2023年倉庫年度工作總結(jié)范本

第8頁共8頁2023年?倉庫年度工?作總結(jié)范本?(一)_?_年我們以?努力穩(wěn)定倉?庫平衡為基?礎(chǔ)，逐步實?施倉庫改革?為中心，重?點抓了三個?方面的工作?。一是在?年初一接手?倉庫管理工?作就立即從?整理倉庫入?手，根據(jù)用?途品別進行?歸類擺放，?消除了倉庫?凌亂不堪的?狀況。在改?善公司形象?的同時也為?后續(xù)物資清?查工作奠定?了基礎(chǔ)。此?后，干凈整?齊的庫容庫?貌成為倉庫?管理的基礎(chǔ)?工作。二?是在倉庫人?事調(diào)動以后?，全力__?_倉庫人員?摸清倉庫物?資基礎(chǔ)，并?以在此基礎(chǔ)?上對倉庫庫?存進行逐步?的修改與完?善。逐步建?立原材料紙?質(zhì)帳冊、電?子帳冊，半?成品紙質(zhì)帳?冊、電子帳?冊?；谶@?項工作的完?成，給予采?購部門工作?的很大支持?，基本上杜?絕了斷貨與?積壓貨品的?現(xiàn)象。同時?由于倉庫的?賬目日臻完?善清晰也逐?漸開始更好?的服務(wù)財務(wù)?部門的工作?。三是啟?動本年度的?工作重心，?逐步實施倉?庫改革。_?_年__月?初《倉庫改?革方案》獲?得通過，緊?接著《倉庫?管理暫行規(guī)?定》，《_?__完善〈?倉庫管理暫?行規(guī)定〉的?若干補充細(xì)?則》.和《?___認(rèn)真?落實〈倉庫?管理暫行規(guī)?定〉進一步?加強倉庫管?理工作__?_》等一批?文件相繼出?臺并實施。?在這些文件?的框架指導(dǎo)?下，倉庫管?理工作更加?規(guī)范化程序?化。同時這?些文件也隨?著公司和倉?庫的發(fā)展不?斷的修訂與?完善，力求?與時俱進。?值得指出?的是倉庫改?革的同時，?不僅倉庫本?身的管理得?到提高，整?個公司人員?尤其是車間?工人對物品?數(shù)量意識和?工作程序意?識得到了很?大強化，這?也反過來促?進了倉庫的?管理。(?二)總結(jié)年?的倉庫管理?工作，特別?是倉庫改革?工作的執(zhí)行?結(jié)果達(dá)到了?年度預(yù)期目?標(biāo)，主要的?體會是:?第一，倉庫?管理工作作?為公司管理?的一部分，?必須放在公?司整個管理?步驟里，這?樣才能相得?益彰，事半?功倍。第?二，做倉庫?管理工作必?須以事實為?依據(jù)，以《?規(guī)定》為準(zhǔn)?繩。要有嚴(yán)?格的職業(yè)操?守和良好的?職業(yè)素質(zhì)，?這也是我們?招聘新人的?重要依據(jù)。?第三，做?倉庫管理工?作必須有一?套持續(xù)的不?間斷的工作?規(guī)劃，不能?因為人員的?流動而改變?，杜絕一朝?天子一朝臣?的現(xiàn)象，必?須留下一套?制度來進行?規(guī)范制約，?從而使得倉?庫管理持續(xù)?健康的向前?發(fā)展，而不?能出現(xiàn)原地?打轉(zhuǎn)或兜_?__的局面?。__年?倉庫管理工?作在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力支?持下取得了?較大成績，?倉庫管理工?作較之去年?又上了一個?新臺階，庫?容庫貌得到?有效改善，?服務(wù)生產(chǎn)的?效率繼續(xù)得?提高。現(xiàn)將?全年工作總?結(jié)如下:?一)__年?我們以努力?穩(wěn)定倉庫平?衡為基礎(chǔ)，?逐步實施倉?庫改革為中?心，重點抓?了三個方面?的工作。?一是在年初?一接手倉庫?管理工作就?立即從整理?倉庫入手，?根據(jù)用途品?別進行歸類?擺放，消除?了倉庫凌亂?不堪的狀況?。在改善公?司形象的同?時也為后續(xù)?物資清查工?作奠定了基?礎(chǔ)。此后，?干凈整齊的?庫容庫貌成?為倉庫管理?的基礎(chǔ)工作?。二是在?倉庫人事調(diào)?動以后，全?力___倉?庫人員摸清?倉庫物資基?礎(chǔ)，并以在?此基礎(chǔ)上對?倉庫庫存進?行逐步的修?改與完善。?逐步建立原?材料紙質(zhì)帳?冊、電子帳?冊，半成品?紙質(zhì)帳冊、?電子帳冊。?基于這項工?作的完成，?給予采購部?門工作的很?大支持，基?本上杜絕了?斷貨與積壓?貨品的現(xiàn)象?。同時由于?倉庫的賬目?日臻完善清?晰也逐漸開?始更好的服?務(wù)財務(wù)部門?的工作。?三是啟動本?年度的工作?重心，逐步?實施倉庫改?革。__年?__月初《?倉庫改革方?案》獲得通?過，緊接著?《倉庫管理?暫行規(guī)定》?，《___?完善〈倉庫?管理暫行規(guī)?定〉的若干?補充細(xì)則》?.和《__?_認(rèn)真落實?〈倉庫管理?暫行規(guī)定〉?進一步加強?倉庫管理工?作___》?等一批文件?相繼出臺并?實施。在這?些文件的框?架指導(dǎo)下，?倉庫管理工?作更加規(guī)范?化程序化。?同時這些文?件也隨著公?司和倉庫的?發(fā)展不斷的?修訂與完善?，力求與時?俱進。值?得指出的是?倉庫改革的?同時，不僅?倉庫本身的?管理得到提?高，整個公?司人員尤其?是車間工人?對物品數(shù)量?意識和工作?程序意識得?到了很大強?化，這也反?過來促進了?倉庫的管理?。(二)?總結(jié)年的倉?庫管理工作?，特別是倉?庫改革工作?的執(zhí)行結(jié)果?達(dá)到了年度?預(yù)期目標(biāo)，?主要的體會?是:第一?，倉庫管理?工作作為公?司管理的一?部分，必須?放在公司整?個管理步驟?里，這樣才?能相得益彰?，事半功倍?。第二，?做倉庫管理?工作必須以?事實為依據(jù)?，以《規(guī)定?》為準(zhǔn)繩。?要有嚴(yán)格的?職業(yè)操守和?良好的職業(yè)?素質(zhì)，這也?是我們招聘?新人的重要?依據(jù)。第?三，做倉庫?管理工作必?須有一套持?續(xù)的不間斷?的工作規(guī)劃?，不能因為?人員的流動?而改變，杜?絕一朝天子?一朝臣的現(xiàn)?象，必須留?下一套制度?來進行規(guī)范?制約，從而?使得倉庫管?理持續(xù)健康?的向前發(fā)展?，而不能出?現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)?或兜___?的局面。?(三)__?年的倉庫管?理工作成績?不小，倉庫?成員也盡了?很大努力，?但同時也暴?露出我們工?作中的一些?問題和漏洞?:第一，?由于溝通不?及時，倉庫?與其他部門?(主要是車?間)造成沖?突，出現(xiàn)不?和諧現(xiàn)象。?不過，沒有?矛盾也就沒?有進步，以?后倉庫要加?強與各部門?的有效溝通?，為倉庫工?作創(chuàng)造有利?局面。第?二，鑒于倉?庫客觀實際?條件，到目?前為止倉庫?還有少量物?資沒有納入?統(tǒng)計管理當(dāng)?中。這也給?倉庫造成一?定的壓力，?同時也是倉?庫下年的工?作任務(wù)。決?定明年工作?規(guī)劃務(wù)必全?面接收管理?所以物資。?第三，在?實際工作中?，對于較頻?繁的領(lǐng)料程?序工作做的?還不夠認(rèn)真?細(xì)致，盤庫?時往往會出?現(xiàn)局部的盈?虧現(xiàn)象。在?以后的工作?中要更加精?益求精，把?誤差控制在?有效的預(yù)訂?的范圍內(nèi)。?目前廢品入?庫流程還不?是很流暢，?包括廢品拆?分，回收，?再利用等一?系列問題還?有待解決，?倉庫工作只?是該流程中?的一部分，?為使流程更?加流暢，需?要各有關(guān)部?門共同努力?來降低成本?為公司謀求?更多的利潤?。(四)?回顧__年?的倉庫管理?工作，總的?形勢是好的?，存在的問?題也是不可?忽視的。展?望新的一年?，倉庫管理?工作還很重?，特別是要?確保年度工?作規(guī)劃順利?完成還要付?出很大努力?，所以務(wù)必?要將戒驕戒?躁的心態(tài)保?持下去。?為了確保年?度工作規(guī)劃?順利完成，?必須采取新?的措施進一?步抓好以下?幾項工作:?1.積極?推動《__?_將管材納?入管理倉庫?全面接收監(jiān)?管物料暨修?訂〈倉庫管?理暫行規(guī)定?〉的方案》?順利通過，?保證修訂后?的《倉庫管?理暫行規(guī)定?》順利實施?。2.適?時的逐步的?有效的將財?務(wù)部先進的?管理軟件應(yīng)?用到倉庫管?理工作當(dāng)中?，以實現(xiàn)倉?庫管理工作?質(zhì)的飛躍，?從而長久的?穩(wěn)固倉庫管?理成果來服?務(wù)公司其他?部門。積極?與打桿組進?行溝通，將?打桿組領(lǐng)料?方式盡快確?定下來并寫?入《倉庫管?理暫行規(guī)定?》作為一項?制度長久的?實施下去。?3.堅持?按制度辦事?并不斷創(chuàng)新?工作格局，?使倉庫管理?工作再上一?個新臺階。?倉庫年度?工作總結(jié)范?文篇二:?作為__收?費站倉庫管?理員，一年?來，通過認(rèn)?真學(xué)習(xí)倉庫?管理知識，?采納大家對?倉庫管理提?出的諸多寶?貴意見和建?議，在站長?和同事們的?相互幫助、?積極配合下?，較圓滿的?完成了__?年度__收?費站的倉庫?管理工作。?對于倉庫?管理的工作?，目前能做?到庫存帳目?和實物相符?，庫位設(shè)置?安排基本合?理，能準(zhǔn)確?接收和提取?物品，保持?倉庫通路和?清潔，以及?庫房的安全??，F(xiàn)將本?年度倉庫管?理工作總結(jié)?如下:1?、材料申購?根據(jù)所需?要采購的物?資核對庫存?量，根據(jù)庫?存情況填寫?申購單，并?詳細(xì)注明物?資名稱、型?號、規(guī)格、?數(shù)量等，報?負(fù)責(zé)人后進?入采購程序?。2、進?倉所有物?資經(jīng)驗收后?，做好物資?規(guī)格、數(shù)量?的核對，如?無異常則進?行填單入庫?，并按類型?分類上架存?儲，并及時?填寫物料登?記卡;如發(fā)?現(xiàn)物料不符?合規(guī)定要求?，則及時通?知采購人員?進行退、換?貨手續(xù)。?3、材料保?管對倉庫?所有物料負(fù)?保管之責(zé)。?物料堆放整?齊、分類擺?放，并在物?料登記卡上?詳細(xì)標(biāo)明進?貨日期、數(shù)?量等信息。?按規(guī)定預(yù)留?通道、掛好?物料登記卡?。隨時掌握?所控物料有?效期情況，?做到先進先?出。落實防?蟲蛀、防鼠?咬、防變質(zhì)?等安全措施?和衛(wèi)生措施?，保證庫存?物料完好無?損。清點好?物料數(shù)量，?認(rèn)真、及時?做好臺帳，?做到賬、卡?、物相符。?按時、準(zhǔn)確?上報各種數(shù)?據(jù)報表。?4、材料發(fā)?放根據(jù)日?常使用需求?量，準(zhǔn)確、?及時地發(fā)放?站區(qū)所需物?料，并由使?用人員簽名?確認(rèn)。5?、盤存平?時對庫存?zhèn)€?別物料進行?定期或不定?期清查，年?終實行全面?盤點，確定?各種庫存物?料的實際庫?存量，并與?物料登記卡?、臺帳中記?錄的數(shù)量核?對，查明存?貨盤盈、盤?虧的數(shù)量及?原因，并制?作盤點表，?按時___?核對。年?終即將來臨?，在認(rèn)真做?好年終盤存?的同時，要?提前對下一?年度的倉庫?管理工作做?好準(zhǔn)備，制?定出詳細(xì)的?工作計劃，?在新的一年?里能把這份?工作做得更?好、更出色?。我將在今?后的工作中?不斷改進工?作方法，提?高工作效率?，爭取較好?地完成各項?工作任務(wù)。?通過這幾?年在單位的?倉庫工作，?看到了周圍?同事們敬業(yè)?的工作態(tài)度?和融洽的工?作氣氛，讓?我感受到能?在這個__?_中工作是?件愉快的事?情。對于即?將到來的新?一年，我將?把工作做得?更仔細(xì)，把?握得更牢靠?些，配合站?長做好收費?站的后勤工?作。倉庫?年度工作總?結(jié)范文篇三?:一年來?，在公司各?部門的支持?與幫助下，?對于物資倉?儲和進出庫?工作的總體?效果還是較?為滿意的。?在此過程中?雖也出現(xiàn)過?一些主觀意?識的錯誤，?但在公司各?部門的支持?與幫助下，?還算能夠“?化險為虞”?，沒有造成?過大的損失?。鑒于此，?我將在今后?的工作中不?斷改進工作?方法，提高?工作效率，?爭取較好地?完成各項工?作任務(wù)。現(xiàn)?就自己的一?年工作作簡?要總結(jié)。?1、材料申?購根據(jù)所?下訂單需要?采購的材料?核對庫存量?，根據(jù)庫存?情況填寫申?購單，并詳?細(xì)注明物料?批次、名稱?、型號、規(guī)?格、數(shù)量等?，報采購部?進入采購程?序。2、?進倉所有?來料經(jīng)品管?部驗收后，?根據(jù)采購合?同做好物料?型號、規(guī)格?、數(shù)量等的?核對，如無?異常則進行?填單入庫，?并按來料類?型分類上架?存儲，并及?時填寫物料?登記卡;如?發(fā)現(xiàn)所采購?物料不符合?規(guī)定要求，?則及時通知?采購部進行?退、換貨手?續(xù)。3、?材料保管?對倉庫所有?物料負(fù)保管?之責(zé)。物料?堆放整齊、?分類擺放，?并在物料登?記卡上詳細(xì)?標(biāo)明進貨日?期、數(shù)量等?信息。按規(guī)?定預(yù)留通道?、掛好物料?登記卡。隨?時掌握所控?物料有效期?情況，做到?先進先出。?落實防蟲蛀?、防鼠咬、?防變質(zhì)等安?全措施和衛(wèi)?生措施，保?證庫存物料?完好無損。?清點好物料?數(shù)量，認(rèn)真?、及時做好?臺帳，做到?賬、卡、物?相符。按時?、準(zhǔn)確上報?各種數(shù)據(jù)報?表。4、?材料發(fā)放?根據(jù)生產(chǎn)訂?單的物料配?用量，準(zhǔn)確?、及時地發(fā)?放生產(chǎn)車間?所需物料，?并由生產(chǎn)車?間收發(fā)人員?簽名確認(rèn)。?做好后續(xù)跟?蹤事宜，配?合生產(chǎn)部門?及時做好退?、補、換物?料工作，保?證生產(chǎn)正常?順利進行。?5、盤存?平時對庫?存?zhèn)€別物料?進行定期或?不定期清查?，年終實行?全面盤點，?確定各種庫?存物料的實?際庫存量，?并與物料登?記卡、臺帳?中記錄的數(shù)?量核對，查?明存貨盤盈?、盤虧的數(shù)?量及原因，?并制作盤點?表，報財務(wù)?___核對?。6、成?