文化傳媒公司策劃規(guī)劃方案

文化傳媒公司籌劃規(guī)劃方案文化傳媒公司籌劃規(guī)劃方案文化傳媒公司籌劃規(guī)劃方案文化傳媒公司籌劃規(guī)劃方案22/1411/14文化傳媒公司籌劃方案【篇一：文化傳媒打算書】組建南通xx文化傳媒打算書一、公司描述〔一〕公司名稱：xx文化傳媒〔二〕公司性質：集籌劃、創(chuàng)意、商演、設計、制作、代理、公布、安裝、詢問為一體的媒介性傳媒公司?！踩彻咀谥迹阂詭椭蛻臬C取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的效勞來建立客戶與市場的最正確溝通渠道，把客戶有限的資金進展最經濟的籌劃和設計，讓客戶以最低的廣告本錢，到達最正確傳播的效果?！菜摹彻灸繕耍捍蛟扉L三角文化傳媒界的專業(yè)品牌。〔五〕經營范圍：活動籌劃、廣告設計制作、戶外廣告公布制作安裝、大型商業(yè)演出、大型活動布展、網絡媒介推廣、城市亮化工程、報刊雜志發(fā)行等〔六〕創(chuàng)業(yè)理念xx文化傳播目前處于調查爭論和起步的階段，但是我們已經形成一個共識，即在起步之初樂觀探究進展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，并漸漸向長三角進展。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關系，逐步擴大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析文化傳媒進展的動態(tài)和趨勢，從爭論受眾及市場動身，具體落實為我們的每一個客戶供給科學化、專業(yè)化的效勞。只有不斷進取，不斷超越，這才是我們公司進展的關鍵。二、市場調查對南通大大小小傳媒公司來說，無論是現(xiàn)在日子過得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料牽強糊口的，活下去確定是第一位的目標，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對的是，一些曾經格外風光的知名公司包括幾家大型傳媒公司，卻靜靜地偃旗息鼓、關門大吉了。固然，消逝的傳媒公司未必是盡數(shù)死亡，——有些或許只是轉向經營了，然而，對于那些仍想在媒體圈里混的大多數(shù)傳媒公司來說，突破行業(yè)整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長，是分分鐘都在發(fā)愁的問題。而那些相對跑在行業(yè)第一方陣的公司，雖然還不能說已經由他們掌握了“大多數(shù)人的生活方式”，但是他們的先行閱歷和蘊涵在其行動背后的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。要么專業(yè)化，要么組團1、專業(yè)化：傳媒公司今后越來越向專業(yè)化進展，打算了今后傳媒公司今后的人才儲藏也將越來越專業(yè)化。2、整合化：對于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來說，“整合”的概念并不生疏，但是，在南通，就缺的是“整合傳播”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側面講，為我公司的進展制造了條件。三、經營工程主推業(yè)務：推出數(shù)字廣告業(yè)務，進展互聯(lián)網廣告，及興媒體大型商業(yè)演出活動籌劃：各類大型商業(yè)活動的籌劃及運作。大力推廣和進展戶外廣告手機短信、手機報、手機電視等媒介推廣設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌設計、廣告噴繪、產品包裝設計、展現(xiàn)制作7．企業(yè)詢問：為客戶供給廣告籌劃、公關活動籌劃廣告攝影：產品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景拍攝客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。體育類賽事廣告投放四、公司架構五、整體規(guī)劃

【篇二：文化傳媒公司籌劃書】文化傳媒公司籌劃書一．執(zhí)行總結疆各大高?；蛟S有20所，學校和學校之間沒有媒介來進展文化的溝通和溝通，年輕要有樣文化傳媒將做為一個文化溝通和傳播的一個媒介，本公司以“感恩”“愛”兩大主題來開放疆各大高校進展的文化溝通和思想匯報，通過我們文化公司的宣傳和對各大高校校領導的溝通。將以晚會的形式才藝的展現(xiàn)，感恩的回報，愛的傳播，讓的一代大學生像社會傳遞正能量。展現(xiàn)大學生的青春和夢想，年輕要有樣傳媒以青春紀念冊，紀念品，兄弟章，姐妹照，文化影視，圖書報刊，以及文藝表演，對大學生供給各類文化效勞。我們的主流消費者主要針對在校大學生，大學生不僅年輕有思想，我們可以抓住這次時機，帶動大學生的感恩之心和愛的共享，文化的溝通。在此同時我們公司會針對中學生，高中生，進展文化籌劃。開拓我們的文化領域，我們每年都會依據時代主流來籌劃符合大學生的文化活動。二．公司概況創(chuàng)辦年輕要有樣，我公司位于友好路友好商場旁，我們的目標顧客主要針對疆烏魯木齊市各大高校的在校大學生通過文化宣傳，互聯(lián)網，公共關系的宣傳讓更多的大學生了解我們的企業(yè)。潛在顧客：通過營銷籌劃，公告宣傳，企業(yè)的自身進展教育的制度改革，我們的潛在顧客將在中學生，高中生，進展。市場容量：據對烏魯木齊市文化傳媒公司的調查，或許有十家的文化傳媒，且對市場容量的調查，這十家文化傳媒每年的收益近500萬本公司年收益估量將有100萬，占有率為百分之五，且本企業(yè)對文化公司的調查對市場細分的了解，本公司進展空間較大且需求量大，更加的了解到市場對文化的需求度，我們更應當加大對文化傳媒的宣傳力度，使本企業(yè)市場占有率更高。在對文化的宣傳的力度上，使本企業(yè)對將來的進展前景更加的有信念，使文化傳媒公司在市場容量中占具一席之位，讓我們了解文化的內涵，深度的生疏到文化傳媒的內涵信任在市場容量之中必將是一個不行缺少的文化之間的交流和對將來市場上一個不行缺少的文化傳媒公司。本公司將在2023年四月注冊，注冊資金估量為500萬。年輕要有樣文化傳媒將以每年百分之七的產品銷售額增長速度來進展，年銷售額目標將到達同類文化公司的百分之三。追崇文化的高尚性，美德性。把傳統(tǒng)美德，大學生精神發(fā)揚光大。我們期望我們的文化公司在進展的同時，能夠帶動一些正能量，比方大學生好的思想，孝敬父母，敬重師長，禮貌待人。讓他們重拾中華傳統(tǒng)美德，同時我們的公司在也會給更多的大學生展現(xiàn)自己的舞臺，讓他們呈現(xiàn)自己的同時能夠對將來布滿信念和期望展現(xiàn)當代大學生的風采。預祝我們文化公司在的一年蓬勃進展，日勝一日，規(guī)模不斷擴大，業(yè)務不斷進展。本公司屬于私有企業(yè)。主要特色進展大學生文化的同時帶動本公司的文化進展。進展前景；人脈廣，文化帶動作用大，團隊合作強，市場進展?jié)摿Υ?。努力提升產品質量，努力做好售后效勞，大面積的媒體廣告，本公司的售后效勞主要有文化的反響意見和想法。三．產品或效勞我們的主流消費者在各校大學生，價值在于進展前景文化價值空間大，大學生不僅布滿期望懷揣夢想，年輕有活力，年輕要有樣傳媒優(yōu)勢在于可以帶動大學生的感恩之心，愛的共享，文化的傳播，以文藝表演的活動形式展現(xiàn)各大高校大學生的風采。我們公司將推出紀念品，紀念冊，姐妹照，兄弟章，情侶紀念冊等產品來提高我們公司的文化價值，通過宣傳來到達文化傳播和藝術的融洽。1、產品產品將賣給：□終端消費者□零售商□批發(fā)商□其他選擇該分銷方式的理由：消費者都是大學生屬于直接消費。在節(jié)假日贈送禮物或者打折〔3〕選擇終端消費者的緣由是銷售價格高，利潤高〔4〕可以進展多種渠道銷售。4、促銷我們公司不僅僅做大學生感恩和愛，同時也對中學生，高中生，公司，進展籌劃，我們主要針對以大學生為主做市場領域，我們每年都會依據時代主流來籌劃符合大學生主題。以此來了解市場的需求，讓大學生更加的懂得感恩和愛的意義，使市場的容量更加的大，來擴大我們的消費市場，來吸引更多的消費者。1、企業(yè)將注冊成□個人獨資企業(yè)□個體工商戶□合伙企業(yè)□中外合資企業(yè)□股份有限責任公司□有限責任公司□其它2、擬議的公司名稱：年輕要有樣傳媒3、公司員工〔可以附加組織構造圖和工作描述〕許可證和特許經營證〔特種行業(yè)自填〕五．競爭分析1.優(yōu)勢〔1〕年輕要有樣，文化傳媒，主要針對年輕大學生創(chuàng)意穎?！?〕文化的主題比較前衛(wèi)，符合當代文化進展的背景?！?〕大學生每年都會有，人源比較多?！?〕文化的產品是針對大學生設計的，有針對性?！?〕教育意義的文化意義較明顯?！酒何幕瘋鞑ス具\營商業(yè)打算書】文化傳播公司運營商業(yè)打算書整合資源發(fā)揮優(yōu)勢表達價值制造財寶一、公司性質文化傳播二、注冊地、辦公地注冊地：上海？金華？辦公地：金華三、經營范圍設計、制作、公布、代理種類廣告，企業(yè)形象籌劃，市場營銷籌劃，公關活動籌劃，展覽展現(xiàn)效勞，平面廣告創(chuàng)意，投資治理詢問，企業(yè)治理詢問，商務詢問，禮儀效勞等；電子產品、床上用品、化裝品、玩具、工藝品、食品等產品的銷售；信息技術領域的技術開發(fā)、技術效勞、技術詢問等。四、注冊資本30——50萬五、股東的名稱、出資方式、出資額六、股東股份比例和分紅比例七、核心治理團隊架構、責任及薪資八、業(yè)務范圍品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：品牌調研、品牌診斷、品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌理念提煉品牌/企業(yè)形象創(chuàng)立：品牌命名、logo、vi、ci品牌/企業(yè)形象優(yōu)化：品牌診斷、形象整合、形象再設計品牌/企業(yè)形象推廣：畫冊、包裝、網站、終端品牌環(huán)境規(guī)劃設計：形象店、連鎖店、專賣店規(guī)劃設計零售及專柜規(guī)劃設計展現(xiàn)、展覽規(guī)劃設計商業(yè)環(huán)境規(guī)劃設計環(huán)境導視系統(tǒng)規(guī)劃設計活動籌劃執(zhí)行：促銷活動、周年慶、公布會產品營銷推廣：產品線架構、產品概念發(fā)想、產品形象規(guī)劃、產品包裝設計、階段性產品推廣策略、產品終端規(guī)劃設計、促銷活動規(guī)劃設計、促銷物料設計市場營銷籌劃平面廣告創(chuàng)意：海報、dm、折頁、關心銷售材料廣告制作、印刷、包裝、執(zhí)行商務禮品開發(fā)設計銷售九、業(yè)務拓展業(yè)務策略以點帶面重點突破集中優(yōu)勢資源重點突破區(qū)域行業(yè)重點企業(yè)，制造行業(yè)和區(qū)域影響力資源整合自身人脈資源：政府、機構、企業(yè)、商人合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體原有老客戶、老關系業(yè)務方向金華地區(qū)知名品牌或企業(yè)開發(fā)區(qū)各企業(yè)區(qū)域核心行業(yè)領頭企業(yè)有潛力產品上升型中小企業(yè)農產品、土特產、食品企業(yè)快速消費品專業(yè)市場行業(yè)協(xié)會知名品牌經銷商或代理商政府、機構、組織、行業(yè)主管單位學校品牌連鎖店房地產旅游景點、旅行社十、運營本錢月運營本錢估算固定資產投資估算年運營本錢估算考慮到初期運營本錢掌握，人員崗位的架構要最大可能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，初期崗位架構建議為：設計總監(jiān)、主創(chuàng)設計、籌劃文案、市場總監(jiān)、總經理加一個財務。后期視業(yè)務進展適度超前配備。啟動資金估算十一、運營打算第一年實現(xiàn)盈虧平衡，構建比較合理穩(wěn)定的團隊架構。第一年運營月本錢在萬左右，要實現(xiàn)月盈利萬。啟動的前半年估量會比較困難，主要是關系的梳理、業(yè)務拓展、公司的磨合。但是一旦業(yè)務上來，我們成長的會比較快，那時候就是人才配備的問題了。所以，初期就得提早著眼于半年后和一年后的團隊架構。團隊人力資源價值觀：把人才視為進展的基石，實施高素養(yǎng)精英人才匯聚戰(zhàn)略，以最大的包涵性會聚各類高層次人才。人才戰(zhàn)略與公司進展戰(zhàn)略相匹配并保持適度超前，同時提倡“協(xié)作、激情、包涵”的組織氣氛。增加籌劃、網站設計、網站運營、空間設計專業(yè)力氣。由不同崗位負責人給內部員工做業(yè)務培訓，讓不同崗位員工了解其他崗位的專業(yè)學問，培育員工的綜合力量；邀請外面專業(yè)人員給內部員工做業(yè)務培訓，提升員工力量〔網頁設計、網絡推廣、空間設計、影視創(chuàng)意等〕。在金華還有一個現(xiàn)實狀況，效勞費收不高，人力本錢卻越來越高，這就一方面需要我們適當掌握本錢，合理架構團隊。另一方面需要我們好好打造我們的效勞品牌，提高收費。第三，業(yè)務需要多元，開源，不能單純靠設計。治理治理表達以人為本，重視團隊與合作，重視人的價值和團隊精神的塑造，保障企業(yè)安康可持續(xù)進展。廣告公司雖然是小企業(yè)，卻是個大舞臺，屬于智力創(chuàng)意型企業(yè)，是一個高素養(yǎng)、專業(yè)強，可以制造高附加值的團隊機構。依據公司定位和進展方向，必需有高素養(yǎng)的團隊做保障，那么如何穩(wěn)固團隊和吸引人才，治理和環(huán)境尤為重要。組織架構要確保高效能，在必需的作息和作業(yè)制度約束下，應當更留意人性化，留意細節(jié)，給員工以關心為員工營造更好的環(huán)境和條件為公司制造更大的效益，增加員工認同感、歸屬感。為確保公司進展可持續(xù)，增加專業(yè)操作，建立科學的系統(tǒng)的業(yè)務操作流程，工程運營上，公司業(yè)務實行工程負責制和崗位負責制。另外，實行作業(yè)執(zhí)行表制，跟蹤業(yè)務從接觸到簽訂合同到作業(yè)到提交到結款的整個過程，由此可以把握業(yè)務進度和效率業(yè)務明確業(yè)務運行流程，對業(yè)務員實行業(yè)務考核制，兼職人員賜予適當業(yè)務提成。依據進展方向和定位必需要