2023年6月工程師工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?6月工程師?工作總結(jié)?工程監(jiān)理項(xiàng)?目竣工后，?監(jiān)理工作總?結(jié)隨即著手?進(jìn)行。項(xiàng)目?總監(jiān)如何結(jié)?合工程實(shí)際?，___各?專業(yè)監(jiān)理工?程師全面、?真實(shí)地對(duì)監(jiān)?理服務(wù)過程?進(jìn)行總結(jié)，?以正確認(rèn)識(shí)?與評(píng)價(jià)監(jiān)理?工作成效，?如何把取得?的工作成績(jī)?向業(yè)主作認(rèn)?真詳細(xì)地匯?報(bào)，讓其了?解監(jiān)理實(shí)施?過程以來監(jiān)?理工程的質(zhì)?量和效果，?為工程竣工?驗(yàn)收劃上圓?滿句號(hào)。這?也是監(jiān)理的?一項(xiàng)重要工?作內(nèi)容。?筆者對(duì)監(jiān)理?工作總結(jié)的?編寫有以下?體會(huì)。1?監(jiān)理工作總?結(jié)的總體要?求工作總結(jié)?應(yīng)能客觀、?公正、真實(shí)?地反映工程?監(jiān)理的全過?程，能對(duì)監(jiān)?理效果進(jìn)行?綜合描述和?正確評(píng)價(jià)，?能反映工程?的主要質(zhì)量?狀況、結(jié)構(gòu)?安全、投資?控制等方面?的情況。?2監(jiān)理工作?總結(jié)的劃分?工程項(xiàng)目全?部完成后，?應(yīng)對(duì)監(jiān)理工?作進(jìn)行兩方?面的總結(jié)：?一方面，是?向業(yè)主提交?的監(jiān)理工作?總結(jié)，其主?要內(nèi)容包括?監(jiān)理委托合?同履行概況?;監(jiān)理任務(wù)?或監(jiān)理目標(biāo)?完成情況的?評(píng)價(jià);由業(yè)?主提供監(jiān)理?活動(dòng)辦公用?房和用品、?試驗(yàn)設(shè)備等?清單，監(jiān)理?工作總結(jié)的?說明等。另?一方面，監(jiān)?理內(nèi)部提交?的工作總結(jié)?，主要是監(jiān)?理工作經(jīng)驗(yàn)?，可以是某?種監(jiān)理技術(shù)?、方法的經(jīng)?驗(yàn)，采用某?種經(jīng)濟(jì)措施?、___措?施的經(jīng)驗(yàn)，?也可以是簽?訂監(jiān)理委托?合同或如何?處理好業(yè)主?、設(shè)計(jì)、承?包單位關(guān)系?的經(jīng)驗(yàn)等。?3監(jiān)理工?作總結(jié)編寫?的主要內(nèi)容?和組成監(jiān)理?工作總結(jié)內(nèi)?容一般包括?工程概況，?項(xiàng)目監(jiān)理_?__體系情?況，工程實(shí)?施“三控、?二管、一協(xié)?調(diào)”的措施?、效果和經(jīng)?驗(yàn)與教訓(xùn)等?四大部分。?3.1工?程概況應(yīng)說?明工程所在?地理位置、?建筑面積、?層數(shù)層高、?設(shè)計(jì)、施工?、建設(shè)單位?、建筑物功?能、結(jié)構(gòu)類?型、裝修特?色和投資情?況。__?_項(xiàng)目監(jiān)理?___體系?情況針對(duì)監(jiān)?理合同和監(jiān)?理目標(biāo)建立?了哪些工作?制度，如何?規(guī)范工作程?序建立和健?全___機(jī)?構(gòu)，從而使?工程監(jiān)理工?作得以制度?化、規(guī)范化?地開展。結(jié)?合工程情況?，說明監(jiān)理?部怎樣開展?工作，提高?人員素質(zhì)，?通過努力工?作取得業(yè)主?信任。_?__對(duì)工程?實(shí)施“三控?、二管、一?協(xié)調(diào)”的措?施和效果監(jiān)?理的工作質(zhì)?量、進(jìn)度、?造價(jià)控制和?合同管理、?信息管理、?___協(xié)調(diào)?是工程監(jiān)理?的基本內(nèi)容?，須著重說?明在這幾項(xiàng)?工作中如何?進(jìn)行有效控?制，采取何?種措施和技?術(shù)方案，取?得什么樣成?績(jī)，要有一?定的數(shù)字說?明和依據(jù)資?料。(1?質(zhì)量控制方?面：要體現(xiàn)?督促承包單?位建立和完?善自身質(zhì)量?體系，重權(quán)?預(yù)控、自檢?、試驗(yàn)檢查?和旁站等情?況，建立質(zhì)?量責(zé)任制，?規(guī)定質(zhì)量控?制的工作職?責(zé)、工作流?程、方法和?措施，以及?控制標(biāo)準(zhǔn)，?取得了多少?合格率和優(yōu)?良率等情況?。(2進(jìn)?度控制方面?：如何依據(jù)?合同和業(yè)主?要求，加強(qiáng)?并細(xì)化進(jìn)度?計(jì)劃中監(jiān)督?管理，重視?施工進(jìn)度的?記錄、信息?收集、統(tǒng)計(jì)?、分析預(yù)測(cè)?和報(bào)告工作?，從而達(dá)到?監(jiān)理進(jìn)度控?制工作成效?等情況。?(3造價(jià)控?制方面：要?詳細(xì)說明做?好工程計(jì)量?與支付的審?核簽證工作?，如何進(jìn)行?合同變更、?設(shè)計(jì)變更等?審核控制。?在合同工程?總量控制的?前提下，如?何加強(qiáng)分析?預(yù)測(cè)、提高?審核工作準(zhǔn)?確性、可靠?性和原則性?，實(shí)現(xiàn)投資?效益，累計(jì)?為業(yè)主節(jié)約?資___度?的情況等;?(4合同管?理與___?協(xié)調(diào)：重點(diǎn)?說明熟悉、?執(zhí)行合同的?情況，公正?地處理各種?關(guān)系，協(xié)調(diào)?好業(yè)主、設(shè)?計(jì)和承包單?位各方關(guān)系?的情況。?3.4經(jīng)驗(yàn)?與教訓(xùn)包括?對(duì)監(jiān)理工作?成效和存在?問題以及改?進(jìn)的建議，?為提高和指?導(dǎo)今后監(jiān)理?工作服務(wù)。?4編寫工?作總結(jié)要符?合下列幾點(diǎn)?要求：(?1用詞要準(zhǔn)?確、明了、?簡(jiǎn)潔、通順?，盡量使用?專業(yè)語言。?并按打印方?式處理。?(2有正規(guī)?封面：封面?文字要注明?“__工程?監(jiān)理工作總?結(jié)”標(biāo)題，?有業(yè)主、承?包單位和監(jiān)?理單位名稱?，以及編制?人、審批人?和批準(zhǔn)人簽?名。(3?總結(jié)規(guī)格尺?寸和編號(hào)：?資料規(guī)格尺?寸為16k?或a4紙，?并按公司工?程竣工技術(shù)?資料歸檔管?理的要求統(tǒng)?一編目和登?記歸檔。?(4報(bào)送監(jiān)?理工作總結(jié)?，須有項(xiàng)目?總監(jiān)、以及?相應(yīng)的審核?人和批準(zhǔn)人?(可總工程?師簽字，并?加蓋該項(xiàng)目?監(jiān)理部公章?后，由項(xiàng)目?總監(jiān)遞交業(yè)?主。(5?重要工程監(jiān)?理項(xiàng)目的工?作總結(jié)需一?式三份，即?業(yè)主二份，?項(xiàng)