2023年公司財務年終總結

第15頁共15頁2023年?公司財務年?終總結時?間如梭，轉?眼間又跨過?一個年度之?坎，回首望?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪。?年初，置?業(yè)公司經營?管理模式調?整，財務工?作并入財務?部；客旅分?公司人員分?流，財務工?作又并入財?務部；新公?司像雨后的?春筍一樣不?斷地涌現，?會計核算、?財務管理工?作納入財務?部。__年?__月份集?團公司推出?財務合同管?理月，財務?部被推向了?陣地最前沿?；__年_?_月份集團?公司實際預?算管理，財?務部是沖鋒?陷陣的先鋒?隊。公司內?部，要求管?理水平的不?斷地提升，?外部，稅務?機關對房地?產企業(yè)的重?點檢查、稅?收政策調整?、國家金融?政策的宏觀?調控，在這?不平凡的一?年里全體財?務人員任勞?任怨、齊心?協力把各項?工作都扛下?來了，下面?總結一下一?年來的工作?。一、職?能發(fā)展過?去的一年，?財務部在職?能管理上向?前邁出了一?大步。1?、建立了成?本費用明細?分類目錄，?使成本費用?核算、預算?合同管理，?有了統一歸?口的依據對?會計報表進?行梳理、格?式作相應的?調整，制訂?了會計報表?管理辦法。?使會計報表?更趨于管理?的需要。?3、修改完?善了會計結?算單，推出?了會計憑證?管理辦法，?為加強內部?管理做好前?期工作。?4、設置了?資金預算管?理表式及辦?法，為公司?進一步規(guī)范?目標化管理?、提高經營?績效、統籌?及高效地運?用資金，鋪?下了良好的?基礎。財?務合同管理?月總結公?司推出“財?務、合同管?理月活動”?，說明公司?領導對財務?、合同管理?工作的重視?，同時也說?明目前財務?管理工作還?達不到公司?領導的要求?。為了使?財務人員能?充分地認識?“財務、合?同管理月活?動”的重要?性，財務總?監(jiān)姚總親自?給財務部員?工作動員，?會上針對財?務人員安于?現狀、缺乏?競爭意識和?危機感，看?問題、做事?情缺少前瞻?性，進行了?一一剖析，?同時提出財?務部不是核?算部，僅僅?做好核算是?不夠的，管?理上不去，?核算的再細?也沒用，核?算是基礎，?管理是目的?，所以，做?好基礎工作?的同時要提?高管理意識?，要求財務?人員在思想?上要高度重?視財務管理?。如對每一?筆經濟業(yè)務?的核算，在?考慮核算要?求的同時，?還要考慮該?項業(yè)務對公?司的現在和?將來在管理?上和稅收政?策上的影響?問題，現在?考慮不充分?，以后出現?紕漏就難以?彌補。針對?“財務、合?同管理月活?動”進行了?工作布置。?1、根據?房地產行業(yè)?的特殊性結?合公司管理?要求對開發(fā)?成本、期間?費用的會計?二級、三級?明細科目進?行梳理，并?對明細科目?作簡要說明?，目的，一?是統一核算?口徑，保證?數據歸集及?分析對比前?后的一致性?；二是為了?便利各責任?單元責任人?了解財務各?數據的內容?。這項工作?本月已完成?，并經姚總?審核。目前?進入貫徹實?施階段配合?目標責任制?，對財務內?部管理報表?的格式及其?內容進行再?調整，目的?，一是要符?合財務管理?的要求；二?是要滿足責?任單元責任?人取值的要?求及內部考?核的要求。?財務內部管?理報表已經?多次調整修?改，建議集?團公司對新?調整的財務?內部管理報?表的格式及?其內容進行?一次認證，?并于明確，?作為一定時?期內相對穩(wěn)?定的表式。?3、針對?外地公司遠?離集團公司?，財務又獨?立設立核算?機構，為加?強集團公司?對外地公司?的管理，保?證核算的統?一性、信息?反饋的及時?性，提出了?與駐外地公?司財務工作?聯系要求。?__月份與?寧波公司財?務進行交流?，將財務核?算要求、信?息傳遞、對?外報表的審?批程序、上?報集團公司?的報表都進?行了明確。?4、對各?公司進行一?次內部審計?，目的，是?對各公司經?營狀況進行?一次全面地?了解，為今?后財務管理?做好基礎工?作。5、?根據公司的?要求對部門?職責進行了?修改，并制?訂了部門考?核標準。為?了使會計核?算工作規(guī)范?化，重新提?出《財務工?作要求》，?要求從基礎?工作、會計?核算、日常?管理三方面?提出，目的?是打好基礎?。內部開展?規(guī)范化工作?，從會計核?算到檔案管?理，從小處?著手，全面?開展，逐步?完善財務的?管理工作。?6、會計?知識的培訓?，我們從三?方面考慮培?訓內容，一?是《會計法?》，要了解?會計知識，?首先要了解?這方面的法?律知識；二?是會計基礎?知識，非專?業(yè)人員學習?這方面知識?的目的要明?確，目的是?為了看懂會?計報表，為?了能看懂報?表，就要了?解一些基礎?的東西；三?是如何看報?表，這是會?計知識培訓?的重點。?經過調研、?溝通、設計?，于__年?__月推出?《成本費用?明細分類目?錄及說明》?；于__年?__月__?日推出《會?計報表管理?試行辦法》?；__年_?_月__日?推出《會計?憑證管理試?行辦法》。?會計報表?推出執(zhí)行_?_個月后，?從會計報表?格式設置上?看，報表格?式設置還是?比較科學，?能比較清晰?地反映會計?的有關信息?。但房地產?行業(yè)的特殊?性，銷售收?入與結算利?潤有一個時?間上的的差?異，這樣“?損益明細及?異動情況表?”就無法全?面反映出損?益情況，需?要增添一個?表補充；另?外需要增添?反映“財務?費用”的報?表。這樣對?一個公司的?財務狀況能?較全面地反?映。已設計?好“會計報?表（內）ⅳ?《經營情況?表》”和“?會計報表（?內）ⅴ《融?資及融資成?本情況表》?”。會計?憑證使用涉?及到每個公?司和部門，?下文后財務?部進行電話?通知，__?月份實行逐?步換新的辦?法，__月?份要求全面?試行。試行?一個月時間?來看，主要?暴露出來的?問題是單子?如何填寫與?審批程序怎?么走。針對?這些問題，?我們___?各公司綜合?管理人員進?行交流，明?確有關事項?，解決設計?上的不足。?__年__?月份，針對?會計憑證管?理試行情況?，再一次征?求各公司對?報銷單據意?見，根據大?家的建議，?對會計結算?單據作進一?步完善，并?于__年_?_月__日?下發(fā)了有關?規(guī)定。經?過財務合同?管理月活動?，財務部的?管理意識加?強了，管理?能力也得以?提高，財務?部從會計核?算向財務管?理邁出了關?鍵的一步，?但我們的管?理水平離公?司發(fā)展的需?要還有很大?的差距，需?要我們不斷?地完善和提?高。二、?職能管理?（一）核算?工作核算?工作是本部?門大量的基?礎工作，資?金的結算與?安排、費用?的稽核與報?銷、會計核?算與結轉、?會計報表的?編制、稅務?申報等各項?工作開展都?能有序進行?、按時完成?。1、會?計審核會?計審核是把?好企業(yè)經濟?利益的關鍵?，嚴格按有?關規(guī)定執(zhí)行?，決不應個?人面子而放?松政策。?如，親親家?園項目地處?余杭良諸，?根據稅法規(guī)?定建筑__?_工程專用?___必須?使用項目地?稅務機關提?供的___?，否則建設?單位不得在?稅前列支，?為此我們對?工程___?的來源嚴格?審核，并將?此項規(guī)定傳?達到項目公?司，目前工?程量大的施?工單位均在?當地稅務機?關辦理相關?手續(xù)，并使?用當地稅務?機關提供的?___。在?審核中發(fā)現?一些臨時工?程、零星工?程的施工_?__未按規(guī)?定辦理，我?們在嚴格審?核退回的同?時，幫助他?們聯系稅務?機關如何開?具工程__?_的事宜，?使企業(yè)雙方?利益都得到?有效的保障?材料核算?材料占工程?成本比重較?大，同時也?是保證產品?質量的重要?因素之一。?通過甲供材?料的方式，?解決了這方?面的質量問?題，但在價?格這個不確?定因素上難?以控制，從?下半年開始?建筑材料價?格不斷上升?，甚至出現?斷貨現象，?特別是水泥?價格翻一番?，還提不到?貨，為了確?保工期順利?進行，配合?材料部門調?整采購結算?方式，由原?來的先提貨?后付款改為?先付款后提?貨。公司?與供貨商結?算材料款一?般較遲，現?在送貨清單?是在結算時?才轉到財務?，一是造成?財務不能及?時向用料施?工單位結算?材料款，二?是由于時間?較長給財務?與施工單位?核對增加難?度，已發(fā)現?過送貨清單?的領用人簽?字與用貨單?位的簽字不?符的問題。?如：___?友聯建材有?限公司供應?的“樓梯磚?”，__年?__月__?日供給__?_經有限公?司和__年?__月__?日供給__?_聞堰建筑?有限公司“?樓梯磚”于?__年__?月__日前?來辦理結算?，時間跨度?近一年，在?與施工單位?核對時發(fā)現?___經材?料員簽名非?本人手跡，?當時該款項?未辦理結算?支付，要求?核對無誤后?再付貨款。?在材料采?購調撥過程?中，我們感?覺在材料管?理的“采購?-供貨-結?算”三個環(huán)?節(jié)中，我們?只掌握了兩?頭，對供貨?這一環(huán)節(jié)掌?握不夠，材?料供應均由?廠家與施工?單位交接，?我方是否參?與驗收不清?楚，因收貨?單上無我方?人員的驗收?簽字，這就?無法掌握材?料實際到場?的品質與數?量。如__?月份與施工?單位核對鋼?材時發(fā)現同?一份“供貨?單”，施工?單位提供的?“收貨聯”?與廠家提供?的“結算聯?”在鋼材等?級上出現差?異，經核實?，是廠家供?貨時未注明?等級，發(fā)現?后也未及時?補救，只在?“結算聯”?上進行了修?改。提醒我?們如何管理?好材料“采?購-供貨-?結算”三個?環(huán)節(jié)，特別?是供貨環(huán)節(jié)?監(jiān)控管理。?3、會計?內部報表執(zhí)?行對__?月份會計報?表審核中發(fā)?現存在的問?題，如：①?@#￥公司?的“費用明?細表”明細?目錄未按新?規(guī)定執(zhí)行，?使用的仍然?是老格式，?發(fā)現后要求?重新調整編?制；②寧波?公司未按新?表編制，因?為信息傳遞?上的出了問?題，已通知?從__月份?報表按新表?式編制。對?這件事的反?思，一項新?工作的推行?，一是要責?任人大力宣?傳并監(jiān)督執(zhí)?行，二是執(zhí)?行人足夠重?視并自覺執(zhí)?行，只有這?樣一項新工?作才能有效?地推行。?對會計報表?推出執(zhí)行_?_個月后進?行反檢，從?會計報表格?式設置上看?，報表格式?設置還是比?較科學，能?比較清晰地?反映會計的?有關信息。?但房地產行?業(yè)的特殊性?，銷售收入?與結算利潤?有一個時間?上的差異，?這樣“損益?明細及異動?情況表”就?無法全面反?映出損益情?況，需要增?添一個表補?充；另外需?要增添反映?“財務費用?”的報表。?這樣對一個?公司的財務?狀況能較全?面地反映。?已設計好“?會計報表（?內）ⅳ《經?營情況表》?”和“會計?報表（內）?ⅴ《融資及?融資成本情?況表》”。?并布置集團?公司和嘉和?公司在編制?__月份報?表時試行。?本打算在_?_月份報表?中全面推廣?，因這項工?作的前期工?作量較大，?由于__月?份開展稅務?自查工作把?此事擔擱了?，要求__?月份落實執(zhí)?行。4、?銷售管理?春節(jié)前后按?揭放款緩慢?，針對這個?問題，姚笑?君副總裁親?自督陣，由?財務部與銷?售部門進行?了核對查明?原因，并催?促銀行放款?。并明確了?職責，按揭?資料由銷售?部門負責，?整理完整的?資料提供給?按揭放款銀?行的同時，?將名冊報財?務部，財務?負責催放工?作，在規(guī)定?放款期限內?未放款的由?財務與銀行?交涉并查明?原因。_?_月份公司?加強了財務?部銷售管理?力量，加強?了對銷售臺?帳的審核，?加快了財務?銷售明細的?編制，及時?與銷售置業(yè)?部的銷售月?報表進行核?對，并對銷?售計劃完成?情況、銷售?政策執(zhí)行、?未收款原因?進行分析，?提出有關措?施。如：從?__月份開?始銀行有關?個人住房貸?款的門檻提?高，要求客?戶提供的資?料增加和貸?款額度的控?制，建議置?業(yè)部在簽約?及辦理按揭?前與客戶說?明情況，或?了解清楚客?戶的相關信?息，避免按?揭辦理后反?復工作；對?銀行提出的?黑___客?戶抓緊催促?辦理相關手?續(xù)，并對這?批客戶多加?___。?5、稅務政?策及納稅申?報運用稅?務政策，向?稅務機關申?報集團公司?向下屬子公?司計提管理?費的申請，?經___市?___檢查?審核于__?年__月_?_日下文批?復同意__?_建設集團?有限公司對?___山水?人家置業(yè)有?限公司、_?__坤和建?設有限公司?等__戶企?業(yè)按不超過?當年銷售收?入__%的?比例提取_?_年度總機?構管理費。?__年會計?決算中集團?公司向山水?人家置業(yè)公?司提取了_?_.__萬?元。對_?_年養(yǎng)老保?險進行清算?，整個集團?養(yǎng)老保險分?四個公司交?費，集團公?司、客旅分?公司、@#?￥公司、寧?波公司，今?年社區(qū)公司?也單獨開戶?交費。在集?團參保人員?較多，各公?司人員都有?，不利于管?理，我們看?出參保人按?塊劃分，集?團公司主要?納入集團本?部、山水公?司、三墩公?司員工及外?派人員；@?#￥公司員?工劃到余杭?；客旅中心?劃入客旅分?公司；社區(qū)?員工由社區(qū)?統一辦理；?寧波當地人?員在寧波公?司辦理。這?樣利于管理?，對該項費?用支出便于?掌握，主要?還是有利于?接受稅務與?社保的檢查?。__年?度，山水置?業(yè)公司產生?利潤，為彌?補以前年度?的虧損，我?們做了稅務?審計和申報?工作，經多?方努力于_?_年__月?獲得所得稅?退稅返還_?_萬元。?根據浙地稅?發(fā)[__]?___文件?《___省?___省財?政__關于?個人取得差?旅費津貼、?誤餐補助收?入征收個人?所得稅問題?___》，?從月份開始?在工資核算?上進行相關?調整，一是?企業(yè)可在稅?前列支；二?是員工可減?輕稅賦。?（二）審計?工作1、?山水置業(yè)公?司一期交付?結算后產生?了利潤，在?進行所得稅?申報的同時?，辦理以前?年度虧損彌?補申報。為?彌補以前年?度虧損委托?___天瑞?稅務師事務?所對山水置?業(yè)公司__?年、__年?及__年進?行了稅務審?計（__年?、__年已?審計過），?出據的審計?結果符合公?司利益，西?湖區(qū)地方稅?務征管局已?對山水置業(yè)?公司前五年?的虧損進行?了核實委托?___興合?會計師事務?所對集團公?司、山水置?業(yè)、@#￥?置業(yè)、客運?中心、集團?合并報表進?行會計審計?，審計的目?的是為了融?資的需要。?已取得了集?團公司、山?水置業(yè)、@?#￥置業(yè)、?客運中心審?計報告，審?計報告出據?的審計結果?基本符合公?司要求。集?團合并報表?的會計審計?報告經過蹉?商獲得了有?效的會計審?計報告。?3、委托_?__興合會?計師事務所?對集團公司?增資的驗資?工作，已取?得有效的驗?資報告。?___、_?_月份對各?公司財務狀?況進行了一?次審計；_?_月份對客?旅分公司_?_年經營進?行了內部審?計；對投資?企業(yè)彩虹城?項目的__?年會計報表?進行復核；?__月份對?社區(qū)服務公?司__年經?營情況自查?工作進行了?布置，并進?行了財務審?計。5、?今年房地產?行業(yè)是稅務?機關重點_?__對象，?為此我們在?__月份已?對__年的?有關會計資?料進行復檢?，做好有關?準備工作。?__月__?日，___?市審計局前?來對山水置?業(yè)公司進行?稅務的延伸?審計，由于?準備充分，?審計后對我?們的會計核?算規(guī)范性給?予肯定。?___、_?_年__月?__日，_?__市__?_稽查二局?召開屬管轄?的下房地產?企業(yè)稅收繳?納情況稽查?工作會議。?本次稅務大?檢查在全省?范圍開展，?會上對稅務?大檢查工作?進行了布置?，稅務大檢?查工作分三?個階段，第?一階段，為?自查階段，?時間從__?月__日至?__月__?日，給企業(yè)?一個補交的?機會；第二?階段，為市?___稽查?二局對重點?企業(yè)進行稽?查，時間從?__月下旬?至__月底?，對以下三?類企業(yè)為必?查對象：①?自查情況空?白的；②銷?售利潤率不?到__的；?③不交自查?情況表的，?另外按自查?戶數的__?%比例確定?重點檢查對?象；第三階?段，為省局?重點檢查。?公司領導?對這次稅務?大檢查工作?非常重視，?姚笑君副總?裁會后親自?布置了自查?工作，要求?財務人員全?力以赴做好?自查工作，?經過__天?的奮戰(zhàn)，完?成了自查工?作。在自查?申報過程中?，認真對待?稅務機關的?查詢，在姚?笑君副總裁?統一部署下?順利通過自?查申報，未?將我公司列?入重點檢查?行列。能?過這次稅務?自查，我們?感到會計核?算的基礎工?作還需要進?一步加強，?基礎工作是?一切工作的?根本。我們?將進一步開?展會計規(guī)范?化，特別是?對會計制度?和稅務政策?有差異的問?題多咨詢研?究，盡可能?做好會計處?理，在對每?筆會計核算?都要有統盤?考慮和長遠?的觀念。?（三）財務?分析財務?分析工作已?開展，但仍?處在賬面上?說明分析，?分析深度不?夠。為提高?財務分析能?力，把財務?分析納入日?常工作中去?。要求日常?做好財務分?析資料的收?集，每月有?在《會計報?表會簽單》?對財務主要?情況進行說?明；__月?__月報表?按季度對財?務狀況進行?簡要分析說?明；__月?份報表按公?司經營年度?對財務狀況?進行分析說?明；__月?份報表按會?計年度進行?分析說明。?為了提高?公司的財務?分析能力，?較全面地反?映一定時期?的財務情況?，對財務分?析內容作了?概要說明，?主要內容如?下：1、?資產結構變?動的分析，?以資產負責?表為主，對?資產負債的?分析、流動?性和變現能?力的分析、?長短期負債?和償還能力?的分析，對?資產分布和?資金營運是?否合理、資?本結構的是?否正常、盈?利能力和資?產管理水平?、是否存在?潛在的財務?風險進行評?價損益情況?的分析，以?損益表為主?，對盈利目?標是否完成?進行分析，?對收入、成?本、費用、?稅金的配比?進行分析，?（范本）評?價其經營活?動的績效和?經營結構，?反映主營業(yè)?務與其他業(yè)?務對利潤的?影響。3?、收入情況?的分析，對?銷售收入預?算執(zhí)行情況?進行分析，?反映當期的?房屋銷售與?回款情況；?簽約情況；?分析存量資?源的原因、?影響回款的?因素；其他?收入的分析?。4、成?本、費用支?出的分析，?對成本、費?用支出預算?執(zhí)行情況進?行分析，實?際支出與預?算異動的原?因分析，成?本、費用支?出對資金的?影響分析，?費用之間的?比例分析。?5、對外?投資變動情?況的分析，?長、短期投?資的收益分?析，投資結?構的變動原?因分析，長?期投資與所?有者權益的?比例分析。?6、固定?資產變動情?況的分析，?新增、減少?、損壞、報?廢固定資產?情況，固定?資產的凈值?率，固定資?產的結構情?況，完好情?況等。7?、融資貸款?情況的分析?，融資對資?產的影響，?融資結構的?分析，融資?成本的分析?，融資的利?用情況等。?季度分析和?年度分析應?根據各項借?款的利息率?與資金利潤?率的對比，?分析各項借?款的經濟性?，以作為調?整借款渠道?和計劃的依?據之一。?8、往來情?況的分析，?關聯企業(yè)之?間往來、協?作單位之間?的往來分析?，變現能力?與帳齡分析?，催收情況?。9、稅?賦的分析，?稅費計繳情?況，稅費對?企業(yè)和影響?，稅收政策?對企業(yè)的影?響。10?、材料的分?析，材料結?構分析；材?料采購價格?與調撥價格?進行對比，?反映施工單?位對甲供材?料的用量情?況異動；材?料采購價格?與近期市場?價格進行對?比，反映材?料價格的變?動情況等。?11、其?他需要說明?的事項，?（__）會?計核算方式?變更說明。?（__）?各項指標與?上年同期對?比的增減水?平比。（?__）對其?他影響企業(yè)?效益和財務?狀況較大的?項目和重大?事件做出分?析說明。?__、措施?與建議通?過分析對所?存在的問題?，提出解決?措施和途徑?。（__?）根據分析?結合具體情?況，對企業(yè)?生產、經營?提出合理化?建議。（?__）對現?行財務管理?制度提出建?議。（_?_）總結前?期工作中的?成功經驗。?財務分析?除了財務報?表分析外，?還有其他多?方面的分析?，如材料采?購、核對、?調撥、結算?的分析，銷?售完成情況?與回款情況?的分析，預?算執(zhí)行情況?的分析等等?，這些分析?工作都需要?我們去做的?事。銷售分?析、預算分?析已經開展?，材料分析?爭取__月?份開展。?（四）資金?管理1、?認真做好資?金結算的日?清月結工作?，及時反映?資金的流向?和存量情況?，根據公司?的資金需求?量做好資金?籌措工作。?目前房款收?入較大，公?司沉積資金?較多，由于?近期沒有較?安全的投資?項目，繼續(xù)?與銀行密切?合作辦理協?定存款業(yè)務?，通過采用?“通知存款?”和“協定?存款”，提?高公司存款?資金增值率?到__月底?共向銀行貸?款__._?_億元，同?時正在辦理?新的貸款手?續(xù)，及企業(yè)?信資評議工?作。（五?）預算管理?預算管理?工作在__?年__月新?推出的一項?工作，具體?職能落實到?財務部。在?對__月份?集團本部資?金使用進行?了預算編制?過程中，由?于沒有模式?，實行自創(chuàng)?，編制的結?果并不如人?意，但走出?了預算管理?的第一步。?對__月份?資金使用預?算編制有較?高的提高，?各項目公司?也隨之展開?，經過一段?時間的實行?，暴露出一?些問題，為?此公司領導?提出統一規(guī)?范的要求，?__月份推?出了資金預?算表式和編?制說明。?在預算執(zhí)行?過程中發(fā)現?一些問題，?并在預算執(zhí)?行情況評議?中予以明確?。1、在?預算執(zhí)行過?程中，部分?事業(yè)公司有?預算支付的?項目，在結?算過程中發(fā)?現問題，需?要重新核實?而推遲結算?。這是采用?了利益高于?一切的原則?，只要是有?利于公司事?項，把原因?說明，在考?核中公司將?給予支持，?但該預算費?用在下月度?支付時仍須?申報預算。?2、部分?事業(yè)公司在?月末結算的?項目，因相?關手續(xù)尚未?辦理完畢，?致使本月預?算未執(zhí)行，?但在下月預?算中沒有編?制進去，造?成兩頭踏空?現象。針對?此類現象，?相關經辦人?員要加強預?算意識，預?見本月結算?不了的，在?下個月度須?重新審報。?3、因預?算執(zhí)行中常?有不可預見?的事項發(fā)生?，事業(yè)公司?現都以急件?申辦。針對?此類情況，?原則上對重?大的事項、?影響較大的?事項允許采?用特批手續(xù)?辦理，審批?程序按規(guī)定?辦理；一般?事項原則上?不予辦理。?4、針對?預算中遺漏?的，事業(yè)公?司往往采用?追加預算，?但追加預算?在審核程序?上又不完備??？紤]到預?算的嚴肅性?，原則上不?同意追加，?如有急件按?特批程序辦?理。5、?各事業(yè)公司?在一定程度?上存在著預?算代替一切?的想法，認?為預算已經?報了，結算?審批程序可?從簡。各責?任單元必須?清楚，預算?是企業(yè)為了?搞好資金的?統籌和運用?，提高企業(yè)?經濟效益的?一種管理手?段，并不能?代替一切，?相關的程序?必須按公司?相關規(guī)定執(zhí)?行。三、?職能服務?財務部門既?是管理部門?又是服務部?門，在加強?嚴格管理的?同時又要做?好熱情服務?工作，這是?兩種不同角?色的轉換，?在嚴格管理?的同時不失?笑容，在熱?情服務的同?時不失原則?，這就是我?們工作的要?求。1、?在會計審核?中，嚴格按?規(guī)定辦事，?一就是一，?對審核中發(fā)?現的非原則?問題仔細地?向經辦人員?說明，并告?知如何辦理?相關手續(xù)和?解決問題的?辦法財務信?息的服務，?在工作年度?初期就向各?事業(yè)公司征?詢，需要財?務部提供那?些信息，由?于各公司均?未提出要求?，所以信息?的提供是按?財務人員的?思路歸集的?，不一定能?滿足事業(yè)公?司的需求，?新年度我們?將繼續(xù)做好?征詢工作，?把信息服務?工作做得更?到位。3?、咨詢服務?，對前來咨?詢財務、稅?務知識和政?策法規(guī)等有?關問題，我?們都能盡自?己所能耐心?解說。對公?司新出臺的?規(guī)定做到邊?貫徹邊學習?，如：結算?單的修改出?臺、預算管?理表格設定?的出臺，在?使用時大家?遇到很多問?題，為此我?們提供咨詢?的同時吸收?各方意見，?不斷提高認?識，做好服?務