2023年車輛管理員年終總結(jié)

第11頁共11頁2023年?車輛管理員?年終總結(jié)?我叫某，現(xiàn)?在某工作。?___年來?，在局、處?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?同事們的關(guān)?心、支持下?，我與科里?全體工作人?員一道緊緊?圍繞局、處?工作目標(biāo)，?發(fā)揚(yáng)知難而?進(jìn)，攻堅啃?硬的拼搏精?神;堅持科?學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)?新創(chuàng)效的務(wù)?實作風(fēng)，增?強(qiáng)抓住機(jī)遇?、發(fā)奮圖強(qiáng)?的進(jìn)取意識?，堅定信心?，迎接挑戰(zhàn)?，扎實工作?，戰(zhàn)勝困難?，付出最大?的努力，爭?取最好的成?果，較好地?完成了上級?下達(dá)的各項?目標(biāo)任務(wù)，?促進(jìn)了出租?行業(yè)管理水?平的提高。?現(xiàn)就自己_?__年來的?工作情況總?結(jié)如下:?一、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、努力踐?行____?一直以來?，我始終把?實踐___?_作為自己?工作的根本?，始終堅持?認(rèn)真學(xué)習(xí)理?論，特別是?___和_?___。通?過不斷學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步提?高了自身思?想政治素質(zhì)?，能夠正確?看待和行使?手中的權(quán)力?，能夠正確?看待個人得?失，做到淡?泊名利、樂?于奉獻(xiàn);進(jìn)?一步加深了?對____?的認(rèn)識和理?解，能夠時?刻以___?_指導(dǎo)和衡?量出租客運(yùn)?管理工作。?出租客運(yùn)管?理工作點(diǎn)多?面廣，較多?的涉及群眾?的利益，因?此在工作中?我始終本著?群眾利益無?小事的思想?，將為群眾?服務(wù)作為工?作的出發(fā)點(diǎn)?，邊學(xué)習(xí)邊?總結(jié)邊提高?。在端正認(rèn)?識態(tài)度的同?時，不斷加?強(qiáng)對理論知?識的學(xué)習(xí)，?通過自學(xué)、?參文秘家園?加培訓(xùn)等多?種方式不斷?地樹立公正?文明，執(zhí)法?為民思想，?不斷地提高?道德修養(yǎng)。?二、注重?實效、認(rèn)真?履行職責(zé)，?全力推進(jìn)工?作(一)?不斷學(xué)習(xí)，?全力做好外?勤稽查工作?。被調(diào)到?出租科工作?以前，我在?稽查大隊外?勤從事運(yùn)政?稽查工作。?從事運(yùn)政稽?查工作期間?，我積極向?分隊長和其?他同事認(rèn)真?學(xué)習(xí)稽查工?作方法和取?證技巧;工?作過程中，?能夠做到堅?持依法行政?，秉公執(zhí)法?，認(rèn)真做好?每一宗違章?的調(diào)查取證?及后續(xù)處理?工作。在做?好日常稽查?工作同時，?能及時、優(yōu)?質(zhì)地完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作任務(wù)?，工作取得?了較好的成?效，得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的認(rèn)可。?(二)克?服困難，努?力做好每年?春運(yùn)、黃金?周、交易會?等重大節(jié)假?日和重要活?動的出租客?運(yùn)服務(wù)保障?工作。每?年春運(yùn)、五?一、十一、?交易會等重?大節(jié)假日和?重要活動期?間，我都嚴(yán)?格按照局、?處和科領(lǐng)導(dǎo)?的部署，與?其他同事一?道下到企業(yè)?、深入一線?，加強(qiáng)與企?業(yè)的溝通協(xié)?調(diào)，努力做?好出租客運(yùn)?服務(wù)保障工?作，確保廣?大市民乘車?安全、快捷?。同時，根?據(jù)市民反映?的在重大節(jié)?假日和重要?活動期間“?打的難”等?問題，設(shè)計?制作了多個?乘車標(biāo)志牌?，在重大節(jié)?假日和重要?活動期間放?置到主要的?出租車上落?點(diǎn)附近，對?乘客加強(qiáng)引?導(dǎo)，取得了?良好效果。?(三)積?極務(wù)實，不?斷提高出租?客運(yùn)行業(yè)服?務(wù)、管理水?平。一是?配合科里其?他同事積極?應(yīng)對燃油緊?缺和價格上?漲，維護(hù)行?業(yè)穩(wěn)定。積?極與相關(guān)部?門協(xié)調(diào)做好?燃油供應(yīng)保?障工作及出?臺燃油附加?和相關(guān)減負(fù)?政策，降低?燃油價格上?漲對出租行?業(yè)的影響;?二是擬定《?創(chuàng)建___?出租汽車行?業(yè)文明工程?方案》。按?照以提升服?務(wù)、維護(hù)穩(wěn)?定為主線，?以實現(xiàn)行業(yè)?的升級、換?代，創(chuàng)建全?國一流、世?界領(lǐng)先的出?租汽車行業(yè)?為總體目標(biāo)?，先易后難?、標(biāo)本同治?，實事求是?地提出解決?行業(yè)問題的?措施、方法?的總體思路?，與全科人?員共同努力?，擬定了《?創(chuàng)建___?出租汽車行?業(yè)文明工程?方案》，并?嚴(yán)格按照委?及局、處領(lǐng)?導(dǎo)指示精神?和方案部署?認(rèn)真___?實施，確保?創(chuàng)建___?出租汽車文?明行業(yè)工作?取得實效。?三是___?推進(jìn)lpg?、gps工?作。(四?)做好服務(wù)?，協(xié)調(diào)解決?出租車司機(jī)?上落客停靠?難和入廁難?等問題。?一是擬定了?《建立出租?車上落客點(diǎn)?+gps電?召調(diào)度營運(yùn)?模式工作方?案》，并制?定了上落客?點(diǎn)設(shè)計指引?及選取了_?__個試點(diǎn)?點(diǎn)和___?個擬建點(diǎn);?二是擬定?了《緩解出?租車司機(jī)如?廁難工作方?案》，選取?了___個?有條件供車?輛停靠的公?廁，并在公?廁旁設(shè)置臨?停點(diǎn)問題與?除公安部門?以外的建委?等其他相關(guān)?部門達(dá)成共?識。三、?廉潔自律，?筑牢思想總?體防線，提?高拒腐防變?的能力在?廉政問題上?，我能夠認(rèn)?真執(zhí)行《中?國___黨?員領(lǐng)導(dǎo)干部?廉潔從政若?干準(zhǔn)則》，?以及委和局?、處提出的?廉潔自律各?項規(guī)定，始?終樹立拒腐?防變的牢固?防線，不貪?、不占、不?拿、不接受?任何禮賄，?嚴(yán)格執(zhí)行各?項規(guī)章制度?，始終保持?廉潔自律，?以身作則，?做好表率。?嚴(yán)格按照黨?風(fēng)廉正責(zé)任?制要求自己?，沒有做違?法亂紀(jì)的事?，沒拿原則?作交易，沒?有以權(quán)謀私??；仡檁?__年來的?工作，雖然?取得了一定?的成績，也?得到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?認(rèn)可，但是?我本人認(rèn)為?自己還有不?少需要改進(jìn)?的地方。一?是日常工作?做得不夠細(xì)?，工作中一?些細(xì)小的問?題考慮得不?夠周全;二?是對業(yè)務(wù)知?識、理論知?識學(xué)習(xí)不夠?，在做好日?常工作的同?時，有待于?進(jìn)一步加強(qiáng)?對業(yè)務(wù)知識?、理論知識?的學(xué)習(xí)。在?今后的工作?中，我將繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)成績?、克服不足?，在工作中?不斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，用學(xué)到?的知識指導(dǎo)?工作，進(jìn)一?步使各項工?作落到實處?，做每一件?事情想到細(xì)?微之處。以?恪守黨的各?項紀(jì)律為原?則，以__?_市信息化?大交通事業(yè)?為己任，以?及時、優(yōu)質(zhì)?地完成局、?處及科領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項?工作任務(wù)為?目標(biāo)，認(rèn)真?發(fā)揚(yáng)務(wù)實的?工作作風(fēng)，?堅持廉潔自?律的黨員作?風(fēng)。篇二?:車隊年終?總結(jié)范文?一、基本情?況切實增強(qiáng)?責(zé)任意識和?使命意識，?把預(yù)防車輛?安全事故和?杜絕違章駕?駛作為車管?工作的重中?之重來抓，?領(lǐng)導(dǎo)重視支?持，高度重?視車輛的安?全管理。大?力支持車輛?管理的具體?工作?，F(xiàn)?共有車輛_?__輛。包?含值班車_?__輛、三?菱越野__?_輛、獵豹?越野___?輛。司機(jī)及?管理人員各?___名。?負(fù)責(zé)全部車?輛的購置、?油料、保險?、等各項費(fèi)?用的上繳，?以及落戶、?二級維護(hù)、?事故處理、?維修監(jiān)督、?車輛檔案整?理等，同時?我還承擔(dān)駕?駛員工作。?車隊具有對?全部車輛的?計劃下達(dá)職?能。對車輛?管理制度建?立健全及創(chuàng)?新的責(zé)任和?義務(wù)。目前?車輛管理制?度正在修訂?之中，還為?完善。二?、工作情況?嚴(yán)格按照?操作規(guī)程和?道路交通法?，做到萬無?一失。稍有?空閑，便潛?心學(xué)習(xí)各種?交通法規(guī)，?做到遵章安?全行車。經(jīng)?常閱查交通?圖冊，將各?種交通路線?熟記在心，?行車中少走?彎路，少走?壞路，節(jié)時?省油。在車?輛維修和保?養(yǎng)中，當(dāng)好?“醫(yī)生”和?“美容師”?的雙重角色?，對車輛勤?檢修、勤保?養(yǎng)、勤清洗?，熟練掌握?各種車輛技?術(shù)性能，有?故障及時排?除，使車輛?始終處于良?好狀態(tài)。對?于目前駕駛?員的缺少，?管理上有一?定的難度。?工作面前不?退縮。團(tuán)結(jié)?同志，幫助?別人，從不?為個人利益?而斤斤計較?。在每次出?車中，把同?志們安全送?抵目的地后?，便不顧旅?途勞累，立?即和同志們?一起搬東西?，拿器械，?跑前跑后，?主動熱情的?搞好服務(wù)工?作。做司?機(jī)非常辛苦?，做個好司?機(jī)就更為不?易?！白鼍?做好”是我?做人的原則?。當(dāng)開車?yán)?的腰酸背痛?深夜回家時?，深感開車?之苦;當(dāng)看?到領(lǐng)導(dǎo)信任?和同志們的?贊許，看到?工作發(fā)展的?累累碩果時?，又享受到?開車之甜。?我始終做到?愛崗敬業(yè)，?以單位為家?，盡職盡責(zé)?做好本職工?作。經(jīng)常加?班加點(diǎn)，不?分班上班下?，沒有星期?天和節(jié)假日?，始終做到?出車時隨叫?隨到，不管?是領(lǐng)導(dǎo)還是?同志用車，?上車有迎言?，下車有送?語。一聽說?有出車任務(wù)?，便顧不得?休息，立即?全身心投入?到工作中。?作為一名管?理人員，一?名司機(jī)，時?刻牢記自己?肩負(fù)的重任?。三、工?作問題雖?然取得了一?定的成績和?進(jìn)步，但出?現(xiàn)的問題也?不容忽視，?如:自身素?質(zhì)有待進(jìn)一?步提高，服?務(wù)意識有待?提高等。在?今后的工作?中，我將會?盡力彌補(bǔ)這?些缺點(diǎn)，全?面提高自身?的綜合素質(zhì)?、業(yè)務(wù)水平?、服務(wù)質(zhì)量?。有人說?選擇了司機(jī)?就選擇了辛?苦，我今后?也必將長期?將與這一清?苦的職業(yè)為?伴，但我決?不言悔，因?為我愿意為?我所從事的?事業(yè)付出滿?腔熱忱、捧?出全部真誠?，愿意為我?摯愛正豐公?司奉獻(xiàn)一切?。四、下?一步工作打?算我們將?繼續(xù)深入學(xué)?習(xí)，提高自?己，下一步?我們將進(jìn)一?步完善《車?輛管理辦法?》，從細(xì)節(jié)?做起。特別?在駕駛員的?管理上，加?大監(jiān)督檢查?及培訓(xùn)力度?以及《道路?交通安全法?》的學(xué)習(xí)，?全面提高駕?駛員的整體?素質(zhì)。通過?教育、培訓(xùn)?，提高駕駛?員的理論和?實際操作水?平，降低交?通事故率。?、抓好隊伍?建設(shè)工作同?時加強(qiáng)對車?輛的管理，?提高安全意?識，做到管?理與教育想?結(jié)合，堅持?長期、牢固?、扎實。?篇三:車輛?安全工作總?結(jié)1、交?通安全方面?。安全工?作是我隊重?中之重的工?作，可以說?:沒有安全?就沒有一切?，喪失安全?就會喪失一?切，一百減?一等于零。?我隊全年自?始自終狠抓?安全管理，?時時事事嚴(yán)?加防范，確?保萬無一失?。⑴隊領(lǐng)?導(dǎo)為了車隊?的安全，成?年累月忙碌?工作，沒有?節(jié)假日，沒?有星期天，?以身作則、?率先垂范、?靠前管理、?精心指揮，?妥善安排車?輛，合理安?排出車人員?，認(rèn)真解決?司機(jī)的后顧?之憂，使司?機(jī)出車愉快?，行車平安?。⑵我隊?人員都牢固?樹立了安全?行車意識，?把安全熔化?在血液中，?落實在行車?上，出車前?都能自覺檢?查和保養(yǎng)車?輛，確保車?輛完好;行?駛中，都能?自覺依法行?車，遵章行?車，確保行?車安全，確?保安全行車?已成為全體?司機(jī)的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?，由于司機(jī)?牢固樹立了?安全行車?yán)?念，確保了?我隊長治久?安和再鑄輝?煌。⑶為?了安全，我?隊全年狠抓?安全教育，?狠抓安全管?理。每周星?期五，都要?召開全隊安?全例會，全?面總結(jié)一周?的安全工作?，為下周的?安全提出具?體要求。每?___天我?隊都要進(jìn)行?車輛安全大?檢查，消除?事故隱患，?促進(jìn)安全工?作。每天隊?領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)?行現(xiàn)場監(jiān)督?和現(xiàn)場管理?，發(fā)現(xiàn)問題?及時改進(jìn)。?為了安全，?隊領(lǐng)導(dǎo)白天?上班，晚上?還得值班。?每天___?小時監(jiān)督和?管理安全工?作和保證_?__的及時?用車。為了?安全，我隊?狠抓安全文?化建設(shè)，安?全板報經(jīng)常?換，安全橫?幅，隨時可?見，大幅安?全警示圖象?在會議室張?貼。為了安?全，我隊開?展了長期的?安全競賽活?動，好的要?表揚(yáng)，超速?罰款要曝光?。經(jīng)常不斷?的___職?工觀看事故?警示錄象，?分析事故原?因，吸取血?的教訓(xùn)，敲?響安全警鐘?。為了安全?，我隊年初?，領(lǐng)導(dǎo)和每?位職工簽定?了全年安全?責(zé)任書，并?進(jìn)行了全年?安全抵押金?。我隊還多?次進(jìn)行職工?安全培訓(xùn)和?技術(shù)比武，?充實完善了?安全制度和?考核獎懲辦?法。在__?_月份我隊?還開展了百?日安全無事?故競賽活動?，人人都寫?下了決戰(zhàn)四?季度安全保?證書。由于?我隊嚴(yán)格管?理確保了全?隊全年交通?安全無事故?。2、消?防工作方面?。消防工?作也是我隊?重中之重的?工作，預(yù)防?火災(zāi)，刻不?容緩，消防?責(zé)任重于泰?山。我隊高?度重視，嚴(yán)?加防范，時?時事事嚴(yán)格?把關(guān)。門衛(wèi)?要堅守工作?崗位，嚴(yán)禁?外單位人員?和車輛進(jìn)入?庫內(nèi)，嚴(yán)禁?易燃___?物品帶入庫?內(nèi)。不符合?消防安全標(biāo)?準(zhǔn)的車輛嚴(yán)?禁進(jìn)入庫內(nèi)?，消防通道?要暢通，庫?內(nèi)一切設(shè)施?要齊全有效?。嚴(yán)禁在庫?內(nèi)明火作業(yè)?，庫內(nèi)所有?車輛要按位?停車，庫內(nèi)?地面要干凈?整潔。每天?門衛(wèi)要向隊?領(lǐng)導(dǎo)匯報消?防情況，每?天隊里的消?防領(lǐng)導(dǎo)成員?都要全面檢?查庫內(nèi)消防?情況，并認(rèn)?真做好記錄?。隊領(lǐng)導(dǎo)每?天都要進(jìn)入?庫內(nèi)檢查和?監(jiān)督消防的?落實情況，?并有的放失?的做好消防?工作的管理?工作。我隊?消防機(jī)構(gòu)健?全有力，我?隊的消防制?度齊全有效?，我隊的消?防預(yù)案__?_落實到位?，并進(jìn)行了?消防知識的?學(xué)習(xí)和競賽?活動，進(jìn)行?了預(yù)防火災(zāi)?___的大?演煉。由于?我隊嚴(yán)格消?防管理，我?隊多年來消?防事故為零?，多年來都?受到消防管?理部門的好?評。3、?車輛的管理?方面。⑴?我隊出車歸?來的車輛，?必須按時歸?隊，必須按?車位停車，?嚴(yán)禁在外亂?停亂放。?⑵夜間無論?什么時間，?執(zhí)行任務(wù)回?來的車輛，?都要在車庫?停放。嚴(yán)禁?私自在家或?在外停放。?一旦發(fā)現(xiàn)，?嚴(yán)格處理，?造成后果自?己負(fù)責(zé)。?⑶每天門衛(wèi)?要把庫內(nèi)所?有車輛統(tǒng)計?清楚，要把?長途在外的?車輛統(tǒng)計清?楚，每天都?要把所登記?的情況向隊?長如實匯報?，登記表由?隊長簽字。?篇四:小?區(qū)車輛管理?工作總結(jié)?【簡述】中?義·阿卡迪?亞園區(qū)建筑?面積___?萬平方米，?園區(qū)共計_?__戶，入?住率___?%，車位配?比為1:0?.4，自_?_年以來阿?卡迪亞車輛?管理問題一?直是困擾服?務(wù)中心工作?開展的一大?難題。原因?是車位配比?不夠，很多?業(yè)主沒有購?買到車位。?這些沒有停?車位的業(yè)主?為了停車，?經(jīng)常占壓草?坪，堵塞消?防通道，對?園區(qū)路面的?設(shè)施破壞較?為嚴(yán)重，這?樣即破壞了?園區(qū)的美觀?，又對園區(qū)?車輛及人員?的出行帶來?很大的安全?隱患，業(yè)主?對服務(wù)中心?車輛管理工?作投訴率越?來越高，園?區(qū)停車問題?逐步上升為?服務(wù)中心與?業(yè)主之間的?一種矛盾。?【采取措?施】首先，?我們考慮到?園區(qū)車位有?限，我們認(rèn)?為應(yīng)該盡可?能的解決停?車問題，園?區(qū)路面如可?以停車，可?以解決一部?分停車問題?，我們根據(jù)?園區(qū)實際情?況和廣大業(yè)?主們對園區(qū)?車輛行駛停?放中的一些?焦點(diǎn)問題進(jìn)?行匯總整理?形成車輛管?理意見稿，?在__月份?征詢業(yè)主意?見，征詢主?要內(nèi)容為園?區(qū)的行車路?線、路面是?否同意停車?等。入住業(yè)?主的我們上?門征詢，未?入住___?戶，我們采?取寄信件進(jìn)?行征詢。征?詢表共發(fā)放?___份,?收回___?份(入住業(yè)?主全部收回?),根據(jù)收?回的業(yè)主意?見表統(tǒng)計，?___%的?業(yè)主對征詢?的內(nèi)容表示?同意，我們?根據(jù)征詢結(jié)?果匯總，并?形成臨時車?輛管理規(guī)定?討論稿;我?們在__月?__日份召?開第一次業(yè)?主代表大會?，公布__?月份征詢結(jié)?果及臨時車?輛管理規(guī)定?討論稿，參?加會議人員?___人(?園區(qū)41棟?樓，每棟樓?均由業(yè)主代?表參加)，?業(yè)主代表大?會結(jié)束后，?我們依據(jù)業(yè)?主代表的意?見對討論稿?進(jìn)行修改完?善，在__?月__日我?們召開第二?次業(yè)主代表?大會對修改?后的車輛管?理規(guī)定進(jìn)行?討論確認(rèn)，?經(jīng)過大家的?討論我們再?次進(jìn)行修改?和完善，在?__月份我?們將臨時管?理規(guī)定在園?區(qū)出入口共?三個明顯位?置進(jìn)行公示?，公示兩周?，業(yè)主無異?議，我們依?據(jù)車輛管理?規(guī)定起草《?車輛管理服?務(wù)協(xié)議》，?通知業(yè)主前?來服務(wù)中心?簽定，同時?我們開始向?業(yè)主辦理停?車證，有車?位業(yè)主辦理?紅色停車證?，無車位業(yè)?主辦理黃色?停車證，便?于我們區(qū)別?外來車輛。?我們在_?_月份我們?依據(jù)車輛臨?時管理規(guī)定?和服務(wù)協(xié)議?的約定，在?園區(qū)路面劃?分停車位、?導(dǎo)向箭頭及?制作___?道___識?牌，開始試?運(yùn)行新的車?輛臨時管理?規(guī)定;為方?便業(yè)主的出?行，提高園?區(qū)整體形象?，依據(jù)《車?輛管理服務(wù)?協(xié)議》，我?們對阿卡迪?亞的道閘系?統(tǒng)進(jìn)行升級?，所需費(fèi)用?由業(yè)主承擔(dān)?，并將系統(tǒng)?升級的方案?及收取的費(fèi)?用在園區(qū)進(jìn)?行公示，并?將相關(guān)收繳?情況主動向?社區(qū)居委會?反映，接受?居委會的監(jiān)?督，確保專?款專用，_?_月__日?我們將道閘?系統(tǒng)___?完畢，實施?《阿卡迪亞?車輛臨時管?理規(guī)定》，?實施過程中?，我們要求?秩序維護(hù)隊?嚴(yán)格按照規(guī)?定內(nèi)容執(zhí)行?，由于長期?的停車習(xí)慣?，很多業(yè)主?還是在園區(qū)?的西圍墻停?車，為了解?決問題，我?們又對于西?圍墻能否停?車征詢業(yè)主?意見，大部?分業(yè)主認(rèn)為?西圍墻路面?不準(zhǔn)停車，?我們將業(yè)主?簽字在西圍?墻進(jìn)行公示?，對于仍停?車的業(yè)主我?們服務(wù)中心?上門做解釋?工作。_?_年__月?__日我們?將原有的道?閘系統(tǒng)維修?升級完成，?業(yè)主可刷卡?進(jìn)出園區(qū)。?目前小區(qū)車?輛管理運(yùn)行?良好，園區(qū)?車輛停放、?行駛有序，?業(yè)主滿意度?得到很大的?提高，車輛?管理取得良?好的效果。?篇五:設(shè)?備管理年終?總結(jié)儀表?代表了管理?公司的服務(wù)?形象，因此?必須統(tǒng)一服?裝并做到文?明規(guī)范。（?范本）在車?輛進(jìn)入停車?場時，我用?微笑面對每?一位客戶，?向客戶行禮?，將車輛基?本情況做一?個登記，比?如車輛外觀?、型號、車?牌號碼、進(jìn)?場時間以及?有無損壞等?，對于車輛?有損壞的，?應(yīng)告之客戶?，然后將車?輛出入證友?好的遞給客?戶。車輛出?場時，看車?輛使用者與?車輛是否相?符(如果不?相符應(yīng)問明?情況，與車?主取得聯(lián)系?，征得車主?同意后放行?)，然后查?看出場時間?，達(dá)到收費(fèi)?時間的應(yīng)按?照物價局統(tǒng)?一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行收費(fèi)，?出具收費(fèi)票?據(jù)并收回車?輛出入證。?在進(jìn)行停?車場巡查時?，要維護(hù)進(jìn)?出車輛的秩?序及車場設(shè)?施設(shè)備的完?好，指揮進(jìn)?場車輛停放?在已劃好的?車位線內(nèi)并?排放整齊，?告訴車主關(guān)?好車門車窗?，并帶好貴?重物品和車