2023設(shè)備維修工年終工作總結(jié)

第8頁共8頁2023設(shè)?備維修工年?終工作總結(jié)?在過去的?一年中，在?分廠領(lǐng)導(dǎo)車?間領(lǐng)導(dǎo)的幫?助帶領(lǐng)下，?經(jīng)過了工人?同事的共同?奮斗，和經(jīng)?過了自己的?積極努力，?作為設(shè)備維?修工的我順?利的完成了?自己的本職?作。我就一?年以來的工?作做一下認?真的總結(jié)。?一、工作?態(tài)度，思想?工作我熱?衷于本職工?作，嚴以律?己，遵守工?廠的各項規(guī)?章制度，嚴?格要求自己?，擺正工作?位置，時刻?保持“謙虛?，謹慎，律?己，積極向?上”的工作?態(tài)度，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)和同事們?的幫助下，?始終勤奮學(xué)?習(xí)，積極進?取，努力提?高自我，始?終勤奮工作?，認真完成?任務(wù)，履行?好崗位的職?責(zé)。堅持建?設(shè)好工廠的?理想，堅定?提高工人收?入的信念。?不斷加強學(xué)?習(xí)，牢固自?己的工作技?術(shù)！二、?做好自己的?本職工作?做一個機修?工，應(yīng)對自?己的工作認?識清晰，熟?悉和熟練自?己的工作。?要有對所有?機器設(shè)備的?了解，也要?有對發(fā)生故?障的應(yīng)變能?力，處理好?隨時可能發(fā)?生的設(shè)備故?障。以適應(yīng)?生產(chǎn)的進度?需要，我們?單位的設(shè)備?，雖然是新?設(shè)備，但是?故障也經(jīng)常?出現(xiàn)，比如?整機清洗機?，大毛病沒?有，小毛病?不斷，在維?修的過程中?，逐步提高?了對整機清?洗機的認識?，做到了小?毛病能很快?處理，還有?液體噴砂機?，在使用過?程中，總是?出現(xiàn)故障，?堵塞噴砂嘴?，以致不能?工作，傷透?了腦筋，經(jīng)?過了操作工?的描述故障?原因，我分?析認為，所?用的玻璃丸?直徑比以前?大，而且規(guī)?格不均勻，?以致產(chǎn)生了?堵塞噴嘴，?經(jīng)過了大膽?改進，加大?了噴嘴的孔?徑，使液體?噴砂機很正?常的進行工?作了，對隧?道式清洗機?，總是產(chǎn)生?傳動鏈不動?作，以前調(diào)?整摩擦力后?，就可以了?，但是有一?次，如何調(diào)?整摩擦力，?也不起作用?，經(jīng)過分析?，認為，摩?擦系數(shù)不夠?，拆卸后發(fā)?現(xiàn)，果然里?面進入了機?油，經(jīng)過認?真的清洗，?去掉了油污?，一切正常?了，等等一?系列的維修?工作，必須?了解設(shè)備的?原理，才能?很好的維修?，這也是我?多年的經(jīng)驗?，在維修中?，凡是搞不?明白的，我?都要盡力去?鉆研，一旦?明白了，就?恍然大悟，?看起來復(fù)雜?的，只要明?白了，就會?簡單，我不?但負擔(dān)了設(shè)?備維修的工?作，還完成?了很多工裝?的制作，比?如，好幾種?發(fā)動機型的?實驗臺架的?設(shè)計制作，?移動發(fā)動機?的放置架，?等等幾十件?，今年我們?再制造發(fā)動?機上的品種?增加了很多?，以前沒有?這些試驗臺?架，車間下?來了任務(wù)，?我們立刻接?受，積極的?去完成，從?構(gòu)想，到領(lǐng)?導(dǎo)通過設(shè)計?意圖，然后?下料焊接，?制作，等等?，一直到放?好發(fā)動機，?進行調(diào)試好?，交付使用?，每一種發(fā)?動機機型的?實驗都要經(jīng)?過我們這第?一道過程，?就好性兵馬?未動糧草先?行一樣，當(dāng)?各種發(fā)動機?在我制作的?臺架上進行?試驗，我感?到心里很榮?幸，感謝領(lǐng)?導(dǎo)給我這樣?一個平臺，?也感到自己?的勞動成果?發(fā)揮了作用?而興奮，也?為我們在制?造的發(fā)展感?到驕傲，但?這些會讓我?更加努力的?工作，謙虛?謹慎的向別?人學(xué)習(xí)，盡?可能提高自?己的工作能?力，使自己?在自己的崗?位上發(fā)揮到?的作用，更?快更有效率?的完成自己?的本職工作?，也能使我?們單位獲得?的效益，這?樣我的工作?和工人的收?獲的也能達?到一個平衡?，使我更加?有動力，更?有自信的工?作。和其他?同事的人際?關(guān)系也很重?要，因為一?個人的能力?有限，每件?事的成功都?是靠___?的智慧，所?以和同事們?團結(jié)在一起?才是成功完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?的工作任務(wù)?的前提，這?一點不僅僅?是工作，平?時的生活中?也事如此，?所以團結(jié)其?他同事不僅?是個人的事?也是一種工?作的義務(wù)！?我和同事?關(guān)系很好，?經(jīng)?；ハ鄮?助，因為開?始機修工只?有我一個，?還有一個電?維修工，關(guān)?系很好，凡?是和我在一?起工作的同?事，我都很?尊重，在工?作中，互相?協(xié)作，是效?率提高了不?少，比如，?在焊接油庫?的防盜窗，?試驗站的大?門，在制作?噴砂間的防?雨石棉瓦房?頂時，再給?噴砂間焊接?空壓管路時?，我們__?_作業(yè)，互?相協(xié)作，積?極主動，使?任務(wù)完成得?非常快，這?就是團結(jié)的?力量，發(fā)揮?大家的力量?才能使工作?進展得更快?。我深有體?會。在修舊?利廢節(jié)約上?，也處處精?打細算，在?制作防雨房?頂，用的是?廢舊角鋼，?在焊接空壓?管路時，用?的是報廢廠?房的穿線管?。三、回?顧過去，展?望未來對?于過去的得?與失，我會?汲取有利的?因素強化自?己的工作能?力，把不利?的因素在自?己以后的工?作中排除，?一年的工作?讓我在為再?制造不斷前?進的道路上?做出了一定?的成績，我?相信通過我?的努力和同?事的合作，?以及領(lǐng)導(dǎo)們?的指導(dǎo)，我?會成為一名?優(yōu)秀的員工?，充分發(fā)揮?我的能力，?也感謝領(lǐng)導(dǎo)?給我這一個?合適的工作?位置，讓我?能為社會做?出自己該有?的貢獻。一?年來，我做?的已經(jīng)盡力?了，我相信?在今后的工?作中，為再?制造的發(fā)展?，為提高職?工收入，我?還是會繼續(xù)?不斷的努力?下去。雖然?一年以來，?我的工作還?有不盡人意?的地方，不?過我相信，?只要我在崗?位上一天，?我就會做出?自己的努力?，將自己所?有的精力和?能力用在工?作上，相信?自己一定能?夠做好。?__設(shè)備維?修工年終工?作總結(jié)（二?）__年?設(shè)備部的工?作已經(jīng)接近?尾聲，回顧?即將過去的?一年，設(shè)備?部全面貫徹?公司__年?TS169?49的推廣?，“提高管?理、提高知?識、提高專?業(yè)能力”的?方針，以制?造部“提高?生產(chǎn)、降低?不良、節(jié)約?成本”的年?度目標(biāo)為指?導(dǎo)，認真落?實工作部署?中提出的設(shè)?備管理的各?項工作，努?力實現(xiàn)“最?大限度的滿?足生產(chǎn)需要?，培養(yǎng)一只?高效專業(yè)團?隊”的部門?年度目標(biāo)。?縱觀設(shè)備部?__年全年?的工作，在?各級領(lǐng)導(dǎo)的?支持和其他?部門的協(xié)作?下是較好地?完成了公司?交給的任務(wù)?。今年新設(shè)?備的增加，?部門工作的?重新分配，?___個專?項工程中又?有多項涉及?到的面較大?，實際工作?中遇到了許?多困難，也?存在一些問?題，但設(shè)備?管理部門全?體員工通過?認真的總結(jié)?，仔細的分?析，從已經(jīng)?出現(xiàn)的問題?中吸取教訓(xùn)?，在困難中?鍛煉能力，?在反思中進?行自我提高?，大事講原?則，小事講?風(fēng)格，最終?圓滿完成了?全年工作。?__年設(shè)備?部KAIJ?O機臺金線?使用量降低?了___%?，每年降低?成本合計約?為人民幣_?_萬元。降?低設(shè)備故障?率和提高設(shè)?備的運轉(zhuǎn)，?目前焊線零?庫存細則如?下：一、?節(jié)約成本?1、對已損?壞價格昂貴?的部品進行?分解修理，?使修理工作?細致到元器?件，縮小故?障范圍，使?用最低的維?修成本修復(fù)?設(shè)備，避免?直接更換新?的部品。?2、減少設(shè)?備外修次數(shù)?，加大內(nèi)部?修理力度。?二、降低?不良1、?對生產(chǎn)中發(fā)?生品質(zhì)異常?的管控，及?時分析，找?出解決方案?，從而避免?同樣錯誤再?次發(fā)生。?2、對設(shè)備?內(nèi)部參數(shù)的?認證。3?、進行保養(yǎng)?管控，__?_對高故障?設(shè)備大修，?減少因設(shè)備?故障而造成?生產(chǎn)不良。?三、提高?生產(chǎn)1、?及時巡線，?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理。?2、制定設(shè)?備保養(yǎng)計劃?，并安排落?實設(shè)備保養(yǎng)?工作，通過?變更保養(yǎng)頻?次保證設(shè)備?使用性能，?減少機臺故?障和停機時?間，保證機?臺正常生產(chǎn)?運行。四?、員工流動?本年度設(shè)?備部焊線共?___人，?其中焊線白?、夜班技術(shù)?帶班___?人（__、?__），保?養(yǎng)維修人員?___人（?__、__?、__），?新提升人員?___人（?__、__?），人員穩(wěn)?定，圓滿完?成公司給設(shè)?備部__的?設(shè)定目標(biāo)。?五、隊伍?建設(shè)1、?我們通過工?作中遇到的?實際情況，?不斷的對員?工進行教育?，并制定了?相應(yīng)的對策?和處理辦法?，對新進員?工進行系統(tǒng)?的培訓(xùn)，專?人授課，同?時到工作崗?位進行實際?操作演練，?讓每位員工?都認識到提?高技術(shù)素質(zhì)?的重要性。?（范本）同?時加強員工?的___榮?譽感培養(yǎng)，?提高相互協(xié)?作能力，使?___更加?團結(jié)，更富?有戰(zhàn)斗力。?2、日常?負責(zé)對焊線?機臺進行維?護保養(yǎng)，定?人定時對設(shè)?備的使用狀?況進行確認?，保證其它?設(shè)備日常生?產(chǎn)需要的正?常運行；并?負責(zé)對特殊?產(chǎn)品（加工?機械零部件?，樣品及尺?寸的確認工?作），在設(shè)?備___修?的時候也主?動靈活的作?為維修主力?參加設(shè)備搶?修。六、?工作中存在?的不足1?、在處理不?是自己分管?的工作時，?表現(xiàn)不夠主?動，究其原?因是頭腦中?有怕越權(quán)、?越位的思想?，有時就表?現(xiàn)出不主動?提出自己的?工作思路，?致使工作節(jié)?奏慢。2?、對新的東?西學(xué)習(xí)不夠?，工作上往?往憑經(jīng)驗辦?事，憑以往?的工作套路?去處理問題?，表現(xiàn)工作?上的大膽創(chuàng)?新不夠。?3、班組的?管理還不夠?細致、員工?的安全和質(zhì)?量意識仍不?夠強，導(dǎo)致?本年度的_?__起安全?事故。雖然?事后也對當(dāng)?事人進行了?教育和處理?，針對性的?作出了相應(yīng)?的對策。但?還應(yīng)以預(yù)防?為主，加大?平時的教育?力度，提高?員工的安全?意識，從根?上減少安全?事故隱患的?發(fā)生。4?、設(shè)備常用?部品備用庫?存量及在庫?量確認不夠?，應(yīng)加強自?身學(xué)習(xí)多與?管理人員溝?通交流，保?障設(shè)備維修?有備用部品?更換，減少?生產(chǎn)耽誤的?時間。七?、總結(jié)以?上的缺點我?們將通過不?斷的學(xué)習(xí)，?努力提高自?身的工作能?力、工作水?平的基礎(chǔ)上?來克服缺點?，完善自我?，以飽滿的?熱情和充實?的干勁為公?司事業(yè)的發(fā)?展添磚加瓦?，為公司固?定資產(chǎn)的設(shè)?備管理竭盡?全力。展望?__年，工?作重點主要?放在保證_?_年設(shè)備正?常運轉(zhuǎn)的好?勢頭的同時?，加強科室?管理和建設(shè)?上，使設(shè)備?部的管理_?__階，工?作上檔次。?__設(shè)備?維修工年終?工作總結(jié)（?三）在忙?碌的工作中?，__年即?將過去，一?年里在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的關(guān)?懷幫助下，?充分發(fā)揮崗?位技能，通?過自己的不?斷努力，工?作與業(yè)務(wù)水?平都取得了?長足的進步?。不斷改進?工作方法，?提高工作效?率。總結(jié)過?去吸取好的?工作經(jīng)驗。?下面我對_?_年的各項?工作做出以?下總結(jié)：?一、工作情?況我們的?主要工作就?是配合檢修?、搶險、備?品備件的領(lǐng)?用、或現(xiàn)場?生產(chǎn)和檢修?所留下的垃?圾、廢鋼、?舊的備品備?件清理清衛(wèi)?等主要工作?。在工作中?能很好的完?成領(lǐng)導(dǎo)下達?的任務(wù)，快?速安全的托?運備件，清?理清衛(wèi)等工?作。有時設(shè)?備檢修能夠?積極配合檢?修工作。在?設(shè)備檢修忙?碌時其中最?多的超過一?天___小?時戰(zhàn)斗在工?作崗位上，?因用車計劃?無規(guī)律，需?求緊張時，?每天在車間?來回要跑上?百次，有時?搶修時間較?長，為了生?產(chǎn)加班加點?不能休息，?又加上我車?噪聲大，駕?駛室溫度高?散熱差，整?個人就好比?在洗澡。而?且在我們車?間路面狹窄?，道路條件?差的工作環(huán)?境下等，但?我們都沒有?怨言，能夠?正確對待，?努力工作，?認真完好各?項工作任務(wù)?。二、安?全方面在?工作中我們?都能夠自覺?嚴格要求自?己，自覺遵?守勞動紀律?和安全操作?規(guī)程，認真?學(xué)習(xí)交通法?規(guī)，嚴格遵?守交通法規(guī)?和廠規(guī)廠紀?。認真完好?本職工作，?做到了警鐘?長鳴、安全?第一、預(yù)防?為主的安全?生產(chǎn)方針。?起到了以防?萬一的效果?三、尊章?守紀方面?嚴格遵守公?司制定的各?項規(guī)章制度?，不打架、?偷盜、不干?有損企業(yè)形?象的事，尊?敬領(lǐng)導(dǎo)，團?結(jié)同事，工?作上認真仔?細。上班集?中精力，不?違反勞動紀?律和廠規(guī)廠?紀，做到以?廠為家，維?護好企業(yè)的?利益。四?、主要存在?問題及下步?打算1）?主要問題?1.工作上?還不夠認真?仔細，缺乏?主動性，對?車間的不安?全因素還不?夠了解。?2.由于我?們車間道路?條件差、狹?窄、路口多?等，不安全?的因素下有?超速的行為?。2）下?一步打算?1.在新的