商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策 4200字

商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策4200字【摘要】文章在對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行大力開展中間業(yè)務(wù)的必要性進(jìn)行論述的根底上，分析了存在的問(wèn)題，并提出了開展我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;中間業(yè)務(wù);高素質(zhì)從業(yè)人員

中間業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行不直接運(yùn)用或很少運(yùn)用自身貨幣資金要素，依托業(yè)務(wù)、技術(shù)、機(jī)構(gòu)、信譽(yù)和人才等優(yōu)勢(shì)，以中間人的身份代理客戶承辦收付和其他委托事項(xiàng)，提供各種金融效勞并據(jù)以收取手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)。新經(jīng)濟(jì)的開展為商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)帶來(lái)了極大的想象和開展空間，伴隨著全球范圍內(nèi)金融自由化程度的不斷加深和銀行再造理論的廣泛應(yīng)用，中間業(yè)務(wù)已成為國(guó)際商業(yè)銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和核心業(yè)務(wù)之一，是新興的“朝陽(yáng)〞業(yè)務(wù)。同時(shí)，由于中間業(yè)務(wù)對(duì)效勞客戶、聯(lián)系客戶及促進(jìn)傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)開展的重要作用，加之其較強(qiáng)的盈利能力，因此中間業(yè)務(wù)的開展水平已成為衡量商業(yè)銀行綜合實(shí)力和開展水平的重要規(guī)范。

一、商業(yè)銀行開展中間業(yè)務(wù)的客觀必要性

2022年12月11日，中國(guó)參加WTO后的五年過(guò)渡期正式結(jié)束。隨著國(guó)務(wù)院正式公布修訂后的?外資銀行管理?xiàng)l例》的正式實(shí)施，中國(guó)銀行將從這天起，在地域、業(yè)務(wù)種類、客戶對(duì)象等各方面對(duì)外資銀行全面開放。我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行正面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，銀行傳統(tǒng)存款利差收益所占的比重越來(lái)越小，銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念也越來(lái)越不能滿足客戶的金融需求。因此，銀行應(yīng)該大力開展中間業(yè)務(wù)，以此來(lái)推動(dòng)銀行開展、增加銀行經(jīng)營(yíng)效益的。中間業(yè)務(wù)開展的規(guī)模越大，商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率就越高，出名度就越響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)，所獲得經(jīng)營(yíng)效益就越多，而且中間業(yè)務(wù)是連接傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)的紐帶，是完成金融產(chǎn)品營(yíng)銷鏈的根底，所以開展中間業(yè)務(wù)是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)形態(tài)開展的客觀必然。大力開展中間業(yè)務(wù)是世界銀行業(yè)的總體趨勢(shì)，它對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行加快體制改革步伐、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要。在居民投資意識(shí)空前覺(jué)醒，銀行儲(chǔ)蓄發(fā)生“大搬家〞，外資銀行大舉進(jìn)軍中間業(yè)務(wù)的現(xiàn)階段，開展中間業(yè)務(wù)直接關(guān)系到銀行能否持續(xù)開展。

二、商業(yè)銀行開展中間業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題

(一)經(jīng)營(yíng)觀念陳舊，市場(chǎng)營(yíng)銷乏力

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有商業(yè)銀行在金融業(yè)處于壟斷地位，受傳統(tǒng)銀行經(jīng)營(yíng)理論影響較深，在經(jīng)營(yíng)觀念上存在偏差，沒(méi)有對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，普遍只重視開拓存貸業(yè)務(wù)，或單純將中間業(yè)務(wù)作為拓展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的工具，而沒(méi)有從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上把中間業(yè)務(wù)作為支柱加以開展。營(yíng)銷乏力，使中間業(yè)務(wù)尚未全面地滲透到社會(huì)公眾生活中去，一方面造成銀行推出的局部中間業(yè)務(wù)客戶不了解，另一方面客戶需要的產(chǎn)品銀行又不能提供，嚴(yán)重限制了中間業(yè)務(wù)的開展。國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)中間業(yè)務(wù)的開展與營(yíng)銷均不足總體的開展目標(biāo)和規(guī)劃。

(二)業(yè)務(wù)品種單一，創(chuàng)新能力缺乏

中間業(yè)務(wù)多為創(chuàng)新的產(chǎn)物，業(yè)務(wù)品種眾多，而目前我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)展的中間業(yè)務(wù)效勞，仍以傳統(tǒng)的接受客戶委托，不占用自己的資產(chǎn)和收取手續(xù)費(fèi)為特色。目前，國(guó)有商業(yè)銀行已開辦的中間業(yè)務(wù)品種達(dá)420多種，但從整體看仍以傳統(tǒng)的結(jié)算、匯兌、代理收付等業(yè)務(wù)品種為主，咨詢類、承諾類、代客理財(cái)?shù)刃屡d、高附加值的中間業(yè)務(wù)品種較少，金融衍生工具那么根本是空白。

(三)規(guī)模有限，利潤(rùn)奉獻(xiàn)低

商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入取代利差收入成為其經(jīng)營(yíng)收入的重要來(lái)源，這是當(dāng)今銀行業(yè)開展的趨勢(shì)，興旺國(guó)家銀行已于上個(gè)世紀(jì)九十年代根本完成了這種轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重已由80年代的30%回升到目前的38.4%，日本銀行由24%回升到39.9%，英國(guó)由28.5%回升到41.1%。相比擬而言，我國(guó)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行不過(guò)5%～18%，中間業(yè)務(wù)利潤(rùn)顯得捉襟見(jiàn)肘。究其原因，是目前我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的規(guī)模有限，市場(chǎng)占比不高，加之由于國(guó)有商業(yè)銀行多將中間業(yè)務(wù)視為表內(nèi)業(yè)務(wù)的一種從屬，作為開展和吸引存貸客戶的一種伎倆，收費(fèi)低廉，有些甚至是無(wú)償效勞，來(lái)吸引和得到更多的活期存款，這樣就限制了中間業(yè)務(wù)規(guī)模的開展。因此，一些行為搶占市場(chǎng)份額，不惜代價(jià)去競(jìng)標(biāo)某些代理業(yè)務(wù)，采取降低收費(fèi)規(guī)范的手法，如發(fā)展免交保證金和手續(xù)費(fèi)的保函業(yè)務(wù)等。這樣的經(jīng)營(yíng)觀念不僅降低了銀行收益，增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而且不利于中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)的開展壯大，造成了中間業(yè)務(wù)收益對(duì)銀行利潤(rùn)奉獻(xiàn)低的局面，所以國(guó)有銀行在推出中間業(yè)務(wù)的時(shí)候總要考慮利潤(rùn)最大值。

(四)管理渙散，不足統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)拸V的特點(diǎn)，使得中間業(yè)務(wù)難以像存貸款業(yè)務(wù)那樣，集中由某一個(gè)部門管理，中間業(yè)務(wù)的發(fā)展往往波及多個(gè)部門，事實(shí)上需要一個(gè)專門機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)。然而，在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不足統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)考核指標(biāo)體系的情況下，容易產(chǎn)生中間業(yè)務(wù)管理部門權(quán)限不清，職責(zé)不明等問(wèn)題，并與其他業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生利益沖突。此外，由于管理渙散而導(dǎo)致各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)之間不能相融，無(wú)法形成聯(lián)動(dòng)合力，甚至業(yè)務(wù)操作前后脫節(jié)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，也難以取得預(yù)期的效果。

(五)收費(fèi)偏低，規(guī)范不統(tǒng)一

國(guó)內(nèi)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)偏低和規(guī)范不統(tǒng)一問(wèn)題已成為制約商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)開展的主要障礙。?商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)管理暫行方法》(下列簡(jiǎn)稱?方法》)出臺(tái)以前，各商業(yè)銀行各自為政，費(fèi)率上下不一，再加上外部環(huán)境的制約和觀念上的落后，廣闊客戶對(duì)銀行收取手續(xù)費(fèi)不足認(rèn)識(shí)，不少商業(yè)銀行在某種程度上將其作為爭(zhēng)奪存款份額的伎倆，致使商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)隨意性確定收費(fèi)率以及低收費(fèi)或無(wú)償效勞的惡性競(jìng)爭(zhēng)局面。?方法》出臺(tái)后，雖然對(duì)中間業(yè)務(wù)收費(fèi)問(wèn)題起到了一定標(biāo)準(zhǔn)作用，但各行由于受短期利益驅(qū)使，仍然采取各種變通伎倆少收費(fèi)或不收費(fèi)，這不僅使銀行信用價(jià)值扭曲錯(cuò)位，而且為新興的中間業(yè)務(wù)正常開展埋下了致命隱患。

(六)資源投入有限，高素質(zhì)從業(yè)人員嚴(yán)重缺乏

中間業(yè)務(wù)特別是新興中間業(yè)務(wù)大多數(shù)是人力資本和技術(shù)含量高的業(yè)務(wù)，它的運(yùn)作以先進(jìn)的電子化設(shè)備為根底，這需要大量的資本、技術(shù)和人才投入。國(guó)有商業(yè)銀行目前僅到達(dá)行業(yè)性、區(qū)域性聯(lián)網(wǎng)的初級(jí)階段，在解決中間業(yè)務(wù)科技投入問(wèn)題上，不足持續(xù)性、系統(tǒng)性投入。特別是中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高素質(zhì)人員嚴(yán)重缺乏，不足懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、善營(yíng)銷的復(fù)合型人才，從而制約了中間業(yè)務(wù)的深入開展。

三、進(jìn)一步開展商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的綜合對(duì)策

在當(dāng)今金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)正在日益削弱，市場(chǎng)空間已經(jīng)變得越來(lái)越小，客觀上要求我們必須主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行多樣化、綜合化、電子化、國(guó)際化的開展方向，盡快調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方式，把開拓中間業(yè)務(wù)提升到事關(guān)國(guó)有商業(yè)銀行開展與振興的高度，積極著手構(gòu)建國(guó)有商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)開展框架體系。

(一)整體規(guī)劃，打造“朝陽(yáng)〞銀行

商業(yè)銀行開展中間業(yè)務(wù)的總體思路：一是根據(jù)中間業(yè)務(wù)委托性、中介性、效勞性的特點(diǎn)，建立健全相關(guān)的政策法規(guī)體系，市場(chǎng)交易規(guī)那么和定價(jià)規(guī)那么。加強(qiáng)規(guī)劃，調(diào)控和監(jiān)管，發(fā)明公平合理的開展環(huán)境;二是根據(jù)中間業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性及某種程度上具有的信用特點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)信用環(huán)境的綜合治理，完善信用體系和制度，放寬對(duì)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制，直至全能開展，混業(yè)經(jīng)營(yíng)，使中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全方位，多功能和綜合化經(jīng)營(yíng);三是根據(jù)國(guó)情、行情及中間業(yè)務(wù)開展的層次性，依據(jù)效益優(yōu)先，先易后難，先簡(jiǎn)后繁，務(wù)實(shí)根底，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所選擇，有所側(cè)重，穩(wěn)步推進(jìn)的原那么，謀求更高，更快，更強(qiáng)的構(gòu)思。

(二)提高檔次，做大營(yíng)銷

我國(guó)商業(yè)銀行所開發(fā)的大量中間業(yè)務(wù)都是照搬國(guó)外已經(jīng)開展成熟的品種，但利潤(rùn)非常有限，很多甚至基本無(wú)人問(wèn)津。這是因?yàn)閲?guó)內(nèi)沒(méi)有良好的信用監(jiān)督機(jī)制，我國(guó)商業(yè)銀行迫切需要有針對(duì)性地開發(fā)合乎我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的中間業(yè)務(wù)品種。要根據(jù)中間業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，以及品種不豐盛、功能不全、結(jié)構(gòu)不合理、區(qū)域開展不平衡、盈利水平低等國(guó)情行情，抓住機(jī)遇，大力開展;要根據(jù)客戶需求多樣性、層次性和差別性的特點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，研究和細(xì)分工作，善于發(fā)現(xiàn)、分析和評(píng)估市場(chǎng)時(shí)機(jī)，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)、客戶及其需求的反映能力，適時(shí)把握目標(biāo)市場(chǎng)，尋找客戶需求的特殊性，加強(qiáng)理念營(yíng)銷及引“潮〞而動(dòng)，并采取“客戶延伸〞策略，以確保擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高盈利水平;要根據(jù)中間業(yè)務(wù)新型性的特點(diǎn)，采取創(chuàng)新型策略，不斷開發(fā)新品種，滿足不同客戶的需求。要根據(jù)中間業(yè)務(wù)低本錢、高盈利、低風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及聯(lián)合，協(xié)作與合作即為優(yōu)勢(shì)的原理，按照有市場(chǎng)、有效益、有能力的原那么運(yùn)作，做好產(chǎn)品的研究、開發(fā)、營(yíng)銷和售后效勞。同時(shí)，樹立關(guān)系營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷，與客戶建立起長(zhǎng)期，穩(wěn)定和友好合作的公共關(guān)系，以避免客戶及其業(yè)務(wù)流失，如與證券保險(xiǎn)、基金社保、企業(yè)機(jī)關(guān)、學(xué)校團(tuán)體、稅務(wù)工商、新聞郵政、電力交通、等聯(lián)合與協(xié)作;要根據(jù)市場(chǎng)的開展規(guī)律和廣闊客戶的心理需求，按照市場(chǎng)細(xì)分原那么，做到分層次營(yíng)銷、分品種營(yíng)銷和分階段營(yíng)銷，使中間業(yè)務(wù)的品種能夠適應(yīng)目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的需要。

(三)建造高素質(zhì)人才隊(duì)伍

中間業(yè)務(wù)種類繁多，波及面廣，屬知識(shí)密集型業(yè)務(wù)、智能性效勞。因此，商業(yè)銀行開展中間業(yè)務(wù)，不僅需要經(jīng)營(yíng)管理人才，還需要專業(yè)型和復(fù)合型人才，如經(jīng)濟(jì)金融專家、咨詢專家、調(diào)研評(píng)估專家及金融理財(cái)師，培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。有了以上的高素質(zhì)人員可以促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的衍生、維護(hù)和持續(xù)開展，