《人力資源管理》形考任務(wù)

形考任務(wù)4判斷正誤（正確的在題前的括號(hào)中劃V,錯(cuò)誤的劃X,每小題1分，共10分）1、 以人性為核心的人本管理包括企業(yè)人?環(huán)境?文化?價(jià)值觀四個(gè)方面。（V）2、 現(xiàn)代人力資源管理就是人力資源獲取.整合.保持激勵(lì).控制調(diào)整及開發(fā)的過程。（V）3、 在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中，人就是管理活動(dòng)的主體，又就是管理活動(dòng)的客體。（V）4、 工作分析的結(jié)果就是職務(wù)說明書。（V）5、 “經(jīng)常敲擊熱水瓶”的描述句遠(yuǎn)不及“每八小時(shí)內(nèi)敲擊熱水瓶六小時(shí)”的描述句。（V）6、 定額與定員不相關(guān)。（X）7、 通過人才交流中心選擇人員,有針對(duì)性強(qiáng)費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn),但對(duì)于如計(jì)算機(jī),通訊等熱門人才或高級(jí)人才效果不太理想。（V）8、 培訓(xùn)就就是人們經(jīng)常說的開發(fā)，二者在內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)都完全一致。（X）9、 榜樣的影響就是社會(huì)學(xué)習(xí)理論的核心。（V）10、 員工薪酬就就是指發(fā)給員工的工資。（X）單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）11、 以“任務(wù)管理”為主要內(nèi)容的泰勒的“科學(xué)管理原理”，就是在哪種人性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來的？（C）選擇一項(xiàng):A、 社會(huì)人B、 復(fù)雜人C、 經(jīng)濟(jì)人D、 自我實(shí)現(xiàn)人12、 人力資源管理與人事管理的關(guān)鍵區(qū)別體現(xiàn)在（D）。選擇一項(xiàng):A、 工作程序上B、 工作方法上C、 內(nèi)容上D、 觀念上13、“只有真正解放了被管理者,才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人瞧成什么？(C)選擇一項(xiàng):A、 成本B、 工具C、 資源D、 物體14、 與員工同甘共苦?同舟共濟(jì)，反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容？(A)選擇一項(xiàng):A、 培育與發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神B、 人的管理第一C、 以激勵(lì)為主要方式D、 積極開發(fā)人力資源15、 影響招聘的內(nèi)部因素就是(D)。選擇一項(xiàng):A、 法律的監(jiān)控B、 國家宏觀調(diào)控C、 勞動(dòng)力市場(chǎng)條件D、 企事業(yè)組織形象16、 甑選程序中不包括的就是(B)。選擇一項(xiàng):A、 尋找候選人B、 職位安排C、 填寫申請(qǐng)表D、 公文處理17、 下列方法中不屬于考評(píng)指標(biāo)量化的方法就是(D)。選擇一項(xiàng):A、 計(jì)分B、 賦分C、 加權(quán)D、 標(biāo)度劃分18、為了使同一技能而實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)不同的員工各得其所,可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來使用(B)。選擇一項(xiàng):A、 浮動(dòng)工資B、 獎(jiǎng)金C、 崗位工資D、 結(jié)構(gòu)工資19、 我國的社會(huì)保險(xiǎn)制度體系主要包括(A).醫(yī)療保險(xiǎn).失業(yè)保險(xiǎn).工傷保險(xiǎn).生育保險(xiǎn)等內(nèi)容。選擇一項(xiàng):A、 養(yǎng)老保險(xiǎn)B、 就業(yè)保險(xiǎn)C、 生活保障D、 健康保險(xiǎn)20、 中國勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的基本原則就是:(1)安全第一,預(yù)防為主;(2)保護(hù)員工在勞動(dòng)過程中的安全與健康；(3)(B)。選擇一項(xiàng):A、 只管生產(chǎn)不管安全B、 管生產(chǎn)必須管安全C、 只管安全不管生產(chǎn)D、 安全必須靠員工自己管多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)21、 為人本管理理論提供理論支持的就是下面哪幾種理論？(BCD)選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A、 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)B、 行為科學(xué)C、 以人為本理論D、 人際(群)關(guān)系學(xué)E、 社會(huì)人假設(shè)22、 關(guān)于人力資源的解釋有三種代表性觀點(diǎn)，即：(CDE)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A、 成本觀B、 激勵(lì)觀C、 人員素質(zhì)觀D、 在崗人員觀E、 成年人觀23、 人力資源管理軟件人性化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)主要有:界面友好與(BCD)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A、 人際匹配B、 一瞧就懂C、 程序流暢D、 操作簡便24、 人事管理人員的職責(zé)之一就是進(jìn)行工資調(diào)查。這一職責(zé)由下列任務(wù)所組成(ACDF)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A、 把問卷發(fā)給調(diào)查對(duì)象B、 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見C、 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷D、 把調(diào)查結(jié)果反饋給調(diào)查對(duì)象E、 召開專家討論鑒定會(huì)F、 將結(jié)果表格化并加以解釋25、 問題分析中的目的分析就是消除工作中不必要的環(huán)節(jié)，一般包括哪幾個(gè)問題(ABCE)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A、 實(shí)際做了什么？B、 該環(huán)節(jié)就是否真的必要？C、 應(yīng)該做什么？D、 在什么地方做這項(xiàng)活動(dòng)？E、 為什么要做？26、 招聘策略包括哪些內(nèi)容？(ABCDEF)選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A、 招聘推銷戰(zhàn)略B、 招聘渠道或者方法的選擇C、 招聘時(shí)間的確定D、 招聘地點(diǎn)的選擇E、 招聘的評(píng)價(jià)與招聘的掃尾工作安排F、 招聘宣傳戰(zhàn)略27、 人們?cè)陂L期的人力資源招聘工作實(shí)踐中,發(fā)展了許多種實(shí)用的甄選方法,它們就是(ABCDEF)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A、 個(gè)人信息法B、 評(píng)價(jià)中心法C、 面試法D、 筆跡學(xué)法E、 背景檢驗(yàn)法F、 測(cè)驗(yàn)法28、 下面各種方法有哪些就是培訓(xùn)能用到的？(ABCDEF)選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A、 觀摩B、 講授法C、 游戲與模擬工具訓(xùn)練法D、 角色扮演法E、 遠(yuǎn)程教學(xué)法F、 實(shí)習(xí)29、 按考評(píng)主體劃分，可把員工考評(píng)的類型劃分哪些種類？(ABCDEF)選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A、 自我考評(píng)B、 個(gè)人考評(píng)C、 同級(jí)考試D、 下級(jí)考評(píng)E、 群體考評(píng)F、 她人考評(píng)30、職業(yè)生涯的發(fā)展常常伴隨著年齡的增長而變化,因此可以將一個(gè)人的職業(yè)生涯劃分為以下哪幾個(gè)不同的階段？（ABCDE）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A、 確立階段B、 維持階段C、 成長階段D、 下降階段E、 探索階段四、案例選擇題（30分）31、 您如何評(píng)價(jià)阿莫可公司的職業(yè)管理系統(tǒng)？（ABD）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A、 該系統(tǒng)特別重視與員工的溝通,體現(xiàn)了公司的人本管理思想B、 阿莫可公司對(duì)職工生涯管理的認(rèn)識(shí)非常深刻C、 阿莫可公司的職業(yè)管理系統(tǒng)浪費(fèi)了大量的人力.物力.財(cái)力D、 阿莫可公司的職業(yè)管理系統(tǒng)就是一個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè)管理系統(tǒng)32、 阿莫可的職業(yè)管理系統(tǒng)中的一個(gè)關(guān)鍵的組成部分“教育”可以理解為（B）。選擇一項(xiàng):A、 對(duì)員工進(jìn)行基本知識(shí)的培訓(xùn)B、 使員工理解職業(yè)管理的重要性,并積極參與C、 對(duì)員工進(jìn)行工作責(zé)任心的培訓(xùn)D、 對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)33、 如果需要阿莫可公司的職業(yè)管理系統(tǒng)作進(jìn)一步的改進(jìn),您可以提供什么樣的建議？（AB）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A、 針對(duì)不同類型的員工制定不同的職業(yè)生涯管理方案B、 針對(duì)處于職業(yè)生涯不同時(shí)期的員工分別進(jìn)行不同的管理C、 讓員工自己進(jìn)行職業(yè)生涯管理即可,公司不必參與D、 無需做任何改進(jìn)五、案例分析與問答（30分）34、一名退休人員返聘后因工死亡待遇的爭(zhēng)議問題:1.案例中申訴人的申訴與仲裁機(jī)構(gòu)的裁決就是否合理？請(qǐng)用勞動(dòng)保障的有關(guān)理論分析。2.如果您就是仲裁員,您認(rèn)為應(yīng)該如何裁決？3.您就是怎樣理解保障管理的？您對(duì)中國員工的保障管理制度的改革有何建議？參考答案:1、不合理。首先案例中梁女士與原單位有約定,如因工致傷、死亡,按正式員工的待遇處理,因此梁女士出差途中遇車禍死亡應(yīng)界定為因工死亡,為此應(yīng)按因工死亡待遇處理,應(yīng)享受工傷保險(xiǎn)待遇包括三項(xiàng):喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金、一次性工亡補(bǔ)助金。喪葬補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為:6個(gè)月的本身上年度職工月平均工資;供養(yǎng)親屬撫恤金標(biāo)準(zhǔn)為:配偶每月按本身上年度職工月平均工資的40%發(fā)放,其她供養(yǎng)親屬每人每月案本省上年度職工月平均工資的30%發(fā)放,孤寡老人與孤兒增加10%。一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為:48個(gè)月至60個(gè)月的本省上年度職工月平均工資。2、在本案例中仲裁委員會(huì)沒有給予一次性工亡補(bǔ)助,因此我認(rèn)為該設(shè)計(jì)院應(yīng)承擔(dān)一次性工亡補(bǔ)貼,并由該設(shè)計(jì)院的主管單位承擔(dān)連帶責(zé)任。3、員工的保障管理主要包括社會(huì)保障管理、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與作業(yè)條件管理等。本案例主要涉及到員工的社會(huì)保障管理,社會(huì)保障制度就是社會(huì)保障管理的依據(jù),它就是指社會(huì)成員因年老、疾病、失業(yè)、生育、死亡、災(zāi)害等原因而生活困難生后,由國家、社會(huì)給予一定的經(jīng)濟(jì)幫助的社會(huì)制度。包括:社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、優(yōu)撫安置、社會(huì)互助與社區(qū)服務(wù)