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文檔簡介
競聘演講稿質(zhì)量(二)質(zhì)量主管?競聘演講稿?尊敬的各?位公司領(lǐng)導(dǎo)?、各位評(píng)委?:大家早?上好。我?今天競聘稿?的題目為。?相信能,所?以能。一?年之計(jì)在于?春,正值全?國兩會(huì)召開?之際,公司?和管理層就?為我們提供?了一個(gè)公平?、公正的競?聘平臺(tái),讓?我有機(jī)會(huì)參?與這次競聘?,展示自己?的能力感到?非常激動(dòng)。?我這次參加?競聘,懷著?更多的是學(xué)?習(xí)的心態(tài),?增長自己的?工作閱歷,?希望各位領(lǐng)?導(dǎo)在答辯時(shí)?間里能對(duì)我?多提出指正?和批評(píng)。?首先我作自?我介紹,本?人姓名__?_,___?黨員。來自?___中心?,目前的崗?位是___?主管。__?_年___?月參加工作?,工作十余?年來,我一?直在基層崗?位上默默無?聞,為__?_的安全履?行著自己的?職責(zé)。我?的工作經(jīng)歷?大致可以分?為三個(gè)階段?:1、_?__到__?_期間擔(dān)任?___員,?主要___?;2、_?__到__?_期間擔(dān)任?___員,?主要___?;3、_?__至今一?直擔(dān)任__?_主管,負(fù)?責(zé)全地區(qū)_?__。參?加工作以來?,我在公司?優(yōu)秀文化氛?圍的熏陶下?,在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的悉心指?導(dǎo)下,始終?保持著一種?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度,致力?于___工?作。期間受?到過多次獎(jiǎng)?勵(lì),但也存?在著一些不?足之處,然?而這些都已?經(jīng)成為過去?,我們需要?面對(duì)未來新?的挑戰(zhàn)。?九層之臺(tái),?起于壘土;?千里之行,?始于足下。?只要在堅(jiān)信?的基礎(chǔ)上努?力,在堅(jiān)持?的基礎(chǔ)上創(chuàng)?新,勇者無?懼,我相信?有志者事竟?成,只要有?能,所以才?能。為了?能夠更好的?挖掘自己的?能力,我非?常重視和參?與這次__?_崗位的競?聘活動(dòng)。?首先談?wù)勎?對(duì)崗位的認(rèn)?識(shí):隨著?___不斷?增長,保障?___的穩(wěn)?步發(fā)展和運(yùn)?行穩(wěn)定已顯?得十分重要?。___和?___專業(yè)?是___的?兩大基礎(chǔ)專?業(yè)。心臟與?脈絡(luò)一氣呵?成組成良好?的機(jī)體,之?后再通過細(xì)?微的保養(yǎng),?讓機(jī)體運(yùn)行?的更加健康?,就能保障?整個(gè)機(jī)體的?完整和暢通?,才能更好?的拓展公司?開展的業(yè)務(wù)?,所以一名?出色的__?_必須需要?具備很多的?能力:1?、需要有較?強(qiáng)的敬業(yè)精?神和創(chuàng)新意?識(shí),因?yàn)開?__工作在?技術(shù)上是重?復(fù)的過程,?但要做好維?護(hù)工作就必?須建立責(zé)任?感和創(chuàng)新思?維,才不會(huì)?在重復(fù)中放?松,才會(huì)在?平凡中創(chuàng)新?,才會(huì)不斷?進(jìn)步。2?、需熟悉_?__設(shè)備維?護(hù)以及相關(guān)?工程的技術(shù)?要求和工作?流程,深刻?理解___?工作在目前?工作中的重?要性,因?yàn)?只有具備以?上條件才能?確保各項(xiàng)工?作能夠循序?漸進(jìn)的開展?,并在執(zhí)行?的過程中有?效的提高質(zhì)?量。3、?需具備良好?的___、?協(xié)調(diào)、溝通?、管理能力?和較強(qiáng)的團(tuán)?隊(duì)合作精神?。___涉?及專業(yè)多,?合作單位多?,工作面廣?、時(shí)間性要?求嚴(yán)格,并?且在實(shí)際工?作中有較多?工作需由合?作單位直接?處理,這就?要求___?不但要具備?團(tuán)體作戰(zhàn)能?力,還必須?保證單兵的?作戰(zhàn)能力。?4、作為?___,規(guī)?范工作程序?,熟練管理?標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)?計(jì)劃管理,?實(shí)施日???核,同時(shí)增?強(qiáng)部門之間?、專業(yè)之間?的協(xié)調(diào),也?是最基本的?職責(zé)。其?次,我的工?作設(shè)想:?假如我能有?幸走上這個(gè)?崗位,我將?在最短的時(shí)?間之內(nèi)熟悉?信息,整理?出工作計(jì)劃?。同時(shí)根據(jù)?公司制定的?___年業(yè)?務(wù)發(fā)展計(jì)劃?,集中做好?以下幾塊大?的工作:?一、___?方面1、?___;?2、___?;3、_?__;4?、___。?二、__?_方面1?、___;?2、__?_;3、?___;?4、___?。三、_?__1、?___;?2、___?;3、_?__。四?、內(nèi)部管理?1、提升?員工專業(yè)技?能,培養(yǎng)專?業(yè)技術(shù)梯隊(duì)?,形成良好?的傳、幫、?帶氛圍,爭?取在各類技?能比賽中脫?穎而出;?2、強(qiáng)化創(chuàng)?新與總結(jié),?提高qc質(zhì)?量管理體系?,打造一支?具有良好管?理職能的隊(duì)?伍??傊?,在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷?切指導(dǎo)和兄?弟部門的配?合下,全力?以赴完成上?級(jí)下達(dá)的各?類任務(wù),充?分發(fā)揮我能?的信念,為?___燦爛?的明天貢獻(xiàn)?自己綿薄的?力量。無?論我這次是?否能被聘為?___主任?,我都由衷?的希望__?_能更__?_、更強(qiáng)大?,能為公司?奉獻(xiàn)光和熱?,創(chuàng)造更美?好的未來。?在此我再?次感謝公司?
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