2023年企業(yè)財務人員年度總結(jié)

第3頁共3頁2023年?企業(yè)財務人?員年度總結(jié)?作為__?集團子公司?的__公司?，財務部是?公司的關鍵?部門之一，?對內(nèi)財務管?理水平的要?求應不斷提?升，對外要?應對稅務、?審計及財政?等機關的各?項檢查、掌?握稅收政策?及合理應用?。在這一年?里全體財務?部員工任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項?工作都扛下?來了。財務?部的綜合工?作能力相比?__年又邁?進了一步。?回顧即將?過去的這一?年，在公司?領導及部門?經(jīng)理的正確?領導下，我?們的工作著?重于公司的?經(jīng)營方針、?宗旨和效益?目標上，緊?緊圍繞重點?展開工作，?緊跟公司各?項工作部署?。在核算、?管理方面做?了應盡的責?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗，發(fā)?揚成績，克?服不足，現(xiàn)?將__年的?工作做如下?的工作總結(jié)?。今年的?工作可以分?以下三個方?面一、費?用成本方面?的管理規(guī)范?了庫存材料?的核算管理?，嚴格控制?材料庫存的?合理儲備，?減少資金占?用。建立了?材料領用制?度，改變了?原來不論是?否需要、不?論那個部門?使用、也不?論購進的數(shù)?量多少，都?在購進之日?起一次攤銷?到某一個部?門來核算的?模糊成本。?2.在原?來的基礎上?細劃了成本?費用的管理?，加強了運?輸費用的項?目管理，分?門別類的計?算每輛車實?際消耗的費?用項目，真?實反映每一?輛車當期的?運輸成本。?為運輸車輛?的績效管理?提供參考依?據(jù)。二、?會計基礎工?作認真執(zhí)?行《會計法?》，進一步?對財務人員?加強財務基?礎工作的指?導，規(guī)范記?賬憑證的編?制，嚴格對?原始憑證的?合理性進行?審核，強化?會計檔案的?管理等。對?所有成本費?用按部門、?項目進行歸?集分類，月?底將共同費?用進行分攤?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?國家財政部?門對公司的?財務等級評?定還是第一?次。我們在?無任何前期?準備的前提?下，突然接?受檢查，但?長寧區(qū)財政?局還是對公?司財務基礎?管理工作給?予了肯定。?給公司的財?務等級分數(shù)?也是評定組?有史以來，?評給最高分?的一家公司?。按規(guī)定?時間編制本?公司及集團?公司需要的?各種類型的?財務報表，?及時申報各?項稅金。在?集團公司的?年中審計、?年終預審及?財政稅務的?檢查中，積?極配合相關?人員工作。?三、財務?核算與管理?工作按公?司要求對分?公司以及營?業(yè)點的收入?、成本進行?監(jiān)督、審核?，制定相應?的財務制度?。統(tǒng)一核算?口徑，日常?工作中，及?時溝通、密?切聯(lián)系并注?意對他們的?工作提出些?指導性的意?見，與各分?公司、營業(yè)?點的核算部?門建立了良?好的合作關?系。正確?計算營業(yè)稅?款及個人所?得稅，及時?、足額地繳?納稅款，積?極配合稅務?部門使用新?的稅收申報?軟件，及時?發(fā)現(xiàn)違背稅?務法規(guī)的問?題并予以改?正，保持與?稅務部門的?溝通與聯(lián)系?，取得他們?的支持與指?導。在緊?張的工作之?余，加強團?隊建設,打?造一個業(yè)務?全面，工作?熱情高漲的?團隊。作為?一個管理者?，對下屬充?分做到“察?人之長、用?人之長、聚?人之長、展?人之長“，?充分發(fā)揮他?們的主觀能?動性及工作?積極性。提?高團隊的整?體素質(zhì)，樹?立起開拓創(chuàng)?新、務實高?效的部門新?形象。作?為基層管理?者，我充分?認識到自己?既是一個管?理者，更是?一個執(zhí)行者?。要想帶好?一個團隊，?除了熟悉業(yè)?務外，還需?要負責具體?的工作及業(yè)?務，首先要?以身作則，?這樣才能保?證在人員偏?緊的情況下?，大家都能?夠主動承擔?工作。新?的一年意味?著新的起點?、新的機遇?、新的挑戰(zhàn)?，我們決心?再接再厲，?更上一層樓?。__年我?們將向財務?精細化管理?進軍，精細?化財務管理?需要“確保?營運資金流?轉(zhuǎn)順暢”、?“確保投資?效益”、“?優(yōu)化財務管?理手段”等?，這樣，就?足以對公司?的財務管理?做精做細。?要以“細”?為起點，做?到細致入微?，對每一崗?位、部門的?每一項具體?的業(yè)務，都?建立起一套?相應的成本?歸集。并將?財務管理的?觸角延伸到?公司的各個?經(jīng)營領域，?通過行使財?務監(jiān)督職能?，拓展財務?管理