20xx工會活動實施方案

20xx工會活動實施方案20xx工會活動實施方案范文1

為豐富廣闊教職工業(yè)余生活，增進友情，增加體質(zhì)，加強溝通，校工會特組織開展系列文體活動。詳細支配如下:

一、男教工籃球賽(負責(zé)人:程仁華)

時間:11月-12月

要求:組隊四個。一、二、三年級各組一隊，三處一辦和后勤公司組織一支聯(lián)隊(成員為三處一辦各正副主任和校級領(lǐng)導(dǎo)與后勤公司領(lǐng)導(dǎo)及職工，其他均屬各所在年級。以下均如此)。每隊領(lǐng)隊、教練各一名，隊員8名以內(nèi)。另外，學(xué)校成立籃球俱樂部，長期開展校內(nèi)校外各種友情賽及聯(lián)賽。

高一領(lǐng)隊:吳超，教練:聶冠華

高二領(lǐng)隊:陶英，教練:楊成紅

高三領(lǐng)隊:孔小燕，教練:敖情昌

聯(lián)隊領(lǐng)隊:駱志雄，教練:楊寧

裁判:楊成紅(組長)、曹詩明、敖情昌、鄭昱、聶冠華、彭祥翠、孫勇軍、李際平

規(guī)那么:循環(huán)賽制。原那么上按國際籃球競賽規(guī)那么。

嘉獎:取前三名。每隊按10人發(fā)獎(含領(lǐng)隊、教練)，參賽者均賜予紀(jì)念獎。

二、個人和團體乒乓球賽(負責(zé)人:程光新吳發(fā)平)

時間:11月-12月

要求:以個人自愿原那么到各年級負責(zé)人處報名。實行年級內(nèi)個人乒乓球賽和校內(nèi)乒乓球團體賽。個人乒乓球賽分男女兩組，以個人單淘汰制在各年級中分別產(chǎn)生男女前三名，各年級負責(zé)人負責(zé)實施，再以團體形式(組隊四個。一、二、三年級各組一隊，三處一辦和后勤公司組織一支聯(lián)隊)在校內(nèi)以淘汰制方式進展競賽，分男女單打和男女混合雙打三場，決出團體前三名。

高一負責(zé)人:吳超

高二負責(zé)人:陶英

高三負責(zé)人:孔小燕

聯(lián)隊領(lǐng)隊:駱志雄，教練:楊寧

裁判:袁濤、張登洲、王鈺、程光新、付小紅

規(guī)那么:原那么上按國際乒乓球競賽規(guī)那么。

嘉獎:各年級前三名和團體前三名(含負責(zé)人)

三、女教工羽毛球賽(負責(zé)人:陳倩)

時間:11月-12月

要求:以個人自愿原那么到各年級負責(zé)人處報名，報名截止時間為11月30號，各年級負責(zé)人將名單交到陳倩同志處匯總并組織抽簽并實施競賽。

高一負責(zé)人:吳超

高二負責(zé)人:陶英

高三負責(zé)人:孔小燕

聯(lián)隊領(lǐng)隊:駱志雄，教練:楊寧

裁判:彭祥翠(組長)、曹詩明、敖情昌、鄭昱、聶冠華、楊成紅、孫勇軍

規(guī)那么:個人單淘汰制，原那么上按國際羽毛球競賽規(guī)那么。

嘉獎:取前五名發(fā)獎。

四、象棋、圍棋賽、撲克雙升(負責(zé)人:王宏遠)

時間:12月份

要求:男女不限，自愿報名。自愿者干脆到工會組特長報名。

規(guī)那么:單淘汰制，實行一局定輸贏。詳細方案由王宏遠同志負責(zé)。

嘉獎:各取前三名發(fā)獎。20xx工會活動實施方案范文2

為了進一步樹立廣闊教職工每天熬煉半小時，安康工作每一天，華蜜生活一輩子的熬煉意識，同時為了豐富教職工的文化生活，增進教職工的身心安康，營造踴躍安康向上的校內(nèi)文化氣氛，展示學(xué)校教職工嶄新的精神風(fēng)貌，學(xué)校工會將在本年度開展系列文體活動，詳細支配如下:

一、活動目的:

緩解工作壓力，愉悅身心安康，增加集體凝合力。

二、活動主題:

強身健體營造溫馨團隊，心手相牽構(gòu)建和諧校內(nèi)

三、活動口號:

活力永青春，運動無極限

四、活動工程:

1、廣場舞競賽

2、球類競賽(排球、羽毛球、乒乓球競賽)

3、棋類競賽(跳棋、軍棋、五指棋、象棋)

4、跳繩、踢毽子、呼啦圈競賽

五、活動形式:

1、以工會小組為單位，以抽簽的形式組成四個競賽大組，各組依據(jù)活動工程及規(guī)那么自選參賽隊員。

2、每項競賽都是以積分的形式表達，按名次為本組加50、30、20、10分。年末遵照總分凹凸進展團隊嘉獎。

3、各組應(yīng)本著參加第一、競賽其次的原那么讓大多數(shù)教職工參加活動，不做統(tǒng)一要求，待全部競賽活動完畢，依據(jù)各組教職工參加狀況，按人數(shù)在總分中每人次加5分。

六、競賽方式及評比標(biāo)準(zhǔn):

(一)廣場舞競賽評比標(biāo)準(zhǔn)

1、陣容(60分);注:每組限參與競賽人數(shù)不少于5人，每增加1人加5分。

2、動作整齊程度(30分);

3、服裝(10分)

注:每組選派1名老師做為廣場舞蹈教練，同時該教練為本組在總分中積50分值;

(二)排球競賽方式

1、每組選派6名隊員(4女2男)，按抽簽確定對陣;

2、每場對陣采納三局兩勝25分制(對不打滿局的組別每局扣5分);

(三)羽毛球競賽方式

1、工程:

(1)男單

(2)女單

(3)男女混雙

2、按抽簽確定對陣，每場對陣采納三局兩勝21分制(對不打滿局的組別每局扣5分);

(四)乒乓球競賽方式

1、工程:

(1)男單

(2)女單

(3)男女混雙;

2、按抽簽確定對陣，每場對陣采納五局三勝11分制(對不打滿局的組別每局扣5分);

(五)棋類競賽方式(跳棋、軍棋、五子棋、象棋)

按抽簽確定對陣，每場對陣采納五局三勝，對臨陣棄權(quán)的組別扣10分;

(六)跳繩、踢毽子、呼啦圈競賽(分兩組競賽，以45歲為分割段)

1、跳繩:在規(guī)定時間內(nèi)完成的個數(shù)計算;

2、踢毽子:按兩次完成的總數(shù)計算;

3、呼啦圈:搖圈行走。20xx工會活動實施方案范文3

為堅持一心一意為人民效勞的根本宗旨，堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)開展觀，緊緊圍繞當(dāng)前的醫(yī)院績效評審，全面推動以病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年工作，依據(jù)全國衛(wèi)生工作會議精神、衛(wèi)生部和國家中藥管理局確定，在全院踴躍開展以病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年(以下簡稱醫(yī)院管理年)活動，旨在加強醫(yī)院管理;改善效勞看法;標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為;降低醫(yī)療費用;提高醫(yī)療質(zhì)量;確保醫(yī)療平安。以推動我院管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化建立。

一、指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學(xué)開展觀，嚴(yán)密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。以病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題，促進醫(yī)院端正辦院方向，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。健全醫(yī)院的質(zhì)量、平安、效勞、費用、績效等項管理制度，探究建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制，不斷提高醫(yī)療效勞質(zhì)量和水平，使醫(yī)療效勞更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿意人民群眾日益增長的醫(yī)療效勞需求。

二、組織機構(gòu):

為保證把我院醫(yī)療機構(gòu)管理年的活動深化開展下去，我院成立醫(yī)院管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

三、活動目的

加強醫(yī)院管理，促進內(nèi)涵建立，改良醫(yī)院效勞，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安，限制醫(yī)藥費用，效勞人民群眾。

四、活動范圍

全院各科室員工遵照醫(yī)院統(tǒng)一部署，全部參與醫(yī)院管理年活動。

五、活動主要內(nèi)容

(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為

(2)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安

(3)簡化效勞流程，改善就醫(yī)環(huán)境

(4)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟管理，降低醫(yī)藥費用

(5)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立良好形象

六、實施步驟

1、發(fā)動學(xué)習(xí)部署加段(200X年X月底完成)

(1)廣泛發(fā)動:X月X日召開醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，探討醫(yī)院管理活動實施及催促工作打算的落實，并下發(fā)方案。X月X日召開全院職工發(fā)動部署大會，進展深化思想發(fā)動，使各科室、每個職工充分相識開展這項活動的重要意義和目的。

(2)傳播教育:用多種形式進展院內(nèi)、院外傳播。

(3)組織學(xué)習(xí):采納講座、專題片、學(xué)問問答、探討會等多種形式。

(4)提高相識:使全院醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一思想，充分相識到開展醫(yī)院管理年活動是實踐三個代表重要思想的詳細表達，是樹立和落實以人為本的科學(xué)開展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的勢必要求，是醫(yī)院轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制和效勞模式、提高市場競爭力、切實維護廣闊人民群眾安康權(quán)益的一項重大行動。并相識到這次醫(yī)院管理年主要內(nèi)容是一個中心、一個主題、四個重點和一個目標(biāo)。一個中心，即加強醫(yī)院管理;一個主題，即以病人為中心，