一級(jí)支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(二)

一級(jí)支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(二)?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事：?大家好。?感謝支行?領(lǐng)導(dǎo)為我們?創(chuàng)造了這次?公平競(jìng)爭(zhēng)的?機(jī)會(huì)。為了?響應(yīng)人事制?度改革的召?喚，按照競(jìng)?職方案，我?符合支行行?長(zhǎng)職務(wù)。我?現(xiàn)年___?歲，___?黨員，大專?文化程度，?會(huì)計(jì)師專業(yè)?技術(shù)職稱。?對(duì)于我的?優(yōu)勢(shì)：一?是工作經(jīng)歷?豐富。參加?工作以來，?我先后任過?諸蓄員、信?貸員、保衛(wèi)?科科長(zhǎng)、副?主任等職，?積累了較為?豐富的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)。二?是改革面前?有股“闖勁?”。我一直?把“愛崗敬?業(yè)、開拓進(jìn)?取”作為自?己的座右銘?，無論干什?么，都把事?業(yè)放在心上?，責(zé)任擔(dān)在?肩上，盡職?盡責(zé)，埋頭?苦干，全身?心地投入。?多年來，_?__上的培?養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的支?持和幫助，?造就了我敢?于堅(jiān)持原則?，主持公道?，秉公辦事?，作風(fēng)正派?，求真務(wù)實(shí)?，胸懷寬廣?，謙讓容人?，善于聽取?群眾意見的?品格。我始?終認(rèn)為，干?好事業(yè)靠的?是忠誠(chéng)于事?業(yè)，靠的是?一絲不茍的?責(zé)任心。在?關(guān)鍵時(shí)候，?我從不縮頭?縮尾，有一?種敢闖、敢?作、敢為的?精神。三?是業(yè)務(wù)方面?有股“鉆勁?”。在長(zhǎng)期?的銀行工作?中，我干過?___年的?___，干?過___年?的___，?無論是在業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)中，?還是在業(yè)務(wù)?管理上，我?都堅(jiān)持走到?哪里就學(xué)到?哪里，向_?__學(xué)習(xí)，?向?qū)＜覀儗W(xué)?習(xí)，向同志?們學(xué)習(xí)，向?實(shí)踐學(xué)習(xí)，?以肯于鉆研?的學(xué)習(xí)精神?，不給自己?留疑問，無?愧于領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的理?解和信任。?前年，我主?動(dòng)為自己“?充電”，考?上了___?財(cái)經(jīng)學(xué)院的?在職研究生?，并較為系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)了?銀行管理、?經(jīng)濟(jì)管理、?計(jì)算機(jī)和英?語等方面的?知識(shí)。我感?到自己在業(yè)?務(wù)工作中積?累了一套較?為成熟的思?路與方法，?在管理和改?革中也有自?己的見解和?方法。如?果有幸得到?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的信?任和支持，?我將迅速找?準(zhǔn)自己的位?置，盡快_?__，認(rèn)真?履行責(zé)。?一、率先垂?范?！按?看村，戶看?戶，群眾看?干部”。作?為基層行的?領(lǐng)頭雁，支?行行長(zhǎng)的一?言一行都會(huì)?在職工中產(chǎn)?生不同的影?響。因此，?要尤其注重?自身的修養(yǎng)?，以身作則?。要有堅(jiān)定?的政治立場(chǎng)?、較深的理?論修養(yǎng)、較?高的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，要廉潔?自律、勤政?為民;要正?直誠(chéng)實(shí)，吃?苦耐勞;要?以實(shí)際行動(dòng)?和高尚的品?格為全行員?工樹立榜樣?，引導(dǎo)全行?員工開拓進(jìn)?取。二、?“抓大放小?”?！白?大”，即抓?住全行的中?心工作和主?要工作，抓?住___和?主要矛盾，?突出重點(diǎn);?“放小”，?即將日常性?、事務(wù)性、?執(zhí)行性的工?作交與副職?、相關(guān)部門?和人員，充?分發(fā)揮副職?和中層骨干?的作用?！?抓大放小”?可將行長(zhǎng)從?繁雜的日常?事務(wù)中解脫?出來，集中?精力致力于?全行重大問?題的決策和?處理。同時(shí)?還可以充實(shí)?副職工作，?鍛煉中層干?部和普通員?工，給他們?以施展才華?的機(jī)會(huì)，激?發(fā)職工的工?作創(chuàng)造性。?三、自我?激勵(lì)。在?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體?制下，自覺?地杜絕拜金?主義、享樂?主義，攀比?心態(tài)。工作?上加大干勁?，生活上多?些“約束”?。隨時(shí)了解?掌握職工的?思想動(dòng)態(tài)（?范本），對(duì)?先進(jìn)優(yōu)秀的?員工要樹典?型、立榜樣?，擴(kuò)大影響?，激發(fā)被表?彰者內(nèi)心的?自豪感，從?而促使其向?更先進(jìn)的行?列邁進(jìn)。其?二要營(yíng)造公?平、民主、?和諧、擇優(yōu)?的工作環(huán)境?，建立“能?者上、平者?讓、庸者下?”的用人機(jī)?制，努力改?善和提高員?工的福利待?遇，讓員工?在自己的工?作中有發(fā)言?權(quán)，從而激?發(fā)員工的主?人翁意識(shí)和?___歸屬?感。四、?尊重員工的?人格。具?體做好三個(gè)?方面：1?.是作職工?的貼心人。?人與人之間?最寶貴的是?相互理解、?尊重和信任?。領(lǐng)導(dǎo)者要?從感情上走?近員工，經(jīng)?常深入其中?溝通、聯(lián)絡(luò)?、了解他們?所想、所需?、所求。要?以生活上的?關(guān)心換得工?作上的安心?，以促膝交?心換得彼此?知心，以誠(chéng)?心換得員工?愛心。要廣?泛征求和取?得員工的意?見和建議，?誠(chéng)懇接受員?工的批評(píng)與?監(jiān)督，要讓?員工覺得在?你手下工作?有安全感，?不會(huì)因說真?話、提意見?而被另眼看?待。2.?是正確把握?鼓勵(lì)與批評(píng)?。任何時(shí)候?都不傷害職?工的自尊心?。對(duì)完成任?務(wù)、工作有?起色的員工?，及時(shí)給予?肯定，增強(qiáng)?其自信心;?對(duì)因非主觀?原因造成失?敗的員工，?不要求全責(zé)?備，要鼓勵(lì)?，讓他感到?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的?工作是理解?和支持的;?對(duì)確因主觀?原因使工作?受到損失的?員工，批評(píng)?要有節(jié)制，?重在思想疏?導(dǎo)，不能不?分場(chǎng)合、對(duì)?象，采用有?損其自尊心?的語言和語?氣，要讓員?工認(rèn)識(shí)到自?身的錯(cuò)誤而?又不背上思?想包袱。?3.是堅(jiān)持?正確的用人?原則。堅(jiān)持?任人唯賢，?___任人?唯親、拉幫?結(jié)派;選拔?任用于部要?看主流，不?一葉障目，?要重用群眾?公認(rèn)、有工?作實(shí)績(jī)、為?民說話的干?部。五、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)。?學(xué)習(xí)的內(nèi)?容主要三方?面：一是學(xué)?習(xí)金融知識(shí)?，針對(duì)自己?不足之處，?刻苦鉆研，?通過自學(xué)、?函授等方式?加強(qiáng)金融基?本知識(shí)學(xué)習(xí)?，積極研究?金融政策，?正確把握我?國(guó)金融改革?發(fā)展動(dòng)向，?提高自己專?業(yè)知識(shí)水平?，把自己培?養(yǎng)成真正的?銀行家;二?是學(xué)習(xí)相關(guān)?知識(shí)，金?融是特殊行?業(yè)。凡是經(jīng)?濟(jì)領(lǐng)域范圍?的部門知識(shí)?都要有一定?了解，主要?包括稅收、?財(cái)政、法律?法規(guī)、市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)、電腦?基礎(chǔ)知識(shí)等?，提高自己?綜合素質(zhì)。?三是學(xué)習(xí)政?治理論，馬?克思哲學(xué)知?識(shí)，提高自?己政治覺悟?，政治敏銳?性和思想境?界。通過學(xué)?習(xí)，不斷促?進(jìn)自己政治?素質(zhì)。