運(yùn)營(yíng)主管崗位競(jìng)聘演講稿范文

第5頁共5頁運(yùn)營(yíng)主管崗位競(jìng)聘演講稿范文尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評(píng)?委:大家?好!今天，?能夠站在這?里參加競(jìng)聘?，我感到十?分榮幸。首?先感謝行領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?給我提供了?這個(gè)展示自?我、回顧自?我的機(jī)會(huì)，?謝謝大家!?我叫，今?年歲，學(xué)歷?，會(huì)計(jì)學(xué)專?業(yè)，會(huì)計(jì)師?職稱。具有?會(huì)計(jì)師資格?證書，以及?銀行業(yè)從業(yè)?資格考試的?公共基礎(chǔ)、?個(gè)人理財(cái)及?風(fēng)險(xiǎn)管理等?多種資格證?書。我于年?參加工作，?曾先后從事?儲(chǔ)蓄、聯(lián)行?、企業(yè)結(jié)算?、會(huì)計(jì)、事?后監(jiān)督、財(cái)?會(huì)科副科長(zhǎng)?、委派財(cái)主?管和業(yè)務(wù)經(jīng)?理負(fù)責(zé)人等?工作。年至?今從事工作?。在參加?競(jìng)聘之前，?我曾經(jīng)問了?自己三個(gè)問?題:1我?___要參?加此次競(jìng)聘??2我憑?什么參加此?次競(jìng)聘，我?的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?在哪里??3如果競(jìng)聘?成功，我能?為專賣局做?些什么??我想對(duì)這三?個(gè)問題的用?心思考和解?答，是我做?好工作的先?決條件。下?面，我就向?各位匯報(bào)一?下自己對(duì)這?三個(gè)問題的?思考結(jié)果。?一、我_?__要參加?此次競(jìng)聘??我的回答?是，因?yàn)槲?熱愛這份工?作，并且有?做好這份工?作的強(qiáng)烈信?心。愛因?斯坦曾經(jīng)說?過:“興趣?是最好的老?師，信心是?成功的源泉?”。我想，?要想做好任?何事情，興?趣和信心都?是不可或缺?的。入行_?__年來，?我始終以一?顆愛崗敬業(yè)?之心老實(shí)做?人，勤懇做?事，腳踏實(shí)?地地耕耘著?，不僅贏得?了領(lǐng)導(dǎo)和好?事們的好評(píng)?，還先后被?評(píng)為辦事處?及支行的先?進(jìn)分子、省?行優(yōu)秀存款?員、優(yōu)秀國(guó)?內(nèi)結(jié)算專管?員，曾獲會(huì)?計(jì)競(jìng)賽團(tuán)體?二等獎(jiǎng)。特?別是擔(dān)任部?委派分行財(cái)?會(huì)主管期間?，我的工作?得到了省行?部、部及分?行的好評(píng)，?年及年上半?年績(jī)效考核?均為a。?我對(duì)金融工?作的感情越?來越深厚，?我深深地?zé)?愛著這份充?滿挑戰(zhàn)的工?作。正是出?于對(duì)工作的?至愛，多年?來，我愛崗?敬業(yè)，無私?奉獻(xiàn)，在工?作中取得了?出色的成績(jī)?，而且我堅(jiān)?信，這份熱?愛還將引領(lǐng)?我在新的工?作崗位上為?我行的發(fā)展?做出更大的?貢獻(xiàn)。這就?是我參加這?次競(jìng)聘的初?衷。二、?我憑什么參?加此次競(jìng)聘?，我的競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì)在哪里??我相信?“事實(shí)勝于?雄辯”，下?面我結(jié)合自?己的工作經(jīng)?歷，從以下?三個(gè)方面進(jìn)?行匯報(bào):?首先，我有?扎實(shí)的專業(yè)?理念基礎(chǔ)和?文字功底。?大學(xué)里，我?系統(tǒng)地學(xué)習(xí)?了會(huì)計(jì)學(xué)等?各方面的理?論知識(shí)。參?加工作后，?我也沒有放?棄任何學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，而?是不斷的努?力，不斷的?提高，先后?取得了各種?專業(yè)證書。?與此同時(shí)，?我還具有扎?實(shí)的文字功?底，曾草擬?了《辦法》?及《協(xié)議書?》，特別是?在分行擔(dān)任?委派財(cái)會(huì)主?管期間，分?行計(jì)劃財(cái)會(huì)?部的各類報(bào)?告幾乎是出?自我一人之?手。其次?，我熟悉銀?行業(yè)務(wù)，具?有豐富的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)。入?行以來，我?從基礎(chǔ)做起?，先后在多?個(gè)崗位的磨?練，不僅熟?悉我行相關(guān)?業(yè)務(wù)操作及?規(guī)定，而且?對(duì)行業(yè)務(wù)流?程了熟于胸?。無論干什?么，我都干?得非常出色?，獲得過嘉?獎(jiǎng)。多崗位?知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)?的積累，使?我對(duì)全行的?工作有了整?體性的認(rèn)識(shí)?，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?的能力得到?了提高。我?在擔(dān)任支行?業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)?責(zé)人這一年?的時(shí)間里，?支行的差錯(cuò)?率大幅下降?，并有__?_個(gè)月實(shí)現(xiàn)?了柜面業(yè)務(wù)?零差錯(cuò)。這?一切經(jīng)驗(yàn)與?成績(jī)的積累?，都使我有?信心有能力?擔(dān)負(fù)起運(yùn)營(yíng)?團(tuán)隊(duì)主管重?任。再次?，我具有_?__、協(xié)調(diào)?與溝通能力?。在擔(dān)任財(cái)?會(huì)科副科長(zhǎng)?期間，我曾?協(xié)助科長(zhǎng)把?整個(gè)科__?_成具有較?強(qiáng)凝聚力和?戰(zhàn)斗力的團(tuán)?體，財(cái)會(huì)科?也多次被評(píng)?為“先進(jìn)科?室”;在擔(dān)?任支行系統(tǒng)?上機(jī)的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)工作及?系統(tǒng)切換日?的指揮工作?，曾負(fù)責(zé)_?__、指導(dǎo)?該系統(tǒng)的上?線推廣工作?;而擔(dān)擔(dān)任?委派財(cái)會(huì)主?管期間，我?負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)?會(huì)部的全面?工作，在和?內(nèi)審部門，?外審部門打?交道的過程?中，很好地?協(xié)調(diào)了與各?部門的關(guān)系?。三、如?果競(jìng)聘成功?，我能為營(yíng)?銷部做什么??雖然我?認(rèn)為自己具?備一定的優(yōu)?勢(shì)，但我深?知，個(gè)人的?力量只是滄?海一粟，微?不足道，只?有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神，?發(fā)揮群體的?智慧和力量?，才能使我?們的工作更?上層樓。因?此，如果我?這次能夠得?到大家的信?任支持，光?榮當(dāng)選，我?將配合領(lǐng)導(dǎo)?從以下幾個(gè)?方面開展工?作:第一?、擺正位置?，當(dāng)好三種?“角色”?在今后工作?中我將自己?定位好，明?確自己的責(zé)?任，扮好“?三種角色”??！叭N角?色”即“助?手、領(lǐng)導(dǎo)和?朋友”。一?是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。做?到___上?服從而不盲?從，奉命而?不唯命，善?上而不唯上?;工作上主?動(dòng)而不盲動(dòng)?，當(dāng)助手而?不甩手，融?合而不迎合?;思想上尊?重領(lǐng)導(dǎo)，幫?助領(lǐng)導(dǎo)排憂?解難。二是?與職工多溝?通，熟悉管?理中心的工?作情況，找?準(zhǔn)工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)，制?定出有效的?工作計(jì)劃和?目標(biāo)，有的?放矢地開展?好工作。三?是當(dāng)好職工?的朋友，在?工作中和生?活上多關(guān)心?職工，急職?工之所急，?想職工之所?想。第二?、提高服務(wù)?意識(shí)，做好?服務(wù)工作，?用我們高質(zhì)?量的服務(wù)，?為財(cái)富中心?提供強(qiáng)有力?的后勤保障?。做好服?務(wù)工作，做?好財(cái)富管理?中心的后勤?保障服務(wù)和?行政綜合事?務(wù)是我們的?主要職責(zé)，?如果做好服?務(wù)以優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，始終??我思考的?問題。具體?來說，我將?做好“三服?務(wù)”工作，?切實(shí)做好“?為領(lǐng)導(dǎo)服好?務(wù)，為中心?服好務(wù)，為?客戶服好務(wù)?”的各項(xiàng)工?作。我將把?為領(lǐng)導(dǎo)分憂?和為財(cái)富中?心服務(wù)有機(jī)?結(jié)合起來，?努力在上堅(jiān)?持原則性下?的靈活性，?頭腦要清，?手腳要勤，?待人要誠(chéng)，?心胸要寬，?辦事要公，?言行要慎，?力爭(zhēng)不讓領(lǐng)?導(dǎo)布置的事?情在這里延?誤，不讓傳?遞的批件在?這里積壓，?不讓各種差?錯(cuò)在我們中?心，不讓前?來辦事的同?志在這里受?到冷落，不?讓部門的形?象在我們中?心受到影響?，發(fā)揮好中?心的作用。?第三、以?精細(xì)化管理?為手段，以?工作重點(diǎn)為?突破口，積?極推進(jìn)財(cái)富?管理中心的?各項(xiàng)工作。?當(dāng)前國(guó)際?和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)嚴(yán)峻，?這給我們金?融業(yè)帶來新?的挑戰(zhàn)，如?何做好精細(xì)?化管理，創(chuàng)?新工作方法?，對(duì)各個(gè)財(cái)?富中心來說?，都顯得極?為重要。而?做好檢查、?考核統(tǒng)計(jì)、?分析和績(jī)效?管理等工作?的重點(diǎn)，就?是進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)?伍的培訓(xùn)工?作。人才是?財(cái)富中心所?有工作的主?力軍，工作?人員的工作?能力和水平?和我們的業(yè)?績(jī)息息相關(guān)?。首先，?要加大他們?的專業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)，以?前沿的工作?理念和工作?方式、方法?武裝他們的?頭腦，使他?們明確要向?誰，以什么?樣的態(tài)度，?怎樣去更好?的工作，提?升服務(wù)檔次?。其次，制?定適合工作?人員管理和?激勵(lì)特點(diǎn)的?考核激勵(lì)管?理體系和規(guī)?章制度，獎(jiǎng)?勤罰懶，以?最大程度地?鼓勵(lì)工作人?員，打造一?支特別能戰(zhàn)?斗的人員隊(duì)?伍。與此?同時(shí)，我將?結(jié)合單位改?革發(fā)展的實(shí)?際，在定崗?定員定職責(zé)?的同時(shí)，優(yōu)?化工作流程?，減少工作?程序，健全?規(guī)章制度，?搞好目標(biāo)管?理，從我到?辦事員都有?事可做，從?處理到行政?后勤服務(wù)都?有章可循，?努力消除服?務(wù)保障工作?中的“缺位?”和“越位?”現(xiàn)象，提?高工作的主?動(dòng)性和預(yù)見?性，確保工?作高效有序?的運(yùn)轉(zhuǎn)及上?級(jí)各項(xiàng)決策?署落到實(shí)處?。尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)，?評(píng)委，此次?競(jìng)聘，我為?成功而來，?如果我的坦?誠(chéng)、自信與?能力能夠得?到大家的認(rèn)?可，我將倍?加珍視這一