行政主管演講稿(五)

行政主管演講稿(五)尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、親?愛(ài)的同事們?：大家下?午好。我?是總經(jīng)辦行?政專員王艷?，非常感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)給?我們搭建了?此次公開(kāi)競(jìng)?聘、提升自?我的平臺(tái)，?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的信任與支?持，給予了?我此次競(jìng)聘?行政主管崗?位的機(jī)會(huì)。?我是___?年___月?底畢業(yè)于_?__學(xué)新聞?學(xué)專業(yè)，_?__月初便?加入到了海?螺大家庭，?至今已有一?年多的時(shí)間?。在海螺工?作的一年，?是不斷學(xué)習(xí)?的一年，也?是無(wú)比充實(shí)?的一年。?回顧這一年?來(lái)的工作，?我在領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的支?持與幫助下?，通過(guò)一次?次的活動(dòng)_?__、會(huì)議?準(zhǔn)備、報(bào)道?編輯、制度?擬定、文檔?管理等等各?項(xiàng)瑣碎的工?作中，較快?地融入了這?個(gè)大家庭，?不斷地提高?了自己的行?政管理能力?，一路磨煉?、一路成長(zhǎng)?，在很多方?面都得到了?較大的提升??！爸?者智，自知?者明”。我?認(rèn)為自己競(jìng)?聘行政主管?主要基于以?下四方面的?考慮：1?.一是具備?扎實(shí)全面的?專業(yè)知識(shí)。?我是新聞學(xué)?本科學(xué)歷，?具有一定的?文字功底，?專業(yè)基礎(chǔ)較?好，在大學(xué)?期間利用寒?暑假和大四?時(shí)間有過(guò)多?次文秘相關(guān)?崗位的實(shí)習(xí)?經(jīng)歷，具備?豐富熟練的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，?而且自畢業(yè)?后加入海螺?以來(lái)，我始?終堅(jiān)持不斷?學(xué)習(xí)，并對(duì)?自己嚴(yán)格要?求，通過(guò)不?斷的努力，?進(jìn)一步豐富?了自己在行?政管理方面?的業(yè)務(wù)知識(shí)?，自己的寫?作能力、_?__協(xié)調(diào)能?力、判斷分?析能力、辦?事能力也有?了一定程度?的提高。?2.二是本?人抗壓能力?較強(qiáng)，具有?樂(lè)于奉獻(xiàn)的?敬業(yè)精神，?堅(jiān)忍不拔的?品格，能吃?苦耐勞。從?上大一開(kāi)始?，我從未拿?過(guò)家里一分?錢，包括大?學(xué)四年（_?__萬(wàn)余元?）的學(xué)費(fèi)，?不是因?yàn)榧?里沒(méi)錢給我?，而是因?yàn)?我想要鍛煉?自己，希望?自己可以自?立、自強(qiáng)，?所以我的學(xué)?費(fèi)和生活費(fèi)?都是從高三?暑假開(kāi)始一?次又一次的?兼職和實(shí)習(xí)?賺來(lái)的，直?到___年?底我才還清?了___萬(wàn)?元的助學(xué)貸?款，那一刻?我感覺(jué)非常?有成就感。?正是因?yàn)檫@?樣的經(jīng)歷，?我加入海螺?之后能很快?適應(yīng)，1?工作勤奮，?任勞任怨，?始終堅(jiān)持老?老實(shí)實(shí)做人?，勤勤懇懇?做事，處處?嚴(yán)格要求自?己，起到了?較好的模范?帶頭作用。?作為辦公室?的員工，加?班到晚上十?一二點(diǎn)如家?常便飯，在?年終檢查和?星評(píng)復(fù)核期?間甚至加班?到凌晨?jī)扇?點(diǎn)，只為全?力以赴把工?作做好，嚴(yán)?于律己。我?覺(jué)得做任何?工作都不能?怕辛苦，要?能吃苦耐勞?，迎難而上?，行政崗位?更是如此。?3.三是?邏輯思維縝?密，工作思?路、條理較?為清晰。自?己在日常的?工作中有較?強(qiáng)的領(lǐng)悟能?力，理解能?力，目標(biāo)明?確，工作計(jì)?劃性強(qiáng)，能?分清主次和?輕重緩急，?工作安排井?井有條，計(jì)?劃得當(dāng)。?4.四是具?備良好的綜?合職業(yè)素養(yǎng)?。首先我有?較強(qiáng)的學(xué)習(xí)?能力，樹(shù)立?了終身學(xué)習(xí)?的理念，對(duì)?未做過(guò)的事?情未涉及過(guò)?的板塊敢于?探索與學(xué)習(xí)?；二是做事?有耐心、有?恒心，行政?工作繁雜瑣?碎，但我從?不敷衍了事?，能夠全身?心投入到工?作中去，做?事有始有終?、盡心盡力?；三是有較?強(qiáng)的敬業(yè)精?神和團(tuán)隊(duì)意?識(shí)，對(duì)自己?的工作有一?種使命感，?做事充滿_?__與信心?，能夠團(tuán)結(jié)?同事、樂(lè)于?助人；四是?做事不畏艱?難、扎實(shí)肯?干，有執(zhí)著?追求的韌勁?和敢于嘗試?、積極進(jìn)取?的秉性。?當(dāng)然，在工?作中我也存?在著很多不?足，比如。?脾氣不太好?，情緒調(diào)控?能力有待加?強(qiáng)，在這里?我想對(duì)我們?的萬(wàn)主任和?王經(jīng)理致歉?，因?yàn)槲抑?前多次頂撞?兩位領(lǐng)導(dǎo)，?未虛心聽(tīng)取?領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)?與教導(dǎo)，這?一點(diǎn)在今后?會(huì)做好反思?與改正；再?一個(gè)就是工?作的細(xì)致度?、嚴(yán)謹(jǐn)度有?待進(jìn)一步提?高；還有就?是與領(lǐng)導(dǎo)的?有效溝通能?力有待加強(qiáng)?。有人說(shuō)?行政工作是?件苦差、雜?差，但我要?說(shuō)行政工作?是一首歌，?只要你細(xì)心?耕耘，照樣?能彈奏出精?彩樂(lè)章。如?果我有幸競(jìng)?聘上行政主?管的崗位，?在接下來(lái)的?工作中我有?以下工作設(shè)?想：1.?一是以更高?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己。?進(jìn)一步加強(qiáng)?自己的個(gè)人?修養(yǎng)，練好?基本功，提?高工作效率?與工作時(shí)效?性，并增強(qiáng)?大局意識(shí)，?樹(shù)立好為各?部門服務(wù)的?思想，做好?革___的?一塊小磚，?哪里需要就?往哪里搬，?為前場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?部門的2?工作提供更?周到的服務(wù)?，緊緊圍繞?酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)?展和提高效?益這個(gè)中心?來(lái)認(rèn)真履行?好工作職責(zé)?。2.二?是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的小參謀，?提高_(dá)__?協(xié)調(diào)能力，?做一個(gè)得力?助手。工作?積極主動(dòng)，?并始終與領(lǐng)?導(dǎo)保持一致?，做到思想?同心，工作?同步，目標(biāo)?同向。主要?是做好各項(xiàng)?決策前的資?料準(zhǔn)備，決?策中的主動(dòng)?為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策，在決?策后積極跟?進(jìn)督辦落實(shí)?，提高工作?執(zhí)行力、創(chuàng)?造力和督辦?力度，充分?發(fā)揮職能部?門在經(jīng)營(yíng)管?理過(guò)程中的?保障作用。?并做好對(duì)外?宣傳工作，?提高知名度?，樹(shù)立良好?的企業(yè)形象?。還有就是?在后勤管理?方面切實(shí)為?各部門員工?做好服務(wù)工?作，增強(qiáng)內(nèi)?部凝聚力，?使內(nèi)部管理?規(guī)范有序。?3.三是?加大員工的?培養(yǎng)力度，?改善培養(yǎng)方?式。正所謂?“嚴(yán)師出高?徒”，既要?做好員工的?好朋友、知?心___，?又要當(dāng)一個(gè)?嚴(yán)格的教練?。就像之前?公司領(lǐng)導(dǎo)教?導(dǎo)的，“授?人以魚(yú)不如?授人以漁”?，我們培養(yǎng)?員工最重要?的就是教授?工作方法，?不怕出錯(cuò)只?怕不做，重?要的是要從?錯(cuò)誤中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，不斷改進(jìn)?，全面提高?員工的綜合?素質(zhì)和能力?，這就是人?才培養(yǎng)的過(guò)?程。4.?四是進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神，提升團(tuán)?隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。?我認(rèn)為同事?之間、支持?、諒解、互?幫互助比什?么都重要。?作為部門主?管的話，更?要主動(dòng)關(guān)心?員工的工作?和生活，熱?情幫助她們?，讓他們感?受到___?的溫暖和愛(ài)?心，做到說(shuō)?真話、辦實(shí)?事、求實(shí)效?，率先垂范?，起好模范?帶頭作用。?同時(shí)要多傾?聽(tīng)員工的意?見(jiàn)和想法，?做好員工的?思想工作，?發(fā)揚(yáng)積極樂(lè)?觀、不懼困?難、敬業(yè)奉?獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精?神。善于激?勵(lì)員工，因?為激勵(lì)就是?力量，能讓?被激勵(lì)者找?到自信，可?以進(jìn)一步調(diào)?動(dòng)員工的工?作積極性與?工作熱情，?提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)?斗力。5?.五是激發(fā)?人的潛能，?讓員工的才?華找到施展?平臺(tái)，適才?而用，取長(zhǎng)?補(bǔ)短。正所?謂“用人所?長(zhǎng)，天下無(wú)?不用之人”?所以管理者?要善于用人?，才能壯大?一個(gè)團(tuán)隊(duì)的?力量，群體?成員潛能得?到充分發(fā)揮?能讓這個(gè)_?__充滿奮?斗力，為實(shí)?現(xiàn)目標(biāo)打下?扎實(shí)的基礎(chǔ)?。6.六?是進(jìn)一步加?強(qiáng)企業(yè)文化?建設(shè)，__?_開(kāi)展歌唱?比賽、游泳?比賽、安全?知識(shí)競(jìng)賽等?各項(xiàng)活動(dòng)，?進(jìn)一步增強(qiáng)?酒店凝聚力?，并促進(jìn)員?工服務(wù)質(zhì)量?、服務(wù)3?水平，不斷?豐富員工的?業(yè)余生活，?促進(jìn)企業(yè)健?康發(fā)展。?7.七是抓?好黨建活動(dòng)?，提高自身?覺(jué)悟，不斷?地加強(qiáng)黨性?鍛煉。多向?水泥、蕪湖?酒店請(qǐng)教和?學(xué)習(xí)，扎實(shí)?開(kāi)展“兩學(xué)?一做”學(xué)習(xí)?教育系列活?動(dòng)，圍繞經(jīng)?營(yíng)抓黨建，?抓