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文檔簡介
屬于對公司的使命、戰(zhàn)略、政策等提出疑問并做出選擇的管理人員是。單選題10.02X我們力圖使戰(zhàn)略管理過程成為一個理性的方法,從而幫助公司_O單選題10.04X擬定公司宗旨必須看公司與顧客的關系。在這方面,杜拉克(P.Drucker)在其《管理:任務、責任和實踐》一書中認為,為了了解一個公司,必須一方面知道它的宗旨,而宗旨是涉及存在于()的因素。單選題10.03X狹義的戰(zhàn)略觀點是()的觀點。單選題10.01V科學管理的先驅是()單選題10.03V政府貸款和補貼對某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響,這種影響應當屬于()。單選題10.01X影響宏觀環(huán)境的基礎是()。單選題10.03V在擬定公司宗旨時,公司高層管理人員要避免兩種傾向:一是將公司的宗旨擬定的過于狹隘;另一種是()單選題10.02V當公司可以憑借其長處和資源來最大限度地運用外部環(huán)境所提供的各種機會,屬于SWOT矩陣組合中的哪種組合()單選題10.04V公司能力可以以卜面各項為基礎,除了()。單選題10.04Ld本次作業(yè)總分值:100.0得分:60.0對的的題數:6題目總數:10對的率:60.000004%在線作業(yè)自動判卷題目類型同值對的答案你的答案批改公司戰(zhàn)略管理一詞最初是由在其1976年出版的《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》一書中提出的。單選題10.04X下列不屬于明茨伯格對公司戰(zhàn)略的理解的是o單選題10.01X在一個多元化的公司中,公司層戰(zhàn)略重要關注的是—o單選題10.03X在近期的一次調查中,以下被許多總裁當作是他們的首要任務。單選題10.04X戰(zhàn)略管理者對于公司而言充當的角色。單選題10.04X戰(zhàn)略使命0單選題10.01X關于戰(zhàn)略的概念,安索夫和安德魯斯的觀點是()單選題10.04X在下面四種協同中,()是以管理經驗的積累為核心基礎的。單選題10.04X()是公司高層管理人員最重要的活動和技能。單選題10.03X戰(zhàn)略管理理論是在什么時候進入戰(zhàn)略管理時代的()單選題10.01X本次作業(yè)總分值:100.0得分:0.0對的的題數:0題目總數:10對的率:0.0%在線作業(yè)自動判卷題目類型分值對的答案你的答案批改公司增長與現有的產品或服務、技術或市場都沒有直接或間接聯系的大不相同的新產品或服務,這種戰(zhàn)略被稱為()。單選題10.02X限制勞動力出口的公司進入國際市場的方式是()單選題10.01X影響戰(zhàn)略聯盟成功與否的關鍵因素之一是()。單選題10.04X研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇經常受公司總體戰(zhàn)略和()的影響。單選題10.04X2000年9月,國際領先軟件供應商思佳公司與聯想神州數碼達成''聯想神州數碼科技發(fā)展公司系統(tǒng)集成部將正式代理、銷售思佳全系列產品,并將逐漸安裝實行系統(tǒng)〃的協議,此舉是()。單選題10.03X公司戰(zhàn)略管理一詞最初是由在其1976年出版的《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》一書中提出的。單選題10.04X在一個多元化的公司中,公司層戰(zhàn)略重要關注的是o單選題10.03X擬定公司宗旨必須看公司與顧客的關系。在這方面,杜拉克(P.Drucker)在其《管理:任務、責任和實踐》一書中認為,為了了解一個公司,必須一方面知道它的宗旨,而宗旨是涉及存在于()的因素。單選題10.03X影響宏觀環(huán)境的基礎是()。單選題10.03X當公司可以憑借其長處和資源來最大限度地運用外部環(huán)境所提供的各種機會,屬于sWOT矩陣組合中的哪種組合()單選題10.04X本次作業(yè)總分值:100.0得分:0.0對的的題數:0題目總數:10對的率:0.0%
題目類型1分值1對的答你的答批改1公司戰(zhàn)略管理一詞最初是由在其1976年出版的《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》一書中提出的。單選題10.0447在一個多元化的公司中,公司層戰(zhàn)略重要關注的是單選題10.033V擬定公司宗旨必須看公司與顧客的關系。在這方面.杜拉克(P.Drucker)在其《管理:任務、責任和實踐》一書中認為,為了了解一個公司,必須一方面知道它的宗旨,而宗旨是涉及存在于()的因素。單選題10.033V影響宏觀環(huán)境的基礎是()。單選題10.033V當公司可以憑借其長處和資源來最大限度地運用外部環(huán)境所提供的各種機會,屬于SWOT矩陣組合中的哪種組合()單選題10.044V公司增長與現有的產品或服務、技術或市場都沒有直接或間接聯系的大不相同的新產品或服務,這種戰(zhàn)略被稱為()。單選題10.022V限制勞動力出口的公司進入國際市場的方式是()單選題10.011V影響戰(zhàn)略聯盟成功與否的關鍵因素之一是()。單選題10.044V研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇經常受公司總體戰(zhàn)略和()的影響。單選題10.044V2000年9月,國際領先軟件供應商思佳公司與聯想神州數碼達成'聯想神州數碼科技發(fā)展公司系統(tǒng)集成部將正式代理、銷售思佳全系列產品,并將逐漸安裝實行系統(tǒng)〃的協議,此舉是()。單選題10.033在線作業(yè)自動判卷題目1類型,值對的答案你的答案批改公司戰(zhàn)略管理一詞最初是由在其1976年出版的《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》一書中提出的。單選題10.044V在一個多元化的公司中,公司層戰(zhàn)略重要關注的是單選題10.033V擬定公司宗旨必須看公司與顧客的關系。在這方面,杜拉克(P.Drucker)在其《管理:任務、責任和實踐》一書中認為,為了了解一個公司,必須一方面知道它的宗旨,而宗旨是涉及存在于()的因素。單選題10.033V影響宏觀環(huán)境的基礎是()o單選題10.033V當公司可以憑借其長處和資源來最大限度地運用外部環(huán)境所提供的各種機會,屬于SWOT矩陣組合中的哪種組合()單選題10.044V公司增長與現有的產品或服務、技術或市場都沒有直接或間接聯系的大不相同的新產品或服務,這種戰(zhàn)略被稱為()0單選題10.022V限制勞動力出口的公司進入國際市場的方式是()單選題10.011V影響戰(zhàn)略聯盟成功與否的關鍵因素之一是()。單選題10.044V研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇經常受公司總體戰(zhàn)略和()的影響。單選題10.044V2000年9月,國際領先軟件供應商思佳公司與聯想神州數碼達成''聯想神州數碼科技發(fā)展公司系統(tǒng)集成部將正式代理、銷售思佳全系列產品,并將逐漸安裝實行系統(tǒng)''的協議,此舉是()。單選題10.033V在線作業(yè)自動判卷題目類型分值對的答案1你的答案批改1管理人員收集和解決數據,進行具體職能控制,并監(jiān)測環(huán)境變化時所產生的信號,這是管理人員在進行戰(zhàn)略控制中的()操作。單選題10.0d影響競合戰(zhàn)略制定的要素不涉及:()單選題10.012X
本次作業(yè)總分值:100.0得分:0.0對的的題數:0題目總數:10對的率:0.0%電視機制造公司兼并顯像管制造公司,這種一體化類型屬于()O單選題10.02X戰(zhàn)略目的的構成,杜拉克主張目的涉及7個重要方面,并將他們歸納成相應的4個層次結構,其中屬于結構層次的是()單選題10.02X控制原則是允許公司經理去評估各事業(yè)部獲得利潤()的客觀標準。單選題10.03X戰(zhàn)略控制的目的重要是控制()單選題10.02X戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是組織結構要服從于()單選題10.02X影響戰(zhàn)略聯盟成功與否的關鍵因素之一是()。單選題10.04X以下哪樣不是競合戰(zhàn)略的重要實現形式:()單選題10.04X由各基層主管人員操作并關注作業(yè)人員履行規(guī)定的職責及完畢作用性目的任務的績效的控制屬于()O單選題10.01X在線作業(yè)自動判卷題目類型分值對的答案你的答案批改戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是組織結構要服從于()單選題10.02X公司中一般采用()方法來分派資金資源。單選題10.02X影響戰(zhàn)略聯盟成功與否的關鍵因素之一是()。單選題10.04X研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇經常受公司總體戰(zhàn)略和()的影響。單選題10.04X以下哪樣不是競合戰(zhàn)略的重要實現形式:()單選題10.04X在行業(yè)成熟度各階段中,競爭者數目最多的是哪個階段()單選題10.04X下列屬于事前控制的是()。單選題10.04X由各基層主管人員操作并關注作業(yè)人員履行規(guī)定的職責及完畢作用性目的任務的績效的控制屬于()。單選題10.01X低成本戰(zhàn)略規(guī)定公司的產品必須()0單選題10.01X以下不屬于成熟產業(yè)中的公司競爭戰(zhàn)略的是()0單選題10.04X本次作業(yè)總分值:100.0得分:0.0對的的題數:0題目總數:10對的率:0.0%
在線作業(yè)自動判卷題目類型|分值|對的答案你的答案批改戰(zhàn)略管理以及設計和應用戰(zhàn)略管理的過程是被所推動。單選題10.02X荷蘭的飛利浦家用電器公司,現在擁有80種業(yè)務,并以()戰(zhàn)略來管理這些業(yè)務活動。單選題10.01X戰(zhàn)略控制的目的重要是控制()單選題10.02X被認為是''20世紀20年代以來最重要的組織創(chuàng)新〃的是()。單選題10.01X互補型戰(zhàn)略更也許使公司獲得超額利潤,是由于()。單選題10.03X當公司可以憑借其長處和資源來最大限度地運用外部環(huán)境所提供的各種機會,屬于sWOT矩陣組合中的哪種組合()單選題10.04X戰(zhàn)略控制著重()。單選題10.04X公司自己供應生產現有產品或服務所需要的所有或部分原材料或半成品,如原鋼鐵公司準備自己擁有礦山和煉焦設施,紡織廠自己紡紗、洗紗等。這種現象應當屬于()。單選題10.03X2000年9月,國際領先軟件供應商思佳公司與聯想神州數碼達成'聯想神州數碼科技發(fā)展公司系統(tǒng)集成部將正式代理、銷售思佳全系列產品,并將逐漸安裝實行系統(tǒng)〃的協議,此舉是()O單選題10.03X管理人員收集和解決數據,進行具體職能控制,并監(jiān)測環(huán)境變化時所產生的信號,這是管理人員在進行戰(zhàn)略控制中的()操作。單選題10.03X本次作業(yè)總分值:100.0得分:0.0對的的題數:0題目總數:10對的率:0.0%題目類型分值對的答1你的答1批改1戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是組織結構要服從于()單選題10.022V公司中一般采用()方法來分派資金資源。單選題10.022V影響戰(zhàn)略聯盟成功與否的關鍵因素之一是()。單選題10.044V研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇經常受公司總體戰(zhàn)略和()的影響。單選題10.044V低成本戰(zhàn)略規(guī)定公司的產品必須()o單選題10.011V以卜不屬于成熟產業(yè)中的公司競爭戰(zhàn)略的是()o單選題10.044V以下哪樣不是競合戰(zhàn)略的重要實現形式:()單選題10.044V在行業(yè)成熟度各階段中,競爭者數目最多的是哪個階段()單選題10.044V下列屬于事前控制的是()。單選題10.044V由各基層主管人員操作并關注作業(yè)人員履行規(guī)定的職責及完畢作用性目的任務的績效的控制屬于()。單選題10.011在線作業(yè)自動判卷題目類型分值對的答案你的答案批改1戰(zhàn)略控制的目的重要是控制()單選題10.022V戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是組織結構要服從于()單選題10.022V影響戰(zhàn)略聯盟成功與否的關鍵因素之一是()。單選題10.044V以下哪樣不是競合戰(zhàn)略的重要實現形式:()單選題10.044V影響競合戰(zhàn)略制定的要素不涉及:()單選題10.0227
電視機制造公司兼并顯像管制造公司,這種一體化類型屬于()O單選題10.022V戰(zhàn)略目的的構成,杜拉克主張目的涉及7個重要方面,并將他們歸納成相應的4個層次結構,其中屬于結構層次的是()單選題10.022V管理人員收集和解決數據,進行具體職能控制,并監(jiān)測環(huán)境變化時所產生的信號,這是管理人員在進行戰(zhàn)略控制中的()操作。單選題10.033V由各基層主管人員操作并關注作業(yè)人員履行規(guī)定的職責及完畢作用性目的任務的績效的控制屬于()。單選題10.011V控制原則是允許公司經理去評估各事業(yè)部獲得利潤()的客觀標準。單選題10.033V本次作業(yè)總分值:100.0得分:100.0對的的題數:10題目總數:10對的率:100?0%題目類型分值對的答1你的答批改荷蘭的飛利浦家用電器公司,現在擁有80種業(yè)務,并以()戰(zhàn)略來管理這些業(yè)務活動。單選題10.01X戰(zhàn)略管理以及設計和應用戰(zhàn)略管理的過程是被所推動。單選題10.02X戰(zhàn)略控制的目的重要是控制()單選題10.02X被認為是''20世紀20年代以來最重要的組織創(chuàng)新'’的是()。單選題10.01X互補型戰(zhàn)略更也許使公司獲得超額利潤,是由于()O單選題10.03X2000年9月,國際領先軟件供應商思佳公司與聯想神州數碼達成''聯想神州數碼科技發(fā)展公司系統(tǒng)集成部將正式代理、銷售思佳全系列產品,并將逐漸安裝實行系統(tǒng)”的協議,此舉是()。單選題10.03X當公司可以憑借其長處和資源來最大限度地運用外部環(huán)境所提供的各種機會,屬于SWOT矩陣組合中的哪種組合()單選題10.04X公司自己供應生產現有產品或服務所需要的所有或部分原材料或半成品,如原鋼鐵公司準備自己擁有礦山和煉焦設施,紡織廠自己紡紗、洗紗等。這種現象應當屬于()。單選題10.03X管理人員收集和解決數據,進行具體職能控制,并監(jiān)測環(huán)境變化時所產生的信號,這是管理人員在進行戰(zhàn)略控制中的()操作。單選題10.03X戰(zhàn)略控制著重()。單選題10.04X
在線作業(yè)自動判卷題目類型分值對的答案你的答案批改戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是組織結構要服從于()單選題10.022V公司中一般采用()方法來分派資金資源。單選題10.022V影響戰(zhàn)略聯盟成功與否的關鍵因素之一是()。單選題10.044V研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇經常受公司總體戰(zhàn)略和()的影響。單選題10.044V低成本戰(zhàn)略規(guī)定公司的產品必須()o單選題10.014X以下不屬于成熟產業(yè)中的公司競爭戰(zhàn)略的是()o單選題10.044V以下哪樣不是競合戰(zhàn)略的重要實現形式:()單選題10.044V在行業(yè)成熟度各階段中,競爭者數目最多的是哪個階段()單選題10.041X下列屬于事前控制的是()o單選題10.041X由各基層主管人員操作并關注作業(yè)人員履行規(guī)定的職責及完畢作用性目的任務的績效的控制屬于()。單選題10.014X本次作業(yè)總分值:100.0得分:60.0對的的題數:6題目總數:10對的率:60.000004%在線作業(yè)自動判卷題目1類型1分值1時的答你的答批改1戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是組織結構要服從于()單選題10.022V公司中一般采用()方法來分派資金資源。單選題10.022V影響戰(zhàn)略聯盟成功與否的關鍵因素之一是()。單選題10.044V研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇經常受公司總體戰(zhàn)略和()的影響。單選題10.044V低成本戰(zhàn)略規(guī)定公司的產品必須()0單選題10.014X以下彳^屬于成熟產業(yè)中的公司競爭戰(zhàn)略的是()。單選題10.044V以下哪樣不是競合戰(zhàn)略的重要實現形式:()單選題10.044V在行業(yè)成熟度各階段中,競爭者數目最多的是哪個階段()單選題10.041X下列屬于事前控制的是()。單選題10.041X由各基層主管人員操作并關注作業(yè)人員履行規(guī)定的職責及完畢作用性目的任務的績效的控制屬于()。單選題10.014X本次作業(yè)總分值:100.0得分:60.0對的的題數:6題目總數:10對的率:60.000004%在線作業(yè)自動判卷題目類型分值對的答案你的答案批改當一種產品的市場需求總量擴大時,受益最大的公司是()單選題10.01X成熟產業(yè)中的公司競爭戰(zhàn)略選擇有:產品結構的調整、對的定價、改革工藝和革新制造方法、選擇適當的顧客、開發(fā)國際市場和()。單選題10.02X下列哪個戰(zhàn)略不屬于基本競爭戰(zhàn)略?()單選題10.04X電視機制造公司兼并顯像管制造公司,這種一體化類型屬于()。單選題10.02X一個成功的收購行動的主線特性是()。單選題10.03X杠桿收購指()。單選題10.03X
本次作業(yè)總分值:100.0得分:0.0對的的題數:0題目總數:10對的率:0.0%公司文化是指()。單選題10.04X下列不是行業(yè)發(fā)展前景的是()單選題10.02X一個既追求全球協調又要對本地市場做出回應的公司是在實行()。單選題10.01XPIMS是指()單選題10.02X在線作業(yè)自動判卷題目類型1分值對的答案你的答案批改公司立身之本要平衡考慮()、顧客、股東、社會''四滿意單選題10.02X以下哪種不是宏觀環(huán)境分析考慮的因素()單選題10.04XSWOT矩陣分析屬于()分析工具。單選題10.01X()不是有形資源。單選題10.03X公司具有連續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉是()。單選題10.04X決定公司資源維持公司競爭力的首要必備條件是()。單選題10.01X索尼公司可以設計、制造和銷售微型電子技術,它是一種()能力的例子。單選題10.01X價值鏈活動()。單選題10.01X價值鏈分析是應用于()的工具。單選題10.03X下面哪項屬于價值活動中支持性活動要素()單選題10.01X本次作業(yè)總分值:100.0得分:0.0對的的題數:0題目總數:10對的率:0.0%
在線作業(yè)自動判卷題目類型分值對的答案你的答案批改以下哪樣不是競合戰(zhàn)略的重要實現形式:()單選題10.04X新興產業(yè)中公司發(fā)展面臨的問題不涉及:()單選題10.04X下列哪些不是市場追隨者戰(zhàn)略()單選題10.04X收購方旨在獲取目的公司資產時,對目的公司進行估算的最佳方法是()。單選題10.01X對經營單位,應采用的戰(zhàn)略是緩慢的退出,以收回盡也許多的資金,投入到贏利更大的經營單位應當采用的戰(zhàn)略是()單選題10.03X可以控制競爭者的行為,具有較廣的戰(zhàn)略選擇,且戰(zhàn)略能獨立于競爭者而做出的戰(zhàn)略地位特點是()單選題10.01X意大利菲亞特轎車公司提供技術,東道國俄羅斯提供設備、服務,生產的產品貼俄羅斯汽車的牌子,這種行為屬于()。單選題10.02x1耐克公司致力于鞋子的研發(fā),但并不生產,而是承包給其他生產商進行生產之后回收以自a的品牌銷售。這種經營方式屬于()。單選題10.02X以下不屬于成熟產業(yè)中的公司競爭戰(zhàn)略的是()o單選題10.04X衰退產業(yè)中的公司競爭戰(zhàn)略選擇有()單選題10.04X本次作業(yè)總分值:100.0得分:0.0對的的題數:0題目總數:10對的率:0.0%本次作業(yè)總分值:100.0得分:100.0對的的題數:10題目總數:10對的率:100.0%在線作業(yè)自動判卷題目
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