年江蘇省鎮(zhèn)江某中學高二(上)月考物理試卷(10月)(含答案)
- DB4107T 501-2024 知識產權保護中心服務規(guī)范 一般要求
- 五年級科學下冊期末試題分類匯編:地表緩慢變化
- 2024年鍋爐自控優(yōu)化裝置項目投資申請報告代可行性研究報告
- 2024年安全員C證考試100題及解析
- 纖維增強復合材料防眩格柵技術規(guī)范(征求意見稿)
- 幼兒園年終工作述職報告范文(30篇)
- 安全使用城鎮(zhèn)燃氣知識講座
- T-BJCC 1003-2024 首店、首發(fā)活動、首發(fā)中心界定標準
- 2024年廣東省出版集團數字出版有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 機械原理課程設計全自動黑板擦方案
- 職業(yè)生涯規(guī)劃數媒專業(yè)
- 新生兒腸脹氣課件
- 顧客滿意理念與技巧課件
- 付款條件與支付方式
- 數字化賦能綠色智能制造案例分析
- 新生兒常見問題及護理 課件
- 搜狗拼音輸入法打字入門
評論
0/150
提交評論