公司危險(xiǎn)作業(yè)班前安全警示制度

5/5公司危險(xiǎn)作業(yè)班前平安警示制度1.目的：為深刻吸取因危險(xiǎn)告知缺乏、警示不到位等造成事故的教訓(xùn)，通過建立實(shí)施危險(xiǎn)作業(yè)班前警示制度，層層壓實(shí)責(zé)任，清晰掌握本公司危險(xiǎn)作業(yè)崗位及人員面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出和告知防范對(duì)策，推動(dòng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育有效指導(dǎo)具體生產(chǎn)作業(yè)，切實(shí)提升作業(yè)人員平安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)在班前消除事故隱患，防范遏制生產(chǎn)平安事故發(fā)生，根據(jù)《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。2.適用范圍：適用于公司平安生產(chǎn)管理人員、各生產(chǎn)部門及班組危險(xiǎn)作業(yè)崗位和人員。3.主要內(nèi)容及形式3.1班前平安警示的領(lǐng)域及崗位3.1.1公司平安生產(chǎn)管理人員要牽頭各部門班組摸底排查公司內(nèi)存在危險(xiǎn)作業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域及崗位，并根據(jù)平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和政策標(biāo)準(zhǔn)等因素進(jìn)一步明確和調(diào)整，催促各生產(chǎn)部門落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，加強(qiáng)各班組崗位和人員平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)開展隱患排查治理、危險(xiǎn)作業(yè)班前平安警示等各項(xiàng)工作，建立健全相關(guān)檔案臺(tái)賬，并定期向公司平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門匯報(bào)情況。3.1.2班前平安警示涉及的重點(diǎn)領(lǐng)域包括但不限于建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品〔和煙花爆竹〕、粉塵涉爆、金屬冶煉、環(huán)保治污、有限空間、涉氨制冷、鋰離子電池等；涉及的危險(xiǎn)作業(yè)包括但不限于從事高處作業(yè)、基坑開挖及動(dòng)土作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、大型設(shè)備的安裝及撤除作業(yè)、腳手架搭設(shè)及撤除作業(yè)、大模板支撐體系搭設(shè)及撤除作業(yè)、金屬焊接作業(yè)、切割及動(dòng)火作業(yè)、電工作業(yè)、有限空間作業(yè)、地下作業(yè)、水上作業(yè)等；涉及的危險(xiǎn)崗位包括但不限于貨運(yùn)司機(jī)、裝卸工、危險(xiǎn)物品作業(yè)操作工、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸押運(yùn)工、存儲(chǔ)保管員、設(shè)備操作工、檢修工、打磨工、電焊工等。3.2班前平安警示的內(nèi)容及形式3.2.1危險(xiǎn)作業(yè)班前警示應(yīng)不拘于固定形式，公司各級(jí)有關(guān)負(fù)責(zé)人要充分做好準(zhǔn)備，把警示的內(nèi)容進(jìn)行梳理分類，用通俗易懂、緊扣重點(diǎn)的語句，在作業(yè)前的交底會(huì)、碰頭會(huì)上，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行警示，內(nèi)容應(yīng)包括但不僅限于以下要點(diǎn)：〔1〕對(duì)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行說明；〔2〕對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行說明；〔3〕對(duì)崗位異常處置及應(yīng)急處置進(jìn)行說明；〔4〕對(duì)作業(yè)人員的分工及考前須知進(jìn)行說明；〔5〕對(duì)材料、機(jī)械、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)行說明；〔6〕通報(bào)同類作業(yè)中發(fā)生的典型事故，提出事故防范重點(diǎn)。具體內(nèi)容詳見《重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域危險(xiǎn)作業(yè)班前警示參考內(nèi)容》〔附件1〕。3.2.2班前平安警示主要形式：各生產(chǎn)車間班組可以根據(jù)當(dāng)日實(shí)際情況采取班組長傳達(dá)要求、員工平安承諾宣誓、組織人員案例警示教育、看板公布等形式進(jìn)行，相關(guān)情況要以微信發(fā)布、文稿記錄等形式固定下來，班組可以采取以上任何一種形式進(jìn)行,也可以同時(shí)采用。3.2.3各生產(chǎn)車間班組要建立班前警示工作群，在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，特別是外包出去的小散工程、零星作業(yè)和臨時(shí)作業(yè)，按要求開展班前警示教育，保證施工作業(yè)人員充分了解施工、作業(yè)中的平安風(fēng)險(xiǎn)、考前須知、禁止行為和應(yīng)急措施，并及時(shí)把班前警示圖片等信息發(fā)到群里，公司平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人落實(shí)專人收集跟辦，對(duì)于未落實(shí)班前警示的車間班組，要按規(guī)章制度實(shí)施懲罰。此外，對(duì)于作業(yè)崗位危險(xiǎn)性較大、重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域或?qū)嶋H情況，要提前向公司所在地的村委會(huì)或政府主管部門進(jìn)行告知性備案，要求相關(guān)人員參與監(jiān)督作業(yè)過程。3.2.4危險(xiǎn)作業(yè)班前警示要形成臺(tái)賬資料，包括作業(yè)人員的到位情況、警示的主要內(nèi)容、作業(yè)過程出現(xiàn)的問題隱患、作業(yè)過程遇到的新的問題。臺(tái)賬資料必須由作業(yè)負(fù)責(zé)人或平安管理人員等專人跟進(jìn)負(fù)責(zé)，不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，完善和發(fā)揮警示制度的指導(dǎo)作用。4.實(shí)施程序及事項(xiàng)4.1崗前警示實(shí)施程序4.1.1班組長根據(jù)工作實(shí)際，做好月度或季度班前警示方案，征集、編制本班組作業(yè)崗位的平安承諾、宣貫培訓(xùn)、操作事項(xiàng)、講解含義及要求等內(nèi)容。4.1.2班組長根據(jù)方案安排、作業(yè)類型或?qū)嶋H需要，在每一次班組危險(xiǎn)作業(yè)前掌握好作業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)器設(shè)施狀況，準(zhǔn)備好相關(guān)宣貫培訓(xùn)、案例教育、防范要求、應(yīng)急處置和事件報(bào)送等材料及用語，提前聯(lián)系車間跟班管理人員，確定當(dāng)日的平安警示形式。4.1.3班組長組織實(shí)施當(dāng)班班前平安警示，做好相關(guān)記錄，建檔保存，對(duì)于未到達(dá)平安作業(yè)條件或其他特殊情況的，要及時(shí)向上級(jí)生產(chǎn)部門報(bào)告解決，完成閉環(huán)整改并實(shí)施崗前警示后，方可作業(yè)。4.2崗前警示實(shí)施事項(xiàng)4.2.1工藝班組平安警示〔以此為例〕:交班工藝班組長根據(jù)本班生產(chǎn)情況、裝置狀況向接班班組進(jìn)行生產(chǎn)情況、現(xiàn)場隱患、裝置內(nèi)施工檢修狀況、環(huán)保及平安裝置設(shè)施等運(yùn)行情況、需要注意的事項(xiàng)等內(nèi)容的班前平安警示;接班工藝班組長對(duì)班組人員宣貫和傳達(dá)作業(yè)崗位應(yīng)該注意的平安事項(xiàng)、公司或車間的相關(guān)平安指令及考前須知、相關(guān)案例教育、平安防范要求、應(yīng)急處置和事件報(bào)送等內(nèi)容〔可參照附件1〕，班組成員接受警示并作出平安承諾后進(jìn)行作業(yè)，班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)，并將警示情況、作業(yè)情況以照片、文稿等形式記錄下來，在微信群上發(fā)布和保存留底。4.2.2其他班組崗前平安警示，如建筑施工高處作業(yè)、粉塵涉爆場所作業(yè)、特種設(shè)備使用維修等參照上述做法進(jìn)行。5.執(zhí)行保障與監(jiān)督措施5.1公司平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門等要全力執(zhí)行、配合支持本制度的落實(shí)，保障人員到位、資金到位、責(zé)任到位、措施到位和整改到位。5.2公司各生產(chǎn)部門必須安排一名負(fù)責(zé)人推動(dòng)落實(shí)本項(xiàng)工作,編制車間班組長參加班前、班后會(huì)值班表,指派專人參加班前會(huì)，監(jiān)督班前平安警示情況，傳達(dá)各項(xiàng)平安要求。5.3公司平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織專人對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)項(xiàng)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，每個(gè)月至少組織1次對(duì)生產(chǎn)部門、班組落實(shí)班前警示制度情況進(jìn)行檢查，及時(shí)整改實(shí)施過程中存在的問題，提出改良措施，填寫《重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域危險(xiǎn)作業(yè)班前警示制度落實(shí)情況自查表〔企業(yè)〕》〔附件2〕，存檔備檢。6.考核獎(jiǎng)懲6.1班組出現(xiàn)沒有按照要求組織進(jìn)行班前平安警示教育的,對(duì)責(zé)任生產(chǎn)部門、班組長記過一次處理。6.2班組出現(xiàn)進(jìn)行了班前警示〔僅有微信記錄〕，但沒有及時(shí)將警示情況用文稿形式固定下來的，對(duì)責(zé)任生產(chǎn)部門、班組長記警告一次。6.3班組班前平安警示工作敷衍了事,沒有效果,對(duì)責(zé)任生產(chǎn)部門、班組長記警告一次。6.4對(duì)因沒有進(jìn)行班前平安警示而出現(xiàn)機(jī)器設(shè)備故障損壞、發(fā)生平安事故的，除對(duì)涉事人員進(jìn)行調(diào)查處置外，將保存對(duì)責(zé)任生產(chǎn)部門、班組長進(jìn)一步嚴(yán)肅處理和法律追究的權(quán)利。6.5本制度執(zhí)行情況由行政部對(duì)執(zhí)行情況落實(shí)考核上報(bào),并在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。附件1：重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域危險(xiǎn)作業(yè)班前警示參考內(nèi)容NO.會(huì)議內(nèi)容備注1當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行說明2崗位風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行說明3當(dāng)天作業(yè)的作業(yè)方法、程序、崗位操作事項(xiàng)進(jìn)行說明4崗位異常處置進(jìn)行說明5崗位應(yīng)急處置進(jìn)行說明6對(duì)作業(yè)人員的分配及作用進(jìn)行說明7對(duì)使用材料、使用機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行說