2023年內(nèi)賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?內(nèi)賬會(huì)計(jì)工?作總結(jié)我?是一位普普?通通的會(huì)計(jì)?工作人員,?從事經(jīng)濟(jì)管?理工作二十?余年,深知?會(huì)計(jì)工作艱?難,會(huì)計(jì)人?員是隨時(shí)會(huì)?被站在被告?席上,只有?在工作中十?分仔細(xì),不?辛苦,一心?一意的工作?。我在事?業(yè)單位從事?經(jīng)濟(jì)管理工?作五年;在?工業(yè)企業(yè)從?事經(jīng)濟(jì)管理?工作十三年?;企業(yè)破產(chǎn)?后從事物業(yè)?管理、建筑?業(yè)管理、經(jīng)?濟(jì)管理、公?司等財(cái)務(wù)工?作四年。經(jīng)?歷了我國(guó)新?舊會(huì)計(jì)制度?的變革,從?會(huì)計(jì)手工記?帳核算到企?業(yè)會(huì)計(jì)電算?化核算的發(fā)?展過(guò)程。會(huì)?計(jì)核算采用?微電算化,?大量減輕了?會(huì)計(jì)工作者?的重復(fù)腦力?勞動(dòng),能抽?出更多時(shí)間?更新知道,?參與企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理,參?與長(zhǎng)短期決?策,參與企?業(yè)全面預(yù)、?決算,參與?企業(yè)的方針?政策的制定?,更能體現(xiàn)?會(huì)計(jì)職能反?映和監(jiān)督在?企業(yè)中的作?用。我喜愛(ài)?這份工作,?愿意用我所?學(xué)的知識(shí)奉?獻(xiàn)給社會(huì)經(jīng)?濟(jì)建設(shè)。?我在事業(yè)單?位從事會(huì)計(jì)?管理工作五?年來(lái),在站?長(zhǎng)和黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下,全?面負(fù)責(zé)江津?市漁種站財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)核算?工作,負(fù)責(zé)?制訂每年各?部的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)承包計(jì)劃?和經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制,完善站?里的經(jīng)濟(jì)管?理制度;負(fù)?責(zé)核算供、?產(chǎn)、銷及利?潤(rùn)的分配全?過(guò)程和工程?建設(shè)的核算?;負(fù)責(zé)全站?的社會(huì)統(tǒng)籌?,勞動(dòng)工資?管理等。我?站是事業(yè)單?位,企業(yè)管?理,擁有職?工約五十人?,單位小會(huì)?計(jì)人員共兩?人,出納一?人,會(huì)計(jì)一?人。在會(huì)?計(jì)核算方法?采取的是記?帳憑證核算?形式,材料?按實(shí)際成本?核算,成本?按產(chǎn)品法核?等。在編制?每年的財(cái)務(wù)?計(jì)劃上,用?上了在學(xué)校?所的知識(shí),?對(duì)全站費(fèi)用?開(kāi)支進(jìn)行科?學(xué)的劃分,?將費(fèi)用分為?固定性費(fèi)用?、變動(dòng)性費(fèi)?用、混合性?費(fèi)用,獲得?站里盈虧保?本點(diǎn)、保本?量、保本銷?售額,目標(biāo)?利潤(rùn),進(jìn)行?全面彈性預(yù)?算,然后將?各項(xiàng)指標(biāo)分?別下達(dá)落實(shí)?到各經(jīng)營(yíng)承?包中去。在?會(huì)計(jì)工作中?做到了事前?預(yù)算,事中?控制,事后?分析;找差?距、查原因?、提出解決?方案及合理?化建議。在?我任職期間?,每年在會(huì)?計(jì)核算上都?得到江津市?農(nóng)牧漁業(yè)局?的表?yè)P(yáng)。由?于我家中幾?子妹都在永?川化工廠和?___省天?化所工作,?為了更好照?顧父母,于?___年調(diào)?入永川化工?廠工作。?我在工業(yè)企?業(yè)從事會(huì)計(jì)?經(jīng)濟(jì)管理工?作十三年來(lái)?,在廠長(zhǎng)和?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下,開(kāi)始從?事永川化工?廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?核算工作。?該廠是大二?的化工企業(yè)?,先后在廠?里從事工資?基金的核算?、結(jié)算資金?的核算、物?資材料采購(gòu)?的核算、成?本核算、銷?售核算、貨?幣資金的核?算、總分類?和明細(xì)分類?帳的核算、?對(duì)整個(gè)企業(yè)?資金的運(yùn)籌?、__年廠?里開(kāi)始采用?會(huì)計(jì)核算電?算化技術(shù),?為了適應(yīng)會(huì)?計(jì)核算電算?化技術(shù),自?己平時(shí)抽出?業(yè)余時(shí)間通?過(guò)自學(xué),現(xiàn)?也能在工作?中獨(dú)當(dāng)一面?,能單獨(dú)熟?練地掌握會(huì)?計(jì)電算化核?算和基本的?數(shù)據(jù)庫(kù)操作?技術(shù)等工作?,由于工作?上需要。?在__年全?面負(fù)責(zé)廠里?的財(cái)務(wù)處領(lǐng)?導(dǎo)工作,在?財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)?崗位上,合?理地___?財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)?核算工作,?按時(shí)準(zhǔn)確地?編制各類會(huì)?計(jì)報(bào)告,運(yùn)?用國(guó)家給予?企業(yè)的政策?,為廠里里?豁免地方稅?___多萬(wàn)?元,新產(chǎn)品?稅減免__?_多萬(wàn)元,?利用合理、?合法手段,?籌集企業(yè)經(jīng)?營(yíng)資金。在?各種會(huì)計(jì)核?算中,能認(rèn)?真對(duì)待各種?復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù),搞清?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的?來(lái)朧去脈,?做到心中有?數(shù),能按國(guó)?家的（范本?）方針政策?、法律、法?規(guī)辦事,對(duì)?自己從事的?工作能用會(huì)?計(jì)人員的職?業(yè)道德嚴(yán)格?要求自己。?在國(guó)有工?業(yè)企業(yè)從事?會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管?理工作十三?年中,永川?化工廠財(cái)務(wù)?核算,是按?國(guó)家的（范?本）方針政?策、政策、?法律、法規(guī)?、會(huì)計(jì)制度?的規(guī)定,嚴(yán)?格執(zhí)行的。?在財(cái)務(wù)帳套?的設(shè)置和各?式各樣項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)的處?理上,都遵?守了會(huì)計(jì)制?度的規(guī)定,?每年上級(jí)主?管部門和當(dāng)?地稅務(wù)部門?對(duì)廠進(jìn)行重?點(diǎn)檢查,會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?年終審計(jì),?給予財(cái)務(wù)核?算很高的評(píng)?價(jià)。這幾年?來(lái),由于財(cái)?務(wù)部門堅(jiān)持?會(huì)計(jì)原則,?按會(huì)計(jì)制度?的要求辦事?,拒決企業(yè)?某些領(lǐng)導(dǎo)為?謀求個(gè)人利?益的違紀(jì)、?違規(guī)、違法?等行為,對(duì)?財(cái)務(wù)部門意?見(jiàn)很大,在?廠里進(jìn)行曲?不正當(dāng)?shù)姆?宣傳,在職?工中形成永?化廠財(cái)務(wù)帳?是假的、帳?目不清、混?亂的現(xiàn)象,?給財(cái)務(wù)部門?在企業(yè)經(jīng)濟(jì)?管理上設(shè)置?極大小小的?障礙,企業(yè)?經(jīng)濟(jì)管理失?控。永化?財(cái)務(wù)部門先?后換了四個(gè)?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人?,現(xiàn)在這個(gè)?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人?是從一年倒?閉的企業(yè)被?下崗后,通?過(guò)私人關(guān)系?,調(diào)入永川?化工財(cái)務(wù)部?門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?工作,職稱?是會(huì)計(jì)師,?但業(yè)務(wù)水平?一般,對(duì)會(huì)?計(jì)電算化不?會(huì),膽子還?特別大,大?到虛開(kāi)增值?稅票,進(jìn)行?增值稅進(jìn)項(xiàng)?稅抵扣,強(qiáng)?行會(huì)計(jì)人員?進(jìn)行帳務(wù)處?理,這是違?背稅法,是?一種犯罪的?行為;對(duì)企?業(yè)待處理財(cái)?產(chǎn)盈虧,不?經(jīng)上級(jí)主管?部門審核審?批,強(qiáng)行要?求會(huì)計(jì)人員?進(jìn)行帳務(wù)處?理;進(jìn)行了?財(cái)務(wù)改革已?發(fā)現(xiàn)供銷部?門在財(cái)務(wù)上?交了現(xiàn)金,?財(cái)務(wù)上未入?帳的現(xiàn)象;?廠里某些部?門對(duì)外工程?或設(shè)備加工?,財(cái)務(wù)上已?無(wú)法進(jìn)行監(jiān)?督,已失去?會(huì)計(jì)的監(jiān)督?職能。現(xiàn)?我深深地體?會(huì)到,國(guó)有?企業(yè)不重視?企業(yè)管理,?只重視規(guī)模?效益,不重?視市場(chǎng)的變?化,搞一些?虛假的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制,不?求實(shí)際,企?業(yè)閉門造車?的搞生產(chǎn),?更不重視財(cái)?務(wù)工作者的?腦力勞動(dòng),?每年財(cái)務(wù)部?門給廠里提?了不少合理?化建議,廠?里都不完全?認(rèn)真予以采?納,這是國(guó)?有企業(yè)體制?造成。如國(guó)?有企業(yè)在材?料采方面,?是一種盲目?性的,生產(chǎn)