政務(wù)信息培訓(xùn)講稿(四)

政務(wù)信息培訓(xùn)講稿(四)圍繞中?心服務(wù)大局?全力抓好決?策落實—?—督查督辦?業(yè)務(wù)培訓(xùn)講?稿根據(jù)本?次辦公室業(yè)?務(wù)培訓(xùn)的安?排，今天由?我和大家共?同交流一下?督查督辦工?作的經(jīng)驗和?體會，不足?之處，敬請?批評指正。?一、適應(yīng)?新形勢，充?分認(rèn)識加強?和改進政務(wù)?督查落實的?重要性和緊?迫性督促?檢查是推動?決策落實的?有力手段，?是把決策轉(zhuǎn)?變?yōu)楝F(xiàn)實的?橋梁。決策?的制定和實?施方案的部?署，事情還?只是進行了?一半，還有?更重要的一?半就是要確?保決策和部?署的貫徹落?實。近年來?，市委、市?政府從全局?的高度，從?加快現(xiàn)代城?市建設(shè)，實?現(xiàn)超常規(guī)、?跨越發(fā)展的?角度出發(fā)，?作出了一系?列決策部署?和工作安排?，特別是就?求真務(wù)實和?狠抓落實，?提出了新的?、更高的要?求。市委、?市政府主要?領(lǐng)導(dǎo)，不僅?親自抓督查?、檢查，做?抓落實的表?率，而且經(jīng)?常給市委目?督辦、市政?府目督辦交?任務(wù)、壓擔(dān)?子，打氣撐?腰，解決了?大量疑難問?題，為決策?落實和督促?檢查工作的?開展，營造?了良好的氛?圍。同時，?每一項重大?決策出臺后?，市政府主?要領(lǐng)導(dǎo)、分?管領(lǐng)導(dǎo)都率?先垂范，身?體力行，踐?行“一線工?作法”，深?入基層，深?入工地現(xiàn)場?，走入老百?姓中間，調(diào)?查研究，加?強指導(dǎo)，了?解決策貫徹?執(zhí)行的情況?，推動決策?的落實，為?我們作出了?很好的榜樣?。為此，作?為決策的執(zhí)?行部門和執(zhí)?行人，都必?須把思想統(tǒng)?一到市委、?市政府對當(dāng)?前經(jīng)濟社會?發(fā)展形勢的?準(zhǔn)確判斷上?來，統(tǒng)一?—1—到?對現(xiàn)代新的?各項決策部?署上來，統(tǒng)?一到對重要?工作、重點?項目推進落?實和督查、?督辦、問責(zé)?的最新要求?上來。充分?認(rèn)識進一步?加強和改進?政府督查工?作，是決策?作出后，能?否一抓到底?、落到實處?、取得成果?的重要保障?；是貫徹落?實科學(xué)發(fā)展?觀，改進作?風(fēng)、提升效?能付諸實踐?，見諸行動?的迫切需要?；是提高政?府執(zhí)行力和?公信力，推?動經(jīng)濟社會?又好又快發(fā)?展的必然要?求。我們應(yīng)?切實把“拒?絕理由、雷?厲風(fēng)行、狠?抓落實”的?工作作風(fēng)貫?穿于整個政?府督查工作?中，克服個?別部門、個?別人身上存?在的作風(fēng)不?硬、落實不?力的問題；?杜絕事業(yè)心?不強，面對?困難和問題?一籌莫展、?束手無策的?現(xiàn)象；改變?工作效率低?下、質(zhì)量不?高、相互推?諉扯皮的狀?況，著力在?行政決策的?貫徹落實和?督查督辦上?，下苦功夫?、下硬功夫?，對市政府?作出的重大?決策，不折?不扣地抓落?實，確保政?令暢通；在?領(lǐng)導(dǎo)批交辦?事項上，做?到批則必查?、查則必清?、清則必辦?、辦則必果?、果則必報?；在政府督?查工作運行?機制上，建?立一整套完?整科學(xué)的督?查工作規(guī)范?和完善、高?效、便捷的?督查工作流?程，推動政?府督查工作?更加規(guī)范化?、制度化和?科學(xué)化。特?別是把好督?查督辦事項?的“進出口?關(guān)”，提高?抓督查促落?實的針對性?和可操作性?。確保工作?作風(fēng)進一步?轉(zhuǎn)變，決策?服務(wù)質(zhì)量進?一步提升、?工作效率進?一步加快、?業(yè)務(wù)素質(zhì)進?一步增強、?行政行為進?一步規(guī)范，?努力形成“?行為規(guī)范、?運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、?公正透明、?便捷高效”?的目標(biāo)管理?督查工作機?制。二、?抓大事、謀?全局、解難?事，推動政?務(wù)督查工作?邁上新臺階?我們目前?面臨的督查?任務(wù)主要有?七個方面：?一是市委、?市政—2—?府和省廳?的重大決策?和重要工作?部署的貫徹?落實情況，?如去年以來?省委、省政?府確定的_?__個重大?建設(shè)項目和?___項重?要工作，《?市委n屆n?次全會》和?《政府工作?報告》確定?的主要工作?任務(wù)等。二?是市委、市?政府和省廳?重要會議的?分解立項的?督促檢查和?落實情況。?三是市政府?常務(wù)會、專?題會和省廳?重要會議及?市委市政府?部門工作會?議重要決策?、重大決定?事項的督促?檢查和落實?情況。四是?市委、市政?府領(lǐng)導(dǎo)同志?批示或交辦?事項的督查?辦理和落實?反饋；五是?對工作年度?必達目標(biāo)、?基本目標(biāo)、?爭取目標(biāo)和?共性目標(biāo)的?推進情況；?六是對列入?全市性制度?創(chuàng)新的制度?改革的推進?情況；七是?對全國和省?、市___?建議和__?_辦理工作?情況。對以?上工作，我?們在工作中?都有了明確?的分工，落?實專人負責(zé)?、專人辦理?，理順交辦?、反饋流程?，確保督查?渠道暢通。?從局日常?督查和各單?位上報匯總?的情況看，?今年以來，?市政府常務(wù)?會研究涉及?的議題個，?其中個議題?__決定事?項已完成，?占總數(shù)的％?；個議題的?部分決定事?項還未完成?，占總數(shù)的?％。市政府?專題會研究?議題個，其?中個議題_?_決定事項?已完成，占?總數(shù)的％；?個議題的部?分決定事項?還未完成，?占總數(shù)的％?。市委主要?領(lǐng)導(dǎo)批示件?，其中已辦?結(jié)件，占總?數(shù)的％；正?在辦理的件?，占％。市?政府主要領(lǐng)?導(dǎo)批示件，?其中已辦結(jié)?件，占總?數(shù)的％；?正在辦理的?件，占?存在的主要?問題。一是?落實工作抓?得散、抓得?亂，見子打?子，疲于應(yīng)?付，抓不住?主要問題和?主要矛盾，?造成任務(wù)堆?積，辦結(jié)時?限拖得太長?。如。二是?信息不對稱?，報告反饋?不及時，?—3—有?些問題明明?已經(jīng)有了重?大突破，攻?克了關(guān)鍵難?點，但就是?由于一些細?枝末節(jié)的問?題，導(dǎo)致該?事項遲遲辦?結(jié)不了，一?直掛在未落?實事項上。?如。三是協(xié)?調(diào)落實力度?不夠，對于?涉及向上報?批和相關(guān)部?門的事項，?我們往往消?極等待、一?報了之，缺?乏對接、協(xié)?調(diào)、聯(lián)系的?主動性。其?實有些疑難?問題通過高?層協(xié)調(diào)是可?以辦得到的?，關(guān)鍵是經(jīng)?辦部門要提?出切實可行?的解決方案?。如果部門?都各自為陣?，就不能形?成全局一盤?棋、上下一?條龍、左右?一條線的督?查工作格局?。四是督查?工作機制不?健全，工作?銜接尚有漏?洞，交辦、?督辦、催辦?、會辦等工?作環(huán)節(jié)上沒?有實現(xiàn)環(huán)環(huán)?相扣。如：?。五是責(zé)任?劃分不明確?，沒有做到?專人專辦，?跟蹤督辦，?一追到底，?導(dǎo)致接件人?思想上重視?不夠，打臨?時主意，做?表面文章，?一遇到困難?就相互推諉?扯皮，甚至?存在多次催?辦沒有回音?的情況。大?家要認(rèn)真對?照梳理結(jié)果?，逐一逐項?迅速抓好推?進落實，爭?取在較短的?時間內(nèi)，按?要求完成工?作任務(wù)，不?要等到要查?辦、要問責(zé)?了才引起重?視。三、?圍繞中心，?求實創(chuàng)新，?不斷提高政?務(wù)督查工作?整體水平督?促檢查是保?證黨委和政?府決策得以?落實的重要?手段，也是?職能部門的?一項重要職?能。我們對?市委、市政?府的重要決?策和工作部?署，要不斷?強化督查工?作的主體意?識，各單位?主要負責(zé)同?志是抓督查?落實的第一?責(zé)任人，要?負全責(zé)、帶?頭抓，重大?問題和久拖?不決、長期?積壓的問題?更要親自操?刀、突破解?決；對各級?辦公室而言?，我們的執(zhí)?行能力強不?強、工作質(zhì)?量好不好、?服務(wù)水平高?不高，主要?就是看我們?圍繞黨委、?政府中心工?作抓落實有?力不有力，?協(xié)調(diào)落實各?項決策到位?不到位，成?效顯著不顯?著。督促檢?查—4—?工作要圍繞?中心、服務(wù)?大局，把確?保政令暢通?提升到更加?突出、重要?的位臵。?一要抓重點?。圍繞市委?、市政府的?重大決策和?重要工作，?圍繞人民群?眾關(guān)心的熱?點、難點問?題開展督促?檢查，把工?作的著力點?放到研究解?決工作中存?在的突出問?題上來?，F(xiàn)?在是進入第?四季度，大?家要圍繞《?市委n屆n?次全會報告?》及《政府?工作報告》?提出的目標(biāo)?任務(wù)，抓好?市政府常務(wù)?會、市政府?專題會決定?事項和市委?、市政府主?要領(lǐng)導(dǎo)批交?辦件，以及?___年工?作目標(biāo)推進?情況，切實?強化督促檢?查，加快工?作進度，抓?好任務(wù)落實?。二要抓?落實。許多?不落實的問?題，往往出?在基礎(chǔ)層次?、出在薄弱?環(huán)節(jié)上。如?果只是就事?論事抓落實?，而不想方?設(shè)法夯實基?礎(chǔ)，不迎難?而上攻克薄?弱環(huán)節(jié)，那?么工作仍然?難以落實。?一定要切實?加強基礎(chǔ)工?作，排查工?作中的隱患?、管理中的?死角，對排?查出來的問?題，要認(rèn)真?研究，提出?切實可行的?解決辦法，?使各項工作?的落實建立?在堅實的基?礎(chǔ)之上。對?于涉及面廣?、推進難度?大__決定?事項和領(lǐng)導(dǎo)?批交辦工作?，要加強綜?合協(xié)調(diào)，主?動分析具體?困難和問題?，及時提出?會辦建議，?通過相應(yīng)的?會辦形式推?動工作的落?實。具體操?作上，要認(rèn)?真篩選，提?出確需領(lǐng)導(dǎo)?會辦的工作?事項報送分?管領(lǐng)導(dǎo)審定?。三要盯?死抓。抓落?實工作，抓?而不緊，等?于不抓，抓?而不實，等?于白抓。許?多工作就是?在一陣熱熱?鬧鬧后落空?的，許多事?情就是在虎?頭蛇尾中沒?了下文的。?要建立健全?經(jīng)常性的抓?落實機制，?堅持不懈，?持之以恒，?有計劃、有?步驟地把工?作任務(wù)落到?實處。對于?一些解決之?后容易復(fù)發(fā)?的問題，要?注意增強工?作的韌勁，?扭—5—?住不放，?狠抓不舍，?使問題得到?徹底解決。?決策落實的?重要性前面?已經(jīng)作了闡?述，關(guān)鍵是?要強化責(zé)任?意識、落實?意識、結(jié)果?意識，普遍?增強抓落實?的責(zé)任感、?緊迫感、危?機感，樹立?抓督查、促?落實、求發(fā)?展的大督查?理念，全面?提升行政效?能和決策執(zhí)?行力。要積?極踐行“一?線工作法”?，力爭當(dāng)好?參謀助手，?開展調(diào)查研?究、現(xiàn)場督?查、綜合協(xié)?調(diào)等深入細?致的工作，?豐富督查形?式，注重督?查效果，立?足掌握第一?手資料，跑?基層、跑現(xiàn)?場，主動請?示匯報，做?好為基層服?務(wù)、為機關(guān)?服務(wù)、為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)的工?作。四要?抓時限。針?對督查工作?面廣量大的?實際，要為?負責(zé)督查工?作的同志提?供條件，加?強協(xié)同配合?，做到無縫?對接、跟蹤?問效，嚴(yán)格?時限要求，?確保督查事?項落到實處?。我們強調(diào)?加強督查工?作，不是作?為一般性任?務(wù)來要求的?，也不是單?一的搞一下?督促檢查、?反饋一下情?況，根本的?目的是要抓?落實、抓出?實效。因此?，對于推進?慢、落實難?、效果差的?工作，既要?查出原因、?查出障礙、?查出責(zé)任，?也要系統(tǒng)研?究、聯(lián)合會?辦、拿出實?招，確保各?項工作按時?按質(zhì)得到落?實。其中，?有時限要求?的嚴(yán)格按照?辦結(jié)時間完?成并上報辦?理結(jié)果;沒?有明確時限?要求的要抓?緊辦理、抓?緊落實。日?常進展情況?反饋，嚴(yán)格?按照市政府?___有關(guān)?規(guī)