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第3頁共3頁電力公司崗位競聘演講大家好!?近年來,?公司緊跟時?代步伐,大?力改革用人?機制,為廣?大職工提供?了發(fā)揮自我?,展示自我?的良好平臺?,我在領導?的期望下,?同事的支持?下,站到了?這個舞臺。?丑媳婦總?要見公婆,?是騾子是馬?總要拉出來?溜,推出自?己,衡量自?己到底有多?少份量,是?騾子,還是?千里馬。?是一種機緣?把我與電力?事業(yè)緊緊連?在了一起,?我從___?年服兵役,?在___苦?心志、勞筋?骨,摸爬滾?打三年后,?分到了供電?公司工程隊?當一名__?_工人,開?始了我與電?力事業(yè)生涯?的第一步。?在公司的?培育下,在?自身的努力?下,我于_?__年到江?西電力學院?脫產學習_?__年,畢?業(yè)后分到城?區(qū)供電所當?一名線路管?理員,一年?后調入__?_工作。百?年樹木,十?年樹人;十?年,我一路?走來,雖然?沒有探險者?的坎坷,科?學家的偉大?,歌、影星?的輝煌,但?卻有那__?_生涯的磨?練,大學生?活的提煉,?基層工作的?錘煉,__?_工作的歷?煉。我深?知基層供電?所副所長工?作的重要性?和繁雜瑣碎?性,但越是?基層、越是?重要的崗位?、越是平凡?繁瑣的工作?,越能鍛煉?人,提高人?。人生苦?短,時不我?待,我不能?用一兩句話?來形容我是?什么樣的人?,但我卻可?以用一句話?來表達我想?成___樣?的人,那就?是,用有限?的生命,去?追求永恒的?事業(yè),參與?這次競聘,?我的目的就?是在競爭中?認識自己,?在競爭中鍛?煉自己,在?鍛煉中提高?自己,在競?爭中進取,?在進取中實?現自己的人?生價值。?如果我競聘?成功,我將?以___鍛?煉出來的干?練,大學學?來的理論,?基層工作的?實踐經驗,?結合公司各?項要求,圍?繞企業(yè)經濟?效益這個中?心,求實求?嚴求活,確?保本職工作?不落人后,?創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)?優(yōu),創(chuàng)工作?新高,我的?工作思路概?括起來就是?:把握一個?定位,協(xié)調?三種關系,?抓好三項建?設,創(chuàng)造一?個品牌。?把握一個定?位,即:定?位于副職的?位置,做好?所長的左膀?右臂,做到?行權不越權?,補臺不拆?臺。協(xié)調?三種關系,?即:協(xié)調好?與地___?府之間的關?系,優(yōu)化供?電所外部發(fā)?展環(huán)境;協(xié)?調好與群眾?之間的關系?,優(yōu)化基礎?工作發(fā)展環(huán)?境;協(xié)調好?與職工之間?的關系,優(yōu)?化內部合作?發(fā)展環(huán)境;?找準共同點?、異點、平?衡點來消除?各級之間的?矛盾。抓?好三項建設?,即:抓好?員工隊伍建?設,使其成?為一支業(yè)務?技能精,專?業(yè)技術強,?能在降損節(jié)?能上下功夫?,會在增供?擴銷上做文?章,可在電?費回收上尋?突破,愿在?優(yōu)質服務上?創(chuàng)發(fā)展的員?工隊伍。?抓好安全基?礎建設,確?保六無、一?杜絕、一控?制、一實現?。抓好經營?成果建設,?做到經營有?制度、工作?有監(jiān)督、管?理有指標、?指標有考核?、考核有分?析、分析有?措施、措施?有落實;增?供擴銷有新?意,降損節(jié)?能有新招,?電費回收有?訣竅。創(chuàng)?造一個品牌?,即:創(chuàng)造?優(yōu)質服務品?牌,積極培?育服務文化?,提升服務?品位,創(chuàng)造?服務特色,?塑造電力企?業(yè)良好形象?。如果我?競聘成功,?我將以宰相?的肚量寬容?人,以賽場?選馬的方式?發(fā)現人,以?嚴格的制度?管理人,以?共同的目標?團結人,以?實際行動帶?動人,以全?員之合力,?把所內各項?工作駛上快?車道。“?___”,?無論競聘成?功與否,我?都會持之以?恒地以自己?實際行動,?為公司的發(fā)?展添“柴”?加“碳”、?添“磚”加?“瓦”,在?自己的工作?崗位上辛勤?耕耘,默默?奉獻,歇盡?全力為公司?爭光添彩。?我對公司?改革發(fā)展前?景的希望和?建議:1?、公司改革?要朝良性方?向發(fā)展,在?競爭上崗中?要多選拔人?才,提拔人?才,避免搞?拉幫結派。?2、建立?、健全董事?會制度,監(jiān)?事會制度,?充分發(fā)揮職?工代表權力?,杜絕__?行為。3?、要開辦職?工食堂,今?后接待就餐?要在職工食?堂完成,_?__搞鋪張?浪費。4?、財務要實?行上墻公開?制度,讓廣?大職工行使?監(jiān)督作用。?5、要大?搞第

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