某某項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃方案

可編輯可編輯專業(yè)學(xué)問整理共享專業(yè)學(xué)問整理共享編編制招標(biāo)文件〔詢價(jià)文編編制招標(biāo)文件〔詢價(jià)文件〕審核及審批工程部、領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出招標(biāo)文件及接收招標(biāo)文件〔詢報(bào)價(jià)〕招標(biāo)辦開評(píng)標(biāo)會(huì)組織及評(píng)審招標(biāo)辦確定中標(biāo)人及發(fā)出中標(biāo)書領(lǐng)導(dǎo)小組、招標(biāo)辦簽訂合同收取及確認(rèn)圖紙供給商、設(shè)計(jì)院催交、監(jiān)造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸通關(guān)、裝船、海運(yùn)、保險(xiǎn)港口接貨、內(nèi)陸運(yùn)輸、〔倉(cāng)儲(chǔ)〕通關(guān)手續(xù)、及海運(yùn)貨代貨代、工程部一、選購(gòu)工作根本程序分公司選購(gòu)部工程選購(gòu)實(shí)施方案工作內(nèi)容及相關(guān)方編制工程選購(gòu)打算工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算工程部落實(shí)招標(biāo)技術(shù)條件設(shè)計(jì)院工程部協(xié)作招標(biāo)方案申請(qǐng)審批領(lǐng)導(dǎo)小組2、第三國(guó)選購(gòu)根本流程分公司選購(gòu)部〔或設(shè)備公司〕 工作內(nèi)容及相關(guān)方編制工程選購(gòu)打算編制工程選購(gòu)打算工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算工程部落實(shí)招標(biāo)技術(shù)條件設(shè)計(jì)院工程部協(xié)作招標(biāo)方案申請(qǐng)審批領(lǐng)導(dǎo)小組編編制招標(biāo)文件〔詢價(jià)文件〕審核及審批工程部、領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出招標(biāo)文件及接收招標(biāo)文件〔詢報(bào)價(jià)〕招標(biāo)辦報(bào)價(jià)評(píng)審組織及評(píng)審設(shè)備公司確定中標(biāo)人及發(fā)出中標(biāo)書領(lǐng)導(dǎo)小組、招標(biāo)辦簽訂合同收取及確認(rèn)圖紙供給商、設(shè)計(jì)院CIF交貨國(guó)外供給商港口接貨、內(nèi)陸運(yùn)輸、〔倉(cāng)儲(chǔ)〕通關(guān)手續(xù)貨代、工程部二、選購(gòu)人員配置序號(hào)崗位名稱序號(hào)崗位名稱職位人數(shù)職責(zé)1工程選購(gòu)部經(jīng)理1負(fù)責(zé)整個(gè)工程的選購(gòu)工作2綜合治理工程師13設(shè)備選購(gòu)工程師2負(fù)責(zé)全部設(shè)備選購(gòu)、分包4材料選購(gòu)工程師1負(fù)責(zé)全部材料選購(gòu)、分包5程師2驗(yàn)6單證員1負(fù)責(zé)海關(guān)單證處理說明：各崗位人數(shù)依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r適時(shí)進(jìn)展調(diào)整，也可能1人多崗。三、選購(gòu)范圍四、選購(gòu)籌劃1、由委內(nèi)分公司選購(gòu)部組織實(shí)施,。治理范圍包括貨物離港及到達(dá)目的港之〔包括卸貨〕由工程部托付的貨代公司組織完成。2、當(dāng)?shù)剡x購(gòu)由工程部實(shí)施。大型設(shè)備托付給制造廠負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，在設(shè)備招標(biāo)時(shí)將一并賜予考慮?！?工業(yè)爐等。五、選購(gòu)打算編制1、參與人員：由委內(nèi)分公司選購(gòu)部經(jīng)理組織編制，工程經(jīng)理睬審。2、編制依據(jù)：工程部供給的工程總體網(wǎng)絡(luò)打算、物資特性、制造周期等。3、編制內(nèi)容：包括名稱、物資代碼、特性、選購(gòu)方式、招標(biāo)時(shí)間、合同簽訂時(shí)間、制造時(shí)間、FOB交貨時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)交貨時(shí)間、選購(gòu)掌握費(fèi)用等，還包括分度掌握原則、費(fèi)用掌握原則、分包原則、選購(gòu)協(xié)調(diào)程序、特別措施等。六、設(shè)備材料請(qǐng)購(gòu)單1、設(shè)備材料請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)人：分公司選購(gòu)部選購(gòu)工程師2、設(shè)備材料請(qǐng)購(gòu)單編制人：設(shè)計(jì)院相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員。3、選購(gòu)工程師應(yīng)依據(jù)選購(gòu)進(jìn)度打算要求，提前向設(shè)計(jì)院發(fā)出擬選購(gòu)設(shè)備材〔請(qǐng)購(gòu)單表、技術(shù)說明書、包裝運(yùn)輸要求、設(shè)計(jì)圖紙等。WORD或EXCELL版本電子郵件。招標(biāo)文件〔詢價(jià)文件。6、設(shè)備材料請(qǐng)購(gòu)單作為選購(gòu)最終依據(jù)，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)院進(jìn)展考核，考核內(nèi)容包致選購(gòu)失誤，設(shè)計(jì)院應(yīng)擔(dān)當(dāng)肯定的責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)損失。66、設(shè)備材料請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)單格式：7、設(shè)備材料請(qǐng)購(gòu)單格式：7、設(shè)備材料請(qǐng)購(gòu)單格式：8、技術(shù)說明書格式：七、招標(biāo)申請(qǐng)1、招標(biāo)申請(qǐng)表提出人：選購(gòu)工程師。2、招標(biāo)申請(qǐng)表格式見附表：xxxxXXXX工程選購(gòu)申請(qǐng)表。方式、擬邀請(qǐng)單位、選購(gòu)打算時(shí)間、審核、批準(zhǔn)。4、選購(gòu)工程師應(yīng)按批準(zhǔn)的招標(biāo)申請(qǐng)組織選購(gòu)。5、招標(biāo)申請(qǐng)表應(yīng)與其他文件一起歸檔。附表xxxxXXXX工程選購(gòu)申請(qǐng)表編號(hào)：XXXX-004 201年XX月XX日工程名稱工程名稱xxxxxxxxXXXX招標(biāo)序號(hào)ZLGJ-201 -XXXX-SB(CL)-xxx招標(biāo)內(nèi)容設(shè)備材料名稱品種數(shù)量規(guī)格選購(gòu)方式公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、單一來源、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)選購(gòu)名稱說明擬邀請(qǐng)招標(biāo)單位發(fā)標(biāo)時(shí)間：201XXXXX打算招標(biāo)時(shí)間開標(biāo)時(shí)間：201XXXXXXXXX國(guó)際業(yè)務(wù)部〔選購(gòu)報(bào)價(jià)處〕意見八、編制招標(biāo)文件〔詢價(jià)文件〕1、招標(biāo)文件〔詢價(jià)文件〕編制人：選購(gòu)工程師2、編制依據(jù)：總承包合同、選購(gòu)打算、設(shè)備材料請(qǐng)購(gòu)單、工程部有關(guān)規(guī)定3、招標(biāo)文件編制要求：招標(biāo)文件按標(biāo)準(zhǔn)格式編制，第一章為投標(biāo)邀請(qǐng)函，版本為依據(jù)。包裝運(yùn)輸、技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)等方面的要求。5、詢價(jià)文件可依據(jù)需要進(jìn)展刪減?！苍儍r(jià)文件〕應(yīng)附有招標(biāo)文件評(píng)審表，經(jīng)各級(jí)評(píng)審后，才能作為最終招標(biāo)文件〔詢價(jià)文件他相關(guān)部門、最終由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。九、投標(biāo)商選擇單一來源選購(gòu)、詢價(jià)選購(gòu)等方式，因此對(duì)投標(biāo)商有嚴(yán)格的限制。供給商。招投標(biāo)活動(dòng)。4、公司信用評(píng)價(jià)為ABBB等級(jí)的合格供給商需公司集中選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審批才能參與供貨范圍內(nèi)的招投標(biāo)活動(dòng)。預(yù)審合格后才能參與招投標(biāo)活動(dòng)。6、對(duì)于業(yè)主指定的供給商，考慮該供給商到與業(yè)主的合作關(guān)系，可直接入進(jìn)展選購(gòu)。十、選購(gòu)組織人依據(jù)批準(zhǔn)的招標(biāo)申請(qǐng)，明確了選購(gòu)方式后，作如下規(guī)定：1、邀請(qǐng)招標(biāo)由公司招標(biāo)辦組織。式。由于本工程承受選購(gòu)公開招標(biāo)以外的選購(gòu)方式，因此不公布招標(biāo)公告?！惨弧嘲l(fā)標(biāo)招標(biāo)邀請(qǐng)，得到投標(biāo)響應(yīng)時(shí)才允許發(fā)出招標(biāo)文件。組織者應(yīng)作好相應(yīng)記錄。2、詢價(jià)文件由具體組織者向符合條件的供給商發(fā)出。投標(biāo)時(shí)間作出相應(yīng)調(diào)整?！捕抽_標(biāo)好相應(yīng)記錄。2、投標(biāo)文件應(yīng)妥當(dāng)保管，在開標(biāo)前保持密封狀態(tài)。主持人、唱標(biāo)人、記錄人、監(jiān)視人。4、開標(biāo)會(huì)應(yīng)邀請(qǐng)全部投標(biāo)商代表參與。5、唱標(biāo)匯總表經(jīng)投標(biāo)商確人無異議后，應(yīng)打印并經(jīng)全部投標(biāo)商簽字確認(rèn)。〔三〕評(píng)標(biāo)關(guān)招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定成立評(píng)標(biāo)委員會(huì),對(duì)所參與投標(biāo)的單位進(jìn)展資質(zhì)、技術(shù)、價(jià)位全方位的評(píng)定,評(píng)標(biāo)分為符合性評(píng)審、技術(shù)性評(píng)審和商務(wù)性評(píng)審。的組成局部，評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)予以考慮。3、公開招標(biāo)選購(gòu)的評(píng)標(biāo)方法承受最低評(píng)標(biāo)價(jià)法或綜合評(píng)分法。即在全部滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求前提下，依據(jù)統(tǒng)一的價(jià)格要素評(píng)定最低報(bào)價(jià)，以提出最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人作為中標(biāo)候選供給商或者中標(biāo)供給商的評(píng)標(biāo)方法。5、最低評(píng)標(biāo)價(jià)法適用于標(biāo)準(zhǔn)定制產(chǎn)品及通用效勞工程。6、綜合評(píng)分法，是指在最大限度地滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求前提下，依據(jù)標(biāo)候選供給商或者中標(biāo)供給商的評(píng)標(biāo)方法。7、應(yīng)當(dāng)依據(jù)以下規(guī)定合理設(shè)置價(jià)格分值：80分；60~70分。50~60分。8、綜合評(píng)分法中的價(jià)格分統(tǒng)一承受如下兩種方式計(jì)算：低價(jià)優(yōu)先法，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格權(quán)值×100；加權(quán)平均法：即滿足招標(biāo)文件要求的有效投標(biāo)人的平均價(jià)下浮肯定比例〔不超過10%〕作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其基準(zhǔn)價(jià)格分為總分值，其他投標(biāo)人的價(jià)格分=價(jià)格總分值-︱1-評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)︱×設(shè)定工程承受綜合評(píng)分法的，原則上不得轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)審因素和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。9、各評(píng)委依據(jù)評(píng)標(biāo)方法對(duì)各投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)展個(gè)人打分，在監(jiān)視人員〔慮去掉一個(gè)最高一個(gè)最低評(píng)委的打分。，對(duì)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)展排序，全體評(píng)委在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字。〔四〕定標(biāo)《定標(biāo)。經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，確定第一中標(biāo)人。并發(fā)出中標(biāo)通知書。具備了簽訂正式合同條件。3、當(dāng)雙方不能達(dá)成合同條件或預(yù)中標(biāo)人放棄中標(biāo)資格時(shí)，可否認(rèn)第一中標(biāo)招標(biāo)人可以考慮沒收第一中標(biāo)人的投標(biāo)保證金。以上發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)全過程均應(yīng)在監(jiān)視人員的監(jiān)視下進(jìn)展。〔五〕其它1、符合專業(yè)條件的供給商或者對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供給商缺乏三組織招標(biāo)。34、重組織招標(biāo)需改用其他方式選購(gòu)的，必需國(guó)際業(yè)務(wù)部重審批。5、承受單一來源方式選購(gòu)的，選購(gòu)方應(yīng)當(dāng)組織談判小組，在保證選購(gòu)工程批。6、零星選購(gòu)、緊急選購(gòu)、現(xiàn)貨貨源充分且價(jià)格變化幅度小、合同金額也較詢價(jià)函>格式見附件，詢價(jià)選購(gòu)應(yīng)編制〔至投標(biāo)商，并應(yīng)落實(shí)對(duì)方是否收到。答復(fù)通知全部投標(biāo)商。標(biāo)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施，另增補(bǔ)投標(biāo)商。10、在接近投標(biāo)截止日，應(yīng)通知報(bào)價(jià)廠商，避開延誤，造成廢標(biāo)。評(píng)標(biāo)報(bào)告表

xxxxXxxx工程有關(guān)評(píng)標(biāo)過程結(jié)果評(píng)審排序

投標(biāo)人名稱1、2、3、4、5、次序12345

排名次序 平均分投標(biāo)人名稱茲確認(rèn)上述評(píng)標(biāo)過程屬實(shí)，有關(guān)資料見附件。34556799簽字201x年xx月xx日備注評(píng)標(biāo)小組組長(zhǎng):監(jiān)視人定標(biāo)報(bào)告三、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)：四、評(píng)標(biāo)委員會(huì)：五、投標(biāo)人：在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間內(nèi)參與投標(biāo)單位分別為：八、評(píng)標(biāo)過程十、推舉中標(biāo)候選人挨次評(píng)標(biāo)小組十一、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組定標(biāo)意見：

201x年xx月xx日依據(jù)評(píng)標(biāo)小組意見，經(jīng)過綜合考慮，確定 為第一中標(biāo)候選人。招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組：201x年xx月xx日附件

詢價(jià)函〔一般格式〕公司/廠：我公司在 中，擬使用貴方上述產(chǎn)品。請(qǐng)貴方按詢價(jià)文件、圖紙、數(shù)據(jù)表的要求，在報(bào)價(jià)截止日期： 年月日前〔以郵戳日期為準(zhǔn)〕向本公司發(fā)出報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)一式份。1〔或分項(xiàng)價(jià)格、總價(jià)，其它費(fèi)用及說明〔包括供貨范圍、效勞范圍等。單重、總重及外形尺寸〔包裝重量和包裝后的外形應(yīng)額外注明。最快交貨周期〔從合同簽訂之日起計(jì)算。報(bào)價(jià)有效期：從報(bào)價(jià)截止日起XXX天。運(yùn)輸費(fèi)用〔說明交貨地點(diǎn)。產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格〔對(duì)于外購(gòu)產(chǎn)品除注明型號(hào)、規(guī)格外，須注明生產(chǎn)廠家。于其中某些條款有異議，請(qǐng)?jiān)谄畋碇兄饤l說明。2報(bào)價(jià)內(nèi)容。報(bào)價(jià)須知。合同根本條款。商務(wù)報(bào)價(jià)表〔格式。檢驗(yàn)要求。包裝運(yùn)輸要求。3收件人：；： 〔蓋章〕判，談判內(nèi)容既包括合同條款，也包括技術(shù)附件及其它。成協(xié)議后，應(yīng)三方簽字確認(rèn)，作為正式合同文本的附件。程序，填寫《合同評(píng)審表4、合同應(yīng)按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式簽署，包括封面、合同條款、頁(yè)眉、頁(yè)腳、字〔假設(shè)有〕等。5、合同應(yīng)由授權(quán)代表人及經(jīng)辦人簽字，并規(guī)定合同生效日期。6、合同簽訂后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門，填寫《合同分發(fā)表7、合同簽訂后，選購(gòu)工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將合同有關(guān)信息錄入工程治理系統(tǒng)。合同評(píng)審表CHALIECOPF04-01(E/0)合同名稱

合同編號(hào)合同標(biāo)的標(biāo)的金額供方名稱報(bào)審部門報(bào)審部門負(fù)責(zé)人合同起草人部門評(píng)審內(nèi)容評(píng)審意見 確認(rèn)簽字分公司選購(gòu)部工程部財(cái)務(wù)部工程部綜合部國(guó)際業(yè)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批注：本表作為簽訂合同的依據(jù)，與合同一起歸檔。可編輯合同分序合同分序號(hào)工程代號(hào)合同號(hào)合同名稱合同數(shù)接收單位份數(shù)2接收單位供方工程部份數(shù)3專業(yè)學(xué)問整理共享可編輯可編輯專業(yè)學(xué)問整理共享專業(yè)學(xué)問整理共享合同簽訂后1限于：1、設(shè)備材料請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)單；2、設(shè)備材料請(qǐng)購(gòu)單；3、技術(shù)說明書；4、招標(biāo)申請(qǐng)表；5、招標(biāo)文件〔含招標(biāo)文件評(píng)審表、招標(biāo)澄清〕或詢價(jià)書；評(píng)標(biāo)報(bào)告、定標(biāo)報(bào)告；7、中標(biāo)、未中標(biāo)通知書；8、中標(biāo)人投標(biāo)文件及投標(biāo)澄清；9、選購(gòu)合同〔含附件〕及評(píng)審表。付款進(jìn)度，具體規(guī)定如下：〔一〕對(duì)于國(guó)內(nèi)大型設(shè)備〔如整流變壓器〕30%預(yù)付款。20%進(jìn)度款。〔FOB〕10%交貨款。10%貨款。15%的貨款。5%的尾款?！捕硣?guó)內(nèi)電解系統(tǒng)設(shè)備和材料10%20%預(yù)付款。〔FOB〕30%交貨款。40%貨款。10%的尾款?！踩硣?guó)內(nèi)通用設(shè)備〔包括電氣設(shè)備、鑄造系統(tǒng)設(shè)備〕10%20%預(yù)付款?！睩OB〕30%交貨款。40%貨款。10%的尾款?！菜摹硣?guó)內(nèi)零星選購(gòu)設(shè)備、材料〔30萬人民幣以內(nèi)〕95%交貨款。5%尾款?！参濉车谌龂?guó)選購(gòu)安裝設(shè)備15%作為定金。65%。10%。10%作為質(zhì)保金，在質(zhì)量保證期滿后一次性支付。〔六〕第三國(guó)選購(gòu)非安裝設(shè)備材料15%作為定金。85%?！财摺称渌?guī)定支付貨款應(yīng)規(guī)定肯定的期限。100%的增值稅發(fā)票。國(guó)內(nèi)設(shè)備對(duì)應(yīng)付款應(yīng)提前開具對(duì)應(yīng)金額收據(jù)。國(guó)外設(shè)備材料預(yù)付款應(yīng)開具對(duì)應(yīng)預(yù)付款金額的不行撤銷保函。國(guó)外設(shè)備材料每筆付款供方應(yīng)開具商業(yè)發(fā)票。1、催交監(jiān)造工作是指催促供貨商按合同規(guī)定的期限供給技術(shù)文件和供給設(shè)師負(fù)責(zé)完成。2、催交工作的根本程序方法選購(gòu)工程師檢查供貨商是否接到選購(gòu)合同〔如：郵寄待簽字合同。制定催交打算。催交工程師應(yīng)匯總工程的全部選購(gòu)合同，依據(jù)每個(gè)合催促供貨商提交圖紙和技術(shù)文件。對(duì)于訂貨合同中要求供貨商供給的先期確認(rèn)圖〔ACF圖、最終確認(rèn)圖〔CF圖〕等技術(shù)文件，應(yīng)檢查其設(shè)計(jì)進(jìn)展?fàn)顩r貨商。檢查供貨商主要原材料選購(gòu)進(jìn)展?fàn)顩r。了解供貨商的庫(kù)存材料能否滿足如覺察延誤應(yīng)準(zhǔn)時(shí)催促解決。檢查配套輔機(jī)和主要外協(xié)件的選購(gòu)進(jìn)展?fàn)顩r。檢查合同中所需的外協(xié)準(zhǔn)時(shí)催促解決。檢查設(shè)備的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)的預(yù)備狀況。應(yīng)檢查各關(guān)措施。3、催交方法鍵掌握點(diǎn)與合同上規(guī)定的日期相全都。假設(shè)不符，應(yīng)通過或到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。同，應(yīng)要求供貨商明確執(zhí)行主管，以便一旦消滅延誤能準(zhǔn)時(shí)獲得解決?？删庉嫻こ叹幪?hào)工程名稱工程編號(hào)工程名稱設(shè)備材料催交打算系統(tǒng)編碼系統(tǒng)名稱序號(hào)合同設(shè)備材簽訂合同開工會(huì)議ACFACFCFCF號(hào)料名稱打算實(shí)際打算實(shí)際打算實(shí)際打算實(shí)際打算實(shí)際打算專業(yè)學(xué)問整理共享可編輯可編輯專業(yè)學(xué)問整理共享專業(yè)學(xué)問整理共享不符合要求的應(yīng)要求供給商整改。的包裝要求。序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo)準(zhǔn) 名 稱備注16GB/T13384-202317GB193-2023機(jī)電產(chǎn)品包裝通用技術(shù)要求出口機(jī)械、電工、儀器儀表產(chǎn)品包裝通1GB10819-2023運(yùn)輸包裝用木制底盤2GB4768-2023防霉包裝3GB4769-1984防霉包裝試驗(yàn)方法4GB4879-1999防銹包裝5GB5048-1999防潮包裝6GB7350-1999防水包裝7GB/T8946-1998塑料編制袋8GB/T8947-1998復(fù)合塑料編制袋9GB1413-1998集裝箱外部尺寸和額定重量10GB1834-2023通用集裝箱最小內(nèi)部尺寸11GB1836-1999集裝箱標(biāo)記代號(hào)12GB/T13759-1992袋類運(yùn)輸包裝尺寸系列13GB/T12339-2023防護(hù)用內(nèi)包裝材料14GB/T9174-2023一般貨物運(yùn)輸包裝能用技術(shù)條件15GB12463-2023危急貨物運(yùn)輸包裝通用技術(shù)條件用技術(shù)條件18GB/T8487-2023港口裝卸術(shù)語19GB/T7179-1997鐵路貨運(yùn)名詞術(shù)語20GB191-2023包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志21GB190-2023危急貨物包裝標(biāo)志22GB/T13385-2023包裝圖樣要求1、貨物的國(guó)內(nèi)運(yùn)輸局部由供給商負(fù)責(zé)，供給商在投標(biāo)時(shí)，應(yīng)充分考慮所供輸方案、超限設(shè)備運(yùn)輸方案以及所需的費(fèi)用。準(zhǔn)確催促供給商將每批集港貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵交貨港。序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo)準(zhǔn) 名 稱備注法1GB9174-2023一般貨物運(yùn)輸包裝通用技術(shù)條件2GB/T4857.2-2023包裝運(yùn)輸包裝件溫濕度調(diào)整處理3GB/T4857.3-2023包裝運(yùn)輸包裝件靜載荷堆碼試驗(yàn)方法4GB/T4857.4-2023包裝運(yùn)輸包裝件壓力試驗(yàn)方法5GB/T4857.5-1992包裝運(yùn)輸包裝件跌落試驗(yàn)方法6GB/T4857.6-1992包裝運(yùn)輸包裝件滾動(dòng)試驗(yàn)方法7GB/T4857.9-2023包裝運(yùn)輸包裝件噴淋試驗(yàn)方法8GB/T4857.11-2023包裝運(yùn)輸包裝件水平?jīng)_擊試驗(yàn)方法9GB/T4857.12-1992包裝運(yùn)輸包裝件浸水試驗(yàn)方法10GB/T4857.20-1992包裝運(yùn)輸包裝件碰撞試驗(yàn)方法11GB/T15098-1994危急貨物運(yùn)輸包裝類別劃分原則12GB12463-2023危急貨物運(yùn)輸包裝通用技術(shù)條件13儀器儀表運(yùn)輸、貯存環(huán)境條件及試驗(yàn)方JB/T9329-1999要求如下：1、制造過程檢驗(yàn)〔監(jiān)造〕1〕合同及合同附件、議定書；合同中規(guī)定承受的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；最終設(shè)計(jì)文件、圖紙；制造商供給的圖紙、說明書；件；裝箱單，箱件清單；貨運(yùn)單、貨運(yùn)檢查記錄；計(jì)算機(jī)軟件和資料；其它技術(shù)資料。檢驗(yàn)工程師應(yīng)參與制造廠預(yù)檢驗(yàn)會(huì)，了解：特別工種及持證上崗人員狀況說明。制造商供給廠內(nèi)檢驗(yàn)報(bào)告。合同產(chǎn)品檢驗(yàn)工程及檢驗(yàn)程序。質(zhì)量檢驗(yàn)證明一般規(guī)定a賣方設(shè)備、材料符合“合同文件”規(guī)定的供貨范圍；bc完全符合“合同文件”規(guī)定的技術(shù)附件要求；d2〕產(chǎn)品的外表質(zhì)量檢查a主要零、部件的構(gòu)造尺寸；b協(xié)作部件、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)的敏捷性檢查；cd型號(hào)、規(guī)格和配件的檢查；ef其它規(guī)定的工程檢查?！惨罁?jù)設(shè)備材料特點(diǎn)確定〕ab動(dòng)平衡試驗(yàn)、超速試驗(yàn)；cde抽查檢驗(yàn)覺察不合格時(shí)，應(yīng)擴(kuò)大抽查比率直至全部復(fù)驗(yàn)；f其它規(guī)定的試驗(yàn)工程。g4〕產(chǎn)品的包裝檢驗(yàn)a等措施是否完善；bc5〕驗(yàn)證性檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn)工作，包括：a〔設(shè)備、爆炸及危急容器〔設(shè)備、劇毒、強(qiáng)腐蝕介質(zhì)容器〔設(shè)備〕等特別容器〔設(shè)備〕經(jīng)國(guó)家檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)的合法性驗(yàn)證。b對(duì)其選購(gòu)的設(shè)備、材料供貨條件的驗(yàn)證。c備品備件、易損件清點(diǎn)驗(yàn)證。d查外協(xié)件及外購(gòu)件的標(biāo)記移植，保證其可追蹤性。e確認(rèn)賣方出具的設(shè)備、材料合格品文件齊全。f術(shù)文件〔含軟件〕齊全。g于箱內(nèi)的產(chǎn)品技術(shù)資料的驗(yàn)證。h2、出廠檢驗(yàn)7〕檢驗(yàn)工程師出廠檢驗(yàn)的日期；關(guān)出入境手續(xù)，并將有關(guān)事項(xiàng)通知制造商；〔假設(shè)有〕參與檢驗(yàn)；出廠檢驗(yàn)工作由制造商為主組織，并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。出廠檢驗(yàn)的主要內(nèi)容上是一次驗(yàn)證工作。出廠檢驗(yàn)的主要內(nèi)容一般包括：雙方核對(duì)選購(gòu)合同號(hào)或下單號(hào)；c.度量、測(cè)試設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格；e.參與檢驗(yàn)工作各專業(yè)人員的技術(shù)級(jí)別；f.質(zhì)量治理體系；h.材料試驗(yàn)報(bào)告；l.檢驗(yàn)合格證；m.照片及說明；o.包裝；p.裝箱資料等。。說明設(shè)備可以出廠，假設(shè)出廠檢驗(yàn)覺察有缺陷或不合格，不允許出廠。3、港口檢驗(yàn)〔包括出口商檢〕貨物到達(dá)發(fā)運(yùn)港后，還需對(duì)出口商品的品質(zhì)、數(shù)量、包裝實(shí)施特地檢驗(yàn)〔商檢，商檢由中國(guó)國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局〔〕商檢證明作為辦理議付貨款的依據(jù)。，并預(yù)備好訂貨合同〔復(fù)印件、箱、件清單和所要求的附件，同時(shí)提交給國(guó)家出口貨物進(jìn)展商檢。由國(guó)家質(zhì)檢總局出具以下商檢證明：b.重量檢驗(yàn)證書—證明進(jìn)出口商品的重量；c.數(shù)量檢驗(yàn)證書—證明進(jìn)出口商品的數(shù)量；商檢部門一般是按合同、信用證規(guī)定進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)，假設(shè)合同、信用證檢驗(yàn)工程師應(yīng)在貨物到達(dá)出口港時(shí)進(jìn)展檢查，以確保貨物出口前的完4、開箱檢驗(yàn)〔現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)〕貨物到達(dá)目的港口，由集中選購(gòu)組托付的貨代負(fù)責(zé)辦理貨物的通關(guān)手xxxx開箱驗(yàn)收，必要時(shí)，集中選購(gòu)組派人參與。運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、散材移交給業(yè)主或工程部庫(kù)房。辦理好入庫(kù)手續(xù)。開箱檢驗(yàn)之前應(yīng)制定出開箱檢驗(yàn)打算。該打算應(yīng)按總承包合同商定、或自行預(yù)備好開箱所需的機(jī)具、工具等，并做好設(shè)備材料入庫(kù)預(yù)備。參與開箱檢驗(yàn)的人員應(yīng)有業(yè)主代表、工程部人員參與，對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備場(chǎng)，不應(yīng)影響開箱檢驗(yàn)的有效性。開箱檢驗(yàn)的依據(jù)是、裝箱單及圖紙資料。開箱檢驗(yàn)包括以下內(nèi)容：出記錄并拍照。、圖紙資料核對(duì)箱內(nèi)貨物的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、主要構(gòu)造尺寸、安裝尺寸；檢查外觀質(zhì)量有無碰傷，變形、機(jī)械損傷、油漆剝落、銹蝕等；完整性；d.檢查裝箱的文件、資料、圖紙是否齊全；e.做好復(fù)箱工作并做出理入庫(kù)移交手續(xù)。如檢驗(yàn)覺察有漏、缺、損、殘及其它特別問題，均應(yīng)具體填寫“設(shè)備散材需由商檢局出具證明文件，以作為向供方索賠的依據(jù)。附件出廠檢驗(yàn)認(rèn)可書工程名稱工程名稱工程編碼xxxx認(rèn)可書編碼合同編碼檢驗(yàn)認(rèn)可書制造商設(shè)備、材料編碼設(shè)備、材料名稱檢驗(yàn)內(nèi)容結(jié)論經(jīng)以上檢驗(yàn)，質(zhì)量合格，同意交付裝運(yùn)本出廠檢驗(yàn)認(rèn)可書不解除制造商對(duì)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格和技術(shù)要求的質(zhì)量保說明證和質(zhì)量責(zé)任。xxxxXxxxXxxx〔簽字〕〔簽字〕附表檢驗(yàn)申請(qǐng)單〔中國(guó)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)總公司格式為準(zhǔn)〕以下由申請(qǐng)人填寫 編號(hào)：申請(qǐng)單位〔蓋章〕申請(qǐng)單位〔蓋章〕帳號(hào)聯(lián)系人及規(guī)格〔或重量〕生產(chǎn)日期運(yùn)輸由HS/質(zhì)量許可證號(hào)裝地址別〔經(jīng)〕至包裝狀況供附件所需商檢證單品質(zhì)證其他數(shù)量/重量證公務(wù)鑒定證書運(yùn)輸標(biāo)記：合同發(fā)票合同號(hào)運(yùn)單裝箱單信用證號(hào)磅碼單驗(yàn)收單商檢換證憑單說明書書包裝證提單質(zhì)保書告理貨清單裝箱單磅碼單可編輯附表序號(hào)箱件號(hào)序號(hào)箱件號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量毛重凈重式〔長(zhǎng)×高〕cm

箱件清單供貨廠商： 專業(yè)學(xué)問整理共享可編輯可編輯專業(yè)學(xué)問整理共享專業(yè)學(xué)問整理共享附表裝箱單PACHINGLIST箱件號(hào)： 日期PACHINGNO.: DATE:毛重： 包裝方式G.W KGNW KG PACKAGESTYLE:序號(hào)NO.位號(hào) 品名及規(guī)格ITEMNO.DESCRIPTIONGANDSPECIFICATION單位UNIT序號(hào)NO.位號(hào) 品名及規(guī)格ITEMNO.DESCRIPTIONGANDSPECIFICATION單位UNIT數(shù)量QUANTITY備注REMARKS制造廠名稱： NameofSupplicr: PreparedBy:附表工程：分承包商：總箱數(shù)：編碼：

設(shè)備、材料開箱檢驗(yàn)報(bào)告開箱地點(diǎn)：到貨港站/日期：檢驗(yàn)日期：開箱貨物記錄 箱件號(hào) 貨物名稱

數(shù)量 備注應(yīng)供 實(shí)供 損壞 短缺 超出文件資料序號(hào)文件資料名稱提交份數(shù)每份頁(yè)數(shù)備注1箱件清單2裝箱單34567包裝狀況記錄：8xxxx代表： 業(yè)主代表代表： 安裝方代表〔假設(shè)有日期： 日期： 日期：42.5757.43%，42.57%，52.43%,質(zhì)保金5%。依據(jù)工程進(jìn)度要求，準(zhǔn)時(shí)整理提交相關(guān)交貨文件包括裝船提單、裝箱單、原產(chǎn)地證書、質(zhì)量合格證書等，協(xié)作工程部收取總包合同款。3、付款程序付款審批：通過各級(jí)審核后，由工程部總經(jīng)理最終審批。付款申請(qǐng)表》及相關(guān)付款證據(jù)提交工程財(cái)務(wù)部，由工程財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理付款。條件且供給了相關(guān)證據(jù)后，才能辦理付款申請(qǐng)。經(jīng)理同意后，才能辦理付款申請(qǐng)。6、工程選購(gòu)組綜合治理工程師應(yīng)統(tǒng)計(jì)每月簽訂的合同，并依據(jù)合同價(jià)格和附件付款申請(qǐng)表工程名稱付款內(nèi)容收款單位名稱收款單位銀行帳號(hào)開戶行合同編碼付款設(shè)備、材料名稱付款類別合同應(yīng)付款總額合同已付款金額本次打算付款金額

系統(tǒng)編碼工程工程編碼支付形式：□現(xiàn)金□轉(zhuǎn)帳支票□電匯□承兌匯票□網(wǎng)上銀行支付□其它申請(qǐng)付款內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)間:經(jīng)辦人:工程選購(gòu)經(jīng)理工程財(cái)務(wù)部工程部總經(jīng)理工程財(cái)務(wù)部付款經(jīng)辦人

付款日期〔本表一式三聯(lián)：第一聯(lián)工程財(cái)務(wù)部；其次聯(lián)：工程綜合部；第三聯(lián)：集中選購(gòu)工作組〕1、選購(gòu)費(fèi)用包括選購(gòu)本錢和選購(gòu)治理本錢。費(fèi)用單獨(dú)核算，進(jìn)入工程部本錢。3、選購(gòu)治理本錢包括選購(gòu)人