企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職發(fā)言材料（2篇）

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職發(fā)言材料大家上午?好。每逢?年終歲首時(shí)?，亦逢年終?總結(jié)時(shí)。玉?皇劍茶業(yè)_?__年改制?，___年?___月，?縣電視臺(tái)安?排我為_(kāi)_?_公司編導(dǎo)?電視系列節(jié)?目，有幸結(jié)?識(shí)了改制后?的___，?并被公司張?總不拘一格?降人才，委?以廣告部部?長(zhǎng)重任。近?六年來(lái)，在?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)支持?下，依靠銷?售部和其他?部門同事的?大力配合下?，通過(guò)各項(xiàng)?活動(dòng)的開(kāi)展?和媒體宣傳?，逐漸培育?和擴(kuò)大了_?__品牌的?知名度和美?譽(yù)度，提升?了項(xiàng)目的整?體宣傳策劃?能力，為公?司今后的項(xiàng)?目?jī)?chǔ)備了人?才。剛才，?周總已將_?__年公司?可圈可點(diǎn)的?宣傳工作向?大家作了演?示。在這里?，我要說(shuō)的?，成績(jī)是屬?于大家的，?功勞也是屬?于團(tuán)隊(duì)的。?今天，_?__將成立?一個(gè)新的旅?游開(kāi)發(fā)公司?，___再?次委以我重?任。為減輕?今后的工作?負(fù)擔(dān)和壓力?，在接受總?經(jīng)理這個(gè)職?務(wù)之前，公?司免去我策?劃部部長(zhǎng)一?職。盡管幾?年來(lái)，由于?本人能力和?水平有限，?所做的宣傳?工作，比如?在品牌的定?位、項(xiàng)目營(yíng)?銷推廣、活?動(dòng)策劃、企?業(yè)品牌宣傳?、新聞媒體?公關(guān)、內(nèi)部?管理工作還?有這樣和那?樣的不足，?但是，我還?是想借此機(jī)?會(huì)強(qiáng)調(diào)一下?品牌宣傳的?重要性。（?范本）作?為企業(yè)與消?費(fèi)者之間溝?通最有效的?方式，品牌?宣傳可以提?高企業(yè)的知?名度、塑造?企業(yè)形象、?建立企業(yè)美?譽(yù)度、培養(yǎng)?品牌忠誠(chéng)度?，為促進(jìn)企?業(yè)的發(fā)展起?到事半功倍?的作用。但?企業(yè)傳播不?是一蹴而就?的事情，既?要著眼于服?務(wù)現(xiàn)實(shí)的營(yíng)?銷需求，又?要兼顧到企?業(yè)品牌資本?的積累，這?是一個(gè)長(zhǎng)期?的過(guò)程。傳?播目標(biāo)與市?場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)?要有一致性?，品牌傳播?目標(biāo)是為市?場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)?服務(wù)的。在?實(shí)施品牌傳?播時(shí)，要搞?清楚自己品?牌的核心價(jià)?值、內(nèi)涵，?才能將公關(guān)?、促銷、視?覺(jué)、宣傳語(yǔ)?等工具達(dá)到?統(tǒng)一、和諧?的傳播效果?。接下來(lái)?，我將圍繞?對(duì)經(jīng)營(yíng)養(yǎng)生?山莊布局中?的信心與責(zé)?任，人才與?任用，發(fā)展?與前景的認(rèn)?識(shí)粗略地談?一下個(gè)人看?法。將要開(kāi)?發(fā)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)?目一會(huì)兒將?由___旅?游開(kāi)發(fā)公司?助理總經(jīng)理?、法人代表?龔___向?大家作__?_演示。不?到之處，請(qǐng)?大家諒解。?一、信心?與責(zé)任_?__旅游開(kāi)?發(fā)公司的著?力點(diǎn)為_(kāi)_?_養(yǎng)生山莊?，它是__?_茶業(yè)公司?全體干部職?工在我們張?總帶領(lǐng)下，?經(jīng)過(guò)七年來(lái)?的勵(lì)精圖治?，奮力拼博?，應(yīng)運(yùn)而生?的大手筆。?它的建成，?一磚一瓦、?一草一木可?說(shuō)是大家的?寸土寸心，?凝聚了大家?太多的日夜?辛勞，酸甜?苦辣。它是?___公司?的形象與臉?面，是公司?企業(yè)文化、?綜合實(shí)力的?折射與反映?。它將帶動(dòng)?我們的品牌?和產(chǎn)業(yè)，引?領(lǐng)玉皇劍未?來(lái)的成功與?輝煌。人?氣帶來(lái)財(cái)氣?。通過(guò)到玉?皇劍養(yǎng)生山?莊觀光旅游?，讓人們了?解玉皇劍的?產(chǎn)品，并在?認(rèn)知產(chǎn)品后?，讓人們?cè)?何時(shí)何地都?能購(gòu)買到玉?皇劍的產(chǎn)品?，提高公司?的造血功能?，這才是公?司建養(yǎng)生山?莊的目的和?長(zhǎng)期的發(fā)展?戰(zhàn)略。酒店?是玉皇劍公?司的下屬經(jīng)?營(yíng)單位，為?拉動(dòng)玉皇劍?品牌茶葉的?銷售作保障?服務(wù)。只有?搞好酒店的?經(jīng)營(yíng)與各項(xiàng)?管理，才能?起到對(duì)玉皇?劍形象展示?和宣傳的作?用，才能更?好地為集團(tuán)?公司獲得項(xiàng)?目支持。?作為伴隨改?制后的玉皇?劍公司成長(zhǎng)?了六年的我?，與大家共?同見(jiàn)證了今?天的發(fā)展軌?跡。幾年來(lái)?，從___?四射，壯懷?激烈，到猶?猶豫豫，躑?躅前行，我?也經(jīng)歷了許?多現(xiàn)實(shí)與理?想，外界功?名與利祿的?誘惑與考驗(yàn)?。但是，因?為玉皇劍的?精神和海納?百川的性格?和胸懷，使?我與公司一?路走到今天?，發(fā)自內(nèi)心?感謝大家對(duì)?我的信任。?一個(gè)茶葉?項(xiàng)目，振興?了整個(gè)五山?。___年?，我在谷城?日?qǐng)?bào)社編排?了五山路書?記、茶書記?陳煒波的事?跡，___?年，調(diào)任電?視臺(tái)后，我?又采播了茶?鄉(xiāng)功臣劉_?__的事跡?，___年?，開(kāi)始近距?離了解改制?后的___?。___從?無(wú)到有，起?起落落__?_年，到今?天，我才知?道成就一項(xiàng)?事業(yè)，一位?領(lǐng)頭人，帶?領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)?上行下效的?執(zhí)著、奉獻(xiàn)?精神是多么?難能可貴。?今天，我能?夠舍棄一切?，全身心融?入到___?的團(tuán)隊(duì)，與?大家并肩作?戰(zhàn)，正是這?種精神無(wú)時(shí)?無(wú)刻不在感?染著我。?我想，經(jīng)營(yíng)?好這張王牌?，只有經(jīng)營(yíng)?人信心堅(jiān)定?，百折不撓?，把事情當(dāng)?事業(yè)做才能?做好。我的?優(yōu)勢(shì)在于對(duì)?___人與?產(chǎn)品的品質(zhì)?百信不疑，?對(duì)___的?發(fā)展歷程如?數(shù)家珍，也?可說(shuō)是有一?定的文化素?養(yǎng)、有一定?的底蕰內(nèi)涵?，有一定的?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能?力與責(zé)任擔(dān)?當(dāng)。更值得?慶幸的是，?在公司籌備?的這兩個(gè)月?中，得到了?公司全體同?仁的支持。?在此，我代?表新組建的?公司同仁對(duì)?大家表示深?深的感謝。?雖然養(yǎng)生山?莊屬于新生?隊(duì)伍，獨(dú)立?核算，但是?大家都是有?遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的?人，你們深?深地相信受?___公司?委任的我，?經(jīng)營(yíng)___?養(yǎng)生山莊的?目的就是為?了深化品牌?、深化產(chǎn)品?。知道養(yǎng)生?山莊與__?_是骨肉相?連、共榮共?辱、不分彼?此。希望在?未來(lái)的日子?里，大家一?如既往地相?互幫襯，肝?膽相照齊努?力。二、?人才與任用?不少人都?知道，我在?文化界、媒?體界工作近?___年，?可以談笑有?鴻儒、往來(lái)?有白丁，可?讓我去經(jīng)營(yíng)?一個(gè)如此規(guī)?模的酒店真?是無(wú)稽之談?。但無(wú)論成?功與否，_?__我又敢?接受這個(gè)挑?戰(zhàn)呢，前提?是以上所說(shuō)?的，是因?yàn)?公司全體的?同仁支持。?再有就是通?過(guò)___年?間的工作環(huán)?境與積累，?使我不斷地?結(jié)識(shí)了各類?能人志士。?我與龔_?__于__?_年前相識(shí)?，近兩年來(lái)?，隨著我們?的園區(qū)建設(shè)?，為給公司?物色和儲(chǔ)備?各類人才，?我以有心人?，其間以工?作之便利近?距離地接觸?他兩年，親?眼目睹、見(jiàn)?識(shí)了他所_?__、主持?的一場(chǎng)別開(kāi)?生面的王府?酒店內(nèi)部員?工晚會(huì)，在?王府大廳為?___多人?的員工開(kāi)晨?會(huì)，王府?dāng)U?張建敏美食?廣場(chǎng)時(shí)他的?先期籌備和?后期管理所?顯示的才能?。我認(rèn)為，?良禽擇木而?棲，這樣的?鳳凰就應(yīng)當(dāng)??？吭谖覀?玉皇劍所栽?下的這棵團(tuán)?結(jié)、奮進(jìn)的?梧桐樹(shù)下。?事成有心?人，通過(guò)半?年時(shí)間的溝?通與跟進(jìn)。?現(xiàn)在，他已?成為玉皇劍?公司的一員?和旅游開(kāi)發(fā)?公司股東、?法人代表。?已任勞任怨?、沒(méi)有休假?日，加班加?點(diǎn)為酒店的?各項(xiàng)籌備事?情工作了兩?個(gè)月。相信?他會(huì)在玉皇?劍這個(gè)大舞?臺(tái)和五山這?個(gè)廣闊天地?中，通過(guò)搞?好酒店的經(jīng)?營(yíng)與各項(xiàng)管?理，起到對(duì)?___形象?展示和宣傳?的作用。?還有一位要?向大家介紹?的是公司文?化顧問(wèn)，他?是我非常敬?昂和敬重的?老師湯局長(zhǎng)?，也曾是五?山的下放知?青。湯局長(zhǎng)?是我縣乃至?襄陽(yáng)文化名?士，我們大?薤山門聯(lián)、?堰河流水居?、界美居名?稱等都是湯?局所撰。我?在文聯(lián)工作?過(guò)五年，參?加過(guò)全國(guó)、?省市縣文學(xué)?筆會(huì)和培訓(xùn)?，在我所識(shí)?的數(shù)眾文化?名人中，湯?局長(zhǎng)的文學(xué)?造詣極其深?厚，詩(shī)詞歌?賦出類拔萃?。他曾任谷?城縣委辦信?息科科長(zhǎng)、?縣旅游局副?局長(zhǎng)。__?_年前主動(dòng)?申請(qǐng)改非后?，就職于市?委市政府一?直屬單位至?今。他的思?想理念與時(shí)?俱進(jìn)，五年?前湯局長(zhǎng)接?觸我們公司?后，為我們?公司的品牌?文化和隊(duì)伍?建設(shè)，經(jīng)營(yíng)?管理出謀劃?策，為公司?的管理人員?的培養(yǎng)、選?拔，以及公?司對(duì)外與各?單位的協(xié)調(diào)?溝通等方面?作出了無(wú)私?的指導(dǎo)性建?議，使我們?公司的__?_框架得到?提升。品?牌形象的提?升和延伸，?在于文化內(nèi)?涵的厚重和?滲透，相信?湯局長(zhǎng)一定?會(huì)凝聚文藝?界和社會(huì)各?界人士，滲?透旅游文化?，賦于不會(huì)?講話的五山?與___的?建筑及茶山?鮮活的靈性?和色彩。更?難能可貴的?是，今天，?他為_(kāi)__?張總的無(wú)私?無(wú)畏精神，?帶領(lǐng)改制后?的團(tuán)隊(duì)為玉?皇劍上了一?個(gè)很高的臺(tái)?階，所取得?的成就感佩?和折服，加?盟___，?成為公司的?一位新股東?，為_(kāi)__?未來(lái)的征程?繼續(xù)出智出?力。讓我們?以熱烈的掌?聲對(duì)他表示?由衷的歡迎?和感謝。?還需要值得?一提的是，?從改制之始?就加入到公?司元老級(jí)別?的楊輝經(jīng)理?，為幫忙酒?店采辦食材?上盡心盡力?。期望大家?公認(rèn)的顧大?局識(shí)大體，?責(zé)任心強(qiáng)，?靈活度高，?對(duì)工作一絲?不茍的楊經(jīng)?理能夠參與?到酒店管理?中來(lái)。我代?表新公司先?感謝。三?、發(fā)展與前?景養(yǎng)生_?__，健康?長(zhǎng)相伴。在?蓬勃發(fā)展的?茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展?大趨勢(shì)下，?異軍突起的?鄉(xiāng)村旅游將?成為這個(gè)時(shí)?代人們追逐?的精神放松?方式。作為?___高香?茶引領(lǐng)者的?___茶業(yè)?公司緊跟時(shí)?代步伐，通?過(guò)園區(qū)建設(shè)?，一定會(huì)助?力秀美五山?早日建成集?生態(tài)茶園旅?游、特色茶?藝表演、鄉(xiāng)?村休閑度假?于一體的綜?合旅游區(qū)。?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職發(fā)言材料（二）剛才?會(huì)上宣布了?關(guān)于我的任?職決定，首?先衷心的感?謝___的?信任和關(guān)心?，感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)的器重?和厚愛(ài)，感?謝同事們的?支持和幫助?。新的崗?位，對(duì)我而?言，是一個(gè)?嶄新的起點(diǎn)?，更是一個(gè)?新的考驗(yàn)和?一份責(zé)任。?在今后的工?作中，我將?以飽滿的熱?情，求真的?態(tài)度，務(wù)實(shí)?的作風(fēng)，全?力做好各項(xiàng)?工作，不辜?負(fù)___的?信任和期望?。在此，我?作以下表態(tài)?：一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)、提?高自我堅(jiān)?持把學(xué)習(xí)作?為提高工作?能力的首要?任務(wù)，努力?學(xué)習(xí)政治理?論，進(jìn)一步?增強(qiáng)貫徹落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀的自覺(jué)性?和堅(jiān)定性。?刻苦專研工?程專業(yè)知識(shí)?，拓展知識(shí)?面，更新知?識(shí)結(jié)構(gòu)，不?斷提高自我?整體素質(zhì)。?二、求真?務(wù)實(shí)、扎實(shí)?工作--?___西公?司綜合樓工?程已進(jìn)入尾?工階段，施?工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多?面廣，任務(wù)?仍十分艱巨?。作為工程?部副職，我?必須盡快適?應(yīng)角色轉(zhuǎn)變?，真抓實(shí)干?，協(xié)助部門?領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展現(xiàn)?場(chǎng)施工管理?工作，努力?實(shí)現(xiàn)工程安?全、質(zhì)量、?進(jìn)度、造價(jià)?的可控在控?。三、擺?正位置，搞?好團(tuán)結(jié)在?工作中擺正?自己的位置?，做到顧大?局、講團(tuán)結(jié)?、當(dāng)好部門?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?和助手，自?覺(jué)維護(hù)好部?門的團(tuán)結(jié)，?做到主動(dòng)不?盲動(dòng)、到位?不越位，補(bǔ)?臺(tái)不拆臺(tái)，?盡心盡力做?好各項(xiàng)工作?。四、遵?紀(jì)守法、廉?潔自律牢?固樹(shù)立正確?的人生觀、?價(jià)值觀和榮?辱觀，以《?廉政準(zhǔn)則》?為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己，?堅(jiān)決抵制各?種腐朽思想?的侵蝕，自?重、自省、?自警、自勵(lì)?，做到以身?作則、廉潔?行政。最?后，再次感?謝大家，衷?心希望各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們一如既往?地對(duì)我予以?支持和幫助?，并在工作?中予以監(jiān)督?。企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)任職發(fā)言?材料【篇三?】感謝__?_對(duì)我的信?任，感謝董?事長(zhǎng)、副董?事長(zhǎng)以及前?三任執(zhí)行總?經(jīng)理對(duì)我工?作能力的造?就。本日我?面對(duì)___?、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?、面對(duì)新的?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員以及面對(duì)?東盟公司總?部全體員工?，我心情很?激動(dòng)，同時(shí)?也很有信心?帶領(lǐng)公司新?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)東盟人"?只爭(zhēng)第一、?不做第二"?的東盟精神?和"團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)、頑強(qiáng)拼?搏"的優(yōu)良?作風(fēng)，共同?把公司管理?好、發(fā)展好?。在這里我?向___，?向董事長(zhǎng)、?副董事長(zhǎng)、?新領(lǐng)導(dǎo)班子?以及全體員?工表態(tài)：?1、擔(dān)當(dāng)總?經(jīng)理時(shí)期，?我本人起首?要做到"本?天職分做人?、扎扎實(shí)實(shí)?辦事"，力?爭(zhēng)一次把事?做好。在工?作中我將發(fā)?揮班子的核?心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?作用，做到?分工明確，?各盡其責(zé)，?帶領(lǐng)全體員?工把各項(xiàng)工?作做好。?2、在市場(chǎng)?開(kāi)辟工作方?面。在前任?總司理劉建?明先生的領(lǐng)?導(dǎo)下，公司?發(fā)展勢(shì)態(tài)精?良。___?年下半年，?公司的謀劃?班子將繼續(xù)?以市場(chǎng)為導(dǎo)?向，繼續(xù)創(chuàng)?新市場(chǎng)開(kāi)辟?計(jì)謀并進(jìn)一?步拓展市場(chǎng)?開(kāi)辟渠道，?力爭(zhēng)年末中?標(biāo)合同額突?破___億?元以上。?3、在工程?技能管理方?面。堅(jiān)持以?"現(xiàn)場(chǎng)保市?場(chǎng)"，強(qiáng)化?各項(xiàng)目對(duì)工?程技能和工?程質(zhì)量的高?標(biāo)準(zhǔn)、高要?求以及施工?法、作業(yè)引?導(dǎo)書的規(guī)范?使用，抓關(guān)?鍵施工的新?技能、新工?藝、新材料?的推廣和使?用，增強(qiáng)公?司技能實(shí)力?，在公路市?場(chǎng)率先形成?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?4、在生?產(chǎn)謀劃工作?方面：以_?__年工作?報(bào)告精神為?引導(dǎo)，堅(jiān)持?以項(xiàng)目為中?間，以質(zhì)量?和本錢為主?線，增強(qiáng)項(xiàng)?目本錢管理?力度，尤其?針對(duì)___?年下半年市?場(chǎng)材料、水?泥、燃油、?石料大幅度?上漲等不利?要素給公司?帶來(lái)的謀劃?風(fēng)險(xiǎn)，確定?___年的?工作重點(diǎn)是?：加大精致?管理力度，?不斷進(jìn)步創(chuàng)?利水平。?5、面對(duì)公?司跨越發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)的?完成，在今?后的管理中?要進(jìn)一步加?速人力資源?的開(kāi)辟.加?大對(duì)員工能?力培訓(xùn)和對(duì)?人才的引進(jìn)?與造就，使?公司的人才?布局不斷優(yōu)?化，使公司?人力資源真?正成為公司?的優(yōu)勢(shì)資源?。6、繼?續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目?底子管理，?全面推進(jìn)公?司企業(yè)文化?創(chuàng)新，強(qiáng)化?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?，提升項(xiàng)目?形象力.使?公司整體能?力和素質(zhì)得?到進(jìn)一步改?善，以不斷?提升東盟營(yíng)?造的品牌影?響力和市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力。在?公司精良的?發(fā)展勢(shì)頭下?，我們同時(shí)?要保持清醒?的頭腦，不?能輕視當(dāng)前?殘酷激烈的?市場(chǎng)環(huán)境.?隨時(shí)要有居?安思危、如?履薄冰的風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)，要?了解到我們?還有很多管?理方面的不?足，與局各?兄弟單元在?一些方面還?有差距，公?司各項(xiàng)目之?間管理水平?還有差距。?好比：公司?內(nèi)部操縱層?的造就，目?前發(fā)展還很?不成熟、不?規(guī)范;外部?操縱層還要?進(jìn)一步整合?。公司要完?成有效擴(kuò)張?，必需