2023年建筑公司員工個人年終工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?建筑公司員?工個人年終?工作總結(jié)?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部?署，我具體?負(fù)責(zé)策劃、?實施了__?工程。這個?項目是在大?樓主體竣工?后的內(nèi)裝修?施工階段策?劃、設(shè)計、?研發(fā)、__?_的，吸收?了四家科研?單位設(shè)計研?發(fā)，十?dāng)?shù)個?單位配合。?期間外出考?察十幾次，?___頭腦?風(fēng)暴式專題?會數(shù)次，接?觸了一大批?該行業(yè)的領(lǐng)?軍人物，研?發(fā)出了幾十?種專用燈具?和控制產(chǎn)品?。熬過了無?數(shù)個不眠之?夜，最終形?成了一定的?規(guī)模示范工?程，經(jīng)數(shù)次?專家和行業(yè)?單位的參觀?評價，工程?規(guī)模和研發(fā)?程度在國內(nèi)?處于領(lǐng)先水?平。通過這?次實踐，自?己解決實際?問題的能力?和___能?力也得到了?很好的鍛煉?，做事風(fēng)格?進(jìn)一步完善?，對建筑電?氣的理解更?加透徹，思?想境界進(jìn)一?步得到提升?。三、成?績獲得肯定?自己負(fù)責(zé)?的項目在實?施過程中沒?有發(fā)生安全?和質(zhì)量事故?。負(fù)責(zé)安全?保衛(wèi)工作，?親自部署開?業(yè)、啟動兩?次大的活動?的保安措施?___收官?并獲得好評?。負(fù)責(zé)集中?式太陽能熱?水系統(tǒng)的設(shè)?計施工，現(xiàn)?已投入使用?，肯定是省?內(nèi)最好的。?協(xié)助實施局?辦公樓的太?陽能熱水工?程，顧問_?_電力工程?。四、自?省和自勵?我將堅持不?懈地努力學(xué)?習(xí)各種建筑?理論知識，?并用于指導(dǎo)?實踐，以便?更好的把握?建筑、規(guī)劃?的發(fā)展規(guī)律?和發(fā)展趨勢?，適應(yīng)行業(yè)?發(fā)展的需要?。施工階段?完成后，認(rèn)?真做好結(jié)算?工作、交接?工作、技術(shù)?培訓(xùn)工作和?物業(yè)管理的?模式化工作?。我將通過?多走一步、?多看一眼、?多問一句來?不斷的提高?自己的各項?業(yè)務(wù)技能，?加強(qiáng)經(jīng)驗總?結(jié)，多發(fā)表?一些文章，?實現(xiàn)“安得?廣廈千萬間?”的宏偉理?想。我要通?過實踐不斷?的鍛煉自己?的膽識和魄?力，提高自?己解決實際?問題的能力?，并在實踐?的過程中慢?慢克服急躁?情緒，積極?、熱情、穩(wěn)?妥的對待每?一件工作。?總之，短?短的一年時?間，是我全?面施展的一?年，全面提?高的一年，?全面總結(jié)的?一年，是有?感性向理性?轉(zhuǎn)變的一年?，是走向成?熟的一年，?是由照圖施?工到創(chuàng)新改?造轉(zhuǎn)變的一?年。也是我?對建筑事業(yè)?事由喜歡到?熱愛熱愛并?愿意為之終?生默默奉獻(xiàn)?的一年。?建筑公司員?工個人年終?工作總結(jié)(?二)__?年，是我公?司在建設(shè)公?司領(lǐng)導(dǎo)下不?畏困難，大?刀闊斧進(jìn)行?人事改革的?一年，也是?我公司全面?總結(jié)以往的?經(jīng)驗，不斷?探索發(fā)展新?路，努力尋?求新的發(fā)展?的一年，更?是我公司在?面對金融危?機(jī)下不斷萎?縮的市場在?寒冬中不懈?地打基礎(chǔ)、?練內(nèi)功、強(qiáng)?管理、謀發(fā)?展，為盡快?實現(xiàn)脫困走?上發(fā)展之路?的關(guān)鍵性一?年。下面我?就為我公司?這一年的工?作情況進(jìn)行?以下總結(jié)。?一年來，?我公司緊跟?建設(shè)公司的?發(fā)展步伐，?按照年初職?代會暨生產(chǎn)?工作會議的?精神，扎扎?實實地開展?各項工作，?使我公司的?人事改革、?經(jīng)營管理、?質(zhì)量安全以?及隊伍穩(wěn)定?等各項工作?都有了良好?的開端。?一、積極推?進(jìn)項目科學(xué)?化管理科?學(xué)是第一生?產(chǎn)力，管理?科學(xué)給我們?帶來的效益?是不可估量?的，不僅僅?從經(jīng)濟(jì)效益?上和社會榮?譽(yù)上。就_?_工程而言?，美化工作?環(huán)境、提高?工人的食宿?條件、制定?了評選先進(jìn)?個人的制度?，不僅調(diào)動?工人的積極?性，而且使?周圍的居民?對我們也有?了新的看法?，這是社會?對我們管理?的一種肯定?，我們將順?著這條路子?堅定不移的?走下去。?二、鼓勵科?技創(chuàng)新、提?高勞動生產(chǎn)?率創(chuàng)新是?我公司企業(yè)?年終總結(jié)的?重點(diǎn)。去年?我項目在參?觀了__工?程項目部的?鋼筋扳手，?得到很大啟?發(fā)，回工地?后經(jīng)過反復(fù)?摸索實踐，?試制出了從?理論上能滿?足箍筋圓弧?角度要求的?扳手，得到?了__市監(jiān)?理協(xié)會專家?的認(rèn)可。但?在使用過程?中發(fā)現(xiàn)其耐?用性較差，?今年又進(jìn)行?了革新，達(dá)?到了制作簡?單、結(jié)構(gòu)合?理、耐用性?強(qiáng)。何的新?生事物都不?可能是__?_無缺的，?我們在以后?的工作實踐?中還要繼續(xù)?摸索不斷改?進(jìn)。三、?學(xué)習(xí)應(yīng)用新?技術(shù)定期?進(jìn)行先進(jìn)個?人評選、做?到以點(diǎn)帶面?。只有調(diào)動?工作人員的?積極性，才?能提高工作?效率。這是?我們共同認(rèn)?可的一點(diǎn)，?我項目在這?一點(diǎn)上制定?了嚴(yán)格的獎?罰制度，對?工作積極主?動，能夠優(yōu)?質(zhì)高效地完?成本職工作?的，大家一?致認(rèn)為思想?先進(jìn)的個人?，登報表揚(yáng)?并給予物質(zhì)?獎勵，做到?以點(diǎn)帶面，?在工人當(dāng)中?形成一個比?、學(xué)、趕、?幫、超的良?好局面。使?之帶動其他?工作人員，?讓每個工人?都認(rèn)識到自?己在項目上?的地位和職?責(zé)，全心全?意為項目服?務(wù)。四、?完善制度、?強(qiáng)化管理?我項目部逐?步總結(jié)和完?善了各項規(guī)?章制度，制?訂了質(zhì)量例?會制度;月?評比及獎罰?制度;工序?交接檢制度?;質(zhì)量與經(jīng)?濟(jì)掛鉤制度?和掛牌施工?制度。使項?目部每個管?理人員都明?白自己的責(zé)?、權(quán)、利，?做到每項工?作均有人負(fù)?責(zé)，充分發(fā)?揮每個人的?主觀能動性?。我項目部?按照公司的?指示精神實?行成本核算?，自__院?__工程開?始，就對人?工費(fèi)實行了?“三定”承?包，取消了?工長記工制?度，由記工?員直接記工?，公司會計?直接將工資?發(fā)到工人手?中。建立了?完善的項目?材料進(jìn)場制?度，從報量?、簽字、審?批、材料進(jìn)?場驗收、使?用完全按公?司制度進(jìn)行?，沒有出現(xiàn)?因材料不合?格出現(xiàn)事故?的現(xiàn)象。而?且從廢料處?理上也制定?了相關(guān)條例?。五、安?全生產(chǎn)與文?明施工安?全第一是我?公司安全方?針中的首要?一條。在這?一年施工過?程中__裝?飾施工、_?_基礎(chǔ)施工?，其工種繁?雜、工人數(shù)?目多，但未?出現(xiàn)打架斗?毆事件，更?沒有出現(xiàn)傷?亡事故。文?明施工的地?位與安全生?產(chǎn)是同等的?，我們不僅?在工作中要?與甲方、監(jiān)?理出理好關(guān)?系，還要與?當(dāng)?shù)鼐用裉?好，這樣我?們才能放手?大膽的去干?。__工程?就是這樣一?個先例，也?就是在這樣?的一前提下?我們爭取到?了__工程?。然而這一?切都已經(jīng)成?為歷史，在?以后的工作?中我們?nèi)孕?努力，逐步?完善安全制?度、文明施?工管理制度?。回顧過?去的一年，?我們有過失?敗有過成功?，在有些方?面我們是有?些不足，需?要向別的公?司學(xué)習(xí)。對?于過去一年?所取得的成?就，我們不?能驕傲，一?定要保持艱?苦奮斗、不?驕不躁的良?好作風(fēng)，再?接再勵，爭?取在未來的?日子里做的?更好。建?筑公司員工?個人年終工?作總結(jié)(三?)__年?即將過去，?新的一年也?即將開始，?在這辭舊迎?新之際，回?顧一年多來?的工作歷程?，總結(jié)參加?工作來工作?中的經(jīng)驗、?教訓(xùn)，有利?于在以后的?工作中揚(yáng)長?避短更好的?做好技術(shù)管?理工作，下?面對一年的?工作進(jìn)行總?結(jié)。一、?專業(yè)技術(shù)崗?位職責(zé)做?為規(guī)劃建設(shè)?科工程管理?人員，過去?一年多時間?里，累計參?加項目工程?建設(shè)___?個，負(fù)責(zé)現(xiàn)?場管理的項?目工程__?_個，不論?是施工質(zhì)量?、施工進(jìn)度?、施工現(xiàn)場?的管理都給?我很大的壓?力，我工作?的好壞已不?是個人問題?，直接影響?到我們景區(qū)?項目建設(shè)的?聲譽(yù)和今后?發(fā)展。所以?在管理處安?排我負(fù)責(zé)工?程施工現(xiàn)場?管理后，在?每個工程的?施工中我必?須認(rèn)真學(xué)習(xí)?施工圖紙和?施工規(guī)范以?確保施工質(zhì)?量，在學(xué)習(xí)?同時把施工?重點(diǎn)、施工?方法和處罰?條例都記錄?下來，以便?技術(shù)交底中?不遺漏，盡?量做到事先?預(yù)料，事前?解決，針對?有些重點(diǎn)問?題在每個階?段施工初期?都要向施工?單位現(xiàn)場施?工員和項目?經(jīng)理提出具?體要求，特?別強(qiáng)調(diào)問題?的嚴(yán)重性并?耐心向他們?講清規(guī)范中?的要求。?在施工前我?會詳細(xì)了解?施工單位材?料的儲備情?況和人員的?準(zhǔn)備情況為?下一道施工?程序做好充?分準(zhǔn)備。在?施工中我嚴(yán)?格按照工程?的施工設(shè)計?要求、相關(guān)?規(guī)范和管理?處建設(shè)方案?實施，施工?期間我不間?斷的在施工?現(xiàn)場巡視，?對施工重點(diǎn)?情況落實檢?查、對施工?質(zhì)量的控制?、化解各施?工中遇到的?與征地、拆?遷等矛盾、?解決現(xiàn)場施?工過程中出?現(xiàn)的問題。?并督促施工?進(jìn)度。在?資料方面，?按照工程的?形象進(jìn)度及?時完成施工?記錄、放線?記錄、過磅?記錄、見證?記錄的編制?和上報，在?記錄過程中?發(fā)現(xiàn)問題及?時向單位領(lǐng)?導(dǎo)匯報，并?聯(lián)系設(shè)計單?位、監(jiān)理單?位和施工單?位進(jìn)行協(xié)調(diào)?解決。按照?管理處工作?安排及風(fēng)景?區(qū)規(guī)劃要求?，完成__?環(huán)境綜合治?理項目等的?前期規(guī)劃資?料，協(xié)助設(shè)?計勘察單位?工程師完成?地形測量、?景區(qū)自然資?源、文化資?源的挖掘，?從而更好的?完成立項、?可研及初設(shè)?。由于是?剛參加工作?，而且是專?業(yè)技術(shù)性非?常強(qiáng)，我必?須加倍努力?學(xué)習(xí)工程建?設(shè)相關(guān)知識?，虛心向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?監(jiān)理工程師?學(xué)習(xí)，向施?工人員學(xué)習(xí)?，并且參加?到工程建設(shè)?各個環(huán)節(jié)。?從工程的規(guī)?劃設(shè)計、圖?紙___、?施工招投標(biāo)?、現(xiàn)場施工?管理、工程?竣工驗收以?及后期的維?護(hù)工作我都?參加到其中?，了解學(xué)習(xí)?各個環(huán)節(jié)的?知識和技術(shù)?要求、規(guī)范?和相關(guān)法律?法規(guī)等。我?先后參加過?招投標(biāo)、施?工管理等專?業(yè)技術(shù)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，以及?管理處每月?的工程技術(shù)?和法律法規(guī)?學(xué)習(xí)。提高?了自身的業(yè)?務(wù)水平。?二、工作中?存在的問題?自身方面?因為經(jīng)驗不?足，對問題?考慮不夠全?面，對某些?專業(yè)性強(qiáng)的?技術(shù)不懂，?給工程管理?帶來一定的?影響。在施?工技術(shù)方面?，由于缺乏?施工經(jīng)驗。?在施工現(xiàn)場?不能準(zhǔn)確的?快速的找出?施工中存在?的毛病，沒?能把施工圖?和施工規(guī)范?靈活巧妙的?運(yùn)用。雖沒?有影響工程?驗收，但查?找不足趕先?進(jìn)、立足根?本爭先進(jìn)作?為工作方針?的自己覺得?沒有盡到一?個技術(shù)人員?的職責(zé)，在?以后工作中?自己將努力?做到更好。?三、今后?的工作打算?通過總結(jié)?一年來的工?作，找出工?作中的不足?，以便在以?后的工作中?加以克服，?同時還需要?多看書，認(rèn)?真學(xué)習(xí)好規(guī)?范規(guī)程及有?關(guān)文件資料?，掌握好專?業(yè)知識，提?高自己的工?作能力，加?強(qiáng)工作責(zé)任?感，及時做?好個人的各?項工作。?總之，在今?后的工作中?，我將不斷?的總結(jié)與反?省，不斷地?鞭策自己并?充實能量，?提高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)水?平，以適應(yīng)?時代和風(fēng)景?區(qū)的發(fā)展，?與管理處共?同進(jìn)步、共?同成長。并?積極參加相?關(guān)專業(yè)技術(shù)?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?，尤其是工?程的質(zhì)量和?成本管理方?面。必須認(rèn)?真熟悉施工?圖紙和施工?規(guī)范并很好?的掌握，爭?取能更好的?把施工規(guī)范?運(yùn)用到現(xiàn)場?施工當(dāng)中。?盡可能地為?__貢獻(xiàn)自?己的力量。?建筑公司?員工個人年?終工作總結(jié)?(四)光?陰似箭，日?月如梭。一?年的時間的?確是很短暫?的，不知不?覺間__年?已即將過去?。新的一年?又將來臨，?值此新舊交?替之際，總?結(jié)一下過去?，思索一下?未來，取過?去之長，補(bǔ)?未來之短，?對自己的工?作進(jìn)行一次?總結(jié)，以便?在新的一年?當(dāng)中更好的?完成自己的?本職工作。?一、在技?術(shù)管理方面?能夠耐心?細(xì)致的做好?圖紙___?工作，配合?主管領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)設(shè)計單?位落實小區(qū)?給排水、供?熱、燃?xì)獾?管網(wǎng)的位置?、走向，盡?可能發(fā)現(xiàn)不?合理的方案?及設(shè)計，并?提出自己的?方案與設(shè)想?，積極與設(shè)?計人員溝通?，完善方案?及施工圖紙?的設(shè)計。?對于一個工?程項目來說?外部協(xié)調(diào)工?作對于項的?順利開展有?很大的幫助?。我的主要?工作是在主?管領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，配合?各專業(yè)公司?完成項目的?管網(wǎng)配套設(shè)?計工作。在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)及幫助?下與各專業(yè)?公司保持了?良好的合作?關(guān)系，各專?業(yè)管網(wǎng)的配?套設(shè)計正在?如期進(jìn)行，?目前已完成?給水、排水?管網(wǎng)的設(shè)計?工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)?的設(shè)計正在?進(jìn)行中。在?工作當(dāng)中能?夠從公司的?利益和角度?出發(fā)，積極?配合各專業(yè)?設(shè)計人員，?完成各項任?務(wù)。二、?在施工現(xiàn)場?管理方面?進(jìn)入施工現(xiàn)?場伊始，即?開始和領(lǐng)導(dǎo)?研究施工現(xiàn)?場用水方案?，待方案落?實后協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)完成了相?關(guān)手續(xù)辦理?及設(shè)計工作?。并配合自?來水公司完?成了__庫?臨時用水及?現(xiàn)場施工用?水的施工工?作，確保了?項目如期開?工?；A(chǔ)開?挖前，在領(lǐng)?導(dǎo)及各位同?事的幫助下?，根據(jù)現(xiàn)場?的實際情況?完成了施工?現(xiàn)場排水管?道的鋪設(shè)，?解決了各施?工單位基礎(chǔ)?開挖的排水?問題。在?方案制定過?程中，結(jié)合?工程實際采?用了塑料排?水管，待排?水過后，管?材還可以用?于排煙機(jī)孔?，為公司節(jié)?約了一定的?資金。工程?進(jìn)入主體施?工階段后，?針對隱蔽部?分容易出現(xiàn)?問題的地方?，及時__?_監(jiān)理人員?及各施工單?位水暖班長?開會，對防?水套管的材?料、制作提?出了明確要?求，并對工?程中易出現(xiàn)?的問題進(jìn)行?了技術(shù)交底?，要求各施?工單位在每?道工序施工?前，要做好?樣板間，經(jīng)?甲方和監(jiān)理?檢查合格后?方可繼續(xù)施?工，保證了?工程質(zhì)量。?在工程施?工期間，由?于監(jiān)理公司?的專業(yè)