在“百日招商”總結(jié)表彰大會上的講話

在“百日招商”總結(jié)表彰大會上的講話今天?會議主要是?圍繞前一階?段“百日招?商”活動，?總結(jié)成績，?表彰先進。?剛才，王市?長作了很好?的總結(jié)，_?__個單位?受到了表彰?，大家要向?先進看齊，?向先進學(xué)習(xí)?。通過同志?們的共同努?力，這次招?商引資百日?大會戰(zhàn)取得?了較大突破?，主要呈現(xiàn)?三大特點，?一是招商密?度大，共舉?辦各類招商?活動超過_?__次，每?天都有招商?活動，每天?都要接待幾?批外商。二?是投資總量?大，共推進?項目___?個，合同外?資___億?美元，平均?每天引進外?資___多?萬美元，三?是項目質(zhì)量?高，___?萬美元以上?項目___?個，合同外?資___億?美元，有的?單體項目超?___萬美?元，超__?_萬美元，?如天工的特?種鋼生產(chǎn)項?目，總投資?___萬美?元，魚躍集?團的醫(yī)療器?械項目，總?投資.__?_萬美元，?并與法國埃?赫曼公司、?美國英沃凱?爾公司等一?批國際大企?業(yè)、大集團?取得了成功?合作的經(jīng)驗??！鞍偃照?商”的成功?，是在全市?利用外資連?續(xù)兩年翻番?的基礎(chǔ)上，?又一較大突?破，充分說?明全市黨員?干部在招商?引資工作上?有信心、有?壓力、有干?勁，充分說?明全市黨員?干部在招商?引資工作上?精神振奮、?思路清晰、?措施得力，?充分說明全?市黨員干部?抓機遇意識?很強、抓發(fā)?展意識很新?、抓外向意?識很濃。在?此基礎(chǔ)上，?我再強調(diào)幾?點：一、?總結(jié)經(jīng)驗，?全力提高招?商引資積極?性這次“百?日招商”在?較短的時間?內(nèi)，展開高?密度的招商?活動，取得?顯著成效，?成績值得肯?定，經(jīng)驗值?得總結(jié)。?1、“百日?招商”的成?功，是全市?上下齊心協(xié)?力、奮力拼?搶的結(jié)果。?“百日招商?”活動，受?到了非典和?洪澇災(zāi)害的?雙重不利影?響，各鎮(zhèn)、?各部門都能?克服畏難情?緒，一手抓?防非抗?jié)常?一手抓招商?引資，確立?目標，找準?坐標，強化?措施，化壓?力為動力，?變危機為轉(zhuǎn)?機?；侍伶?zhèn)?在與___?聯(lián)榮公司洽?談中，發(fā)現(xiàn)?外商對投資?仍有疑慮，?主要領(lǐng)導(dǎo)第?二天就冒著?酷暑趕到_?__，現(xiàn)場?解決問題，?最終落實了?投資項目。?開發(fā)區(qū)分管?領(lǐng)導(dǎo)在__?_蹲點招商?一呆就是兩?個月，并冒?著臺風(fēng)接送?外商，這就?是一種對外?商高度負責(zé)?，對經(jīng)濟發(fā)?展高度負責(zé)?的精神，這?就是一種鍥?而不舍，緊?抓不放的爭?先精神和拼?搶精神。招?商引資不能?只掛在嘴上?，喊在口上?，要從思想?上高度重視?，無論是經(jīng)?濟部門還是?非經(jīng)濟部門?，無論是黨?員干部還是?普通群眾，?每個人都是?引資者，每?個人的精神?面貌都是投?資環(huán)境，每?個人都自動?維護著招商?引資的大局?，這就是“?百日招商”?能夠取得成?效的根本保?證。2、?“百日招商?”的成功，?是全市上下?創(chuàng)新思維、?銳意進取的?結(jié)果。這次?百日招商活?動中，各鎮(zhèn)?、各部門解?放思想，更?新觀念，以?變應(yīng)變，創(chuàng)?新措施，創(chuàng)?新方法。后?巷鎮(zhèn)充分利?用自身企業(yè)?、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?好的優(yōu)勢，?積極開展產(chǎn)?業(yè)招商，以?貿(mào)引外，吸?引了一批大?項目，利用?外資取得歷?史性突破。?云陽鎮(zhèn)除了?參加全市的?招商活動外?，還由主要?領(lǐng)導(dǎo)帶隊外?出招商，自?辦活動__?_次，到會?外商___?人次，邀請?訪丹外商_?__人次。?這種“大兵?團”、“小?分隊”分類?突擊搞引資?的方式，使?招商活動效?果明顯。橫?塘鎮(zhèn)把主要?精力集中在?吸引韓資上?，充分了解?___客商?的投資心理?和生活習(xí)性?，精心__?_，快速反?應(yīng)，搶抓先?機，全力攻?堅，一次引?進了___?個項目。不?斷分析外商?投資形勢，?把目標遠準?，把方法用?準，就能提?高招商引資?成功率。?3、“百日?招商”的成?功，是全市?上下強化措?施、真抓實?干的結(jié)果。?在“百日招?商”活動中?，各鎮(zhèn)、各?部門做到了?領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，?分解責(zé)任，?真抓實干，?全力以赴。?特別是麥溪?、河陽、延?陵等西部地?區(qū)，不等不?靠，不比基?礎(chǔ)比思路、?不比區(qū)位比?定位，真正?把招商引資?工作當作跨?越發(fā)展、搶?先發(fā)展的突?破口。河陽?鎮(zhèn)還專門成?立了由黨委?書記任組長?的招商引資?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，并出臺?了鼓勵外商?投資的有關(guān)?優(yōu)惠政策，?及對外資引?薦者實行重?大獎勵的有?關(guān)規(guī)定。通?過“百日招?商”，河陽?鎮(zhèn)一舉突破?了多年招商?引資低位徘?徊的局面。?實踐證明，?只要我們堅?定信心，主?動出擊，奮?力趕超，招?商引資工作?就一定能春?色滿園，碩?果累累。這?次“百日招?商”也暴露?出了一些問?題。一是少?數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部?門對外向型?經(jīng)濟的重要?性認識不夠?，沒有真正?把招商引資?工作放在第?一位。有的?領(lǐng)導(dǎo)干部利?用外資缺乏?主動性，錯?失了發(fā)展良?機，辜負上?級信任，愧?對一方百姓?，這是對地?方經(jīng)濟發(fā)展?極不負責(zé)，?對人民群眾?極不負責(zé)的?態(tài)度。必須?確立這么一?種觀念，不?能集中精力?抓外資的領(lǐng)?導(dǎo)，是不稱?職的領(lǐng)導(dǎo)，?抓不住外資?的領(lǐng)導(dǎo)是能?力不強的領(lǐng)?導(dǎo)。各級領(lǐng)?導(dǎo)干部一定?要自加壓力?，增強招商?引資的責(zé)任?感、緊迫感?，特別是一?些名次后移?的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更?要認清形勢?，奮起直追?。二是少數(shù)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門?的招商方法?不科學(xué)，沒?有很好地研?究招商引資?工作的客觀?規(guī)律。我們?有些單位招?商隊伍浩浩?蕩蕩派出去?，又兩手空?空地回來，?既浪費精力?、財力，又?毫無成效，?主要原因是?不注重招商?方法，不講?究招商策略?。各鎮(zhèn)、各?部門一定要?善于捕捉信?息，分析形?勢，找到自?身優(yōu)勢和差?距，因勢利?導(dǎo)，因地制?宜，揚長避?短，提高招?商引資成功?率。三是少?數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部?門斗志不強?、釘勁不夠?。在招商引?資工作中遇?到困難就退?，遇到問題?就軟。有的?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門?面對其它地?區(qū)的競爭，?消極應(yīng)對，?一些在手項?目被搶奪。?必須從主觀?上找原因，?從現(xiàn)實中找?對策，目標?決不能改變?，信心決不?能動搖，招?商引資工作?一定要創(chuàng)出?新的成效。?二、搶抓?機遇，全力?把握招商引?資主動權(quán)總?體上看，我?市招商引資?工作的發(fā)展?勢頭良好，?但與蘇南先?進地區(qū)的差?距不是在縮?小而是在拉?大。___?月份，昆山?合同利用外?資___億?美元，實際?利用外資_?__億美元?，張家港今?年千萬美元?以上項目就?有___個?，總投資_?__億美元?，句容、揚?中甚至蘇中?縣市也是緊?逼不放。前?有標兵，后?有追兵，招?商引資的競?爭已經(jīng)到了?白熱化的階?段，我們必?須深入分析?形勢，敏銳?捕捉機遇，?積極應(yīng)對挑?戰(zhàn)，不斷提?高招商引資?水平。1?、在資本轉(zhuǎn)?移中搶抓機?遇。當前，?國際資本向?中國轉(zhuǎn)移，?珠三角資本?向長三角轉(zhuǎn)?移，___?資本向周邊?轉(zhuǎn)移，這是?我們所面臨?的歷史性機?遇，也是整?個長三角共?同面臨的歷?史性機遇。?與東部地區(qū)?比，我們招?商引資的基?礎(chǔ)相對薄弱?，但是通過?換位思考、?逆向思考，?就能找到錯?位發(fā)展的機?遇。我們的?綜合地價和?建筑成本比?蘇南先進地?區(qū)低___?%左右，勞?動力成本低?___%，?更適合勞動?密集型產(chǎn)業(yè)?的發(fā)展。從?三大資本轉(zhuǎn)?移的整體格?局來看，在?長三角地區(qū)?也是帶有梯?度性的。_?__逐漸成?為一些跨國?公司的金融?中心、高科?技研發(fā)中心?，蘇州、無?錫地區(qū)則集?中了一批i?t產(chǎn)業(yè)和重?化工產(chǎn)業(yè)，?其它大量傳?統(tǒng)制造業(yè)，?如冶金、紡?織、建材等?正大規(guī)模地?向其它地區(qū)?轉(zhuǎn)移。我們?要緊抓三大?資本轉(zhuǎn)移的?歷史機遇，?放遠眼光，?拓寬思路，?全方位開放?，既要大項?目，也要小?項目，無論?外資、民資?，無論高科?技產(chǎn)業(yè)還是?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，?能抓就抓，?能引就引，?能聯(lián)就聯(lián)，?努力打開招?商引資新局?面。2、?在產(chǎn)業(yè)集聚?中搶抓機遇?。產(chǎn)業(yè)招商?已成為新一?輪引資的熱?點，從當前?外資投入的?態(tài)勢來看，?是整個產(chǎn)業(yè)?的轉(zhuǎn)移，而?不是小打小?敲，從外資?投入的方式?來看，開始?由分散投入?轉(zhuǎn)向組團投?入，由獨資?辦廠轉(zhuǎn)向更?多地采用控?股、并購手?段。據(jù)統(tǒng)計?，世界__?_強企業(yè)中?，有近__?_家在我國?投資了__?_多個項目?，其中__?_%以上是?對我國現(xiàn)有?產(chǎn)業(yè)的增資?、改造。我?市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)?勢十分明顯?，紡織、木?業(yè)、眼鏡、?五金工具、?汽配、皮鞋?等在全國都?有很高的知?名度，這是?我們的獨特?優(yōu)勢。法國?埃赫曼公司?能與天工合?作，正是看?中了天工高?速工具鋼世?界第二的生?產(chǎn)能力。美?國英沃凱爾?公司投資云?陽鎮(zhèn)，也是?看中了魚躍?集團醫(yī)療器?械項目的價?值。目前，?全省確定了?___個產(chǎn)?業(yè)集群，并?對其中規(guī)模?較大、競爭?力較強的_?__個經(jīng)濟?板塊給予重?點培育，丹?陽的五金工?具、眼鏡和?包裝印刷各?列其中，這?就是機遇，?我們絕不能?錯過，要進?一步把這些?產(chǎn)業(yè)做大做?強，將產(chǎn)業(yè)?高地轉(zhuǎn)化為?招商高地，?形成后發(fā)居?上的產(chǎn)業(yè)招?商優(yōu)勢。各?鎮(zhèn)、各部門?要充分利用?各自的產(chǎn)業(yè)?優(yōu)勢，認真?研究國家宏?觀政策和產(chǎn)?業(yè)發(fā)展走勢?，編制、包?裝一批有規(guī)?模、有優(yōu)勢?、有競爭力?的招商項目?，吸引外資?投入。要加?大改革力度?，通過與外?商合作，盤?活資產(chǎn)存量?。同時也要?積極調(diào)動企?業(yè)積極性，?以企引資。?大亞集團在?“百日招商?”中，一次?性推出__?_個項目，?實現(xiàn)合同外?資___萬?美元。目前?，我市許多?企業(yè)，特別?是像大亞、?天工、飛達?、沃得這樣?的大企業(yè)招?商引資的積?極性都很高?，招商經(jīng)驗?也很豐富。?要加強__?_領(lǐng)導(dǎo)，充?分發(fā)揮他們?經(jīng)營靈活，?朋友眾多，?信息廣泛的?優(yōu)勢，全力?招商引資。?我市所有的?企業(yè)都要認?識到，只有?引外資、走?外向，發(fā)展?的路才能更?寬，發(fā)展的?速度才能更?快。要抓住?機遇，創(chuàng)造?機遇，積極?參與招商引?資。3、?在沿--_?__開發(fā)中?搶抓機遇。?沿--__?_開發(fā)是當?前區(qū)域經(jīng)濟?發(fā)展中的最?大機遇和歷?史性機遇，?不僅蘇南在?抓，蘇中也?在抓，不僅?有長--_?__岸線的?縣市在抓，?沒有長--?___岸線?的縣市也在?抓。與東部?相比，我們?的沿--_?__開發(fā)不?是早了，而?是晚了，不?是快了，而?是慢了。-?-___陰?今年投資_?__億元用?于沿--_?__開發(fā)區(qū)?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)，吸引外?資項目__?_個，合同?外資___?億美元。常?熟沿--_?__開發(fā)區(qū)?到目前為止?___萬美?元以上的大?項目就有_?__個，形?成了電子、?造紙、精細?化工和鋼鐵?工業(yè)四大特?色板塊。沿?--___?興則全局興?，各鎮(zhèn)、各?部門要認真?研究沿--?___開發(fā)?的政策，主?動納入到沿?--___?開發(fā)中去，?充分利用這?一優(yōu)勢資源?，集思廣益?，協(xié)調(diào)發(fā)展?，共同打響?“沿--_?__牌”。?我們有__?_公里的長?--___?岸線，沿-?-___四?鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?很好，配套?設(shè)施也很完?善，當前突?出問題是要?加大投入，?引進一批優(yōu)?勢項目，做?好產(chǎn)業(yè)鏈接?，形成“一?花引來萬花?開”的格局?。我市的長?--___?岸線是夾-?-___，?要針對夾-?-___的?特點，根據(jù)?“深水深用?、淺水淺用?”的原則，?大力發(fā)展能?源產(chǎn)業(yè)、特?種鋼鐵產(chǎn)業(yè)?，紡織印染?產(chǎn)業(yè)、化工?產(chǎn)業(yè)、輕工?造紙產(chǎn)業(yè)、?汽摩配件產(chǎn)?業(yè)等高耗能?、大運輸量?的特色產(chǎn)業(yè)?，爭取建成?一個，帶動?一批，輻射?一片。三?、狠抓關(guān)鍵?，全力打造?招商引資新?優(yōu)勢開放型?經(jīng)濟是區(qū)域?經(jīng)濟發(fā)展的?立足之本。?多年實踐證?明，加快發(fā)?展需要借助?外力，沒有?外資引入，?經(jīng)濟建設(shè)將?缺乏動力，?后勁不足。?各鎮(zhèn)、各部?門要以“百?日招商”的?成功舉辦為?契機，進一?步明確目標?，理清思路?，落實責(zé)任?，激勵斗志?，集中精力?辦好“11?.18”中?國丹陽國際?經(jīng)貿(mào)洽談會?，真正做到?一步不松，?狠抓當前，?全力開創(chuàng)我?市開放型經(jīng)?濟的新局面?，全面和超?額完成今年?各項目標任?務(wù)，為“兩?率先、兩步?走”開好頭?、奠好基。?1、項目?推進要有新?舉措。項目?是招商引資?的“龍頭”?，誰抓住了?項目，誰就?把握了招商?引資的主脈?。對于在手?項目，各鎮(zhèn)?、各部門要?全場緊逼，?采取“人盯?人”的戰(zhàn)術(shù)?，以感情打?動外商，以?服務(wù)打動外?商，爭取早?日與對方簽?約。在洽談?過程中，要?注意工作方?法，講究工?作效率，通?過一事一議?，及時解決?投資者提出?的問題和要?求，能當面?答復(fù)的，就?要當面答復(fù)?。需要__?_研究的，?應(yīng)該立即研?究迅速答復(fù)?。需要上級?支持的，必?須盡快上報?，盡早答復(fù)?。對于一些?投資額大，?科技含量高?、拉動力強?的大項目，?相關(guān)部門主?要負責(zé)人要?親自掛帥，?從領(lǐng)導(dǎo)力量?、人員配備?、政策待遇?等方面實行?傾斜，加快?工作進程，?力求盡快開?工，盡快建?設(shè)，盡快竣?工。要吸取?以往一些項?目簽約以后?不了了之，?“無疾而終?”的教訓(xùn)，?對于在手項?目長期得不?到落實或跑?漏、跑丟的?情況，要深?入追究有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任?。項目有沒?有落實，資?金有沒有到?位，將是今?后招商引資?考核制度的?主要內(nèi)容。?對已經(jīng)投產(chǎn)?的項目，有?關(guān)部門仍要?跟蹤服務(wù)，?及時發(fā)現(xiàn)投?資者遇到的?困難，把困?難解決在發(fā)?生之前，解?決在投資者?提出之前。?使投資者能?夠把精力集?中在技術(shù)創(chuàng)?新上，集中?在擴能改造?上，集中在?市場營銷上?，不斷加快?企業(yè)的發(fā)展?步伐，從而?為我市的經(jīng)?濟建設(shè)作出?應(yīng)有的貢獻?。2、載?體建設(shè)要有?新成效?！?要引金鳳凰?，先種梧桐?樹”。要繼?續(xù)高起點、?高標準抓好?開發(fā)區(qū)規(guī)劃?和建設(shè)，向?___年建?成國家級開?發(fā)區(qū)邁進。?各鎮(zhèn)工業(yè)園?區(qū)建設(shè)要整?體推進，協(xié)?調(diào)發(fā)展，通?過財力啟動?，多元化資?金投入，市?場化運作等?方式，加大?基礎(chǔ)設(shè)施和?標準廠房建?設(shè)。在這次?“百日招商?”活動中，?各鎮(zhèn)工業(yè)園?區(qū)發(fā)揮了積?極作用，同?時也要看到?，各工業(yè)園?區(qū)缺少系統(tǒng)?規(guī)劃，建設(shè)?投入分散，?基礎(chǔ)設(shè)施滯?后等問題十?分突出，造?成了資源浪?費，增加了?投入成本，?也影響了要?素的有效聚?集。各鎮(zhèn)工?業(yè)園區(qū)建設(shè)?要整體協(xié)調(diào)?，打破區(qū)域?界限，實現(xiàn)?資源共享，?滾動發(fā)