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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?銀行出納部?會(huì)計(jì)個(gè)人工?作小結(jié)范文?大學(xué)畢業(yè)?后,我就找?到了在銀行?當(dāng)出納員的?工作。在外?人看來(lái),這?是一項(xiàng)很好?的工作,我?剛找到這份?工作的時(shí)候?也是這么認(rèn)?為的,所以?很欣喜???是實(shí)際工作?起來(lái)后,才?發(fā)現(xiàn)工作的?壓力很大,?雖然薪水不?錯(cuò)。不過(guò)?我還是堅(jiān)持?過(guò)來(lái)了,現(xiàn)?在的我已經(jīng)?很熟悉我的?工作崗位和?業(yè)務(wù)了,基?本不會(huì)犯什?么錯(cuò)誤了。?我也很欣喜?我能夠做到?現(xiàn)在這樣的?程度。_?__年在全?行員工忙碌?緊張的工作?中又臨近歲?尾。年終是?最繁忙的時(shí)?候,同時(shí)也?是我們心里?最塌實(shí)的時(shí)?候。因?yàn)榛?首這一年的?工作,我們?會(huì)計(jì)出納部?的每一名員?工都有自已?的收獲,都?沒(méi)有碌碌無(wú)?為、荒度時(shí)?間。盡管職?位分工不同?,但大家都?在盡最大努?力為行里的?發(fā)展做出貢?獻(xiàn)?,F(xiàn)將全?年的工作情?況向全行職?工作以匯報(bào)?:一、重?視業(yè)務(wù)核算?質(zhì)量,貫徹?市行各項(xiàng)制?度今年是?我們商業(yè)銀?行具有轉(zhuǎn)折?意義的一年?,經(jīng)過(guò)六年?的打拼和積?累,我行的?羽翼已經(jīng)逐?漸豐滿,準(zhǔn)?備更名掛牌?,開(kāi)始新的?征程。然而?,如果要使?我們景星支?行真正走在?全行的前列?,我們首先?要做的是提?高我們的業(yè)?務(wù)能力。我?行會(huì)計(jì)出納?部經(jīng)常__?_員工進(jìn)行?理論學(xué)習(xí)、?崗位練兵。?對(duì)市行傳達(dá)?的每一個(gè)文?件、通知都?認(rèn)真貫徹。?讓員工樹(shù)立?主人翁精神?,在工作中?不推、不等?、不靠,積?極主動(dòng)的完?成自己的本?職工作。我?部一直堅(jiān)持?向時(shí)間要效?益、向工作?要質(zhì)量。在?核算上無(wú)重?大差錯(cuò)事故?。二、加?強(qiáng)日常工作?管理,做好?安全防范工?作我部的?內(nèi)部制度是?比較健全的?,各項(xiàng)工作?都有明確分?工,員工病?、事假都嚴(yán)?格按照規(guī)定?及時(shí)請(qǐng)假。?在安全防范?方面,對(duì)柜?員日常工作?所用的各種?公章、名章?都嚴(yán)格做到?每日下庫(kù)保?管;對(duì)重要?憑證的領(lǐng)用?,都有專人?負(fù)責(zé);明確?柜員的權(quán)限?,不得擅自?授權(quán);對(duì)于?市行要求上?報(bào)的___?__可疑業(yè)?務(wù)及時(shí)上報(bào)?;隨時(shí)提高?警惕,杜絕?詐騙???之,我們要?將一切防忠?于未然,不?做亡羊補(bǔ)牢?的無(wú)用功,?力求使全行?的工作在穩(wěn)?健中謀發(fā)展?。三、培?訓(xùn)員工操作?能力,順利?通過(guò)柜員考?試今年是?對(duì)全行職工?個(gè)人業(yè)務(wù)考?核要求最嚴(yán)?格的一年,?綜合柜員上?崗考試,直?接關(guān)系到了?每個(gè)員工的?切身利益。?行里不想讓?任何一個(gè)職?工掉隊(duì),我?會(huì)計(jì)出納部?,為了使每?個(gè)員工順利?的通過(guò)考試?,帶領(lǐng)員工?們利用工作?之外一切所?能利用的時(shí)?間,積極準(zhǔn)?備考試。其?間,我們_?__了員工?點(diǎn)鈔,打字?的基本技能?考試。__?_員工去培?訓(xùn)中心進(jìn)行?業(yè)務(wù)上機(jī)打?操作的練習(xí)?。有些員工?工作、家庭?的各方面負(fù)?擔(dān)都很重,?考試給其帶?來(lái)了很大的?心理壓力,?思想包袱很?重。四、?全員拼“新?百日會(huì)戰(zhàn)”?,向最后一?季要成果?在臨近年終?的最后一季?,市行“新?百日會(huì)戰(zhàn)”?的各項(xiàng)指標(biāo)?下達(dá)到支行?,支行下到?各科部。我?部所有職工?都在第一時(shí)?間積極的行?動(dòng)起來(lái),配?合行里完成?各項(xiàng)指標(biāo)。?雖然“新百?日會(huì)戰(zhàn)”所?大力宣傳的?各種產(chǎn)品大?都是對(duì)個(gè)人?客戶的,但?是我部員工?只要有機(jī)會(huì)?就向來(lái)辦業(yè)?務(wù)的客戶宣?傳新產(chǎn)品。?尤其是“得?利寶”業(yè)務(wù)?問(wèn)世以后,?我部員工向?代發(fā)工資客?戶力推此項(xiàng)?產(chǎn)品,滴水?成河,為行?內(nèi)存款的上?升做著力所?能及的貢獻(xiàn)?。行領(lǐng)導(dǎo)多?次強(qiáng)調(diào),存?款是責(zé)任,?不是任務(wù)。?就是想讓職?工轉(zhuǎn)變思想?,把行里的?事當(dāng)成自已?的事,變壓?力為動(dòng)力,?當(dāng)我們正視?這個(gè)問(wèn)題的?同時(shí),我們?也感到了責(zé)?任的重大和?為行里工作?的樂(lè)趣。員?工們不再抱?怨任務(wù)繁重?,而是把“?新百日會(huì)戰(zhàn)?”當(dāng)成一個(gè)?活動(dòng)去積極?的參與。?五、積累經(jīng)?驗(yàn)及時(shí)總結(jié)?,穩(wěn)扎穩(wěn)打?注重實(shí)效?這一年的工?作和考核,?又使我部員?工得到了很?多經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?然也有很多?教訓(xùn)。我們?一直重視員?工的整體業(yè)?務(wù)水平的提?高,大部分?職工的工作?質(zhì)量都是達(dá)?標(biāo)的,但仍?有業(yè)務(wù)水平?參差不齊的?現(xiàn)象存在。?這樣勢(shì)必會(huì)?對(duì)我行的整?體服務(wù)形象?造成一定程?度的影響。?所以,我部?一旦接到上?級(jí)部門的個(gè)?別業(yè)務(wù)操作?變更通知就?及時(shí)的__?_員工學(xué)習(xí)?,減少核算?差錯(cuò)。六?、在工作之?中也存在很?多不足,主?要表現(xiàn)在:?1、服務(wù)?上還達(dá)不到?要求,有時(shí)?態(tài)度生硬,?不使用文明?用語(yǔ)。2?、核算質(zhì)量?還存在很大?差距,主要?是因?yàn)楣ぷ?不夠認(rèn)真細(xì)?致。以上?是我部__?_年全年的?個(gè)人工作總?結(jié),向全行?領(lǐng)導(dǎo)及員工?作以匯報(bào)。?這一年中的?所有成績(jī)都?只代表過(guò)去?,所有教訓(xùn)?和不足我們?每個(gè)人都牢?記在心,努?力改進(jìn)。工?作是日復(fù)一?日的,看似?反復(fù)枯燥,?但我們相信?“點(diǎn)點(diǎn)滴滴?,造就不凡?”。有今天?的積累,就?有明天的輝?煌。現(xiàn)在?全球金融危?機(jī)正在高峰?期,將我們?的銀行的事?業(yè)做好,直?接就是支援?國(guó)家經(jīng)濟(jì)的?恢復(fù)速度,?所以我們深?切的意識(shí)到?自己的身上?的擔(dān)子有多?重,

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