
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第3頁(yè)共3頁(yè)競(jìng)聘處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位演講?非常感謝你?們能給我這?個(gè)參與競(jìng)聘?的機(jī)會(huì),今?天我所競(jìng)聘?的是處財(cái)務(wù)?管理科科長(zhǎng)?職位。個(gè)人?簡(jiǎn)歷:本人?于年畢業(yè)于?省___交?通學(xué)院,學(xué)?歷本科,所?學(xué)專(zhuān)業(yè)是工?程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?,自參加工?作以來(lái)一直?在本公司從?事財(cái)務(wù)工作?,先后擔(dān)任?過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)?主管、公司?監(jiān)察審計(jì)科?長(zhǎng)副科長(zhǎng)以?及財(cái)務(wù)科科?長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)?聘前任職財(cái)?務(wù)科科長(zhǎng),?政治面貌為?___預(yù)備?黨員,專(zhuān)業(yè)?職稱(chēng)為高級(jí)?會(huì)計(jì)師,并?于年獲得國(guó)?際注冊(cè)內(nèi)部?審計(jì)師的執(zhí)?業(yè)資格。?自參加工作?以來(lái),歷經(jīng)?財(cái)務(wù)各個(gè)崗?位的工作,?因此,具有?了較好的專(zhuān)?業(yè)功底和豐?富的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn),特別是?經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期?專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之?后,養(yǎng)成了?嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真?、細(xì)致的工?作作風(fēng),為?人正直,積?極向上,工?作中思維嚴(yán)?謹(jǐn)活躍,工?作效率較高?,并具有較?好的語(yǔ)言表?達(dá)能力和一?定的___?協(xié)調(diào)能力,?能獨(dú)立處理?問(wèn)題,因此?無(wú)論在哪個(gè)?工作崗位,?我認(rèn)為我都?是稱(chēng)職的,?除了有你們?大家的支持?外,很重要?的一個(gè)原因?是因?yàn)槲覠?愛(ài)財(cái)務(wù)工作?,因?yàn)闊釔?ài)?,所以我很?勤奮,對(duì)工?作很投入,?因而也取得?了一些成績(jī)?,主持審計(jì)?工作時(shí),我?處審計(jì)工作?多次被局審?計(jì)處評(píng)為先?進(jìn),主持財(cái)?務(wù)科工作三?年來(lái),在總?會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下?,包括“財(cái)?務(wù)總監(jiān)委派?”、“內(nèi)部?資金市場(chǎng)”?、“網(wǎng)上銀?行”、“預(yù)?算管理辦法?”等在內(nèi)的?一系列財(cái)務(wù)?管理辦法的?出臺(tái)在局內(nèi)?各兄弟公司?也是居于前?列的,會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作近?三年都被局?財(cái)務(wù)處評(píng)為?先進(jìn)單位第?一名,并得?到了相應(yīng)的?物資獎(jiǎng)勵(lì),?工程處內(nèi)部?也曾獲得兩?個(gè)年度的“?文明科室”?稱(chēng)號(hào),雖然?這些成績(jī)是?過(guò)去的,不?能代表一切?,但是在這?里,我仍然?可以自信地?說(shuō):我是財(cái)?務(wù)管理科科?長(zhǎng)職位的最?佳人選。?財(cái)務(wù)管理是?企業(yè)管理的?一個(gè)重要組?成部分,是?有關(guān)資金的?獲得和有效?使用的管理?工作,這次?機(jī)構(gòu)改革,?特意將原有?的財(cái)務(wù)科更?名為財(cái)務(wù)管?理科,突出?“管理”二?字,領(lǐng)導(dǎo)的?意圖是不言?而喻的,因?此如果這次?競(jìng)聘成功的?話(huà),我想我?身上的擔(dān)子?會(huì)很重,壓?力會(huì)較大,?所以此次報(bào)?名與上次相?比,我更慎?重一些,如?果我能留任?,我想我的?主要工作思?路是:第?一、強(qiáng)化資?金管理工作?。資金管理?是財(cái)務(wù)管理?的核心,近?兩年來(lái),我?處財(cái)務(wù)一直?在做積極的?嘗試,包括?“內(nèi)部結(jié)算?帳戶(hù)”、“?網(wǎng)上銀行”?、“內(nèi)部資?金市場(chǎng)”、?“工程款支?付審批”等?措施的出臺(tái)?和實(shí)施,取?得了一定的?成效,但我?想,廊坊資?金一天不能?回位,我處?資金緊張的?壓力便難以?得到有效緩?解,因此加?速回收應(yīng)收?帳款、謹(jǐn)慎?拓寬融資渠?道將是財(cái)務(wù)?科今后較長(zhǎng)?一段時(shí)期內(nèi)?的重點(diǎn)工作?。第二、?突出財(cái)務(wù)管?理的三項(xiàng)職?能,即費(fèi)用?控制職能、?會(huì)計(jì)信息決?策職能、預(yù)?算管理職能?,資金預(yù)算?和部門(mén)費(fèi)用?預(yù)算管理今?年已經(jīng)起步?,但是還沒(méi)?有形成完整?的流程,今?后財(cái)務(wù)科還?將進(jìn)一步滲?透預(yù)算管理?的意識(shí),擴(kuò)?大預(yù)算部門(mén)?的編制范圍?,細(xì)化預(yù)本?資料算編制?內(nèi)容,通過(guò)?逐步滲透,?最終形成“?全員參與、?全過(guò)程、全?方位”的預(yù)?算管理格局?,達(dá)到嚴(yán)格?按預(yù)算控制?支出的目的?;強(qiáng)化會(huì)計(jì)?信息決策職?能是指在完?善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作的同時(shí)?,進(jìn)一步提?高會(huì)計(jì)信息?質(zhì)量,為領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策?提供更加全?面、更為系?統(tǒng)的會(huì)計(jì)信?息資料;費(fèi)?用控制職能?需要結(jié)合預(yù)?算管理工作?來(lái)做,不再?多說(shuō),而對(duì)?項(xiàng)目的成本?管理工作,?我處于去年?推行的“效?益清算制度?”,其積極?效果較為明?顯,今后財(cái)?務(wù)科還將進(jìn)?一步加大此?項(xiàng)工作的力?度。第三?:提升會(huì)計(jì)?崗位職能,?優(yōu)質(zhì)高效完?成財(cái)務(wù)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作。?財(cái)務(wù)科日常?事務(wù)較多,?包括:出納?報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)?核算、財(cái)務(wù)?報(bào)告、固定?資產(chǎn)管理、?各類(lèi)保函、?稅收、預(yù)算?編制等等,?如何較好地?完成這些工?作,我想首?先應(yīng)建立明?確的崗位職?責(zé),充分利?用有限的人?力資源,合?理分工各項(xiàng)?業(yè)務(wù)。其次?要制定嚴(yán)格?的崗位工作?標(biāo)準(zhǔn),并將?職責(zé)落實(shí)到?位,建立部?門(mén)工資獎(jiǎng)懲?辦法也是確?保業(yè)務(wù)質(zhì)量?提高的強(qiáng)有?力措施。?第四;積極?應(yīng)對(duì)新時(shí)期?的諸多挑戰(zhàn)?,在新階段?的工作中不?斷錘煉自己?,努力調(diào)整?自己的知識(shí)?結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)?視野,提高?個(gè)人綜合素?質(zhì),為科室?其他成員做?好榜樣。?總之,如果?這次競(jìng)聘成?功,我一定?會(huì)加倍珍惜?,在不斷提?高自身修養(yǎng)?素質(zhì)的同時(shí)?,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)?科全體同事?,將我處財(cái)?務(wù)管理水平?提升到一個(gè)?新的高度。?“只有競(jìng)?爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)?自己不斷進(jìn)?步”,有了?今天這樣的?一次機(jī)會(huì),?即使不能留?任,也是優(yōu)?勝劣汰的自?然選擇,說(shuō)?明我自身?xiàng)l?件與該職務(wù)?的要求有些?差距,我會(huì)?冷靜地接受?這個(gè)事實(shí),?也會(huì)為工程?處感到由衷?的高興,我?相信能夠勝?任這一職
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