


版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
液晶材料企業(yè)組織結構及部門職責2019年9月
目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 EHS管理部 42、 生產一部 43、 生產二部 44、 設備部 45、 項目部 56、 生產調度中心 57、 品管部 58、 人力資源部 59、 研究所 510、 技術部 611、 戰(zhàn)略規(guī)劃室 612、 市場部 613、 物資管理部 614、 行政部 715、 財務部 7
液晶材料企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構
二、主要部門職責EHS管理部負責安全標準化體系的維護、監(jiān)督、控制、分析、改進及相關日常事務的管理;負責公司化學危險品監(jiān)督管理,安全消防監(jiān)督管理;負責危險品泄漏、滅火等緊急事故的處理,組織每年的緊急預案演習;負責安全制度的制定和檢查;負責公司員工職業(yè)健康管理。生產一部負責公司各合成車間的管理工作;根據公司生產計劃,保質、保量、按時完成中試和生產任務。協(xié)助技術部進行中試和生產技術的管理,開展工藝和成本分析、改進,按照安全標準化要求組織開展安全管理工作;開展質量和環(huán)保工作推進車間設備標準化管理。生產二部負責公司各純化車間的管理;根據公司生產計劃,保質、保量、按時完成中試和生產任務;負責生產工藝規(guī)程、操作規(guī)程和SOP的擬制及審核工作;生產中非正常工藝問題的處理;負責純化車間設備的運行、小型維修、維護及其他設備相關管理工作。設備部負責公司設備及公用設施的大、中、小修及安裝、改造、維護、驗收等的管理工作;負責公司固定資產帳物管理;負責公司設備標準的建立、設備技術檔案的建立和維護管理、非標準設備的設計,標準設備的選型;負責公司水、電、汽的供應和能源管理;負責對公司各部門的設備管理、維修、維護情況進行監(jiān)督和檢查等。項目部負責公司新建、改建、擴建項目的管理;項目進行過程中需要的項目立項、安評、環(huán)評以及項目驗收負責公司工程的立項、設計、實施、決算到移交整個過程的管理。生產調度中心負責制定生產計劃、中試計劃、中間體外購計劃、原材料采購計劃并監(jiān)督執(zhí)行情況;負責外協(xié)產品質量、進度、數量的管理及物料管理;負責公司生產資源協(xié)調與調度;負責籌備組織生產計劃調度會及資源計劃平衡會等生產經營會議。品管部負責ISO9001、ISO14001體系的維護、監(jiān)督、控制、分析、改進及相關日常事務的管理;負責ISO9001、ISO14001體系除技術文件、客戶和采購文件以外的所有文件的制定和管理;負責進廠原料、出廠產品、樣品、純化和科研樣品和產品的分析檢測和質量控制;負責環(huán)境監(jiān)測指標測試,原料的緊急放行和不合格原料的特殊放行;不合格中間體、產品的處理。人力資源部負責制定并實現公司的人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;負責績效、薪酬和福利體系的建設和運行工作;負責錄用、選拔、培養(yǎng)公司需要的各崗位人才;負責公司員工的人事組織管理工作及相關的檔案管理工作;負責公司持續(xù)發(fā)展所需人力資源體系建設。研究所制定科研計劃并負責實施和落實;協(xié)助技術部解決中試放大中的工藝問題,進行技術交接;負責為用戶提供樣品和少量的產品;負責加氫室管理。技術部負責公司技術文件和資料的管理(除研究所以外的技術資料),提出公司技術改進方案,組織公司內的技術討論和學術交流活動;組織公司的科技進步獎評比工作;負責產品報廢等審批工作;各種產品技術標準的制定和管理工作;組織、實施新產品的中試及技術統(tǒng)計與分析,負責中試記錄,生產紀錄的發(fā)放與管理工作;負責專利申請的相關事宜;負責上報與技術相關的各種對外文件的組織及管理。戰(zhàn)略規(guī)劃室負責處理公司證券方面的事務、維護與投資者的關系和公司的公共形象等工作;網絡硬件和軟件管理等職能;負責制定并執(zhí)行公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,投資項目調研,公司年度計劃指標的匯總與分析管理,公司的綜合統(tǒng)計工作,公司經營風險控制和可持續(xù)性發(fā)展的研究。市場部負責公司銷售業(yè)務的管理,客戶服務的管理,市場營銷與策劃,新項目相關管理,負責公司各類采購業(yè)務的執(zhí)行工作,以及供應商的管理工作;負責公司廢棄物資的處理工作。物資管理部負責公司生產和日常工作所需的物資、備品備件、低值易耗品等各類物資倉儲、收發(fā)等管理工作;負責公司產品銷售運輸的管理工作。行政部主要職責包括綜合行政管理、文秘、檔案、交通保衛(wèi)、資產租賃等管理職能。負責公司食堂、醫(yī)療、車輛、保安、保潔、宿舍等后勤保障職能。負責公司企業(yè)文化建設相關工作及公司黨、團、工會等具體事務。財務部建立健全財務管理制度,履行財務監(jiān)督,負責編制公司經營預算、財務收支計劃、資金籌措和運用計劃,參與公司各項經濟責任的制定及考核;負責對投
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南瓜收購合同范本
- 養(yǎng)殖用電合同范本
- 賣窯洞合同范本
- 一般經濟購買合同范本
- 商業(yè)地租地合同范本
- 二手貨購銷合同范本
- 三年級學生學習計劃
- 個人現金贈與合同范本
- 醫(yī)療技術合同范本
- 公差配合與測量技術應用復習題與答案
- 骶髂關節(jié)損傷郭倩課件
- 內科學疾病概要-支氣管擴張課件
- 2025陜西渭南光明電力集團限公司招聘39人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 預防感冒和流感的方法
- 2024年黑龍江職業(yè)學院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 2024年南京旅游職業(yè)學院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 股指期貨基礎知識介紹培訓課件
- 2024年北京東城社區(qū)工作者招聘筆試真題
- xx學校培訓部工作職責
- T-GXAR 005-2024 制冷機房運行維護規(guī)程
- 開工第一課安全培訓總結精彩
評論
0/150
提交評論