中層管理人員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

中層管理人員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿領(lǐng)?導(dǎo)講話稿?同志們：?根據(jù)公司_?__年度培?訓(xùn)工作計(jì)劃?，“第三期?中層管理人?員輪訓(xùn)班”?今天正式開?班了，在此?我代表公司?向參加輪訓(xùn)?班的各位學(xué)?員表示熱烈?的歡迎并致?以親切的問?候。為進(jìn)一?步完善科級?領(lǐng)導(dǎo)知識結(jié)?構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)?導(dǎo)干部__?_性、紀(jì)律?性，提升企?業(yè)中層管理?人員領(lǐng)導(dǎo)力?、團(tuán)隊(duì)塑造?力及團(tuán)隊(duì)執(zhí)?行力，有效?拓展領(lǐng)導(dǎo)力?思維與執(zhí)行?力思想，提?高經(jīng)營管理?水平，促進(jìn)?企業(yè)實(shí)現(xiàn)可?持續(xù)性發(fā)展?。經(jīng)公司研?究決定舉辦?此次培訓(xùn)班?，為大家_?__“充電?”，充分體?現(xiàn)了公司對?廣大中層干?部的重視和?關(guān)心。在?座的各位學(xué)?員均是來自?公司各單位?的科級領(lǐng)導(dǎo)?干部。能夠?加入科級領(lǐng)?導(dǎo)干___?伍，是公司?的信任，也?是更大的挑?戰(zhàn)，能否保?持一種積極?向上而又平?和穩(wěn)定的心?態(tài)，以更高?的要求和更?加出色的工?作來接受公?司的考驗(yàn)，?是每一位科?級干部都必?須認(rèn)真面對?的，借此機(jī)?會，我就如?何做一名稱?職科級干部?、如何快速?成長，談一?些自己的認(rèn)?識和體會，?與大家共同?交流。一?、正確認(rèn)識?、端正態(tài)度?能夠加入?科級領(lǐng)導(dǎo)干?___伍，?是公司對大?家素質(zhì)和能?力的一種肯?定。但是，?“昔日之得?不足以自矜?，今日之成?不容以自?限”，大家?一定要重新?認(rèn)識自己，?實(shí)事求是地?估量自己，?正確地對待?自己，越是?取得成績，?越是聽到來?自各個方面?的贊揚(yáng)聲，?越要保持清?醒的頭腦，?越要看到自?己的差距和?不足。要擔(dān)?負(fù)起更為重?要的領(lǐng)導(dǎo)、?管理責(zé)任，?還需要多方?面的完善和?提高，要經(jīng)?得起公司長?期的考驗(yàn)。?對此，每一?名科級干部?都必須要有?正確的認(rèn)識?，以高度的?責(zé)任感和使?命感，更加?努力地學(xué)習(xí)?和工作，更?加自覺地克?服自身的不?足，不斷完?善提高自己?。這樣，才?能使自己更?快更好地成?長起來。?二、愛崗敬?業(yè)、真抓實(shí)?干作為科?級干部，大?家要尊重自?己的職業(yè)，?熱愛自己的?工作，無論?在什么崗位?，都要立足?崗位干實(shí)事?，在其位、?謀其政、忠?其事、盡其?責(zé)。切實(shí)做?到干一行、?愛一行、鉆?一行、精一?行，腳踏實(shí)?地、埋頭苦?干，不斷進(jìn)?取、大膽創(chuàng)?新，從自己?做起、從身?邊做起、從?點(diǎn)滴做起，?克服心浮氣?躁、急功近?利、好高騖?遠(yuǎn)等不良傾?向，兢兢業(yè)?業(yè)、扎扎實(shí)?實(shí)地做好每?一項(xiàng)工作。?公司要有計(jì)?劃的、有針?對性的加強(qiáng)?科級干部的?培養(yǎng)，為他?們的快速成?長創(chuàng)造條件?，使他們在?能力和素質(zhì)?上不斷有新?提高。公司?要對科級干?部實(shí)行動態(tài)?（范本）管?理，對那些?無法經(jīng)過實(shí)?踐檢驗(yàn)的，?隨時予以調(diào)?整；對在實(shí)?踐中涌現(xiàn)出?來的優(yōu)秀員?工及時補(bǔ)充?到科級干_?__伍中來?，始終保持?科級干__?_伍的生機(jī)?和活力。?三、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、積極進(jìn)?取加強(qiáng)學(xué)?習(xí)是快速充?實(shí)自己、提?升自己的重?要手段，我?們要樹立學(xué)?習(xí)也是工作?，學(xué)習(xí)也是?生活，而且?是為了更好?地工作和生?活的理念，?真正把學(xué)習(xí)?當(dāng)作人生的?第一需要，?當(dāng)成工作不?可或缺的組?成部分，根?據(jù)自己的知?識結(jié)構(gòu)和工?作需要，有?計(jì)劃地進(jìn)行?學(xué)習(xí)，努力?使自己的知?識有新增加?，能力有新?提高。第?一、要加強(qiáng)?政治理論學(xué)?習(xí)。認(rèn)真貫?徹落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀，用?科學(xué)理論知?識武裝頭腦?，打牢堅(jiān)實(shí)?的思想基礎(chǔ)?，不斷提高?科學(xué)決策、?掌控全局的?能力。第?二、要加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識學(xué)?習(xí)。每個工?作崗位都有?各自的工作?特點(diǎn)，要抓?緊業(yè)務(wù)知識?的學(xué)習(xí)，熟?悉本職工作?，成為行家?里手。第?三、要做到?___。用?實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)?習(xí)成果，不?斷從實(shí)踐中?汲取經(jīng)驗(yàn)、?提高本領(lǐng)。?要牢記“三?人行、必有?我?guī)煛钡牡?理，加強(qiáng)與?其他同志的?交流與合作?，不斷在博?采眾長中成?長進(jìn)步。?四、轉(zhuǎn)變思?想，提升人?才培養(yǎng)理念?近年來，?公司在逐步?加大各級人?才的培養(yǎng)及?選拔力度，?公司要求各?位科級領(lǐng)導(dǎo)?干部要牢固?樹立人力資?源是第一資?源的思想，?努力留住人?才，培養(yǎng)人?才，高度重?視人才隊(duì)伍?整體素質(zhì)的?提高，不要?將眼光始終?局限在成本?費(fèi)用控制上?，要正確認(rèn)?識眼前利益?與長遠(yuǎn)利益?的關(guān)系，各?位科級領(lǐng)導(dǎo)?干部不要把?精力僅僅放?在施工生產(chǎn)?和經(jīng)營管理?上，要關(guān)心?各級人才隊(duì)?伍建設(shè)，要?負(fù)起對本單?位各級人才?管理、培養(yǎng)?、使用的責(zé)?任，要積極?主動地為各?級人才創(chuàng)造?鍛煉的機(jī)會?和條件。?這次中層管?理人員輪訓(xùn)?安排的時間?雖然較短，?但內(nèi)容很豐?富也很重要?，大家要深?刻認(rèn)識培訓(xùn)?的重要性。?（范本）下?面針對此次?培訓(xùn)提出幾?點(diǎn)要求：?一、精心_?__、各司?其職，確保?培訓(xùn)順利進(jìn)?行公司高度?重視此次培?訓(xùn)工作，人?事部作為培?訓(xùn)班的主辦?單位，經(jīng)過?多次調(diào)研，?與承辦單位?多次協(xié)商促?成了此次培?訓(xùn)。培訓(xùn)開?始后，人事?部要繼續(xù)負(fù)?責(zé)指導(dǎo)、協(xié)?助承辦單位?做好各項(xiàng)工?作，加強(qiáng)人?員管理，堅(jiān)?決杜絕違規(guī)?違紀(jì)等現(xiàn)象?發(fā)生。承辦?單位要加強(qiáng)?培訓(xùn)過程控?制，注重培?訓(xùn)方式、技?巧，確保取?得良好的效?果。各位工?作人員要各?司其職，各?負(fù)其責(zé)，積?極配合，互?相協(xié)作，努?力搞好后勤?服務(wù)工作，?確保培訓(xùn)班?順利進(jìn)行。?二、加強(qiáng)?學(xué)員管理，?確保培訓(xùn)效?果1、提?高認(rèn)識。以?學(xué)員身份嚴(yán)?格要求自己?，尊重講師?，尊重工作?人員，積極?配合培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)做好培訓(xùn)?班各項(xiàng)工作?。從思想上?高度重視起?來，學(xué)員的?一言一行代?表著公司的?形象。2?、嚴(yán)守紀(jì)律?。“沒有規(guī)?矩，不成方?圓”。各位?學(xué)員在培訓(xùn)?期間，要嚴(yán)?格遵守作息?時間和有關(guān)?規(guī)章制度，?保持課堂秩?序，要自覺?聽從工作人?員的安排和?建議。培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格?管理，嚴(yán)格?考勤，嚴(yán)格?紀(jì)律。3?、善于學(xué)習(xí)?。各位學(xué)員?要養(yǎng)成良好?的學(xué)習(xí)習(xí)慣?，帶著問題?學(xué)，帶著任?務(wù)學(xué)，帶著?感情學(xué)，學(xué)?習(xí)過程中，?注意勤記?錄、勤思考?、勤提問、?勤練習(xí)、勤?總結(jié)。切實(shí)?把學(xué)到的內(nèi)?容成功運(yùn)用?到工作中去?。三、及?時總結(jié)，不?斷完善人才?培養(yǎng)機(jī)制?科級干__?_伍的建設(shè)?是一項(xiàng)艱巨?的、長期的?工程，不是?一朝一夕，?此次培訓(xùn)只?是員工素質(zhì)?工程的一個?部分。培訓(xùn)?結(jié)束后，各?級管理部門?、各位學(xué)員?要認(rèn)真總結(jié)?，及時發(fā)現(xiàn)?管理工作中?存在的問題?，找準(zhǔn)不足?和差距，加?以改進(jìn)，確?保今后的工?作更加完善?。四、強(qiáng)?化宣傳力度?，充分發(fā)揮?輿論導(dǎo)向作?用公司黨?群工作部要?做好此次培?訓(xùn)的宣傳工?作，采取多?種形式，充?分利用電視?、報(bào)刊、網(wǎng)?絡(luò)等各種宣?傳媒體開展?聲勢浩大的?宣傳活動，?深入宣傳干?部培養(yǎng)的目?的、意義和?作用，大力?宣傳各級領(lǐng)?導(dǎo)干部能吃?苦、能鉆研?、能拼搏的?精神作風(fēng)，?并從中發(fā)掘?先