成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(14篇)

第第頁(yè)共6頁(yè)成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)票入賬、付款申請(qǐng)登記審核;配合審核采銷(xiāo)價(jià)格合理性，并操作加價(jià)、改價(jià)及產(chǎn)品毛利測(cè)算往來(lái)詢證函發(fā)函、核對(duì)及情況登記安排整理每周的付款清單往來(lái)業(yè)務(wù)收付款核銷(xiāo)每月進(jìn)行庫(kù)存帳核對(duì)每半年參與庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)工作并編制報(bào)告成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（二）1、 審核完工產(chǎn)品的材料出庫(kù)情況，保證按照BOM及投料變更后的清單進(jìn)行領(lǐng)料，審核成品入庫(kù)及發(fā)貨單據(jù)為成本核算做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;2、 合理、及時(shí)地核算產(chǎn)品的料工費(fèi)成本，保證成本的準(zhǔn)確性;3、 按時(shí)完成存貨的盤(pán)點(diǎn)工作，并出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，監(jiān)控存貨的變化，保證存貨的準(zhǔn)確性;4、 按月對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，做好盤(pán)點(diǎn)申報(bào)和賬務(wù)處理;5、 對(duì)呆滯存貨進(jìn)行定期分析和跟蹤，減少公司損失;6、 及時(shí)出具各種財(cái)務(wù)分析報(bào)表成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（三）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算。新產(chǎn)品成本的預(yù)測(cè)及分析。產(chǎn)品出口的核算。固定資產(chǎn)的核算及投資分析預(yù)算。存貨核算。其他相關(guān)工作。成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（四）1、 負(fù)責(zé)公司總賬明細(xì)賬工作，公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制，各項(xiàng)稅金核算；2、 完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào);3、 管理會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，認(rèn)真執(zhí)行安全、保密制度，管理好會(huì)計(jì)印鑒和會(huì)計(jì)檔案；4、 定期對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等往來(lái)科目管理；管理發(fā)票開(kāi)具；5、 成本核算，采購(gòu)核價(jià)；6、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)工作。成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（五）1、 負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)之成本估算2、 負(fù)責(zé)核算每個(gè)工程項(xiàng)目成本及分析每個(gè)銷(xiāo)售合同的盈利情況3、 負(fù)責(zé)核算生產(chǎn)成本，銷(xiāo)售成本與存貨進(jìn)銷(xiāo)賬4：規(guī)范成本核算之相關(guān)業(yè)務(wù)流程，包括投標(biāo)的報(bào)價(jià)，貨倉(cāng)的出入庫(kù)，采購(gòu)及生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)5:上級(jí)臨時(shí)分派的其他工作成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（六）1、 負(fù)責(zé)存貨核算、項(xiàng)目臺(tái)賬核對(duì)與監(jiān)督2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目分庫(kù)采購(gòu)成本歸集3、 負(fù)責(zé)存貨監(jiān)盤(pán)、賬實(shí)核對(duì)4、 負(fù)責(zé)在建工程核算5、 參與公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理）6、完善標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，做好成本差異分析，編制分析報(bào)告，為財(cái)務(wù)分析提供依據(jù);7、基于公司會(huì)計(jì)政策，準(zhǔn)確進(jìn)行各類(lèi)成本賬務(wù)處理;落實(shí)與完善賬務(wù)檢查機(jī)制，推進(jìn)成本核算流程優(yōu)化;8、負(fù)責(zé)公司降成本專(zhuān)案的推動(dòng)、管理和考核，對(duì)系統(tǒng)提出各類(lèi)需求并跟蹤審核優(yōu)化系統(tǒng);9、完成上級(jí)交辦的其他工作10、需提供離職證明。成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（七）1、 依據(jù)合同內(nèi)控成本的標(biāo)準(zhǔn)暫估未完工項(xiàng)目成本作為會(huì)計(jì)期末項(xiàng)目直接成本入賬依據(jù)2、 對(duì)月度的成本變化點(diǎn)進(jìn)行成本分析，實(shí)時(shí)監(jiān)控3、 整理應(yīng)付供應(yīng)商各項(xiàng)材料款，根據(jù)材料付款要求協(xié)助付款出納進(jìn)行付款，并做好發(fā)票臺(tái)賬登記管理工作，及時(shí)催繳發(fā)票移交稅務(wù)會(huì)計(jì)并進(jìn)行移交確認(rèn)4、 參與監(jiān)督采購(gòu)業(yè)務(wù)的比價(jià)、議價(jià)。成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（八）負(fù)責(zé)成本管理、分析與控制，完善核算方法，跟蹤業(yè)務(wù)變化趨勢(shì);編制成本管理分析的各類(lèi)報(bào)表，提供多維度公司經(jīng)營(yíng)分析，包括標(biāo)準(zhǔn)及差異分析等;開(kāi)展成本測(cè)算、及優(yōu)化相關(guān)工作，按成本驅(qū)動(dòng)因素等設(shè)定合理分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，并追蹤成本異常項(xiàng)。成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（九）協(xié)助新開(kāi)項(xiàng)目的成本調(diào)研、在項(xiàng)目可行性研究、拿地、方案階段、施工圖等各階段目標(biāo)成本的測(cè)算。負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)成本的跟蹤。負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定復(fù)核土建專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度款。負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、材料核價(jià)。負(fù)責(zé)組織對(duì)土建專(zhuān)業(yè)工程量清單、工程預(yù)算和工程結(jié)算進(jìn)行審核、對(duì)帳和結(jié)算后分析，并進(jìn)行必要的抽審，與咨詢公司對(duì)接。 項(xiàng)目資金計(jì)劃的編制或復(fù)核。參與項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的制訂、調(diào)整、參與土建類(lèi)工程招標(biāo)工作，進(jìn)行商務(wù)標(biāo)分析、審核土建類(lèi)合同中相關(guān)經(jīng)濟(jì)條款，提供專(zhuān)業(yè)的成本意見(jiàn)。協(xié)助土建成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、維護(hù)。成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（十）1、 負(fù)責(zé)市政路橋工程的成本控制；2、 負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的成本測(cè)算，對(duì)項(xiàng)目方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制;3、 工程設(shè)計(jì)變更和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審查；4、 編制或?qū)徍隧?xiàng)目估算書(shū)、概算書(shū)和施工圖預(yù)算書(shū)；5、 參與工程最終的驗(yàn)收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報(bào)告。成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（^一）1、 進(jìn)行生產(chǎn)成本的分配，核算工時(shí)成本和產(chǎn)品成本，整理、分配各部門(mén)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；2、 完善公司的標(biāo)準(zhǔn)成本核算、庫(kù)存管理、工單監(jiān)控、資產(chǎn)管理等，協(xié)助車(chē)間及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行成本管控；3、保持與生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃、銷(xiāo)售等部門(mén)的聯(lián)系，掌握各類(lèi)成本的變化趨勢(shì)，為成本預(yù)測(cè)、成本分析提供數(shù)據(jù);4、組織和參加公司存貨盤(pán)點(diǎn)和管理工作，保證存貨管理的內(nèi)控有效性;5、成本月結(jié)及數(shù)據(jù)維護(hù)，完成月度成本分析報(bào)告，包括成本數(shù)據(jù)的深度分析;6、協(xié)助各子公司及部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧預(yù)測(cè)工作;7、根據(jù)管理需求，完成成本中心搭建，完善業(yè)務(wù)流程，建立相關(guān)成本分析體系，對(duì)異常情況做專(zhuān)項(xiàng)分析、提出優(yōu)化整改措施，并跟進(jìn)落實(shí);8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（十二）帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司產(chǎn)品全生命周期的成本進(jìn)行管控，建立、完善相關(guān)機(jī)制、流程并推動(dòng)落地;參與項(xiàng)目成本目標(biāo)的設(shè)定，以及相關(guān)商務(wù)談判，動(dòng)態(tài)監(jiān)控并主導(dǎo)成本持續(xù)優(yōu)化;負(fù)責(zé)成本分析，包括公司內(nèi)部同類(lèi)產(chǎn)品的A-to-A成本分析、竟對(duì)分析以及行業(yè)趨勢(shì)判斷;定期輸出項(xiàng)目成本分析報(bào)告，分析成本差異并預(yù)警、提出建設(shè)性意見(jiàn);負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員管理，組織能力提升，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（十三）1收集和整理專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)指標(biāo)、專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)，建立和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，編制目標(biāo)成本、合約規(guī)劃和保障單項(xiàng)成本優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)審核各專(zhuān)業(yè)成果，提交審核報(bào)告，收集相關(guān)指標(biāo)、指數(shù)，填報(bào)部門(mén)數(shù)據(jù)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)體系 組織各專(zhuān)業(yè)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品調(diào)研、主材詢價(jià)，積累相關(guān)數(shù)據(jù)，組織編制產(chǎn)品線造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、成本控制規(guī)范、成本控制導(dǎo)則等管控工具獨(dú)立負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的成本管控工作負(fù)責(zé)日常部門(mén)的重大簽證、變更、進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算結(jié)果的復(fù)核，提交復(fù)核意見(jiàn)，提供決策依據(jù)根據(jù)部門(mén)分解的成本管控目標(biāo)，在工程建設(shè)各階段進(jìn)行成本很管控，提交動(dòng)態(tài)管控?cái)?shù)據(jù)成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（十四）1、 審查各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;2、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算與控制，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作，并優(yōu)化相關(guān)執(zhí)行流程;3、 協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)