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文檔簡介

移交清服務(wù)單位單離職人?姓名離職日期年月日離職原因一、文件移交名稱數(shù)量起訖時(shí)間接收人監(jiān)交人二、文件移交名稱數(shù)量單位內(nèi)容接收人監(jiān)交人三、人員移交人,員工人附名冊移交清服務(wù)單位單離職人?姓名離職日期年月日離職原因一、文件移交名稱數(shù)量起訖時(shí)間接收人監(jiān)交人二、文件移交名稱數(shù)量單位內(nèi)容接收人監(jiān)交人三、人員移交人,員工人附名冊人數(shù)人,共份。四、待辦事項(xiàng)監(jiān)交人:移交人:接收人:移交清單離職 人服務(wù)單位離職日期年月日姓名離職原因一、文件移交起訖時(shí)間名稱數(shù)量接收人監(jiān)交人二、物品實(shí)物移交名稱數(shù)量單位內(nèi)容接收人監(jiān)交人三、人員移交人,工員人共人附名冊人數(shù)份四、待辦事項(xiàng)監(jiān)交人接收人移交人離職移交清單單位職別姓名二、物品實(shí)物移交名稱數(shù)量單位內(nèi)容接收人監(jiān)交人三、人員移交人,工員人共人附名冊人數(shù)份四、待辦事項(xiàng)監(jiān)交人接收人移交人離職移交清單單位職別姓名離職事由會(huì)簽單位記事主管簽章離移交總務(wù)科人事科倉庫工具室伙食團(tuán)會(huì)計(jì)室服務(wù)單位警衛(wèi)室由直屬主管指定 :一、二、三、四、五、六、七、簽章:說明各單位對離職人員得離職手續(xù)請予即刻辦理。本單辦妥后交警衛(wèi)室收回后繳回人事室。接交人職別姓名移交手續(xù)簽章劇毒物品銷毀移交清單申請銷毀單位名稱地?}法人代表電話存放時(shí)間銷毀物品名稱存放時(shí)間委托銷毀(使用)單位年月日縣、市公安機(jī)關(guān)治安意見地(市)級(jí)公年月日安機(jī)關(guān)治安部門意見移交人年月日移交單法人代表電話存放時(shí)間銷毀物品名稱存放時(shí)間委托銷毀(使用)單位年月日縣、市公安機(jī)關(guān)治安意見地(市)級(jí)公年月日安機(jī)關(guān)治安部門意見移交人年月日移交單位(簽名)接收人年月日接收單位(簽名)監(jiān)督人年月日監(jiān)銷單位(簽名),移交單位、接收單位、監(jiān)銷單位、縣本表一式五份備注市公安機(jī)關(guān)、地(市)公安機(jī)關(guān)各留存一份。會(huì)計(jì)資料交接清單因工作變動(dòng),現(xiàn)將其經(jīng)手事項(xiàng)移交給,移交清單如下:有限公司原主管會(huì)計(jì)、記賬憑證,從201*年*月截止到 201*年*月(共*本);、抵扣聯(lián)扣稅憑證從201*年*月截止到 201*年*月;3、總分類帳帳本一本,應(yīng)交稅金明細(xì)賬帳本一本,分期收款發(fā)出商品帳本一本,明細(xì)3、總分類帳帳本一本,應(yīng)交稅金明細(xì)賬帳本一本,分期收款發(fā)出商品帳本一本,明細(xì)分類賬帳本一本 庫存商品帳本一本 ,均從年*月截止到 1*年*月;、納稅申報(bào)表從201*年*月截止到201*年*月;5?、公章一枚,發(fā)票專用章一枚業(yè)務(wù)專用章一枚 合同章一枚稅控IC卡一個(gè);6、營業(yè)執(zhí)照正副本各一份,食品流通許可證正副本各一份, 稅務(wù)登記證正副本各一份組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本各一份;經(jīng)手期間得賬務(wù)如有問題 可繼續(xù)追查、核實(shí),因財(cái)務(wù)工作有時(shí)間得延續(xù)性,交接未盡事項(xiàng)應(yīng)繼續(xù)詢問、核實(shí)、明確責(zé)任。移交人:接交人:監(jiān)交人:20**年*月*日星期四編號(hào):L人)—04xxxxx有限公司離(調(diào))職人員工作移交清單部門:流?{說明:移交人接交人:人力資源部存檔部門部門:流?{說明:移交人接交人:人力資源部存檔部門主管:移交人:原部門主管審核項(xiàng)目移交工作說明接交人簽名流?{應(yīng)辦近期重要辦公及備注衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,?}負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡?}等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,?}做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝?}損的或?}舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進(jìn)行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn),要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時(shí)每一小時(shí)清理一次,每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理?{序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核,每月一次(四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,超市內(nèi)每處扣0.5分

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