廣東道路修復工程施工組織設計

一、安全施工1、嚴格按照OSHAS18001職業(yè)安全健康管理體系標準要求進行安全生產管理，推行安全生產責任制。2、項目經理部成立以項目經理為組長的安全生產文明施工領導小組，全面負責安全生產、文明施工工作；明確一名項目副經理分管安全生產、文明施工；項目經理部設立專職安全員，專職安全員要持有行業(yè)主管部門認可的安全崗位資格證書；各分部、施工班組、機械、材料、拌合場站等部門配置兼職安全員，由主要負責人擔任，具體負責本單位的施工安全管理工作。3、推行安全生產責任制，項目經理為安全生產第一責任人，明確各級人員責任，抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，按照安全目標的實現(xiàn)情況實行獎懲。4、安全教育經常化、制度化，對職工進行崗前安全教育，定期召開安全會議并按照公司規(guī)定留存紀錄，不斷強化職工安全意識。5、機械手、電工、電氣焊等特殊工種實行持證上崗制度。6、加強現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場設置必要的警示標志、標識；職工到施工現(xiàn)場必須按規(guī)定佩戴勞動保護用品；維護施工現(xiàn)場的秩序，隨時清除不必要的障礙物，設備停放、材料堆放不得妨礙施工安全；按照規(guī)定布設電線、電纜、配置必要的消防器材，盡量減少安全隱患。7、定期開展安全檢查，每月1、11、21日為安全日，組織全面安全檢查、開展安全教育并留存紀錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即確定責任人，限期進行整改。7、加強對居住區(qū)、材料場、油庫的安全管理，特別注意防火、防觸電，規(guī)范安裝、使用電器，配備足夠數(shù)量的滅火器具、消防水管和消防栓等，以備急需。8、各級領導在下達生產任務時，必須同時下達安全技術措施,檢查工作時，必須總結安全生產情況，提出安全生產要求,把安全生產貫徹到施工的全過程中去。9、施工組織設計中必須包括針對性的安全措施，并經技術負責人簽字批準，每個工序開工前進行安全技術交底，由施工人員簽字確認后方可開工。10、工地修建的臨時房、架設照明線路、庫房，都必須符合防火、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設施，安裝避雷設備。11、各項經濟承包，有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施，以及勞務使用和機械租用安全生產協(xié)議書。12、工人掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。13、班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。14、施工機械安全措施14-1項目部對工地所有機械定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全因素。14-2各種機械設備均要制定安全技術操作規(guī)程，并認真檢查落實情況。14-3機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。14-4定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全指示裝置，并確保各種裝置的齊全、靈敏、可靠。14-5機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執(zhí)行，并及時向工地負責人反映。14-6所有機械按照部頒標準涂色并按規(guī)定安裝黃色示警燈。15、一切管理、操作人員必須簽定安全協(xié)議，向項目經理部做出安全保證。二、文明施工在工程施工管理中，按現(xiàn)代化施工的要求，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和秩序，實現(xiàn)文明施工，創(chuàng)建文明工地。1、安全生產、文明施工領導小組負責領導工地的文明施工管理工作。2、健全管理制度及崗位責任制。3、建立經濟責任制，把文明施工列入經濟承包責任制中。4、實行檢查制度，每月至少組織兩次綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，張榜公布。5、完善獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度，制定獎、懲細則，堅持獎懲兌現(xiàn)。6、推行持證上崗制度，進入施工現(xiàn)場的職工佩戴表明身份、職務的胸卡。7、搞好駐地管理和現(xiàn)場管理。項目部駐地整潔美觀，辦公區(qū)和生活區(qū)分開，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求；施工現(xiàn)場材料堆放、機械停放整齊有序，人員著裝整潔，佩戴相應標志。8、開展競賽并與檢查、考評、獎懲相結合。9、加強教育培訓工作，實行文明施工教育，提高全員意識。******