環(huán)衛(wèi)班組工作總結(jié)

★精品文檔★★精品文檔★PAGEPAGE12/12環(huán)衛(wèi)班組工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)班組工作總結(jié)承著去年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，二ＯＯ四年我處開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進(jìn)行管理。作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。本。三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化?！斗?wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和****戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費**戶，也達(dá)到了五成。四、存在問題我處在改革工作順利進(jìn)行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃環(huán)衛(wèi)班組工作總結(jié)××××年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。務(wù)二、以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負(fù)責(zé)對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。各建設(shè)、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進(jìn)行綜合管理。美化了縣城環(huán)境。章八中門口個。同時爭取政府資金萬元，組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸。策，按章收費執(zhí)法。⒈狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實計劃生育及綜治等各項工作。⒉實行“一個窗口”對外辦公，并設(shè)置對外電話“”；⒊公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等；不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。費渠道，提高職工福利待遇。市民、影響市民；⒉擴(kuò)大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務(wù)范圍；⒊爭取政府支持，委托交通局代收機(jī)動車輛垃圾代運費。投資建場經(jīng)費萬元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。車及個配套垃圾斗。三、存在的問題在眉睫?，F(xiàn)有的臺小型多功能垃圾車已嚴(yán)重老化，均已達(dá)到報廢年響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。則。應(yīng)妥善解決。大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重。四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展深化環(huán)衛(wèi)改革。一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投新垃圾箱。二是充分調(diào)動職工積極性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時，不斷加大宣傳力度，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。環(huán)衛(wèi)班組工作總結(jié)9月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清工作簡單總結(jié)如下：一、加強(qiáng)考評，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高52050小巷的清掃保潔工作。二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點考評，考評結(jié)果與績效工資掛有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費用。三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率為