2020年厚壁滑動軸承企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

厚壁滑動軸承企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 人力資源部 42、 行政部 43、 財務(wù)部 44、 研發(fā)中心 55、 營銷中心 56、 生產(chǎn)部 67、 采購部 68、 質(zhì)保部 69、 設(shè)備部 710、 安保部 7

厚壁滑動軸承企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)人力資源部負責(zé)制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施；負責(zé)公司人員招聘工作；負責(zé)公司招聘渠道的建立和維護；負責(zé)公司各級人員績效考核并負責(zé)處理員工績效投訴處理；負責(zé)人事事務(wù)管理；負責(zé)公司人事檔案管理及社會保險事宜；負責(zé)公司員工錄用、調(diào)動、晉升、離職、辭退等手續(xù)的辦理；負責(zé)公司考勤管理；負責(zé)人員培訓(xùn)、考核、獎懲管理等。行政部負責(zé)公司日常行政事務(wù)管理；負責(zé)公司會議安排、來客接待服務(wù)和餐宿發(fā)票及禮品管理；負責(zé)傳真、文印、行政類公文擬定、文件收發(fā)、機車票預(yù)訂、報刊征訂分發(fā)及辦公用品管理；負責(zé)檔案室管理；負責(zé)公司食堂、宿舍、招待所后勤和勞動保護用品采購發(fā)放；負責(zé)車輛使用和管理；負責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化及綜合辦公樓的日常維護管理；負責(zé)基建工程和日常維修管理等。財務(wù)部負責(zé)公司財務(wù)核算、統(tǒng)計、分析和管理；負責(zé)編制財務(wù)報告和財務(wù)成本分析等工作；負責(zé)制定公司各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法，并組織實施、監(jiān)督，確保公司資產(chǎn)安全、有效運作；參與公司重大財務(wù)問題決策，提出意見或建議；負責(zé)組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督各部門的預(yù)算執(zhí)行情況；參與重大合同評審，提出意見或建議；負責(zé)公司資金管理，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作，編寫各項財務(wù)收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況；根據(jù)公司經(jīng)營活動需求，定期或不定期地組織進行財務(wù)分析，并提交財務(wù)分析報告為公司決策提供依據(jù)，對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析等。研發(fā)中心下設(shè)技術(shù)部和工藝部，負責(zé)公司技術(shù)管理準則、標(biāo)準的制訂和貫徹；市場調(diào)研，隨時掌握、了解行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向及市場需求；制訂股份公司技術(shù)發(fā)展中長期規(guī)劃并支持實施；新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計、評審、協(xié)調(diào)、鑒定；股份公司研發(fā)項目的立項開發(fā)、試驗和推廣應(yīng)用；新工藝、新技術(shù)、新原料、新標(biāo)準的編制和應(yīng)用；產(chǎn)品“通用化、系列化、組合化”的組織實施，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、開展價值工程，降低設(shè)計制造成本，提高產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量；完成產(chǎn)品工藝編制、工裝設(shè)計、刀具量具的提請、材料定額、工藝驗證工作及管理工作；生產(chǎn)現(xiàn)場工藝路線、平面布置、定置管理設(shè)計；質(zhì)量改進及技術(shù)公關(guān)計劃的組織實施，滿足用戶、生產(chǎn)技術(shù)儲備和提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要；培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才，優(yōu)化知識資產(chǎn)管理，進行技術(shù)及技術(shù)管理的培訓(xùn)；公司技術(shù)資料管理，做好資料存檔、保管、發(fā)放和保密工作；建立技術(shù)信息平臺，優(yōu)化行業(yè)情報和行業(yè)標(biāo)準的管理等。營銷中心下設(shè)市場部和外貿(mào)部，負責(zé)制定營銷策略，擴大市場份額，作好售前、售中、售后服務(wù)；負責(zé)簽訂銷售合同、產(chǎn)品定價、合同評審、合同管理與排產(chǎn)大綱編制；負責(zé)發(fā)貨及發(fā)運質(zhì)量控制、合理選擇運貨方式、控制貨運成本；負責(zé)貨款回收，提高回款率；負責(zé)擬訂和實施公司的品牌發(fā)展計劃，制定并實施公司品牌提升的措施和方案，開展相應(yīng)的對外宣傳，并配合行政部開展市場宣傳工作；定期組織本部門員工對銷售情況進行分析、討論，對銷售管理辦法進行研究、改進和學(xué)習(xí)；負責(zé)對同行、客戶、市場環(huán)境進行調(diào)研，對產(chǎn)品市場的銷售潛力進行調(diào)查分析；建立系統(tǒng)的市場信息體系和完整的用戶檔案等。生產(chǎn)部負責(zé)編制、下達旬（周）生產(chǎn)作業(yè)計劃；負責(zé)組織現(xiàn)場生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進度計劃和公司年度經(jīng)營目標(biāo)的完成；負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、班組管理和安全生產(chǎn)；負責(zé)設(shè)備維護保養(yǎng)，定期檢查考核；負責(zé)建立二級分配的管理體制，嚴格考勤制度，規(guī)范勞動定額作好工時定額試點；貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，建立健全專業(yè)管理職能，不斷提高生產(chǎn)管理水平，適時開展量化管理，提高信息化運行水平等。采購部負責(zé)公司原材料、外購件、外協(xié)件、低值易耗品的采購；負責(zé)市場前期調(diào)查，降低采購成本；負責(zé)制定物資采購管理制度和業(yè)務(wù)流程，編制采購、保管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃；負責(zé)建立健全合格供應(yīng)商評審制度；組織相關(guān)部門對供應(yīng)商的資信、質(zhì)量、產(chǎn)能、交貨期、服務(wù)調(diào)查評審；建立合格供應(yīng)商檔案，形成有效的動態(tài)管控機制等。質(zhì)保部負責(zé)制定質(zhì)量程序文件并貫徹實施，完善質(zhì)量保障的工作制度、標(biāo)準和管理辦法；負責(zé)原材料、外協(xié)件進廠檢驗、生產(chǎn)制造過程的工序檢驗和產(chǎn)品最終出廠檢驗；負責(zé)產(chǎn)品合格證、使用說明書、檢驗合格章的使用和管理；負責(zé)公司質(zhì)量信息的統(tǒng)計分析、整理發(fā)布，編制質(zhì)量簡報；負責(zé)內(nèi)審和定期質(zhì)量自查，全面系統(tǒng)的展示產(chǎn)品質(zhì)量狀況、為質(zhì)量改進提供準確量化依據(jù)；負責(zé)編制質(zhì)量改進計劃、年度質(zhì)量工作總結(jié)及質(zhì)量診斷報告；負責(zé)公司質(zhì)量培訓(xùn)、建立考核獎懲制度；負責(zé)公司質(zhì)保體系的完善提高和質(zhì)量事故處理等。設(shè)備部負責(zé)組織制定公司設(shè)備、能源管理的方針政策和規(guī)章制度并組織實施；負責(zé)編制設(shè)備和能源動力設(shè)施大（項）修計劃并組織實施；負責(zé)設(shè)備和能源動力設(shè)施的日常維修和管理；負責(zé)按照大（項）修計劃和日常維修情況，提請設(shè)備備件采購計劃；負責(zé)對公司設(shè)備統(tǒng)一編號、分類建賬建卡；負責(zé)制定設(shè)備操作規(guī)程，保障設(shè)備本質(zhì)安全；負責(zé)設(shè)備檔案管理，做好設(shè)備圖紙、資料、技術(shù)文件的存檔、收集、整理、保管、借用；負責(zé)設(shè)備日常維護保養(yǎng)、例行潤滑的組織檢查與考核等。安保部負責(zé)建立健全綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管相結(jié)合的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定規(guī)章制度、安全操作、規(guī)程、組織安全教育培訓(xùn)；負責(zé)工傷事故的調(diào)查、分析、上報；負責(zé)組織日常安全檢查、考核，消除安全隱患、申報及落實安全生產(chǎn)專項資金；負責(zé)監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗和職業(yè)病防范；負責(zé)健全消防組織，組織消防訓(xùn)練、檢查、完善消防設(shè)施；負責(zé)建立健全公司安全保衛(wèi)工作；負責(zé)門