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第3頁共3頁2023競爭副科長演講稿尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?:大家好?!我是__?_,現(xiàn)任_?__科計(jì)劃?員。非常感?謝___黨?委給我們這?次競聘的機(jī)?會,我將客?觀地說明自?己具備的應(yīng)?聘能力,闡?述自己的工?作思路,請?大家批評指?正。我是?___年大?學(xué)畢業(yè)分配?到___的?,在___?擔(dān)任一年保?管員后調(diào)入?業(yè)務(wù)科室,?一直從事供?應(yīng)業(yè)務(wù)工作?,經(jīng)過十余?年的工作實(shí)?踐,我認(rèn)為?自己在業(yè)務(wù)?上有一定的?優(yōu)勢和條件?,能夠勝任?業(yè)務(wù)科室副?科長的職務(wù)?。具體有以?下幾個(gè)方面?:一、有?高度的責(zé)任?心從事供?應(yīng)工作多年?來,我深深?體會到關(guān)于?工作不是簡?單的體力勞?動,而是一?項(xiàng)需要高度?的責(zé)任心和?敬業(yè)、奉獻(xiàn)?精神的職業(yè)?。物資供應(yīng)?是企業(yè)第三?大利潤源泉?,在油田人?多油少、產(chǎn)?量下滑的情?況下,作為?一名___?人,理應(yīng)為?油田降本增?效作出工貢?獻(xiàn)。每年我?經(jīng)手采購的?物資上千萬?元,我對自?己的工作產(chǎn)?生一種使命?感,我深知?自己肩負(fù)的?責(zé)任。在實(shí)?際工作中想?方設(shè)法、盡?心盡力為油?田降低采購?成本,如普?鋼采購避峰?就谷,跟蹤?價(jià)格變動,?及時(shí)向主管?領(lǐng)導(dǎo)提出采?購建議,每?年為油田節(jié)?約大量的采?購資金。我?還盡力挖掘?代儲,多方?聯(lián)系廠家采?取靈活的供?貨方式,即?做到保證材?料及時(shí)供應(yīng)?,同時(shí)又為?供應(yīng)降低了?倉儲成本。?二、有較?高的專業(yè)水?平。我從?___年開?始在業(yè)務(wù)科?室工作,至?今已___?年,分別在?___科、?___科、?___科、?___科工?作過,期間?在___工?作三年,對?采購、計(jì)劃?、資源、合?同等各崗位?工作流程非?常熟悉,熟?知相關(guān)制度?和要求,更?具備豐富的?實(shí)際工作經(jīng)?驗(yàn)?;诙?年的工作歷?練,我認(rèn)為?自己現(xiàn)在已?具備較為成?熟的市場駕?馭能力、價(jià)?格監(jiān)控能力?、緊俏物資?研判能力和?對供應(yīng)商的?選擇能力,?同時(shí)我處事?穩(wěn)重、善于?溝通、__?_協(xié)調(diào)能力?較強(qiáng),應(yīng)該?具備了業(yè)務(wù)?科室副科長?的業(yè)務(wù)能力?和___能?力。三、?有勤于學(xué)習(xí)?、甘于奉獻(xiàn)?的個(gè)人品質(zhì)?無論在工?作還是生活?中,我始終?保持一個(gè)積?極向上、不?斷進(jìn)取的心?態(tài),在工作?中向有經(jīng)驗(yàn)?的同事學(xué)習(xí)?,在工作之?余向書本學(xué)?習(xí),深入鉆?研、刻苦學(xué)?習(xí),使自己?的理論水平?和專業(yè)知識?不斷提高。?參加工作以?來,我先后?參加過幾次?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?___年被?聘為經(jīng)濟(jì)師?,今年__?_月份,我?參加了油田?崗位練兵技?能考試,以?優(yōu)異的成績?入圍。我始?終堅(jiān)持清清?白白做人、?老老實(shí)實(shí)做?事的人生坐?標(biāo),在工作?中自覺遵守?___六條?禁令和干部?廉潔自律各?項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)?于律己,清?正廉潔,努?力做到自重?、自省、自?警,用踏踏?實(shí)實(shí)的工作?回報(bào)供應(yīng),?回報(bào)企業(yè)。?以上是我?競聘的優(yōu)勢?條件,如果?我有幸競聘?上崗,這些?優(yōu)勢將有助?于我更好地?開展工作。?如果可以競?聘成功,我?將從以下幾?個(gè)方采取措?施:一是?在四項(xiàng)工作?上下功夫,?抓好業(yè)務(wù)流?程改造,引?進(jìn)現(xiàn)代物流?理念,創(chuàng)造?性開展工作?,在貨比三?家、質(zhì)比三?家的基礎(chǔ)上?,重點(diǎn)對資?源加強(qiáng)監(jiān)控?管理,保證?供貨的時(shí)效?性。二是?在日常管理?上下功夫,?杜絕合同簽?訂和物資采?購上下兩張?皮,注重合?同簽訂的透?明、規(guī)范、?嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格?執(zhí)行內(nèi)控制?度、采購管?理等相關(guān)規(guī)?定。三是?在市場研判?上下功夫,?___價(jià)格?走勢,強(qiáng)化?物資供應(yīng)和?物資質(zhì)量的?事前、事中?、事后控制?,保證物資?安全、及時(shí)?、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)?。各位領(lǐng)?導(dǎo),感謝你?們給了我展?示自己、接?受檢驗(yàn)和挑?戰(zhàn)的機(jī)會,?我將心悅誠?服地接受各?位領(lǐng)導(dǎo)的評?判,如果給?了我擔(dān)任副?科長的機(jī)會?,我將不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期?望,在崗位?上努力

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