2023年農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告

農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE46農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"緒論 4一、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析 4(一)、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)地域有明顯差異 4二、2023-2028年農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)市場突破具體策略 5(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 5(二)、使用農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 6(三)、實(shí)施農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 6(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 6(五)、實(shí)施線上線下融合，深化農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 7(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 7三、2023-2028年農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 8(一)、在農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 8(二)、確定農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 81、市場定位 92、產(chǎn)品定位 93、品牌定位 11(三)、創(chuàng)新尋求突破 111、基于消費(fèi)升級的科技創(chuàng)新模式 122、創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 123、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 134、自主創(chuàng)新+品牌 14(四)、制定宣傳計(jì)劃 151、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 152、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色 163、策略三：學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 16四、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境 17(一)、政策持續(xù)利好農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)發(fā)展 17(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 17(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 18(四)、宏觀環(huán)境下農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)定位 18(五)、“十三五”期間農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)績顯著 19五、2023-2028年農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 19(一)、2023-2028年農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 19(二)、現(xiàn)階段農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)存在的問題 20(三)、現(xiàn)階段農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)存在的問題 20(四)、規(guī)范農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的發(fā)展 22六、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)競爭分析 23(一)、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外對比分析 23(二)、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)品牌競爭格局分析 24(三)、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 251、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 252、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)上游議價(jià)能力分析 253、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)下游議價(jià)能力分析 254、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 265、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析 26七、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)競爭分析 26(一)、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外對比分析 26(二)、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)品牌競爭格局分析 27(三)、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 281、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 282、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)上游議價(jià)能力分析 283、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)下游議價(jià)能力分析 294、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 295、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析 29(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 29(五)、上市公司雙雄深耕多年 30(六)、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)巨頭綜合優(yōu)勢明顯 31八、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會 31(一)、在農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 31(二)、借助農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 32(三)、借助農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 32(四)、借助農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 33(五)、借助農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 33九、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)多元化趨勢 34(一)、宏觀機(jī)制升級 34(二)、服務(wù)模式多元化 34(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 34(四)、社會化特征增強(qiáng) 35(五)、信息化實(shí)施力度加大 35(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 351、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值 352、開放平臺,共建生態(tài) 36(七)、呈現(xiàn)集群化分布 36(八)、各信息化廠商推動(dòng)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)發(fā)展 37(九)、政府采購政策加碼 37(十)、個(gè)性化定制受寵 38(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 38(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 38(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 39(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 39十、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 40(一)、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 40(二)、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 40(三)、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 411、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)縱向延伸分析 412、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 41十一、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)成功突圍策略 42(一)、尋找農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 42(二)、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 42(三)、從農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?43(四)、公益營銷競爭激烈 43(五)、電子商務(wù)提升農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)廣告效果 43(六)、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)渠道以多種形式傳播 44(七)、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分，深耕農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)業(yè) 44

緒論本文主要分析了農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個(gè)特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然，每個(gè)選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時(shí)間內(nèi)告訴農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，為實(shí)現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報(bào)告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預(yù)測，本報(bào)告將從以下九個(gè)方面開始對農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的過去發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，并專業(yè)地預(yù)測農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、2023-2028年農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價(jià)策略來增加競爭力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時(shí)也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢，進(jìn)行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí)，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合，深化農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競爭潛力；同時(shí)，產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大，可以降低價(jià)格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施，可以讓農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí)，低廉的價(jià)格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn)，才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、2023-2028年農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進(jìn)新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術(shù)部和市場部分別對農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的國內(nèi)外技術(shù)市場和消費(fèi)市場進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個(gè)適應(yīng)這個(gè)階段的準(zhǔn)確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)品在市場上的位置，以及消費(fèi)者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個(gè)性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準(zhǔn)確、生動(dòng)地傳遞給客戶，影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對新事物接受能力強(qiáng)，追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)目標(biāo)市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場的雅求。理論上應(yīng)該先進(jìn)行市場定位，再進(jìn)行產(chǎn)品定位。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標(biāo)市場的選擇與公司產(chǎn)品相結(jié)合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作?？梢允褂茫恨r(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關(guān)系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價(jià)比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價(jià)格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務(wù)上的。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個(gè)基本原則，即適應(yīng)性原則和競爭力原則。適應(yīng)性原則包括兩個(gè)方面。一是農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應(yīng)消費(fèi)者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進(jìn)購買行為；第二個(gè)是農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應(yīng)企業(yè)自身的人力、財(cái)力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時(shí)、順暢地到達(dá)市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務(wù)于高收入消費(fèi)者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務(wù)低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點(diǎn)。“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”是這一競爭原則應(yīng)用的具體體現(xiàn)。可以看出，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費(fèi)者和競爭對手四個(gè)方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費(fèi)者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個(gè)性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標(biāo)市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場，就必須設(shè)計(jì)和塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)可。由于市場定位的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，品牌也是消費(fèi)者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費(fèi)者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費(fèi)者，不同的消費(fèi)水平，不同的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。企業(yè)的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標(biāo)要求的目標(biāo)消費(fèi)者。在細(xì)分市場中根據(jù)特定細(xì)分市場，滿足特定消費(fèi)者的特定需求，找出市場空白，細(xì)化品牌定位。消費(fèi)者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)品牌定位必須打動(dòng)顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點(diǎn)。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進(jìn)，只有創(chuàng)新者強(qiáng)大，只有創(chuàng)新者才能獲勝?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。一個(gè)好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個(gè)強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費(fèi)升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費(fèi)的主要消費(fèi)者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經(jīng)融入消費(fèi)者的骨子里。另一方面，宗教只有技術(shù)創(chuàng)新才能解決個(gè)體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實(shí)現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應(yīng)新人們的消費(fèi)趨勢。中國經(jīng)濟(jì)由投資主導(dǎo)型向消費(fèi)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新必將帶動(dòng)消費(fèi)升級。借助技術(shù)創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務(wù)、新模式。消費(fèi)習(xí)慣的改變、消費(fèi)方式的變革、消費(fèi)流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗(yàn)分享等多種消費(fèi)業(yè)態(tài)的興起?；谙M(fèi)升級的技術(shù)創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一個(gè)工具。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費(fèi)力的融合。它是單獨(dú)某項(xiàng)技術(shù)的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運(yùn)營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效推動(dòng)業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費(fèi)者多元化、多層次、多方位、個(gè)性化的需求；商品和服務(wù)創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費(fèi)，提高邊際消費(fèi)率，擴(kuò)大消費(fèi)。過去，在我國模仿驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標(biāo)準(zhǔn)化”、“模式化”的發(fā)展是我國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出特點(diǎn)。在當(dāng)前和未來消費(fèi)日益高級化、個(gè)性化、多元化消費(fèi)成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應(yīng)新業(yè)態(tài)、滿足新消費(fèi)。要加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費(fèi)者對差異化商品和服務(wù)的追求與農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)銷售商提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化運(yùn)營的矛盾；其次，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)商家必須控制商品的定價(jià)權(quán)，擁有自己獨(dú)特的商品才能獲得市場準(zhǔn)入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應(yīng)重視占市場90%以上的中小農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動(dòng)創(chuàng)新，促進(jìn)我國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)而言，企業(yè)為消費(fèi)者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費(fèi)者最關(guān)心的核心問題。面對瞬息萬變的消費(fèi)者需求，更適應(yīng)消費(fèi)者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，縮短獲利時(shí)間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務(wù)、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗(yàn)，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設(shè)計(jì)提供更高端的用餐氛圍，同時(shí)繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務(wù)，充分利用非高峰時(shí)間的營業(yè)時(shí)間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達(dá)國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴(kuò)大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價(jià)和低價(jià)競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，鼓勵(lì)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)品牌價(jià)值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變，無疑具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽(yù)的凝聚，是經(jīng)濟(jì)的名片。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點(diǎn)仍然是制約我國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價(jià)。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某個(gè)品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費(fèi)者心中創(chuàng)造信譽(yù)，品牌就有價(jià)值，即使價(jià)格遠(yuǎn)高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價(jià)值，將其高昂的價(jià)格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計(jì)劃1、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動(dòng)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)品牌，是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效應(yīng)是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動(dòng)、保定油條等，都是熱點(diǎn)新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色什么是農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)品牌？歸根結(jié)底是一個(gè)視覺圖騰。提到麥當(dāng)勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負(fù)責(zé)人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價(jià)排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時(shí)通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡(luò)營銷工具時(shí)代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價(jià)比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)，建立一個(gè)涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關(guān)系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實(shí)現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應(yīng)的最佳方式。四、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項(xiàng)與農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)緊密相關(guān)的政策文件,為農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時(shí)中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)管理的文件,在農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022年）》,提出了我國關(guān)于農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來分析,我國公開農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)績顯著農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù),重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。五、2023-2028年農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低，但后期農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的價(jià)格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價(jià)的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的市場情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的市場價(jià)格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對抑制農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費(fèi)會增加。(二)、現(xiàn)階段農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)存在的問題目前，我國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個(gè)行業(yè)利潤率較低。2009年，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)檗r(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今，雖然農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大。總之，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)的發(fā)展針對我國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個(gè)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價(jià)格競爭上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)市場形成強(qiáng)大動(dòng)力。六、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)競爭分析目前，我國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外對比分析農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長在商業(yè)價(jià)值上。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞三個(gè)維度。雖然國內(nèi)外對于農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)這四個(gè)維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國內(nèi)外農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報(bào)，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價(jià)為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展示；國內(nèi)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中，政府部門普遍希望將農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)技術(shù)的供給維度分析，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時(shí)期。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時(shí)代。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的公司并不多，而且每個(gè)都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)上游議價(jià)能力分析農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。3、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)下游議價(jià)能力分析農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價(jià)能力。4、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時(shí)，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)競爭分析目前，我國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)領(lǐng)域主要有以獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的快速增長。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞等維度。在這四個(gè)維度內(nèi)國內(nèi)外農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)的探索方向和落地形式不同。國外農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報(bào)率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價(jià)為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)傾向于通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展現(xiàn)收獲聲譽(yù)，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者，其中政府部門普遍希望將農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準(zhǔn)確性要求高；個(gè)人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費(fèi)體驗(yàn)的要求很高。根據(jù)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)技術(shù)的供給維度分析，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭的時(shí)代。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)的必由之路。(三)、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)上游議價(jià)能力分析農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)對上游議價(jià)能力較強(qiáng)。3、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)下游議價(jià)能力分析農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)對下游議價(jià)能力較強(qiáng)。4、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜國內(nèi)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個(gè)性化的需求。許多農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進(jìn)入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)領(lǐng)域的獨(dú)角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨(dú)角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因?yàn)楠?dú)角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實(shí)際場景的應(yīng)用,從農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)領(lǐng)域第二大廠商,農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)的智能化產(chǎn)品,包括前后端的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時(shí)基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購或投資。八、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(一)、在農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計(jì)上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個(gè)性化需求，創(chuàng)造更多的商機(jī)。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，在實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)品差異可以進(jìn)一步細(xì)分為：(1)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進(jìn)一步細(xì)分市場以滿足客戶的個(gè)性化需求。(2)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價(jià)格波動(dòng)差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，抓住市場機(jī)遇，動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價(jià)格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個(gè)性化需求，它還提高了整體銷售價(jià)格。(二)、借助農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)市場差異贏得商機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運(yùn)作因素（例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷售價(jià)格差異，分銷差異，市場細(xì)分差異，消費(fèi)習(xí)慣差異等。細(xì)分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴(kuò)大市場份額并實(shí)現(xiàn)更好的銷售價(jià)格。(三)、借助農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī)為了更有效地服務(wù)于客戶，我們在農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)服務(wù)中對客戶進(jìn)行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶建立VIP客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為他們提供技術(shù)，業(yè)務(wù)，售后服務(wù)等方面的多對一服務(wù)，并進(jìn)行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，將根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時(shí)，它關(guān)注客戶的個(gè)性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價(jià)值鏈。(四)、借助農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)客戶差異化把握商機(jī)不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進(jìn)行評估再評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進(jìn)行差異化管理，并為不同的客戶提供相應(yīng)的資源支持。同時(shí)，根據(jù)不同客戶的實(shí)際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導(dǎo)，以優(yōu)化制造商之間的互動(dòng)，協(xié)作和溝通，并共同維護(hù)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)的行業(yè)市場。(五)、借助農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī)現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個(gè)企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個(gè)價(jià)值鏈與另一價(jià)值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強(qiáng)渠道客戶購買者價(jià)值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個(gè)價(jià)值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。認(rèn)識農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項(xiàng)非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時(shí)，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強(qiáng)與大型最終農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。九、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)服務(wù)模式相對比較單一。在城市,農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價(jià)措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場景和組織之間有序流動(dòng),并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值當(dāng)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)項(xiàng)目。伴隨著各地農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報(bào)告分析,從國家級農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭,也大力開展農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。未來一段時(shí)間,中國中西部地區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)發(fā)展各級廠商推動(dòng)下的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個(gè)性化定制受寵農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個(gè)性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時(shí)期,農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時(shí)代。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費(fèi)者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼，多方引導(dǎo),突出重點(diǎn)充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)方面的效應(yīng)。從我國的實(shí)際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)行業(yè)的總體要求和各企業(yè)農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計(jì)出既科學(xué)合理又簡便易行的針對農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全新階段。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個(gè)正確選擇。農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個(gè)新興農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)生態(tài)。十、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)服務(wù)業(yè)長期以