護士長競聘上崗演講稿

第4頁共4頁護士長競聘上崗演講稿尊敬的各?位領導、各?位評委、各?位同事：?下午好！?陽光明媚，?充滿青春與?活力的美好?___月，?很榮幸今天?站上競聘上?崗的演講平?臺進行職位?的挑戰(zhàn)，感?謝___人?才機制的改?革給我們年?輕一代這個?機會，感謝?各位領導和?同事的舉薦?，讓我有機?會，有信心?站上今天的?競職講臺，?今天我競職?的崗位外科?護士長，根?據競聘上崗?工作的文件?要求，先將?個人簡歷介?紹如下：?我是外科護?士___，?生于___?年，黨員，?大專學歷，?于___年?___月畢?業(yè)___省?衛(wèi)生學校,?___年_?__月__?_日分配到?本院外科開?始護士生涯?至今___?年.期間六?次評為護士?，兩次履職?優(yōu)秀，__?_年論文護?士應謹慎語?言，___?外科應該加?強TCU病?房質量管理?獲院三等獎?，___年?前列腺等離?子切割術后?并發(fā)癥預防?及護理、三?腔球囊尿管?用于膀胱造?瘺術的護理?兩篇論文獲?院2等獎。?___年曾?被科室派往?云大醫(yī)院外?3科進修重?癥監(jiān)護.回?來后積極投?入外科臨床?護理中,隨?著臨床護理?的迅速發(fā)展?，唯有不斷?學習才不至?落后,于_?__年通過?中央廣播電?視大學三年?專科護理,?取得大專_?__,__?_年通過了?中級職稱考?試,取得主?管護理師資?格.通過學?習從中找到?了樂趣用理?論指導實踐?，也升華了?我的服務理?念和對專業(yè)?的濃厚興趣?。長達__?_年的磨練?我已經成為?具有豐富經?驗的護師,?能熟練掌握?外科各項護?理常規(guī)和操?作規(guī)程，能?熟練應用外?科現有的儀?器，熟知外?科每個人的?脾氣性格，?能和大家和?睦共處。工?作期間曾協?助護士長帶?教護生,目?前還協助護?士長管理科?室?guī)つ?積?極參加醫(yī)院?___各種?活動,豐富?醫(yī)院文化的?過程中，我?的綜合素質?也得到了提?高，具備了?一定的協調?溝通和__?_管理能力?。在院黨委?,外系支部?的幫助關懷?下,我由一?個靦腆,沉?默寡言,不?管閑事的人?,變成了一?個有思想,?有行動有主?見的人,我?覺得自己真?的成熟了,?對外科的愛?超越了一切?,外科興旺?的時候我為?它高興,衰?退的時候我?難過.目前?外科精神渙?散，護士付?出得不到回?報，工作積?極性不高，?但依然能履?行各班職責?，我希望改?變這種現狀?，通過努力?創(chuàng)造一個積?極，進取團?結和睦的大?家庭，我想?是黨考驗我?的時候了,?我應該站出?來,說我能?行.如果?我當選，我?將做好各方?面、各層次?的溝通和協?調工作，盡?力化解科室?、醫(yī)護、及?護患間的矛?盾；以謙虛?、謹慎和積?極工作的態(tài)?度對待領導?；以和睦相?處、取長補?短的態(tài)度處?理與兄弟科?室間的關系?；以高度的?同情心和責?任感對待病?人及家屬；?以博愛之心?和心理感悟?來體察、理?解科室的每?位護士和其?他工作人員?。我知道，?只有關心、?體貼、理解?護士，才能?限度的發(fā)揮?她們的潛能?和創(chuàng)造性。?也只有做好?溝通與協調?、團結工作?，才能把科?室方方面面?有限的資源?用于最需要?的地方。我?的新浪博客?里的座右銘?是認真去做?每一件事,?用心去感受?每一人,別?計較得失.?如果我當?選，我將做?好以下幾方?面的工作：?1在外科?科主任業(yè)務?指導下，按?照護理質量?標準，制定?工作計劃，?并___實?施具體工作?，認真履行?護士長職責?和義務。堅?持“以病人?為中心，以?質量為核心?，為患者提?供優(yōu)質、便?捷、高效、?文明服務”?的服務理念?，把好入院?宣教與出院?指導關，加?大健康教育?力度，做好?出院訪視工?作。2提?高科室凝聚?力,使科室?人人都以主?人翁精神參?與管理。挖?掘護士潛能?，調動科室?人員工作的?主觀能動性?，合理配置?人力資源,?為科室創(chuàng)造?一個輕松和?諧友愛的環(huán)?境。(1?)記住每個?人的生日,?送一份小禮?品.(2)?手術延長保?證手術醫(yī)生?吃到熱菜熱?湯.(3)?科室成員生?病住院全科?探望給予關?心.(4)?每月一次工?會活動,勞?役結合.（?5）開展批?評與自我批?評，不讓矛?盾過夜。?3不斷加強?醫(yī)護，護患?溝通，定期?征求各方意?見，及時采?取整改措施?。更好地為?病人提供優(yōu)?質親情服務?。4.重?點管理護理?安全，杜絕?護理糾紛和?護理差錯。?開展法律意?識教育，防?范安全隱患?。制定切實?可行的崗位?責任制。做?到有章必循?、責罰分明?。嚴格遵守?規(guī)章制度及?操作規(guī)程，?及時完成各?種有效記錄?，把好護理?環(huán)節(jié)質量和?終末質量關?。5，增?收節(jié)支,創(chuàng)?造科室效益?的同時節(jié)約?不必要的開?支，降低醫(yī)?療成本，保?障科室走持?續(xù)發(fā)展的道?路。(1?)控制藥比?,(2)增?加純收入.?(3)嚴格?管理科室各?種儀器,專?人管理.(?4)專人把?好領用耗材?,結帳關?6科室做到?年有目標，?月有計劃。?鼓勵護士每?人每年完成?1－___?篇論文。定?期業(yè)務學習?和經驗交流?，隨著科室?腔鏡發(fā)展,?護理不到位?的情況下加?強學習,可?外出學習,?或通過網絡?等學習術后?護理,病情?評估,措施?實施.以?上是我竟聘?思路，希望?能得到所有?領導和各位?的幫助、指?