執(zhí)行力是公司的生命力

執(zhí)行力是公司的生命力業(yè)績(jī)?nèi)绱髲B，是一磚一瓦砌起來(lái)的；信用如印章，是一刀一刀刻出來(lái)的；形象如豐碑，是一言一行壘起來(lái)的；工作如時(shí)鐘，是一分一秒走出來(lái)的；落后如滑坡，是一點(diǎn)一滴落下來(lái)的。所謂執(zhí)行力，是指每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)執(zhí)行公司的規(guī)章制度，決策決定、規(guī)劃計(jì)劃的能力，也是指公司通過(guò)戰(zhàn)略流程、人員流程和運(yùn)行流程進(jìn)行工作目標(biāo)落實(shí)的系統(tǒng)化過(guò)程。以上的道理告訴我們，以規(guī)章制度為依據(jù)，以責(zé)任為核心的各級(jí)組織要實(shí)現(xiàn)自己職責(zé)，關(guān)鍵在于切實(shí)提高執(zhí)行力。說(shuō)到底，執(zhí)行力就是“做”的能力。執(zhí)行力強(qiáng)，公司的生命力強(qiáng)，執(zhí)行力差，公司的生命力就差。作為一名管理人員，必須要有一個(gè)好的精神狀態(tài)，要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，從點(diǎn)滴做起，把主要精力放在抓工作上，抓落實(shí)上。目前，我們?cè)趫?zhí)行、在抓執(zhí)行落實(shí)上存在七個(gè)方面的問(wèn)題。一是我們?cè)谧ヒ?guī)章制度落實(shí)上執(zhí)行不力。比如：對(duì)于一些違章違紀(jì)的事件不及時(shí)作出處理或處理不到位或不作處理。二是在執(zhí)行公司決定上執(zhí)行不力。比如，公司今年開(kāi)展的“創(chuàng)建文明衛(wèi)生門(mén)店，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)，部分門(mén)店沒(méi)有按照“兩個(gè)規(guī)范”要求宣傳、執(zhí)行到位。三是在執(zhí)行工作流程上執(zhí)行不力。比如：在今年的綜合檢查中，發(fā)現(xiàn)有少數(shù)區(qū)域?qū)π鲁雠_(tái)的《公司薪酬制度》執(zhí)行不力，對(duì)工資、福利沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，沒(méi)有按財(cái)務(wù)規(guī)范要求設(shè)置會(huì)計(jì)科目。四是執(zhí)行的意識(shí)淡薄。少數(shù)管理人員組織紀(jì)律渙散，缺少下級(jí)服從上級(jí)、全公司服從總部的觀念，對(duì)公司總部和上司的決定，沒(méi)有“非執(zhí)行不可，不執(zhí)行就是失職”的意識(shí)。五是缺乏全公司一盤(pán)棋的統(tǒng)一思想。少數(shù)管理人員在思想上存在著公司和自己所在的單位兩張皮的思想，缺少局部利益服從全局利益的思想，為了局部利益不惜犧牲全局利益。六是怕得罪人。有些管理人員在執(zhí)行公司規(guī)章制度時(shí)，存在怕得罪人的思想，導(dǎo)致執(zhí)行不力。七是不會(huì)抓執(zhí)行。少數(shù)管理人員面對(duì)繁雜的工作時(shí)，東抓一下，西抓一下，不知道從一抓起，從重點(diǎn)抓起，給下屬下達(dá)任務(wù)時(shí)，對(duì)任務(wù)沒(méi)有質(zhì)量、時(shí)間要求，沒(méi)有檢查，沒(méi)有結(jié)果考核，造成下屬對(duì)其任務(wù)完不完成無(wú)所謂。為了強(qiáng)健公司的生命力，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)提高執(zhí)行力。一是要樹(shù)立正確的價(jià)值觀，要有使命感。不能唯“錢(qián)”論，如果唯錢(qián)論，財(cái)富多了，就駕馭不了。我們必須牢記公司確立的價(jià)值觀——永遠(yuǎn)鼓勵(lì)個(gè)人的創(chuàng)新精神和不斷成長(zhǎng)，讓人才到最適合的崗位工作；持續(xù)創(chuàng)造快樂(lè)、團(tuán)結(jié)、高效、共贏的工作環(huán)境；做誠(chéng)實(shí)、公平、正直的黃商人。要有使命感：我們的使命是為顧客提供豐富的商品，顧客在別處買(mǎi)不到的商品，在我們店里能買(mǎi)得到，提供價(jià)廉物美的商品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。給員工提供在本地同行中最好的待遇，提供最好的工作軟環(huán)境（尊重、公平、提高技能、快樂(lè)工作），給哪些想努力，但缺乏自信卻愿意上進(jìn)的人特別是年輕人開(kāi)啟人生的機(jī)會(huì)，給他們提供施展自己的才華、充分體現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。二是要有責(zé)任感。在其位就要謀其政。在這個(gè)職位上就要負(fù)一方責(zé)任，作為一名區(qū)域經(jīng)理、或一名商場(chǎng)經(jīng)理、或一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，就要把自己所在的區(qū)域、商場(chǎng)、部門(mén)做成一流的區(qū)域、一流的商場(chǎng)、一流的部門(mén)，要為員工謀福利，要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作，要百分百的完成工作任務(wù)。三是要有良好的精神狀態(tài)。公司每年都在給各部門(mén)加任務(wù)。面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)要完成任務(wù)，股東要求業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，員工要求不斷地提高工資福利待遇，面對(duì)上下左右這些壓力，各級(jí)負(fù)責(zé)人要學(xué)會(huì)自主排解與消化。面對(duì)這些，我們有一部分同志感到壓力大，對(duì)前途感覺(jué)一片渺茫，精神狀態(tài)不佳，在工作中被動(dòng)、消極，效率低下。這種現(xiàn)象雖表現(xiàn)在少數(shù)人的身上，但影響著我們的整體工作進(jìn)程。毛澤東同志講過(guò)：“人總是要有一點(diǎn)精神的”。紅軍二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征，在“九死一生”的艱苦條件下，硬是闖過(guò)來(lái)了，靠的是“萬(wàn)水千山只等閑”的大無(wú)畏革命精神?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，我們黨能夠在那么艱苦的條件下，生存下來(lái)，并且不斷發(fā)展壯大，直到取得最后勝利，靠的是自力更生，艱苦奮斗，不怕?tīng)奚矣趹?zhàn)勝一切困難的精神。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態(tài)；客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結(jié)果，靠的也是精神狀態(tài)。我們的工作千頭萬(wàn)緒，要完成各項(xiàng)工作任務(wù)，必須要有良好的工作狀態(tài)，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。四是要有服務(wù)精神，管理就是服務(wù)。作為管理人員，要充分認(rèn)識(shí)到管理的核心就是做好“服務(wù)”二字，就是要為下屬、為員工、為顧客服好務(wù)。五是要落實(shí)執(zhí)行。年初，我們的各項(xiàng)任務(wù)都下達(dá)到了各個(gè)區(qū)域、商場(chǎng)、商品部，也簽了目標(biāo)責(zé)任狀。關(guān)鍵是要一件一件的去落實(shí)，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的去解決。這就要求我們要有五種精神。要有負(fù)責(zé)的精神。負(fù)責(zé)任是我們每名管理人員應(yīng)有的核心價(jià)值觀。我們每個(gè)月拿了工資就得做事，做事就要勇于承擔(dān)責(zé)任。在具體工作中肯定會(huì)遇到各種各樣的矛盾和困難，我們的工作職責(zé)就是克服困難，解決矛盾，否則，就是失職。要有認(rèn)真的精神。目前，我們公司處于發(fā)展的關(guān)鍵期，要解決的問(wèn)題非常多，這就要求我們要牢記“認(rèn)真”二字。每解決一個(gè)問(wèn)題時(shí)，首先，要認(rèn)真調(diào)查，搞清問(wèn)題的來(lái)龍去脈，掌握第一手資料，找準(zhǔn)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，制訂系統(tǒng)的解決方案。再次是按照方案，做好工作，有步驟的解決問(wèn)題，問(wèn)題不解決不罷休。要有鍥而不舍的精神。我們所從事的商業(yè)工作，是一項(xiàng)不斷重復(fù)的工作，是一項(xiàng)不斷發(fā)生新、老問(wèn)題的工作，是一項(xiàng)沒(méi)有盡頭、永無(wú)止境的工作。做商業(yè)工作，就是要有持之以恒、鍥而不舍的精神，把最簡(jiǎn)單的事做好，把最平凡的事做好。要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｔ谧鲆恍┬枰袚?dān)奉獻(xiàn)的工作時(shí)，在處理一些重大違章違紀(jì)事件時(shí)，作為一名管理人員，不能畏首畏尾，不能瞻前顧后，不能打太極拳，要大膽的站出來(lái)，要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，要果斷拍板做決定，要鐵面無(wú)私處理問(wèn)題。要有吃苦的精神?！爸仔须y”，說(shuō)的是任何一件事，知道很容易，但實(shí)施行動(dòng)很難，因?yàn)樾袆?dòng)是要吃苦的。人沒(méi)有吃苦的精神，什么事也做不成。作為黃商人就要有吃苦的精神。我們要牢記黃商人的信念：“不苦不累不是黃商人，怕苦怕累不是黃商人，再苦再累要做黃商人?！绷且訌?qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行的能力。管理人員的素質(zhì)和能力問(wèn)題，是決定執(zhí)行力高低的關(guān)鍵。隨著同行間競(jìng)爭(zhēng)的更加激烈，對(duì)我們管理人員的素質(zhì)和能力的要求越來(lái)越高，這就要求我們既要加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高我們的綜合管理能力。在我們每天面對(duì)如此繁重的情況下，如何做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤，必須樹(shù)立“事事皆學(xué)問(wèn)”的理念。只有這樣，就會(huì)進(jìn)入一種境界，就會(huì)有求知欲，就會(huì)有成就感，這樣就有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，有了動(dòng)力就有方法，有了方法就有時(shí)間，仔細(xì)一想，在我們周?chē)錆M(mǎn)著學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。開(kāi)會(huì)是一種學(xué)習(xí)。每次會(huì)議的主題報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)和先進(jìn)典型的發(fā)言，就是公司關(guān)于某一方面的政策或某一個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，只要我們做有心人，每參加一次會(huì)，都能學(xué)到一些東西。工作就是學(xué)習(xí)。要把做工作的過(guò)程當(dāng)作學(xué)習(xí)的過(guò)程，工作的過(guò)程是提高自己的工作能力、工作水平的過(guò)程，越是難的工作，越是矛盾突出的工作，越是能學(xué)到多的東西，越能豐富閱歷。如果能做到，每解決一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題后，加以總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)就會(huì)更豐富，解決復(fù)雜問(wèn)題的能力就會(huì)不斷提高。抓好業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí)。現(xiàn)代社會(huì)日新月異，知識(shí)更新快，再加上員工受教育的程度普遍提高。要領(lǐng)導(dǎo)好受教育程度較高的員工，與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，必須樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念，在業(yè)余時(shí)間內(nèi)少應(yīng)酬，少娛樂(lè)，利用一切可以利用的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面