2023年行政年度總結(jié)和下年計(jì)劃

第6頁共6頁2023年?行政年度總?結(jié)和下年計(jì)?劃我從進(jìn)?入公司接管?行政、人事?事務(wù)、辦公?室事務(wù)、總?務(wù)后勤工作?，在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?支持、領(lǐng)導(dǎo)?下以及各部?門的配合按?照公司方針?政策，行政?人事部的工?作特點(diǎn)：做?好常規(guī)工作?，進(jìn)一步提?高工作效率?、確保各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)作;進(jìn)一?步強(qiáng)化各項(xiàng)?服務(wù)工作，?為生產(chǎn)經(jīng)營?提供周到快?捷的后勤保?障服務(wù);儲(chǔ)?備、創(chuàng)新人?力資源管理?工作，為公?司發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營提供?動(dòng)力支持;?加強(qiáng)制度執(zhí)?行力度等。?在__年的?工作中，也?都是圍繞上?述思路展開?工作。努力?服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)?營，適時(shí)調(diào)?整招聘、用?工管理思路??；厥走^?往，公司陪?伴我走過人?生很重要的?一個(gè)階段，?使我懂得了?很多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支持?與關(guān)愛，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同事?表示最衷心?的感謝，有?你們的協(xié)助?才能使我在?工作中更加?的得心應(yīng)手?，也因?yàn)橛?你們的幫助?，才能令到?公司的發(fā)展?更上一個(gè)臺(tái)?階，較好的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。其?總結(jié)報(bào)告?一、人事管?理方面1?、建立、建?全、規(guī)范不?事檔案(新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)、升級(jí)?)管理：、?重新對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行了?建檔工作，?現(xiàn)員工檔案?齊全，證件?齊全。、對(duì)?各部門、人?員進(jìn)行分組?編號(hào)建檔，?并存入電腦?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動(dòng)和管?理。、辦理?公司新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?等手續(xù);對(duì)?離職人員的?自離、辭工?、病退等實(shí)?行分類整理?存檔，并存?入電腦中，?便于查證;?同時(shí)做好調(diào)?動(dòng)、提拔人?員等檔案資?料信息保管?，月底傳新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)人員_?__到財(cái)務(wù)?。、實(shí)行各?部負(fù)責(zé)人對(duì)?在職人員的?人數(shù)每周進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)離職人員?、新進(jìn)、調(diào)?動(dòng)人員作周?報(bào)表統(tǒng)計(jì)并?與人事部進(jìn)?行核對(duì)，方?便了部門、?人事、財(cái)務(wù)?查找、結(jié)算?管理，增強(qiáng)?了人力資源?管理。、及?時(shí)做好檔案?材料的收集?、整理、歸?檔。2、?招聘：、部?門傳人員增?補(bǔ)單。、根?據(jù)部門人員?的實(shí)際需要?有針對(duì)性、?合理性招聘?一批員工，?以配備各崗?位。通過采?取一系列切?實(shí)措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。3、?宿舍管理：?、公司共有?宿舍80間?(包含外租?房)：針對(duì)?宿舍有些住?宿人員情況?不明、檔案?混亂，進(jìn)行?了整理、清?查，重新建?檔并在檔案?上注明部門?、組別及編?號(hào)，以及在?每個(gè)房間的?檔案上分類?注明床的張?數(shù)以及床的?名稱(鐵床?或木床)。?在查找、了?解宿舍情況?和安排住宿?上方便快捷?、清楚明了?，并把檔案?存入電腦中?。、合理安?排員工住宿?情況，其中?管理房間住?舍有8間;?___員工?17間(男?占12間，?女占5間)?;夫妻房5?2間;保姆?、出租、臨?時(shí)工各1間?。、對(duì)宿舍?的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行?登記整理建?檔。、對(duì)宿?舍的環(huán)境、?衛(wèi)生、紀(jì)律?進(jìn)行整頓、?通告、檢查?、管理，對(duì)?有異常的進(jìn)?行處理。、?每月對(duì)宿舍?水、電進(jìn)行?檢查、統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)水、?電費(fèi)的扣款?明細(xì)核算并?張貼通知，?對(duì)有異常的?進(jìn)行處理。?、與物業(yè)聯(lián)?絡(luò)等工作。?4、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)律：?、加強(qiáng)考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時(shí)?上、下班時(shí)?間，規(guī)范考?勤制度。、?嚴(yán)格考勤制?度責(zé)任的落?實(shí)。、加強(qiáng)?請(qǐng)假制度、?放行條管理?，對(duì)不履行?請(qǐng)假手續(xù)或?未打卡者擅?離崗者，堅(jiān)?決予以查實(shí)?并作出處理?，這樣即維?護(hù)考勤制度?的嚴(yán)肅性，?又從另一方?面激勵(lì)了在?崗員工的積?極性，進(jìn)而?極大改善了?公司的工作?作風(fēng)。5?、認(rèn)真做好?常規(guī)工作，?包括：優(yōu)秀?員工、工資?、升級(jí)和其?它的核定_?__工作;?對(duì)廠牌、考?勤卡的補(bǔ)辦?進(jìn)行核實(shí)查?證辦理等等?各項(xiàng)工作。?6、人事?周報(bào)表統(tǒng)計(jì)?工作。每周?對(duì)公司全廠?各部門人數(shù)?進(jìn)行匯總，?對(duì)新進(jìn)、離?廠、調(diào)動(dòng)人?員進(jìn)行備注?匯報(bào)。7?、收集信息?，做好人力?資源檔案開?發(fā)與儲(chǔ)備，?提高辦公效?率。8、?宣傳和培訓(xùn)?工作二、?行政、辦公?室事務(wù)、總?務(wù)方面1?、貫徹執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好上?、下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況，反?饋信息;搞?好各部門間?相互配合，?綜合協(xié)調(diào)工?作;對(duì)各項(xiàng)?工作和計(jì)劃?的督辦和檢?查。2、?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草工?作作計(jì)劃和?其他文稿。?負(fù)責(zé)公司來?往信函的收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強(qiáng)辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時(shí)送達(dá)有關(guān)?部門辦理，?為公司貫徹?落實(shí)上級(jí)精?神、及時(shí)完?成工作任務(wù)?提供了有力?的保證;同?時(shí)，檔案管?理做到井然?有序，隨時(shí)?為公司查詢?服務(wù);加強(qiáng)?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時(shí)間和?內(nèi)容要求完?成。3、?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善、?制定公司制?度，并執(zhí)行?貫徹公司制?度。4、?加強(qiáng)溝通：?與員工面對(duì)?面解決問題?，使員工工?作有章可循?，做到違紀(jì)?有據(jù)可查，?使他們了解?、支持后勤?工作，取得?了良好的效?果，并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責(zé)，辦事效?率高。6?、監(jiān)督、管?理、檢查方?面：每天對(duì)?公司各部環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律檢?查工作，每?次檢查均有?書面記錄，?有異常情況?進(jìn)行處理。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)、?違規(guī)、等各?種不良現(xiàn)象?及時(shí)通知各?部門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理;?為公司加強(qiáng)?管理、提高?后勤服;認(rèn)?真收集信息?，全面、準(zhǔn)?確的了解和?掌握各方面?工作的開展?情況，分析?工作存在的?問題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向公司?匯報(bào)，讓公?司上級(jí)能全?面準(zhǔn)確地了?解和掌握最?近工作的實(shí)?際情況，為?解決問題作?出正確的決?策。7、?公司財(cái)產(chǎn)、?辦公用品、?庫存鞋的管?理：對(duì)公司?各部使用的?資產(chǎn)按部門?進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)?，并分類建?檔存電腦中?，保證了資?產(chǎn)使用的安?全;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護(hù)及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護(hù)?工作等;并?履行稽查職?能，認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。辦理庫存?鞋的出、入?庫交接、保?管管理。?8、公司日?常行政、人?事、辦公事?務(wù)等管理工?作，協(xié)助總?監(jiān)處理日常?工作。9?、公司總務(wù)?工作，做好?后勤保障。?10、公?司辦公、生?產(chǎn)會(huì)議安排?、記錄和整?理會(huì)議記要?，根據(jù)需要?按會(huì)議決定?發(fā)文。1?1、接待來?訪客戶，堅(jiān)?持按照工作?要求，熱情?接待來訪客?戶、認(rèn)真聽?取來訪客戶?反映的問題?，提出的要?求、建議。?12、保?安、司機(jī)的?監(jiān)督管理。?對(duì)保安及司?機(jī)上報(bào)的各?種表格及日?常工作、報(bào)?表進(jìn)行審核?、查閱，對(duì)?有異常的進(jìn)?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級(jí)?交辦的其他?任務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的完?成。(三?)、__年?計(jì)劃及建議?根據(jù)部門?__年的工?作結(jié)合公司?目前實(shí)際情?況和今后的?發(fā)展趨勢(shì)，?行政人事部?計(jì)劃從以下?幾方面開展?__年度的?工作，全面?推行目標(biāo)管?理。一、?行政人事部?在__年里?除做好日常?管理工作外?，重點(diǎn)做好?以下三方面?工作1、?加大后勤服?務(wù)及監(jiān)督力?度，并根據(jù)?公司工作實(shí)?際情況，對(duì)?后勤服務(wù)行?修改、完善?，使其更加?符合總公司?工作實(shí)際的?需要。2?、配合公司?促建工作，?加大宣傳力?度，對(duì)在工?作上涌現(xiàn)出?來的典型的?人和事予以?及時(shí)報(bào)道，?通過以點(diǎn)帶?面，促使工?作質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?3、加大人?力資源管理?力度，完善?勞動(dòng)人事檔?案管理，嚴(yán)?格控制公司?勞動(dòng)用工，?做好以事設(shè)?崗，人盡其?才。為人才?招募與評(píng)定?薪資、績效?考核提供合?理依據(jù)4?、完成日常?人力資源招?聘與配置。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?。比如考勤?、用工、宿?舍管理等等?。6、嚴(yán)?格辦公室管?理及辦公用?品的管理、?以及環(huán)境衛(wèi)?生管理7?、加大內(nèi)部?人力、人才?開發(fā)力度，?弘揚(yáng)優(yōu)秀的?企業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的文?化感染人。?8、做好?人員流動(dòng)率?的控制與勞?資關(guān)系、糾?紛的預(yù)見與?處理等記錄?。既保障員?工合法權(quán)益?又維護(hù)公司?的形象和根?本利益。?四、建議?行政人事工?作對(duì)一個(gè)不?斷成長和發(fā)?展的公司而?言，是非常?重要的基礎(chǔ)?工作，也是?需要公司上?下通力合作?的工作。各?部門配合共?同做好工作?的項(xiàng)目較多?，因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和支?持。自上而?下轉(zhuǎn)變觀念?與否，各部?門提供支持?與配合的程?度如何，都?是行政人事?部工作成敗?的關(guān)鍵。所?以行政人事?部在制定年?度目標(biāo)后，?在完成過程?中懇請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)與各部?門予以協(xié)助?。__年?公司是緊張?忙碌的，行?政部工作責(zé)?任大，但我?始終以飽滿?的工作熱情?投入工作，?兢兢業(yè)業(yè)，?履行行政、?人事等各項(xiàng)?工作職責(zé)、?執(zhí)行公司