2023年公司財(cái)務(wù)年度考核表個(gè)人總結(jié)范文

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?公司財(cái)務(wù)年?度考核表個(gè)?人總結(jié)范文?一、認(rèn)真?做好常規(guī)性?財(cái)務(wù)工作。?1、財(cái)務(wù)?部雖然缺員?，但大家分?工合作、互?相配合，公?司本部財(cái)務(wù)?人員每天面?臨大量的資?金支付、費(fèi)?用報(bào)銷、記?賬、票據(jù)審?核工作。同?時(shí)還要配合?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部?的銷售工作?，做好大量?的會(huì)計(jì)報(bào)表?資料，每月?還要頻繁辦?理工會(huì)及公?積金業(yè)務(wù)。?在這最平常?最繁瑣的工?作中，財(cái)務(wù)?部能夠輕重?緩急妥善處?理各項(xiàng)工作?，及時(shí)為各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?提供有力的?支持和配合?，基本上滿?足了各部門?對(duì)我部的財(cái)?務(wù)要求。?2、對(duì)日常?的財(cái)務(wù)工作?流程熟練掌?握，能夠做?到有條不紊?、條理清晰?、賬實(shí)相符?。從原始_?__的取得?到填制憑證?，從會(huì)計(jì)報(bào)?表編制到憑?證的裝訂和?保存，從銷?售合同的歸?檔到各種基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料?的收集，都?達(dá)到了正規(guī)?化、標(biāo)準(zhǔn)化?。收集、整?理、裝訂、?歸檔，一律?按照財(cái)務(wù)檔?案管理制度?執(zhí)行，使得?財(cái)務(wù)部成為?公司的信息?庫(kù)。但是?也存在不少?的問(wèn)題，存?在的問(wèn)題是?:在財(cái)務(wù)部?內(nèi)部的自查?和反檢中，?發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)?務(wù)帳務(wù)處理?不夠嚴(yán)謹(jǐn)，?工作量大是?客觀原因，?主觀上還是?處理業(yè)務(wù)時(shí)?不夠細(xì)心嚴(yán)?謹(jǐn)，沒(méi)有養(yǎng)?成邊工作邊?思考的好習(xí)?慣。接下來(lái)?將加大內(nèi)部?自查、對(duì)賬?工作，時(shí)時(shí)?確保每筆業(yè)?務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤?。二、有?效開展項(xiàng)目?成本核算，?加強(qiáng)了對(duì)各?項(xiàng)目部的財(cái)?務(wù)監(jiān)督管理?。財(cái)務(wù)部?實(shí)行工程項(xiàng)?目?jī)?nèi)部審計(jì)?制度，審計(jì)?人員由具備?現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管?理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)?務(wù)人員擔(dān)任?，逐步對(duì)重?點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行?全面審計(jì)。?存在的問(wèn)?題是:一是?部分項(xiàng)目財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)管理?工作比較薄?弱，材料單?據(jù)不能及時(shí)?遞交財(cái)務(wù)、?部分結(jié)算單?據(jù)只是結(jié)算?人持有，財(cái)?務(wù)人員沒(méi)有?掌握。致使?材料數(shù)據(jù)不?能及時(shí)、準(zhǔn)?確的上報(bào)，?不能及時(shí)掌?握相關(guān)信息?，無(wú)法統(tǒng)籌?安排資金。?二是原始?記錄單據(jù)不?統(tǒng)一，開單?人員隨意性?大，結(jié)賬時(shí)?財(cái)務(wù)復(fù)核不?能一目了然?，增加審核?難度。財(cái)務(wù)?部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)?目上的各種?原始記錄的?票據(jù)，要求?生產(chǎn)部、銷?售部按財(cái)務(wù)?要求規(guī)范填?開、規(guī)范簽?字、按時(shí)匯?總報(bào)送。同?時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)與報(bào)?送流程化，?做好基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的規(guī)范、?采集和上報(bào)?，保證財(cái)務(wù)?資料的準(zhǔn)確?性和及時(shí)性?。三、積?極籌措資金?，保證現(xiàn)金?流的正常化?。__年?資金回收難?度大，這給?財(cái)務(wù)部帶來(lái)?了不小的融?資壓力。為?了公司的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展，取?得銀行貸款?支持，以彌?補(bǔ)公司發(fā)展?進(jìn)程中對(duì)資?金的需求，?這是財(cái)務(wù)部?__年度的?奮斗目標(biāo)，?也是今后的?發(fā)展方向。?通過(guò)半年多?的交往和多?次溝通，與?銀行建立友?好合作關(guān)系?。在此期間?根據(jù)銀行要?求收集、整?理了大量財(cái)?務(wù)資料，編?制各類貸款?報(bào)表，并多?四、加強(qiáng)?資金管理。?針對(duì)貨幣?資金，每月?末定期對(duì)項(xiàng)?目財(cái)務(wù)人員?和公司出納?的貨幣資金?進(jìn)行內(nèi)部自?查、自檢工?作。雖然面?對(duì)巨大而繁?瑣的資金流?量，仍能保?證資金收付?安全、準(zhǔn)確?。公司財(cái)?務(wù)年度考核?表個(gè)人總結(jié)?(二)_?_年的工作?就在不經(jīng)意?間走過(guò)去了?，在我一年?的工作中，?像之前二十?余年一樣，?沒(méi)有什么特?別大的貢獻(xiàn)?，只有平凡?的工作，平?凡的生活。?不過(guò)平凡的?生活才是真?諦，刺激的?生活誰(shuí)也過(guò)?不了幾天，?我一直就這?樣平平淡淡?的度過(guò)了一?年。時(shí)光?荏苒，__?年很快就要?過(guò)去了，回?首過(guò)去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)千?……時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過(guò)一?個(gè)年度之坎?，回首望，?雖沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪。?作為__集?團(tuán)子公司的?__公司，?財(cái)務(wù)部是_?_公司的關(guān)?鍵部門之一?，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)?管理水平的?要求應(yīng)不斷?提升，對(duì)外?要應(yīng)對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)檢查、?掌握稅收政?策及合理應(yīng)?用。在這一?年里全體財(cái)?務(wù)部員工任?勞任怨、齊?心協(xié)力把各?項(xiàng)工作都扛?下來(lái)了。財(cái)?務(wù)部的綜合?工作能力相?比__年又?邁進(jìn)了一步??；仡櫦?將過(guò)去的這?一年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營(yíng)方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上，?緊緊圍繞重?點(diǎn)展開工作?，緊跟公司?各項(xiàng)工作部?署。在核算?、管理方面?做了應(yīng)盡的?責(zé)任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成績(jī)，?克服不足，?現(xiàn)將__年?的工作做如?下簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié)。今?年的工作可?以分以下三?個(gè)方面:?一、財(cái)務(wù)核?算與管理工?作1、作?為基層管理?者，我充分?認(rèn)識(shí)到自己?既是一個(gè)管?理者，更是?一個(gè)執(zhí)行者?。要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)，?除了熟悉業(yè)?務(wù)外，還需?要負(fù)責(zé)具體?的工作及業(yè)?務(wù)，首先要?以身作則，?這樣才能保?證在人員偏?緊的情況下?，大家都能?夠主動(dòng)承擔(dān)?工作。2?、按公司要?求對(duì)分公司?以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的收入、成?本進(jìn)行監(jiān)督?、審核，制?定相應(yīng)的財(cái)?務(wù)制度。統(tǒng)?一核算口徑?，日常工作?中，及時(shí)溝?通、密切聯(lián)?系并注意對(duì)?他們的工作?提出些指導(dǎo)?性的意見，?與各分公司?、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的?核算部門建?立了良好的?合作關(guān)系。?3、正確?計(jì)算營(yíng)業(yè)稅?款及個(gè)人所?得稅，及時(shí)?、足額地繳?納稅款，積?極配合稅務(wù)?部門使用新?的稅收申報(bào)?軟件，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的問(wèn)?題并予以改?正，保持與?稅務(wù)部門的?溝通與聯(lián)系?，取得他們?的支持與指?導(dǎo)。4、?在緊張的工?作之余，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面，?工作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)管?理者，對(duì)下?屬充分做到?“察人之長(zhǎng)?、用人之長(zhǎng)?、聚人之長(zhǎng)?、展人之長(zhǎng)?“，充分發(fā)?揮他們的主?觀能動(dòng)性及?工作積極性?。提高團(tuán)隊(duì)?的整體素質(zhì)?，樹立起開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的部?門新形象。?二、費(fèi)用?成本方面的?管理1、?在原來(lái)的基?礎(chǔ)上細(xì)劃了?成本費(fèi)用的?管理，加強(qiáng)?了運(yùn)輸費(fèi)用?的項(xiàng)目管理?，分門別類?的計(jì)算每輛?車實(shí)際消耗?的費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反映?每一輛車當(dāng)?期的運(yùn)輸成?本。為運(yùn)輸?車輛的績(jī)效?管理提供參?考依據(jù)。?2、規(guī)范了?庫(kù)存材料的?核算管理，?嚴(yán)格控制材?料庫(kù)存的合?理儲(chǔ)備，減?少資金占用?。建立了材?料領(lǐng)用制度?，改變了原?來(lái)不論是否?需要、不論?那個(gè)部門使?用、也不論?購(gòu)進(jìn)的數(shù)量?多少，都在?購(gòu)進(jìn)之日起?一次攤銷到?某一個(gè)部門?來(lái)核算的模?糊成本。?三、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作1?、按規(guī)定時(shí)?間編制本公?司及集團(tuán)公?司需要的各?種類型的財(cái)?務(wù)報(bào)表，及?時(shí)申報(bào)各項(xiàng)?稅金。在集?團(tuán)公司的年?中審計(jì)、年?終預(yù)審及財(cái)?政稅務(wù)的檢?查中，積極?配合相關(guān)人?員工作。?2、認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)計(jì)法?》，進(jìn)一步?對(duì)財(cái)務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的指?導(dǎo)，規(guī)范記?賬憑證的編?制，嚴(yán)格對(duì)?原始憑證的?合理性進(jìn)行?審核，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔案的?管理等。對(duì)?所有成本費(fèi)?用按部門、?項(xiàng)目進(jìn)行歸?集分類，月?底將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?3、國(guó)家財(cái)?政部門對(duì)柯?萊公司的財(cái)?務(wù)等級(jí)評(píng)定?還是第一次?。我們?cè)跓o(wú)?任何前期準(zhǔn)?備的前提下?，突然接受?檢查，但長(zhǎng)?寧區(qū)財(cái)政局?還是對(duì)柯萊?公司財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理工作?給予了肯定?。給柯萊公?司的財(cái)務(wù)等?級(jí)分?jǐn)?shù)也是?評(píng)定組有史?以來(lái)，評(píng)給?分的一家公?司。財(cái)務(wù)?工作二十余?年，也寫了?近二十份的?年終總結(jié)，?按說(shuō)，我們?每個(gè)追求進(jìn)?步的人，免?不了會(huì)在年?終歲首對(duì)自?己進(jìn)行一番?盤點(diǎn)。這也?是對(duì)自己的?一種鞭策吧?。新的一?年意味著新?的起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，我?們決心再接?再厲，更上?一層樓。_?_年我們將?向財(cái)務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)軍?，精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理需要?“確保營(yíng)運(yùn)?資金流轉(zhuǎn)順?暢”、“確?保投資效益?”、“優(yōu)化?財(cái)務(wù)管理手?段”等，這?樣，就足以?對(duì)公司的財(cái)?務(wù)管理做精?做細(xì)。要以?“細(xì)”為起?點(diǎn)，做到細(xì)?致入微，對(duì)?每一崗位、?部門的每一?項(xiàng)具體的業(yè)?務(wù)，都建立?起一套相應(yīng)?的成本歸集?。并將財(cái)務(wù)?管理的觸角?延伸到公司?的各個(gè)經(jīng)營(yíng)?領(lǐng)域，通過(guò)?行使財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能，拓?展財(cái)務(wù)管理?與服務(wù)職能?，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理“零”?死角，挖掘?財(cái)務(wù)活動(dòng)的?潛在價(jià)值。?雖然，精細(xì)?化財(cái)務(wù)管理?是件極為復(fù)?雜的事情，?其實(shí)正所謂?“天下難事?始于易，天?下大事始于?細(xì)”。財(cái)?務(wù)工作人員?在公司里也?算是不錯(cuò)的?職位了，因?為公司立足?的根本還是?財(cái)務(wù)，我知?道了我自己?的事情，我?也知道了在?以后的工作?中，我還是?會(huì)做好這一?項(xiàng)工作的。?公司的財(cái)務(wù)?工作做好了?，那么其他?的事情就不?是難題了，?只有財(cái)務(wù)部?門出現(xiàn)了問(wèn)?題，那么公?司的發(fā)展就?會(huì)出現(xiàn)更大?的問(wèn)題了，?我知道這樣?，我才會(huì)做?好這一個(gè)屬?于我的平凡?而又重要的?崗位的!?公司財(cái)務(wù)年?度考核表個(gè)?人總結(jié)(三?)財(cái)務(wù)部?緊緊圍繞集?團(tuán)公司的發(fā)?展方向，在?為全公司提?供服務(wù)的同?時(shí)，認(rèn)真_?__會(huì)計(jì)核?算，規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作。站在?財(cái)務(wù)管理和?戰(zhàn)略管理的?角度，以成?本為中心、?資金為紐帶?，不斷提高?財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。在__?年做了大量?細(xì)致的工作?:一、嚴(yán)?格遵守財(cái)務(wù)?管理制度和?稅收法規(guī)，?認(rèn)真履行職?責(zé)，___?會(huì)計(jì)核算?財(cái)務(wù)部的主?要職責(zé)是做?好財(cái)務(wù)核算?，進(jìn)行會(huì)計(jì)?監(jiān)督。財(cái)務(wù)?部全體人員?一直嚴(yán)格遵?守國(guó)家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度、?稅收法規(guī)、?集團(tuán)總公司?的財(cái)務(wù)制度?及國(guó)家其他?財(cái)經(jīng)法律法?規(guī)，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)部的?工作職責(zé)。?從收費(fèi)到出?納各項(xiàng)原始?收支的操作?;從地磅到?統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄?入、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的編制;?從審核原始?憑證、會(huì)計(jì)?記賬憑證的?錄入，到編?制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表;從各?項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)?提到納稅申?報(bào)、上繳;?從資金計(jì)劃?的安排，到?各項(xiàng)資金的?統(tǒng)一調(diào)撥、?支付等等，?每位財(cái)務(wù)人?員都勤勤懇?懇、任勞任?怨、努力做?好本職工作?，認(rèn)真執(zhí)行?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度，實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信息收?集、處理和?傳遞的及時(shí)?性、準(zhǔn)確性?。二、以?實(shí)施erp?軟件為契機(jī)?，規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作用在經(jīng)?過(guò)兩個(gè)月的?erp項(xiàng)目?的籌建和準(zhǔn)?備工作后，?財(cái)務(wù)部按新?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度的要求、?結(jié)合集團(tuán)公?司實(shí)際情況?著手進(jìn)行了?erp項(xiàng)目?銷售管理、?采購(gòu)管理、?合同管理、?庫(kù)存管理各?模塊的初始?化工作。對(duì)?供應(yīng)商、客?戶、存貨、?部門等基礎(chǔ)?資料的設(shè)置?均根據(jù)實(shí)際?的業(yè)務(wù)流程?，并針對(duì)平?時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷?售時(shí)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題和不足?進(jìn)行了改進(jìn)?和完善。?三、制訂財(cái)?務(wù)成本核算?體系，嚴(yán)格?控制成本費(fèi)?用根據(jù)集?團(tuán)年初下達(dá)?的企業(yè)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)，?財(cái)務(wù)部對(duì)相?關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)進(jìn)行了?分解，制訂?了成本核算?方案，合理?確認(rèn)各項(xiàng)收?入額，統(tǒng)一?了成本和費(fèi)?用支出的核?算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)?行了醫(yī)院的?科室成本核?算工作，對(duì)?科室進(jìn)行了?績(jī)效考核。?在財(cái)務(wù)執(zhí)行?過(guò)程中，嚴(yán)?格控制費(fèi)用?。財(cái)務(wù)部每?月度匯總收?入、成本與?費(fèi)用的執(zhí)行?情況，每月?中旬到各責(zé)?任單位分析?經(jīng)營(yíng)情況和?指標(biāo)的完成?情況，協(xié)助?各責(zé)任單位?負(fù)責(zé)人加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)管理，?提高經(jīng)濟(jì)效?益。四、?資金調(diào)控有?序，合理控?制集團(tuán)總體?資金規(guī)模?由于原材料?市場(chǎng)的價(jià)格?不穩(wěn)定，銷?售市場(chǎng)也變?化不定，在?油品生產(chǎn)與?銷售方面需?要占用大量?的資金。為?此，財(cái)務(wù)部?一方面及時(shí)?與客戶對(duì)賬?，加強(qiáng)銷售?貨款的及時(shí)?回籠，在資?金安排上，?做到公正、?透明，先急?后緩;另一?方面，根據(jù)?集團(tuán)公司經(jīng)?營(yíng)方針與計(jì)?劃，合理地?配合資金部?安排融資進(jìn)?度與額度，?通過(guò)以資金?為紐帶的綜?合調(diào)控，促?進(jìn)了整個(gè)集?團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的有序?進(jìn)行。五?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理制度建?設(shè)，提高財(cái)?務(wù)信息質(zhì)量?財(cái)務(wù)部根?據(jù)公司原制?定的《財(cái)務(wù)?收支管理細(xì)?則》的實(shí)際?執(zhí)行情況，?為進(jìn)一步規(guī)?范本集團(tuán)的?財(cái)務(wù)工作、?提高會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量，?財(cái)務(wù)部比較?全面的制定?了財(cái)務(wù)管理?制度體系，?包括:財(cái)務(wù)?部___機(jī)?構(gòu)和崗位職?責(zé)、財(cái)務(wù)核?算制度、內(nèi)?部控制制度?、erp管?理制度、預(yù)?算管理制度?。通過(guò)對(duì)財(cái)?務(wù)人員的職?責(zé)分工，對(duì)?各公司的會(huì)?計(jì)核算到會(huì)?計(jì)報(bào)表從報(bào)?送時(shí)間及時(shí)?性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性、報(bào)表?格式規(guī)范化?、完整性等?方面做了比?較系統(tǒng)的規(guī)?定，從而逐?步提高會(huì)計(jì)?信息的質(zhì)量?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策和管理者?進(jìn)行財(cái)務(wù)分?析提供了可?靠、有用的?信息。公?司財(cái)務(wù)年度?考核表個(gè)人?總結(jié)(四)?大家都知?道財(cái)務(wù)部的?工作較為繁?瑣，就算到?年終，仍不?能停歇手中?的工作，加?之一直以來(lái)?人手較少和?頻煩的人員?變動(dòng)，從而?使財(cái)務(wù)部的?管理工作達(dá)?不到公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?但在__年?財(cái)務(wù)部通過(guò)?大家的努力?，整體的人?員架構(gòu)、工?作秩序和職?能管理已向?前邁出了一?大步。以下?是對(duì)本部門?做的一個(gè)工?作總結(jié):?1、出納崗?位:人員?已穩(wěn)定，除?了日常按時(shí)?準(zhǔn)確的付款?/及時(shí)的登?賬/和日清?月結(jié)外，還?建立了按月?費(fèi)用支出的?分類歸集表?，按月收匯?明細(xì)表及匯?總表，及時(shí)?了解收匯情?況并對(duì)差異?進(jìn)行備注。?2、成本?崗位:這?是本年新增?的一個(gè)崗位?，目前主要?是成本審核?、核算、及?控制工作，?實(shí)行按訂單?號(hào)乃至套件?號(hào)進(jìn)行成本?臺(tái)帳的核算?與控制，對(duì)?各訂單的實(shí)?際成本負(fù)責(zé)?，為相關(guān)部?門提供及時(shí)?有用的信息?，這也是一?個(gè)同時(shí)要與?各部門鏈接?的崗位，新?增這一個(gè)崗?位后，建立?了各供應(yīng)商?應(yīng)付賬款臺(tái)?賬和每月的?供應(yīng)商對(duì)賬?表，使得今?年在業(yè)務(wù)量?番一翻的情?況下仍能很?好的完成各?應(yīng)付賬款所?需的數(shù)據(jù)及?___跟蹤?到位的情況?，但也許是?由于各種因?素的存在，?導(dǎo)致今年的?成本核算沒(méi)?能達(dá)到預(yù)計(jì)?的效果，希?望在新的一?年里各部門?能夠積極的?配合財(cái)務(wù)部?門成本核算?的工作，共?同為成本所?反映的真實(shí)?性及時(shí)性出?一份力，同?時(shí)作為成本?崗位的核算?者也應(yīng)該不?斷地鞭策自?己，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，從而達(dá)?到一個(gè)企業(yè)?成本核算的?真正意義。?3、總賬?崗位:在?前面的個(gè)人?總結(jié)里已做?總結(jié)，再此?處就不再贅?訴。4、?財(cái)務(wù)部門:?總的來(lái)說(shuō)?本年度財(cái)務(wù)?部門算是友?好妥善了地?處理對(duì)內(nèi)對(duì)?外的各項(xiàng)工?作鏈接，包?括與工商/?稅務(wù)/銀行?等外圍部門?都建立了良?好的關(guān)系。?總之，今?年的工作即?將轉(zhuǎn)瞬成為?歷史。也希?望財(cái)務(wù)部那?些應(yīng)做而未?做、應(yīng)做好?而未做好的?工作也隨著?__年的逝?去而成為歷?史，在新的?一年__到?來(lái)之際，讓?我們?yōu)樽约?加油，為部?門加油，為?公司加油，?共同進(jìn)步，?共同成長(zhǎng)。?最后，我?再一次衷心?感謝身邊的?每一位同事?，有了你們?這樣好的同?事，我相信?我們的公司?明天會(huì)更好?!再一次衷?心感謝公司?，在這片熱?土上，我們?將收獲無(wú)限?的希望!?公司財(cái)務(wù)年?度考核表個(gè)?人總結(jié)(五?)__年?在公司各領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下?和各位同仁?的幫助下，?我順利的完?成了公司的?會(huì)